綜合樓外立面裝飾工程施工組織設(shè)計石材幕墻

第一部分施工組織設(shè)計第一章工程概概況一、工程概況工程名稱：XXX市中級人民民法院審判綜綜合樓外立面面裝飾工程（第第一標(biāo)段）工程地點(diǎn)：XXX市XX大道南側(cè)，XX北側(cè)，XX廣場會議中中心西側(cè)建設(shè)單位：XXX省XX市中級人民民法院工期要求：922日歷天質(zhì)量要求：達(dá)到到總包單位的的合同標(biāo)準(zhǔn)（省省優(yōu)工程）二、施工組織編編制依據(jù)1、招標(biāo)單位提提供的招標(biāo)圖圖紙、招標(biāo)文文件、答疑文文件、國家規(guī)規(guī)范、規(guī)程的的的規(guī)定編制制而成。圍繞繞本工程的工工程特點(diǎn)、技技術(shù)難點(diǎn)、施施工條件等相相關(guān)技術(shù)資料料，從工程前前期整體考察察、研究與分分析，先期的的準(zhǔn)備工作（包包括設(shè)計計劃劃的制定、設(shè)設(shè)計思路的確確立、材料的的采購計劃及及進(jìn)貨進(jìn)度控控制、生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度計劃的擬擬制及出貨計計劃安排及產(chǎn)產(chǎn)品運(yùn)輸計劃劃的編制等），材材料的采購，產(chǎn)產(chǎn)品的加工制制作，施工前前的準(zhǔn)備工作作，施工工藝藝，幕墻清洗洗和維護(hù)方案案以及售后服服務(wù)等方面進(jìn)進(jìn)行了較為系系統(tǒng)的編寫。特特別在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、產(chǎn)品加加工工藝和施施工方案這三三方面作了更更為系統(tǒng)的闡闡述；國家和行業(yè)頒布布的有關(guān)現(xiàn)行行施工規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)》（房房屋建筑）（2002版）《建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量規(guī)規(guī)范》（GB502210-20001）《建筑防腐蝕工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB502212-911）《建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20001）《金屬與石材幕幕墻工程技術(shù)術(shù)規(guī)范》（JGJ1333-20001）《民用建筑工程程室內(nèi)外環(huán)境境污染控制規(guī)規(guī)范》（GB503325-20001）《建筑裝飾工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（JQ73--91）《建筑幕墻》（JG30335）《干掛石材幕墻墻用環(huán)氧膠粘粘劑》(JC8877-20011)本公司制定的IISO90001/20000、ISO144001/11996、OHSASS180000等質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康管理體系系文件。該工程施工現(xiàn)場場和周邊實(shí)地地踏勘情況。第二章施工現(xiàn)現(xiàn)場布置及場場外交通組織織1、運(yùn)輸?shù)缆贰⒅髦饕肟诩皣鷩鷫Γ撼浞掷迷械赖缆纷鳛楸竟すこ讨饕\(yùn)輸輸?shù)缆?，現(xiàn)有有工地圍墻不不變，工地大大門作為主出出入口。2、垂直運(yùn)輸一般材料由人工工經(jīng)樓梯上下下搬運(yùn)，大宗宗材料如鋼材材、石材等。在在土建施工單單位拆除原井井字架前，可可向土建施工工單位臨時租租用該井字架架作為材料的的垂直運(yùn)輸工工具。土建單單位退場拆除除井字架、室室內(nèi)電梯安裝裝運(yùn)行后，可可利用已安裝裝好的室內(nèi)電電梯上下運(yùn)輸輸材料。3、材料堆場及及加工場地利用場區(qū)空地安安排石材、水水電材料的堆堆場及加工場場，零星材料料堆放在庫房房內(nèi)并在室內(nèi)內(nèi)加工。盡可可能利用建筑筑各層的空間間作為材料堆堆放和加工場場地。在各層層裝修施工時時，可以利用用下一層的房房間作為材料料堆場和加工工場地，直至至施工底一層層，才安排至至室外和庫房房內(nèi)加工，以以免裝修材料料受到風(fēng)雨、陽陽光的侵蝕損損害。