員工個(gè)人年終工作總結(jié)

員工個(gè)人年終工作總結(jié)員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇1

本人自20__年__月__日來中國建筑裝飾集團(tuán)有限公司武漢分公司任職到現(xiàn)在已近一年的時(shí)間了，回顧這一年的工作，我在中建裝飾這個(gè)大環(huán)境里的確學(xué)到了許多，依據(jù)自身的性格特點(diǎn)以及公司對(duì)我的培育，市場(chǎng)商務(wù)將是我將來的主要工作方向，因?yàn)槲揖哂斜容^好的溝通溝通實(shí)力和協(xié)調(diào)組織實(shí)力，能在市場(chǎng)開拓等方面更好的呈現(xiàn)自己的特長。另外在合眾項(xiàng)目的簽證辦理過程中，與甲方成本部以及我司的預(yù)算員之間有了大量的溝通，由于自己的相關(guān)預(yù)算商務(wù)學(xué)問的匱乏導(dǎo)致在跟他們溝通初期出現(xiàn)了很大的障礙，因此我個(gè)人也更加希望加強(qiáng)自己在商務(wù)方面的培育和熬煉。

2、接著參加項(xiàng)目管理工作。

經(jīng)過在合眾項(xiàng)目上的熬煉，我對(duì)裝修工程的施工流程，資料辦理流程以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作都有了基本的了解，因此，將自己的相關(guān)技能運(yùn)用到其他的項(xiàng)目上，為其他項(xiàng)目的執(zhí)行貢獻(xiàn)自己的力氣也是應(yīng)當(dāng)?shù)?。并且通過更多項(xiàng)目的歷練，對(duì)自己相關(guān)項(xiàng)目管理實(shí)力和施工技能也能有更全面的提高。

3、協(xié)作其他部門和同事，增加中建裝飾的凝合力和戰(zhàn)斗力

任何工作都須要大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能事半功倍，因此在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)接著加強(qiáng)與其他部門同事的溝通溝通，一方面能全面熬煉自己的實(shí)力，了解其他部門的工作流程，另一方面也能增加公司內(nèi)部的凝合力，提升工作效率。

歲月如梭，在忙勞碌碌中__年即將悄然離去，我來到__公司也已經(jīng)半年了，半年中我擔(dān)當(dāng)制造部裝配線的班長一職，隨著部門的不斷擴(kuò)大，不斷成長，做為拉線的排頭兵我的感受特別深刻!我感覺有必要對(duì)自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念，也有決心把__年的工作做到更好。下面我把半年來的得與失簡(jiǎn)要的做一下總結(jié)!

一、取得的成果

1、人員：

在人員管理方面我還是存在很多的不足，來到這里拉線員工的年齡都比我大許多，但經(jīng)過幾個(gè)月與員工的溝通我慢慢的學(xué)會(huì)了怎么于他們溝通剛好的為他們解決問題，得到了他們的支持，保證了拉線人員的穩(wěn)定性，每個(gè)月的人員流失率保持在5%左右，為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工，人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導(dǎo)的、，半年的管理工作使我學(xué)會(huì)了怎么與拉線人員之間的溝通，怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的沖突，

2、質(zhì)量：

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本，在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的，通過幾個(gè)月的努力我深刻的相識(shí)到了質(zhì)量的重要性，時(shí)刻把質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)問題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn)，提高了員工的自互檢實(shí)力，(其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng))每天向拉線人員講解產(chǎn)品學(xué)問，并要求他們嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對(duì)拉線加強(qiáng)巡檢力度!

3、產(chǎn)量：

6月8號(hào)裝配八線成立，在全部員工都是新手的狀況下，工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快、的學(xué)會(huì)實(shí)際操作，并且在正式生產(chǎn)中能夠快速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會(huì)了怎么去安排，怎么支配，使拉線的平均效率保持在101%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有許多地方?jīng)]有安排!

4、物料消耗：

在物料消耗方面，我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。經(jīng)營管理講究成本，不節(jié)儉，物料就會(huì)奢侈。秉承著公司的理念我們嚴(yán)格根據(jù)公司的制度操作，首先每天下班前堅(jiān)持日清日盤，每天能夠很清晰的知道拉線物料的在線量，其次對(duì)每個(gè)工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法，講解物料的重要性，讓沒個(gè)員工養(yǎng)成自主管理意識(shí)!這基本上限制了拉線的人為報(bào)廢的問題發(fā)生!

