



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院藥庫(kù)工作年終總結(jié)經(jīng)過辛勤的勞動(dòng),我終于來到了這個(gè)醫(yī)院藥庫(kù)的年終總結(jié),回顧這一年來我和我的團(tuán)隊(duì)所做的事情,真的感覺很充實(shí),也很有意義。在這個(gè)藥庫(kù)里,我們不僅需要懂得各種藥品的知識(shí),更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,這些都是我們?yōu)榱嘶颊咧氲谋憩F(xiàn)。
一、工作概述:
在這個(gè)醫(yī)院藥庫(kù),我們的工作涵蓋了各個(gè)方面,主要分為入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、質(zhì)量管理四大類。
(一)入庫(kù)管理
在入庫(kù)管理方面,我們的工作重點(diǎn)在于對(duì)新增藥品進(jìn)行入庫(kù)管理。我們要先進(jìn)性質(zhì)量檢測(cè),然后根據(jù)藥品的特點(diǎn),進(jìn)行分類擺放,確保新進(jìn)藥品存入專用貨架,滿足多樣化客戶需求。同時(shí),我們也需要將過期的藥品進(jìn)行檢測(cè),以免向醫(yī)院提供過期藥品。
(二)出庫(kù)管理
在出庫(kù)管理方面,我們的工作重點(diǎn)在于根據(jù)患者的需求,按照醫(yī)囑,進(jìn)行藥品的配藥、核對(duì),以及藥品的發(fā)放。我們要及時(shí)處理患者的用藥需求,保證在醫(yī)生開具醫(yī)囑之后,一小時(shí)完成出庫(kù)工作。
(三)盤點(diǎn)管理
在盤點(diǎn)管理方面,我們要經(jīng)常檢查庫(kù)存情況,及時(shí)進(jìn)行庫(kù)存調(diào)整和盤點(diǎn)。我們要定期對(duì)全庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),并且及時(shí)更新庫(kù)存數(shù),盡可能地保證藥品的安全性和有效性。
(四)質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是我們藥庫(kù)的重要一環(huán),我們要在日常工作中遵循相關(guān)法律法規(guī),對(duì)各類藥品進(jìn)行定期質(zhì)量檢測(cè)。同時(shí),我們要加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,確保所采購(gòu)的藥品的質(zhì)量符合要求。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,我們要及時(shí)與供應(yīng)商溝通,處理相關(guān)工作。
二、工作亮點(diǎn)
在整個(gè)工作過程中,我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都認(rèn)真負(fù)責(zé),積極為患者服務(wù)。在這些日常工作中,我們也有許多亮點(diǎn)。
(一)創(chuàng)新工作模式
我們不僅注重日常工作的流程優(yōu)化,也嘗試新的工作模式,例如在線下訂單、網(wǎng)上訂藥、智能藥柜等等。這樣不僅減輕了患者就醫(yī)的負(fù)擔(dān),也節(jié)約了患者的時(shí)間。
(二)配合國(guó)家政策
我們藥庫(kù)及時(shí)響應(yīng)國(guó)家政策,著力于經(jīng)營(yíng)合規(guī),積極配合國(guó)家的政策,嚴(yán)格執(zhí)行藥品的采購(gòu)、銷售、使用及處理等流程,充分保證藥品質(zhì)量安全,合法合規(guī)地開展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(三)服務(wù)質(zhì)量升級(jí)
我們注重服務(wù)質(zhì)量升級(jí),通過優(yōu)化藥品的分類、處理、發(fā)放流程,進(jìn)一步提高工作效率,縮短患者等待時(shí)間,為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、存在問題
在這一年的工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要如下:
(一)患者等待時(shí)間過長(zhǎng)
盡管我們已經(jīng)努力優(yōu)化了工作流程,但由于患者數(shù)量較多,患者還是需要等待很長(zhǎng)時(shí)間。我們需要有針對(duì)性的加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高工作效率,縮短患者等待時(shí)間。
(二)藥品管理不夠細(xì)致
我們發(fā)現(xiàn)在一些藥品的管理中,由于種類繁多,藥品名稱相近,工作人員可能會(huì)把藥品放錯(cuò)位置,容易造成出入庫(kù)錯(cuò)誤,此問題比較嚴(yán)重。我們需要加強(qiáng)藥品分類管理,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié),降低失誤率。
四、結(jié)論
在這一年的工作中,我們藥庫(kù)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都全心全意為患者服務(wù),堅(jiān)守崗位,認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃,做到了各項(xiàng)工作守紀(jì)律、求質(zhì)量、創(chuàng)新求進(jìn)步,對(duì)于醫(yī)院的藥房服務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)。當(dāng)然
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025風(fēng)力發(fā)電工程安裝合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 2025婚禮攝影服務(wù)合同模板
- 2025年在線教育平臺(tái)教學(xué)質(zhì)量提升與學(xué)習(xí)體驗(yàn)優(yōu)化
- 2025年中國(guó)智能逆變器行業(yè)市場(chǎng)占有率及投資前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
- 向國(guó)旗敬禮活動(dòng)總結(jié)模版
- 2025新能源汽車制造產(chǎn)業(yè)布局下的產(chǎn)業(yè)政策分析報(bào)告
- 綠色建筑認(rèn)證體系在綠色住宅綠色建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來展望報(bào)告
- 冷鏈物流在2025年醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈優(yōu)化及成本控制中的作用報(bào)告
- 2025年軍訓(xùn)心得體會(huì)模版
- 藝術(shù)市場(chǎng)數(shù)字化交易平臺(tái)與藝術(shù)品市場(chǎng)生態(tài)構(gòu)建報(bào)告2025
- 新教師崗前培訓(xùn)講座中小學(xué)教學(xué)常規(guī)PPT
- 李子奈《計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第5版)筆記和典型題(含考研真題)詳解
- 現(xiàn)澆梁鋼管柱+貝雷片支架驗(yàn)收表
- 制作自然發(fā)酵酸奶的方法
- 《肖申克的救贖》中英雙語(yǔ)劇本
- 趙武靈王胡服騎射-課件
- 護(hù)士長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)講義課件
- 2023年口腔醫(yī)學(xué)(副高)歷年真題
- 主體工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查表
- 大理石測(cè)量平臺(tái)校驗(yàn)規(guī)程
- 幼兒園辦學(xué)資料:幼兒圖書目錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論