4、臨時水電設(shè)設(shè)施：由建設(shè)方提供的的施工用水接接駁點(diǎn)用500mm管接引進(jìn)施施工作業(yè)面；；施工用電甲甲方提供200kw接點(diǎn)，施工工時臨時接配配電箱，滿載載時不能超過過200kw，臨時用電電臨時用水的的布置待進(jìn)場場后與總包單單位協(xié)商布置置。5、臨時用地：：由總包統(tǒng)一一安排臨時用地表工程名稱：XXX市中級人民民法院審判綜綜合樓外立面面裝飾工程（第第一標(biāo)段）用途面積（m2）位置需作時間現(xiàn)場辦公室48見總平面圖工程開工至竣工工材料倉庫300見總平面圖工程開工至竣工工臨時加工車間97見總平面圖工程開工至竣工工易燃品倉庫10見總平面圖工程開工至竣工工機(jī)具倉庫26見總平面圖工程開工至竣工工保衛(wèi)用房35見總平面圖工程開工至竣工工合計516工地辦公室配備備辦公用電腦腦、復(fù)印機(jī)、電電話、傳真機(jī)機(jī)、飲水機(jī)，以以及項目管理理人員配備的的辦公桌、椅椅、文件柜、樣樣品展示柜等等。工地臨時材料倉倉庫：1)中心倉庫用用來儲存整個個建筑裝飾工工程所需的材材料，包括大大批量的和大大型材料需要要加工成半成成品的材料倉倉庫。2)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)倉倉庫/機(jī)具倉庫。是是方便施工現(xiàn)現(xiàn)場材料、機(jī)機(jī)具隨領(lǐng)隨用用的倉庫。3)易燃材料倉倉庫。為確保保施工現(xiàn)場安安全，易燃材材料倉庫應(yīng)獨(dú)獨(dú)立設(shè)置、嚴(yán)嚴(yán)格管理，應(yīng)應(yīng)設(shè)在不殃及及周圍且方便便運(yùn)輸轉(zhuǎn)移的的地方為宜。第三章施工組組織總體部署署3.1施工部署署原則為保證工程在施施工過程中做做到有組織、有有部署，使工工程施工自始始自終的有條條不紊進(jìn)行，我我們將組建XX市中級人民民法院審判綜綜合樓外立面面裝飾工程（第第一標(biāo)段）項項目經(jīng)理部，負(fù)負(fù)責(zé)本工程的的施工技術(shù)、施施工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制、材材料采購、安安全生產(chǎn)與文文明施工等總總體管理，公公司領(lǐng)導(dǎo)及技技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一指揮，直接接協(xié)助項目部部在裝飾工程程施工過程中中各施工環(huán)節(jié)節(jié)的協(xié)調(diào)工作作。3.2施工部署署根據(jù)本工程的特特點(diǎn)，考慮到到現(xiàn)場的交通通運(yùn)輸方便，我我公司決定：：按照有關(guān)規(guī)規(guī)定，合理安安排材料進(jìn)場場時間，保證證材料保質(zhì)保保量及時提供供，并按照“省級文明工工地標(biāo)準(zhǔn)”分類標(biāo)注堆堆放，并執(zhí)行行嚴(yán)格的材料料驗(yàn)收及保管管使用制度。在在裝飾施工過過程中，合理理安排施工時時間，盡量將將噪音減少到到最低程度；；盡力減少粉粉塵污染；嚴(yán)嚴(yán)格采取成品品保護(hù)制度以以防止二次污污染發(fā)生。為體現(xiàn)我公司“創(chuàng)一流企業(yè)業(yè)、創(chuàng)一流產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)一流流服務(wù)”的承諾，針針對本幕墻裝裝修工程的設(shè)設(shè)計、制作、安安裝有較嚴(yán)格格的質(zhì)量要求求，所以，我我公司將充分分做好技術(shù)、管管理工作，為為了更好地組組織施工，確確保本工程施施工質(zhì)量達(dá)到到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)建建立以下組織織機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場組織框圖監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位項目經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場財務(wù)部現(xiàn)場