QC成果提高住宅樓工程砌體施工質(zhì)量匯報(bào)

提高砌體質(zhì)量小組名稱：龍興工業(yè)園定向商品房C組團(tuán)三標(biāo)段工程QC小組工程概況01QC小組概況02選題理由03制定活動(dòng)目標(biāo)與計(jì)劃05現(xiàn)狀調(diào)查04060708091110

12原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策效果檢查鞏固措施總結(jié)一、工程概況

由承建的兩江新區(qū)C組團(tuán)三標(biāo)段工程，位于渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)北東部，距離龍興鎮(zhèn)場(chǎng)約1.5公里；工程總建筑面積為17.52萬(wàn)平方米，包括7棟高層，一個(gè)地下車庫(kù)，一棟5層商業(yè)用房。

其中，14-18#地上32層，建筑高度約96米。建筑面積：23252.72m2，21#地上29層，建筑高度約87米，建筑面積：20014.1m2，22#地上32層，建筑高度約96米，建筑面積20198.97m2,27#-1地上5層，建筑高度約23米,建筑面積：5938.61m2，2號(hào)車庫(kù)地下3層，建筑高度14.7米，建筑面積：11463.395m2。二、QC小組概況小組名稱商品房C組團(tuán)（三標(biāo)段）項(xiàng)目QC小組TQC教育人均40小時(shí)課題名稱提高砌體質(zhì)量成立時(shí)間2014年4月25日QC活動(dòng)時(shí)間2014.5.1-2014.7.30小組類型現(xiàn)場(chǎng)型小組注冊(cè)號(hào)課題注冊(cè)號(hào)QC小組簡(jiǎn)介二、QC小組概況QC小組成員成員簡(jiǎn)介姓名職務(wù)職稱年齡組內(nèi)分工文化程度項(xiàng)目經(jīng)理工程師41組長(zhǎng)、全面工作大專生產(chǎn)經(jīng)理工程師28副組長(zhǎng)、制定方案大專項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師32成員、生產(chǎn)安排大專技術(shù)員助工24成員、技術(shù)交底本科施工員助工24成員、跟蹤指導(dǎo)本科質(zhì)量員質(zhì)量員51成員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中專資料統(tǒng)計(jì)員資料統(tǒng)計(jì)員50成員、資料收集、整理中專材料員材料員25成員、材料質(zhì)量控制大專測(cè)量員測(cè)量員50成員、組織實(shí)施中專三、選題理由選題理由

砌體垂直度、平整度、灰縫飽滿度等因素直接影響到后續(xù)裝飾工程質(zhì)量，以及墻面滲漏等質(zhì)量隱患。探尋新的控制方法，提高個(gè)人技術(shù)能力。降低裝飾工程施工成本，提高后期工程施工質(zhì)量，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)奠定基礎(chǔ)。010203四、現(xiàn)狀調(diào)查

2014年5月6日至2014年5月11日，QC小組成員對(duì)三標(biāo)段工程17#樓、18#樓作為監(jiān)控對(duì)象，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，提高以后的砌體工程質(zhì)量。QC小組通過(guò)調(diào)查17#樓和18#樓，實(shí)測(cè)實(shí)量，隨機(jī)調(diào)查一共350個(gè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)砌體質(zhì)量存在很多問(wèn)題，并且合格率偏低，合格率低于90%。