二、存在的不足

1、細(xì)心程度還需加強(qiáng)，在過程中許多原來不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的問提還是出現(xiàn)了，、比如530系列護(hù)套用錯(cuò)，250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工，且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用，過程違規(guī)叫多，使pq2合格率有所下降，質(zhì)量違規(guī)單上升，足以證明在著方面我還是須要加強(qiáng)的，

2、管理，尤其在人員管理方面沒能很好的根據(jù)公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工，認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松，導(dǎo)致拉線員工上班期間走動(dòng)比較頻繁，上班說話閑聊的問題時(shí)有發(fā)生。班組沒有凝合力，沒有合作精神!每個(gè)月會(huì)有人員字離辭工的現(xiàn)象，這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

3、執(zhí)行率，在著方面我做的不是很到位，沒有剛好的根據(jù)規(guī)章制度做事，比如要求日清日盤，在十月份共有5次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象，兩次未剛好交報(bào)表，且在平常的工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明白我在執(zhí)行率放面須要提高。

4、合理性，安排性：在工作中沒能很好的合理的去支配好所做的事情，沒有安排好其次天的生產(chǎn)，發(fā)覺問題沒有剛好的組織解決，導(dǎo)致拉線后兩個(gè)月的人均效率有所下降?

總之回想自己這半年多所走過的路，所經(jīng)驗(yàn)的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，從容的心態(tài)。也犯過錯(cuò)，做錯(cuò)過事情，但，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得我的工作剛好順當(dāng)進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了許多管理方面的學(xué)問。通過一段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐性、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理支配得到了熬煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望，受益匪淺。

員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇2

市林業(yè)局仔細(xì)實(shí)行市加快轉(zhuǎn)變政府職能深化行政審批制度改革工作會(huì)議精神，根據(jù)應(yīng)減必減、該放就放的原則，進(jìn)一步取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目。現(xiàn)做一下總結(jié)：

一、工作開展?fàn)顩r

1、行政審批改革工作狀況

為進(jìn)一步清理、取消阻礙市場(chǎng)開放、公允競(jìng)爭(zhēng)或者其他不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展須要的審批事項(xiàng)，逐步形成規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)合理的審批管理機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制，使行政審批法制化和規(guī)范化，使政府的職能切實(shí)轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)整、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來，構(gòu)建起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透亮、廉潔高效的政府管理體制和運(yùn)行機(jī)制，打造務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境，創(chuàng)建一流的投資發(fā)展環(huán)境。20__年以來，我局共開展了四輪行政審批制度改革工作，20__年初，我局開展了第四輪行政審批事項(xiàng)清理工作，經(jīng)局務(wù)會(huì)議探討確定，我局現(xiàn)有的20項(xiàng)行政審批項(xiàng)目，保留9項(xiàng)、取消7項(xiàng)、停止實(shí)施1項(xiàng)、下放3項(xiàng)。清理后，我局有行政審批項(xiàng)目9項(xiàng)，與20__年的26項(xiàng)相比，削減了17項(xiàng)，削減654%，與現(xiàn)有的20項(xiàng)相比，削減11項(xiàng)，削減55%。

2、網(wǎng)上辦事大廳和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)狀況

為建設(shè)好、推廣好、運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)智能化辦公系統(tǒng)，進(jìn)一步營造有利于我市跨越趕超、科學(xué)崛起的良好政務(wù)服務(wù)環(huán)境，加快運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)施行政許可、行政服務(wù)和行政監(jiān)管的實(shí)踐創(chuàng)新，推動(dòng)廉潔高效的服務(wù)型政府建設(shè)。我局根據(jù)省政府關(guān)于加快建設(shè)網(wǎng)上辦事大廳的工作部署，主動(dòng)推動(dòng)市、縣市、區(qū)兩級(jí)統(tǒng)一的集信息公開、網(wǎng)上辦理、便民服務(wù)、電子監(jiān)察于一體的網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。同時(shí)，主動(dòng)推動(dòng)局機(jī)關(guān)的電子辦公建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化，推動(dòng)網(wǎng)上全流程審批和電子監(jiān)管，努力提高審批和辦事服務(wù)的效率。

二、主要做法及措施

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)力推動(dòng)。市林業(yè)局黨組高度重視行政審批事項(xiàng)清理工作，自覺增加政治意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由主要負(fù)責(zé)人召集局班子成員、職能科室、下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志分別召開了3次班子擴(kuò)大會(huì)議，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署要求，根據(jù)合法、合理、高效、便民和權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有效的原則進(jìn)行“大會(huì)審”，逐條逐項(xiàng)探討，不留死角、不留盲點(diǎn)，仔細(xì)負(fù)責(zé)地提出審批事項(xiàng)去留的看法。

2、堅(jiān)持原則，狠抓清理。注意強(qiáng)化高效服務(wù)，以“簡(jiǎn)化前置門檻”、“強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管”、“推動(dòng)依法行政”、“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)”四大原則對(duì)現(xiàn)行實(shí)施的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行“大清理”，自覺拿出“敢革自己命”的精神來，可取消可不取消的務(wù)必取消，可下放可不下放的務(wù)必下放，可轉(zhuǎn)移可不轉(zhuǎn)移的務(wù)必轉(zhuǎn)移。同時(shí)，進(jìn)一步壓縮擬保留審批時(shí)間，提高工作效率，既確保提升部門的服務(wù)效能，又加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管工作，防止監(jiān)管脫節(jié)。