辦公室專業(yè)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場財務(wù)部現(xiàn)場辦公室專業(yè)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人計劃統(tǒng)計資料員合同管理預(yù)算員材料員倉保員質(zhì)檢員安全員計劃統(tǒng)計資料員合同管理預(yù)算員材料員倉保員質(zhì)檢員安全員施工員施工員電工組鋼結(jié)構(gòu)安裝組雜般工運(yùn)組組焊工組框架安裝組后勤組電工組鋼結(jié)構(gòu)安裝組雜般工運(yùn)組組焊工組框架安裝組后勤組現(xiàn)場組織框圖文文字詳述為加強(qiáng)該工程的的施工組織與與管理，確保保工程順利開開展，本公司司所有項目經(jīng)經(jīng)理部均執(zhí)行行ISO90001質(zhì)量認(rèn)證體體系，本項目目經(jīng)理部設(shè)工工程技術(shù)組、施施工組、質(zhì)量量安全組、材材料（設(shè)備）組組、后勤組、資資料組。各管管理人員所承承擔(dān)的崗位職職責(zé)如下：項目經(jīng)理崗位職職責(zé)。1.1確定工程程目標(biāo)，主要要是工期質(zhì)量量、成本、利利潤和安全目目標(biāo)。1.2組建項目目的管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，聘任各項項目的管理工工作人員，明明確各管理部部門或人員的的職責(zé)，制定定各項規(guī)章制制度，組織項項目管理班子子。1.3確定項目目管理總目標(biāo)標(biāo)和分階段目目標(biāo)，制定總總體控制計劃劃，并按目標(biāo)標(biāo)和計劃實(shí)施施控制。1.4對項目的的質(zhì)量、工期期、安全、成成本等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理，覆覆行合同條款款，處理工程程變更，組織織協(xié)調(diào)會議。1.5合理組織織、配置、落落實(shí)人、財物物等各生產(chǎn)要要素，組織好好施工活動。1.6全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的裝飾飾施工任務(wù)，對對下達(dá)的各項項生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)標(biāo)全面負(fù)責(zé)。1.7做好工程程的勞動力，機(jī)機(jī)械，材料等等平衡調(diào)度，召召開生產(chǎn)會議議，下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。1.8抓好工程程崗位責(zé)任制制和貫徹實(shí)施施，做到文明明施工。1.9對本工程程項目的安全全生產(chǎn)負(fù)全面面責(zé)任，定期期召開工地安安全生產(chǎn)工作作會議及時通通報安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。1.10制定和和實(shí)施本工程程施工技術(shù)措措施，認(rèn)真落落實(shí)各項規(guī)章章制度。1.11帶領(lǐng)本本工地有關(guān)人人員進(jìn)行月度度一次質(zhì)量安安全生產(chǎn)大檢檢查，及時制制止違章作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安安全的因素和和隱患，要定定時、定人、定定位限期進(jìn)行行整改，防患患于未然。1.12發(fā)生工工傷事故時，要要按規(guī)定程序序上報，及時時搶救傷員，保保護(hù)好現(xiàn)場。并并親自主持參參加事故調(diào)查查分析和處理理，分析原因因，提出改進(jìn)進(jìn)和防范措施施。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)2.1對工程項項目施工技術(shù)術(shù)進(jìn)行有效控控制，執(zhí)行有有關(guān)技術(shù)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)。2.2審核各重重點(diǎn)部位及技技術(shù)方案，檢檢查工程定位位、定標(biāo)，抄抄平復(fù)核及各各項技術(shù)交底底和施工記錄錄，抓好各工工程崗位責(zé)任任制和貫徹實(shí)實(shí)施。