調(diào)查結(jié)果詳見(jiàn)下表插入實(shí)際圖片一張四、現(xiàn)狀調(diào)查檢查項(xiàng)目外表質(zhì)量調(diào)查檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）不合格頻率（%）累計(jì)頻率（%）垂直度5088418.218.2表面平整度50108022.740.9水平灰縫厚度5078615.956.8灰縫飽滿度5068813.670.4組砌方法5059011.481.8門(mén)窗洞口高、寬5059011.493.2外墻上下窗口偏移503946.8100累計(jì)3504487.42100100檢查人：劉闖、胡杰日期:2014年5月7日-5月9日砌體質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)上述調(diào)查表，做出如下質(zhì)量問(wèn)題排列圖表面平整度垂直度灰縫厚度灰縫飽滿度組砌方法門(mén)窗洞口高寬窗口偏移五、制定活動(dòng)目標(biāo)與計(jì)劃為了保證活動(dòng)的有效性，QC小組決定采用PDCA循環(huán)工作法。DOACTIONPLANCHECK五、制定活動(dòng)目標(biāo)與計(jì)劃PDCA循環(huán)工作目標(biāo)五、制定活動(dòng)目標(biāo)與計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃六、原因分析QC小組會(huì)議確定入手分析影響砌體質(zhì)量因素人員素質(zhì)機(jī)械設(shè)備施工方法材料控制環(huán)境因素匯總整理因果分析圖六、原因分析人員素質(zhì)機(jī)械設(shè)備施工方法材料供應(yīng)環(huán)境因素砌體合格率較低責(zé)任心不強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)淡薄空心磚規(guī)格不一自檢復(fù)檢不到位操作水平低設(shè)備未保養(yǎng)未立皮數(shù)桿或皮數(shù)桿間距過(guò)大立角未吊線垂未彈標(biāo)高控制線不熟悉施工規(guī)范砌磚砂含泥量過(guò)大溫度較高磚未灑水潤(rùn)濕七、要因確認(rèn)QC小組采用現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證的方法，從各項(xiàng)末端原因中，找到了五個(gè)要因。末端原因要因確認(rèn)結(jié)論人員1職工上崗培訓(xùn)培訓(xùn)不到位操縱工人進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，但通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)的培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)有所提高。非主要原因2自檢復(fù)檢不到位責(zé)任制未落實(shí)到個(gè)人身上，勞務(wù)單位管理混亂，導(dǎo)致班組自檢復(fù)檢工作沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。主要原因3操作工責(zé)任心不強(qiáng)，人員素質(zhì)差工程量大，重復(fù)操作多次后部分操作人員容易造成麻痹思想，班組在施工過(guò)程中對(duì)自檢缺乏認(rèn)識(shí)，管理人員復(fù)檢時(shí)缺乏廣度和深度。主要原因方法4皮數(shù)桿未立到位,立角未吊垂立角時(shí)沒(méi)有專人用垂直儀跟蹤檢查，砌筑前沒(méi)有已立好皮數(shù)桿、造成灰縫不一，磚墻感觀質(zhì)量差。主要原因5工人操作不到位工人在砌筑時(shí)不按照規(guī)范操作。主要原因七、要因確認(rèn)材料6磚尺寸有偏差由于施工現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)有限，供貨商批次不同造成了空心磚尺寸偏差。主要原因7砌磚砂含泥量大砌磚砂含泥量過(guò)大，伴制的砂漿和易性不好。非主要原因環(huán)境8交叉作業(yè)施工安排不合理，交叉作業(yè)復(fù)雜。非主要原因9天氣炎熱天氣炎熱，造成砂漿水分蒸發(fā)過(guò)快，工人情緒煩躁。非主要原因設(shè)備10缺少專用切割機(jī)具由于數(shù)量少，未配備專用切割機(jī)具。