3、搞好連接，確保成效。行政審批事項(xiàng)清理工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，狀況困難，我局堅(jiān)持有備無患的原則，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)與市編辦的溝通，剛好了解和駕馭上級(jí)清理動(dòng)態(tài)，對(duì)涉及本單位的審批事項(xiàng)，及早提出上下連接的詳細(xì)看法和方法，為確保我局行政審批制度改革取得實(shí)效夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、存在的主要困難和問題

我局行政審批制度改革工作雖然取得了階段性成效，但與省、市的要求和群眾的期盼還有肯定差距，還存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)行政審批的監(jiān)督管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是相關(guān)配套措施還不夠完善，管理有待規(guī)范，工作運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠高效，各項(xiàng)規(guī)章制度還需進(jìn)一步健全完善。三是工作人員業(yè)務(wù)水平還有差距，進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)上審批工作難度較大。

四、下步工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。為保證行政審批項(xiàng)目“放得下、接得住”，形成上下連接、整體推動(dòng)的工作格局。做好行政審批項(xiàng)目取消下放后的監(jiān)管工作，防止出現(xiàn)管理真空。著眼建立長效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)審批實(shí)施狀況的監(jiān)管，確保不出現(xiàn)反彈。對(duì)落實(shí)審批項(xiàng)目處理確定不夠嚴(yán)格的科室，仔細(xì)進(jìn)行督促檢查，提出改進(jìn)措施并加以落實(shí)對(duì)發(fā)覺的變相審批、違規(guī)審批等行為，依法依規(guī)堅(jiān)決予以訂正。進(jìn)一步完善規(guī)范性文件的登記備案制度，堅(jiān)決防止違反法定權(quán)限和程序，隨意增設(shè)行政審批項(xiàng)目或增加審批條件，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)制止和訂正各種違反法律規(guī)定的審批行為。

2、進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心“窗口”。嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》和《政務(wù)信息公開條例》，將相關(guān)單位所涉及的行政審批事項(xiàng)及公共服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心辦理，強(qiáng)化項(xiàng)目入駐管理，杜絕體外循環(huán)和“兩頭”受理現(xiàn)象，規(guī)范行政審批行為。依據(jù)法定條件和程序，進(jìn)一步完善辦事指南，精簡(jiǎn)辦事程序，縮短辦結(jié)時(shí)間，強(qiáng)化辦結(jié)，切實(shí)提高工作效率。定期對(duì)窗口受理通知書、辦件臺(tái)帳等進(jìn)行檢查，對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行電話回訪抽查，確保窗口辦件質(zhì)量。

3、進(jìn)一步提高“窗口”人員素養(yǎng)。高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的方式，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的培訓(xùn)教化，提高業(yè)務(wù)技能，增加服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)看法，提升服務(wù)水平，努力打造一支“業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公”的政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍。

4、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督考核機(jī)制。充分發(fā)揮群眾和社會(huì)各方面的監(jiān)督作用，廣泛征求社會(huì)公眾的看法和建議，全方位動(dòng)態(tài)公開政府部門的服務(wù)狀況和服務(wù)質(zhì)量，勇于接受社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)保障行政審批改革工作健康有序發(fā)展。

員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇3

一年來，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的大力支持下，我努力當(dāng)“拓荒牛”、“孺子?！?、“老黃?！保炎约旱娜繜岢劳度氲焦ぷ髦?，以飽滿的精神狀態(tài)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下。

一、在思想政治方面，不斷要求進(jìn)步。始終重視理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)參與各級(jí)組織的學(xué)習(xí)教化，堅(jiān)決自己的志向信念，不斷增加“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。注意向老前輩和實(shí)踐學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型員工，努力提高自己解決實(shí)際問題的實(shí)力。今年來，參與在__高校舉辦的青年干部法制研修班，順當(dāng)結(jié)業(yè)。考取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱，邁出了前進(jìn)的一步。此外，主動(dòng)參與單位組織的征文、演講活動(dòng)，獲得一等獎(jiǎng)。

二、在履職盡責(zé)方面，努力精益求精。在工作中我始終仔細(xì)負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，樹立了高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。在負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作時(shí)，能根據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)要求，仔細(xì)對(duì)待每一件產(chǎn)品、每一道手續(xù)，確保零差錯(cuò)、零紕漏。在當(dāng)外勤時(shí)，能很好的貫徹文明、微笑、真誠服務(wù)，以良好看法剛好處理各種群眾反映的突出問題。在辦文辦會(huì)時(shí)，仔細(xì)周到細(xì)致做好籌備，專心起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等材料，累計(jì)經(jīng)辦文稿_萬字，較好發(fā)揮參謀助手作用。