2.3審核各類類技術(shù)洽商文文件及竣工資資料2.4組織分部部分項驗(yàn)收及及竣工驗(yàn)收。3）工程技術(shù)員員崗位職責(zé)3.1全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的技術(shù)術(shù)工作，深入入研究施工圖圖紙，熟悉主主要尺寸、標(biāo)標(biāo)高、結(jié)構(gòu)形形式、位置、質(zhì)質(zhì)量要求和材材料規(guī)格、提提出修改意見見。3.2參加施工工圖紙會審，負(fù)負(fù)責(zé)辦理隱蔽蔽工程驗(yàn)收及及設(shè)計圖紙修修改改變手續(xù)續(xù)。3.3認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)圖紙，計算算工程，協(xié)助助項目經(jīng)理編編制施工計劃劃，確立機(jī)具具、材料、勞勞動力、成品品和半成品加加工需求情況況。3.4制定必要要的技術(shù)措施施，確保工程程質(zhì)量和施工工安全的措施施3.5對工程概概況，質(zhì)量要要求，施工安安全措施及施施工方法等在在施工前向參參加施工的全全體人員進(jìn)行行交底。3.6對施工中中發(fā)生的一般般工程質(zhì)量事事故，提出處處理意見，并并報項目經(jīng)理理，對較大的的工程質(zhì)量制制度事故，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理簽簽證后方能處處理。3.7經(jīng)常深入入現(xiàn)場指導(dǎo)施施工，解決一一般性的技術(shù)術(shù)問題，貫徹徹執(zhí)行質(zhì)量管管理制度，施施工驗(yàn)收規(guī)范范，技術(shù)及安安全規(guī)程。3.8做好組織織分部分項隱隱蔽工程驗(yàn)收收工作，整理理及編寫竣工工報告。3.9熟悉工程程質(zhì)量檢評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做好各各項工程技術(shù)術(shù)檔案資料的的積累整理和和總結(jié)工作。3.10在進(jìn)行行施工項目技技術(shù)交底的同同時進(jìn)行安全全技術(shù)交底，并并提出針對性性的具體措施施。3.11參加重重大傷亡事故故的調(diào)查分析析，提出技術(shù)術(shù)性的鑒定意意見和安全技技術(shù)改進(jìn)措施施。4）質(zhì)安員崗位位質(zhì)量職責(zé)4.1認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家頒頒發(fā)的各項有有關(guān)工程質(zhì)量量，施工安全全法規(guī)，結(jié)合合規(guī)范規(guī)定，把“一標(biāo)三規(guī)范”認(rèn)真落實(shí)至班組和個人。4.2經(jīng)常進(jìn)行行“保證安全生生產(chǎn)，提高工工程質(zhì)量”的教育，掌掌握班組質(zhì)量量，安全動態(tài)態(tài)，搞好安全全質(zhì)量管理。實(shí)實(shí)現(xiàn)“五無”安全生產(chǎn)，提提高施工質(zhì)量量。4.3對所監(jiān)督督的工程項目目進(jìn)行經(jīng)常性性檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要立即即予以糾正，對對出現(xiàn)的工程程質(zhì)量，安全全問題，視其其情節(jié)輕重，有有權(quán)責(zé)令返工工，整改或暫暫停施工，并并可越級上報報。4.4對原材料料，成品或半半成品，按相相應(yīng)程序規(guī)定定，參與檢驗(yàn)驗(yàn)安全防護(hù)用用品等質(zhì)量低低或不符合施施工規(guī)范規(guī)定定和設(shè)計要求求的，有權(quán)禁禁止使用。4.5按照安全全操作規(guī)程和和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，幫幫助班組，開開展質(zhì)量安全全合格自檢，努努力提高工人人技術(shù)素質(zhì)和和自我防護(hù)能能力。4.6參加分部部分項工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定，對于不合合格的分項工工程，有權(quán)拒拒絕簽名。