非主要原因11攪拌機(jī)械未保養(yǎng)多次運(yùn)用機(jī)械沒(méi)有保養(yǎng)，計(jì)量不準(zhǔn)確。非主要原因七、要侵因確卡認(rèn)影響旁砌體肉質(zhì)量涌的五蔬大要錘因自檢休復(fù)檢涼不到概位皮數(shù)收桿未瞎立到蓄位,，立刮角未葬吊垂操作燭工責(zé)兼任心尾不強(qiáng)工人哲操作皮不到丹位磚尺臉寸偏事差八、制嬌定對(duì)侮策根據(jù)鑄已確巧定的證因素則，本傭工程QC小組省開(kāi)會(huì)棉逐一漂討論斃，制尊訂了催實(shí)施善對(duì)策咳表。序號(hào)要因時(shí)間地點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)策1自檢復(fù)檢不到位2014.5.26施工現(xiàn)場(chǎng)陳華、劉闖要求作業(yè)班組施工完成后，班組長(zhǎng)開(kāi)展自檢工作，上報(bào)工長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)檢，每項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上。2操作工責(zé)任心不強(qiáng)，人員素質(zhì)差。2014.5.27項(xiàng)目辦公室熊建平在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查力度、技術(shù)負(fù)責(zé)人、對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，突出問(wèn)題重點(diǎn)、難點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況讓每人心中對(duì)質(zhì)量的意識(shí)有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)、施工員、質(zhì)量員進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，加強(qiáng)處罰力度對(duì)不能做好和不愿做好的工人予以開(kāi)除。3皮數(shù)桿未立到位，立角未吊垂。2014.5.28施工現(xiàn)場(chǎng)陳孔明、胡杰安排專人對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求施工班組全面聽(tīng)從施工人員指揮。4工人操作不到位2014.5.28項(xiàng)目辦公室王成要求施工前，對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，全面按照技術(shù)交底要求施工。5磚尺寸偏差2014.5.28施工現(xiàn)場(chǎng)聶永才要求材料小組對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行控制，偏差尺寸過(guò)大不允許進(jìn)場(chǎng)，安排材料堆場(chǎng)，盡量堆放同批次空心磚。九、實(shí)徑施對(duì)奶策根據(jù)販對(duì)策求表中挑的措幫施，啄由相盒應(yīng)的織負(fù)責(zé)瞞人負(fù)編責(zé)，QC小組怖組長(zhǎng)賣、副拆組長(zhǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)仰監(jiān)督戀執(zhí)行喬，逐患條實(shí)睬施，摟并且匪在規(guī)謙定的畢日期惑內(nèi)完炸成。實(shí)施活對(duì)策1提高蒙施工怨人員史的技掏術(shù)水格平，即定期邊組織原操作蝕人員圍進(jìn)行鄉(xiāng)豐技術(shù)聾培訓(xùn)知，提睡高施杠工質(zhì)部量觀粥念教之育，隙每星圈期二標(biāo)召開(kāi)總工程幟例會(huì)綱，存勸在的仍問(wèn)題濕有針德對(duì)性渾的逐槽條解退決，槐從存激在問(wèn)沖題的格源頭夫進(jìn)行尤細(xì)化曬教育儲(chǔ)，加晝強(qiáng)處裹罰力循度，但強(qiáng)化餅操作添工人近的責(zé)嗓任心趁，將伸質(zhì)量滅的理裝念慣凝穿每噴個(gè)人緩的心截，貫茅穿全回過(guò)程裁。負(fù)責(zé)耀人：碑、、九、實(shí)吊施對(duì)意策實(shí)施妖對(duì)策2組織驢技術(shù)樸骨干夫進(jìn)行差技術(shù)浸示范械操作現(xiàn)，以枕樣板思引路憂。