三、在改進(jìn)作風(fēng)方面，樹立嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展優(yōu)良傳統(tǒng)，敢擔(dān)當(dāng)，不怕苦。同時(shí)，注意廉潔自律，不吃拿卡要，嚴(yán)格按規(guī)章、程序辦事。

四、在日常生活方面，努力立德修身。與同事能真誠相待，共同奮斗，主動(dòng)同一些不利于團(tuán)結(jié)的因素作斗爭(zhēng)。八小時(shí)內(nèi)，努力工作;八小時(shí)外，主動(dòng)熬煉，培育健康向上的情趣和愛好。

一年來，雖然工作取得一些成果，但還有一些不足和差距，比如，在有關(guān)會(huì)議、文件精神的領(lǐng)悟上還有不足，在大膽創(chuàng)新上做得不夠，在自我要求上還不夠嚴(yán)格。今后，我肯定會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，爭(zhēng)取新一年的工作取得更大進(jìn)步、更上一個(gè)新的臺(tái)階。

員工個(gè)人年終工作總結(jié)篇4

20__年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》和《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)，狠抓燃?xì)馄桨补芾砉ぷ鳎〉昧藘?yōu)異成果，做到平安生產(chǎn)無事故，現(xiàn)將20__年燃?xì)馄桨补芾頎顩r匯報(bào)如下：

一、工作開展?fàn)顩r

(一)制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《__市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《__縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》，來指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理，剛好、有序、高效、妥當(dāng)?shù)靥幹糜锌赡馨l(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故，在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，愛護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)平安。

(二)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。我局在年初與__自然氣站和__自然氣公司分別簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，要求企業(yè)根據(jù)責(zé)任書的要求，仔細(xì)抓好燃?xì)馄桨采a(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生。

(三)仔細(xì)開展“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求，我局仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開展20__年全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，于x月x日參與全縣“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)詢問日活動(dòng)，在大戲院廣場(chǎng)設(shè)詢問臺(tái)，設(shè)置彩虹門，利用宣揚(yáng)車，發(fā)放宣揚(yáng)資料等進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。

(四)突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，仔細(xì)開展燃?xì)馄桨矙z查工作。針對(duì)我縣燃?xì)馐袌?chǎng)存在的實(shí)際問題，依據(jù)《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，實(shí)行多種措施，規(guī)范經(jīng)營行為，做好燃?xì)馐袌?chǎng)管理工作。

1、仔細(xì)開展燃?xì)馄桨踩粘９芾砉ぷ鳎扇細(xì)廪k負(fù)責(zé)。比照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查，發(fā)覺問題，剛好解決，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

2、仔細(xì)做好專項(xiàng)整治工作。依據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)加強(qiáng)燃?xì)馄桨补芾韺ｍ?xiàng)治理活動(dòng)的通知》，我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件，制定我局《燃?xì)馄桨补芾韺ｍ?xiàng)治理方案》，整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專項(xiàng)整治工作，我局成立了組織，抽調(diào)x個(gè)人，一臺(tái)車，特地從事這項(xiàng)工作，堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢(shì)頭，共收繳導(dǎo)把，送檢過期鋼瓶x多只。

3、仔細(xì)做好重大事故隱患和重大危急源排查工作。開展了對(duì)重大事故隱患和重大危急源排查工作，將兩個(gè)重大危急源，__自然氣公司和__自然氣站進(jìn)行了登記，剛好駕馭狀況，杜絕事故的發(fā)生。

二、下一步工作準(zhǔn)備

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)

我局將在接著仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《平安生產(chǎn)法》、《__省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)燃?xì)馐袌?chǎng)管理，強(qiáng)化平安意識(shí)和群眾觀念，做到依法行政，嚴(yán)格管理，使之逐步走上規(guī)范化、制度化、常常化的管理軌道，確保一方平安。

(二)加快辦證，使燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營

與各業(yè)務(wù)單位主動(dòng)協(xié)作，根據(jù)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)辦證程序，盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件，使我縣燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營健康發(fā)展，以利于我們的管理。

(三)主動(dòng)探究新的管理模式

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、平安生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位親密協(xié)作，通力協(xié)作，明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點(diǎn)管理上下功夫，主動(dòng)探究出一套新的管理模式，確保平安不出事故。

(四)接著加強(qiáng)宣揚(yáng)正面引導(dǎo)

我局將做到雙管齊下，一邊加強(qiáng)管理，一邊加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，將利用各種機(jī)會(huì)主動(dòng)、扎實(shí)、廣泛、有效地開展平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化工作，利用電視、條幅、傳單、宣揚(yáng)車等形式，宣揚(yáng)燃?xì)馄桨采a(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)及居民