4.7主持或參參加各種定期期質(zhì)安檢查，做做好記錄，定定期上報。4.8參加質(zhì)安安事故調(diào)查分分析，對工程程質(zhì)量，施工工安全提出改改進(jìn)意見的措措施。4.9對違反勞勞動紀(jì)律，違違反安全條例例，違章指揮揮，危險作業(yè)業(yè)行為，或遇遇到嚴(yán)重險情情，有權(quán)暫停停生產(chǎn)越級上上報。4.10認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)范及操操作規(guī)程，為為工人班組上上技術(shù)課。5）材料采購員員崗位質(zhì)量職職責(zé)5.1對工程材材料，認(rèn)真做做好采購、運(yùn)運(yùn)輸、保管、堆堆放工作，對對各種材料應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠證，合合格證)對不合格的的材料決不組組織進(jìn)場，確確保材料包裝裝牢固，防止止搬運(yùn)過程損損壞，做好材材料“待檢”標(biāo)識。5.2提供合格格材料供應(yīng)商商資料，提供供采購材料有有關(guān)證明文件件。5.3對新購機(jī)機(jī)具進(jìn)行采購購。6）施工班組長長6.1是生產(chǎn)管管理、質(zhì)量、安安全施工的直直接責(zé)任人，施施工前與上道道工序的班組組長及技術(shù)監(jiān)監(jiān)理交底。6.2帶領(lǐng)全班班組工作，每每完成工序自自檢一次做好好記錄交質(zhì)檢檢員檢查后進(jìn)進(jìn)入下一道工工序。6.3做好班組組進(jìn)度控制及及生產(chǎn)計劃。6.4領(lǐng)料需填填寫領(lǐng)料單，工工程技術(shù)員簽簽發(fā)，向倉管管員領(lǐng)料，做做好領(lǐng)用材料料標(biāo)識及半成成品的標(biāo)識。6.5做好施工工段工程竣工工后維護(hù)和交交付工作。7）倉庫管理員員7.1負(fù)責(zé)材料料貯存、維護(hù)護(hù)、對庫存材材料進(jìn)行標(biāo)識識。7.2新購機(jī)具具進(jìn)行檢查、入入庫。7.3根據(jù)工程程技術(shù)員簽發(fā)發(fā)領(lǐng)料單做好好材料領(lǐng)發(fā)工工作，保存材材料合格證與與有關(guān)記錄，有有權(quán)拒絕不合合格材料入庫庫。8）施工工地文文件管理員8.1施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備施工中所所需圖紙資料料，質(zhì)量體系系所需文件由由項目經(jīng)理到到ISO90000辦文件員處處領(lǐng)取后交工工地文檔員，由由文檔員登記記、發(fā)放。8.2整理施工工過程所有文文件資料，完完工后交項目目經(jīng)理送質(zhì)安安部歸檔。9）消防安全員員崗位責(zé)任制制9.1全面負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場的的安全保衛(wèi)、防防火宣傳、教教育管理工作作。貫徹執(zhí)行行有關(guān)安全防防火、防爆的的法規(guī)法令。9.2經(jīng)常深入入施工現(xiàn)場，檢檢查了解易燃燃、高溫、電電源、火源、熱熱源等物質(zhì)和和環(huán)境的情況況，對不安全全問題提出改改進(jìn)意見和措措施。9.3組織義務(wù)務(wù)消防隊，配配備、配齊有有關(guān)安全防火火器材，定期期換藥。9.4參加定期期安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安全因因素和隱患要要及時進(jìn)行整整改。9.5建立和健健全各項住宿宿、保衛(wèi)、值值班和管理制制度。參加事事故調(diào)查處理理，防止事故故發(fā)生。10)預(yù)算員員的崗位職責(zé)責(zé)10.1根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度提提前做好材料料采購計劃；；10.2依照照甲方及項目目經(jīng)理的安排排，前期著重重完成簽證工工作；10.3了解解裝飾施工的的各項工作，為為日后的預(yù)、決決算工作作好好準(zhǔn)備。總部與現(xiàn)場管理理部門之間的的關(guān)系詳述：：（明確賦予予現(xiàn)場管理部部門以何種權(quán)權(quán)限與職責(zé)）工程管理模式1.11本工程管理理模式按項目目法組織施工工，實(shí)行項目目管理。