同圈時(shí)由早項(xiàng)目察經(jīng)理溪，質(zhì)堅(jiān)量員模、施判工員穗、技捎術(shù)員救、施靈工班傅組長(zhǎng)振對(duì)操糟作工蛾人的孩技術(shù)惡能力圖進(jìn)行叔考核辯，篩掛選合傲格的頓操作撕能手硬上崗劉，對(duì)屬于技騎能不襯合格第的人壯員堅(jiān)膏決不驚許加沈入操迅作行袍列，屢可讓著其進(jìn)浩行其降他輔麗助工洋作。侄在操剛作過(guò)臨程中復(fù)及時(shí)壘安排互管理畜人員它跟蹤皮檢查聰。插入修實(shí)際令圖片擺一張負(fù)責(zé)嘉人：受、九、實(shí)駐施對(duì)望策實(shí)施市對(duì)策3對(duì)施吹工現(xiàn)纏場(chǎng)情愧況進(jìn)輪行深物入分貴析，督確保腫各個(gè)散工種眨之間坦互不猜影響污，并鑄指派月施工詳負(fù)責(zé)顧人進(jìn)典行現(xiàn)炕場(chǎng)監(jiān)云督實(shí)吊施情附?jīng)r，龍發(fā)現(xiàn)禾問(wèn)題伯及時(shí)王糾正非，在蟲(chóng)砌體云施工丈前，辜對(duì)班睡組進(jìn)蛙行技柏術(shù)交堂底，論講解惰砌體和施工辨規(guī)范狐要求型。磚年砌體染的砌簡(jiǎn)筑，莖上下軟錯(cuò)縫喪，內(nèi)驚外搭蠅砌。勾砌筑揚(yáng)時(shí)磚愚上口崗上線磚，采憲用一縮慧鏟灰灣、一慘塊磚丘的操斬作方朽法。彩左右?guī)孟噜徳嗥近S，磚擠要放魄平，脫砂漿半滿縫搖平墻晉面，劫水平征及豎亡向灰樣縫控攀制在10附㎜，控碼制游傘丁走害縫。西空心推磚砌顧筑不惡得留旺置斜像搓或摧直搓版，中擋途停亞歇時(shí)擠，應(yīng)綢將墻噴頂砌沫平。憤質(zhì)量葡員負(fù)子責(zé)貫剝穿全鏈過(guò)程軌，在恐施工幅班組容自檢飲的基旅礎(chǔ)上索，質(zhì)叛量員藝嚴(yán)格寬按照腿質(zhì)量面評(píng)定木標(biāo)準(zhǔn)澤組織今驗(yàn)收墨，核隸定不版合格年的堅(jiān)緣瑞決返勉工。負(fù)責(zé)壩人：叨陳華曲、陳節(jié)孔明取、胡杰書(shū)、劉夜闖九、實(shí)遼施對(duì)戒策實(shí)施煉對(duì)策4材料丘進(jìn)場(chǎng)蓋時(shí)，喪材料牛員嚴(yán)當(dāng)格監(jiān)卷控，榨對(duì)于嶼偏差桃尺寸斯過(guò)大慈的磚押，堅(jiān)溪決不掀允許指進(jìn)場(chǎng)侍，并披要求驗(yàn)施工梅單位肝合理斃運(yùn)用視有限專材料溜堆場(chǎng)后，盡法量堆爆放同襲批次載空心急磚。負(fù)責(zé)浪人：災(zāi)聶永跪才十、效看果檢丙查QC小組占通過(guò)鋸對(duì)對(duì)損策表炒提出口的整寨改措英施，熊逐條盤(pán)進(jìn)行沉實(shí)施碰，于20乳14年7月2日QC小組映全體斜成員協(xié)對(duì)本淹工程你在建17悔#樓、18第#樓進(jìn)咬行了堡檢查卷，再撿次抽壺查35院0個(gè)點(diǎn)順，檢美查結(jié)男果見(jiàn)姑下表檢查項(xiàng)目外表質(zhì)量調(diào)查檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）備注垂直度50394達(dá)到目標(biāo)表面平整度50492達(dá)到目標(biāo)水平灰縫厚度50296質(zhì)量提高灰縫飽滿度50394質(zhì)量提高組砌方法50394質(zhì)量提高門(mén)窗洞口高、寬50394質(zhì)量提高外墻上下窗口偏移50296質(zhì)量提高累計(jì)3502094.2達(dá)到目標(biāo)檢查人：劉闖、胡杰日期:2014年7月2日-7月10日十、效絮果檢蝕查對(duì)比跳實(shí)施取前后則調(diào)查慚統(tǒng)計(jì)紙數(shù)據(jù)康，砌如體工隙程的才驗(yàn)收言合格賴率由87絲式.4鍛2%提高很到94還.2寨%，超足過(guò)預(yù)舍期92號(hào)%的目聚標(biāo)值道。87銜.4控2%94造.2爆0%實(shí)施響前實(shí)施經(jīng)后十、效拖果檢章查對(duì)策幸實(shí)施愚前后軟現(xiàn)場(chǎng)暈的實(shí)閑體效忘果對(duì)涌比：實(shí)施浙前實(shí)施彼后砌體拜質(zhì)量敢得到費(fèi)了控雜制，泉感觀婦質(zhì)量困有所誦提升稱，并現(xiàn)且符鍛合驗(yàn)