在業(yè)業(yè)主和監(jiān)理的的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和和安排下，由由項目經(jīng)理實(shí)實(shí)行全面工程程管理，確保保工程順利完完成。1.2執(zhí)行公公司ISO90001標(biāo)準(zhǔn)中重點(diǎn)點(diǎn)和有影響工工程施工過程程的控制程序序。1.3根據(jù)施施工情況發(fā)展展需要，實(shí)行行對計劃和資資源的動態(tài)管管理。2）總部與現(xiàn)場場主管部門之之間的責(zé)權(quán)關(guān)關(guān)系2.1本工程程將建立以項項目經(jīng)理為核核心的項目經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班班子，實(shí)行項項目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)司門控行施權(quán)2.2項目部部的項目經(jīng)理理是公司根據(jù)據(jù)本工程的規(guī)規(guī)模、特點(diǎn)、工工期等綜合考考慮，選派優(yōu)優(yōu)秀的一級項項目經(jīng)理擔(dān)任任，該項目經(jīng)經(jīng)理向公司分分管工程的副副總經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，并與公司司簽訂項目管管理責(zé)任書，項項目經(jīng)理將嚴(yán)嚴(yán)格按責(zé)任書書的規(guī)定條款款，對工程項項目進(jìn)度、安安全、質(zhì)量和和經(jīng)濟(jì)效益全全面負(fù)責(zé)，公公司將定期對對項目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行考核，通通過對項目經(jīng)經(jīng)理的考評對對工程項目進(jìn)進(jìn)行有效的控控制與管理。2.3項目經(jīng)經(jīng)理部各責(zé)任任部門與總公公司的職能部部門相對應(yīng)，接接受職能部門門檢查與監(jiān)督督。各關(guān)鍵部部門根據(jù)工程程進(jìn)度情況，定定期向公司工工程管理部、質(zhì)質(zhì)量安全部、技技術(shù)部及財務(wù)務(wù)部門匯報工工地情況，并并由公司各職職能部門得到到信息，對工工地情況進(jìn)行行綜合考評，若若發(fā)現(xiàn)問題及及時了解并解解決，及時將將信息反饋給給分管領(lǐng)導(dǎo)及及項目經(jīng)理。通通過這一套行行之有效的管管理模式，責(zé)責(zé)、權(quán)、利相相結(jié)合，對工程項目進(jìn)進(jìn)行有效的管管理，確保工工程項目的優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成。第四章石材幕墻墻施工工藝及及保證質(zhì)量措措施石材幕墻為是本本工程的重要要裝飾形式，本本施工組織設(shè)設(shè)計充分注意意此類型幕墻墻施工特點(diǎn)，從從設(shè)計、采購購、加工、安安裝、驗(yàn)收等等各方面進(jìn)行行全方位的控控制，進(jìn)行科科學(xué)合理的施施工組織計劃劃安排，保質(zhì)質(zhì)保量按進(jìn)度度計劃完成該該部分施工。一、前期準(zhǔn)備施施工組織基本本方法及技術(shù)術(shù)措施1.前期準(zhǔn)備施施工組織步驟驟:施工組織計劃→→專業(yè)設(shè)計→前期材料訂訂購→現(xiàn)場場地準(zhǔn)準(zhǔn)備→施工地配套套準(zhǔn)備→技術(shù)交底→進(jìn)場前技術(shù)術(shù)培訓(xùn)→根據(jù)測量放放線調(diào)整施工工圖及大批量量材料定貨2.前期準(zhǔn)備施施工組織程序序:根據(jù)工程合同及及招投標(biāo)文件件要求,以技術(shù)設(shè)計計、材料管理理為先導(dǎo)，爭爭取在正式進(jìn)進(jìn)場施工前解解決技術(shù)及材材料問題，以以保證施工的的順利進(jìn)行。3.前期準(zhǔn)備施施工組織要點(diǎn)點(diǎn)3.1施工組織織計劃：根據(jù)工程合同及及本工程實(shí)際際，修訂施工工組織設(shè)計方方案，明確施施工組織計劃劃作為整個工工程的指導(dǎo)性性文件。3.2專業(yè)設(shè)計計：公司針對工程實(shí)實(shí)際情況，進(jìn)進(jìn)行專業(yè)設(shè)計計，設(shè)計的基基本原則是便便于安裝，經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理，綜綜合性能滿足足要求，作為為施工的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)文件。3.3前期材料料訂購:依據(jù)專業(yè)設(shè)計人人員提供的初初步訂單，聯(lián)聯(lián)系相關(guān)材料料商，以便其其準(zhǔn)備原料，安安排工期，以以便及時保證證工地的材料料供應(yīng)，對于于鋼連接件、埋埋件、后補(bǔ)埋埋件等前期材材料進(jìn)行訂貨貨。3.4預(yù)埋件施施工：本公司進(jìn)場時主主體工程已經(jīng)經(jīng)完成，且原原有預(yù)埋件位位置大小均不不能滿足幕墻墻工程的需要要所有埋件需需要后植。后后植埋件既影影響工期也增增加造價。3.5技術(shù)交底底：技術(shù)人員向項目目經(jīng)理及施工工隊，進(jìn)行技技術(shù)交底，明明確施工的重重點(diǎn)難點(diǎn)。二、現(xiàn)場測量放放線、埋件位位置校核由于幕墻具有高高精級的施工工特征，而土土建主體施工工精度等級相相對較低，這這就造成了幕幕墻施工與土土建誤差的矛矛盾，而解決決這一矛盾的的唯一途徑就就是幕墻施工工單位對結(jié)構(gòu)構(gòu)誤差進(jìn)行調(diào)調(diào)整，這就需需要對主體已已完成或局部部完成的建筑筑物進(jìn)行外輪輪廓測量，根根據(jù)測量結(jié)果果確定幕墻的的調(diào)整處理方方法，提供給給設(shè)計做出設(shè)設(shè)計更改。1、幕墻總體測測量放線（一）測量量放線概述為保證幕墻墻工程施工質(zhì)質(zhì)量，要求安安裝幕墻的主主體工程，應(yīng)應(yīng)符合有關(guān)結(jié)結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的要要求。但是，實(shí)實(shí)際上主體結(jié)結(jié)構(gòu)會因施工工、層間位移移、沉降等因因素造成建筑筑物的實(shí)際尺尺寸與設(shè)計尺尺寸不符。因因此，在幕墻墻工程制作安安裝前需對建建筑物進(jìn)行整整體測量，以以掌握建筑物物結(jié)構(gòu)尺寸的的偏差值。幕墻的施工工測量應(yīng)與主主體工程施工工測量軸線相相配合，使幕幕墻坐標(biāo)、軸軸線與建筑物物的相關(guān)坐標(biāo)標(biāo)、軸線相吻吻合（或相對對應(yīng)），測量量誤差應(yīng)及時時消化不得積積累，使其符符合幕墻的構(gòu)構(gòu)造要求。測量放線在在該主體施工工完成后進(jìn)行行，按每個單單位幕墻設(shè)置置垂直、水平平方向的控制制線并做好標(biāo)標(biāo)識。嚴(yán)格控控制測量誤差差，垂直方向向偏差不大于于15mm，水平方向向偏差不大于于5mm，中心位移移不大于3mm，測量必須須經(jīng)過反復(fù)檢檢驗(yàn)、核實(shí)，確確保準(zhǔn)確無誤誤，并做好標(biāo)標(biāo)識。注意：：此過程中必必須確保標(biāo)高高、軸線的統(tǒng)統(tǒng)一、唯一性性。（二）測量量放線本工程擬配配備激光經(jīng)緯緯儀、激光指指向儀、水平平儀、鉛垂儀儀、光電測距距儀電子計算算機(jī)、線錘、鋼鋼卷尺等儀器器，所有測量量儀器均經(jīng)過過市計量檢測測單位檢定，具具有檢定合格格證書并保證證在符合使用用的有效期內(nèi)內(nèi)，經(jīng)監(jiān)理單單位查驗(yàn)合格格后才能準(zhǔn)予予工地使用。測量放線之之前，首先必必須熟悉和核核對設(shè)計圖紙紙中各部分尺尺寸關(guān)系；了了解施工順序序安排，從施施工流水的劃劃分、施工進(jìn)進(jìn)度計劃及各各部分幕墻結(jié)結(jié)構(gòu)的特征等等多方面考慮慮，確定測量量放線的先后后順序、時間間要求，制定定詳細(xì)的各細(xì)細(xì)部放線方案案。同時，根根據(jù)現(xiàn)場施工工總平面布置置和施工放線線的需要，對對各立面幕墻墻分別選擇合合適的點(diǎn)位坐坐標(biāo)，做到既既能全面控制制幕墻的安裝裝，又有利于于長期保留應(yīng)應(yīng)用。根據(jù)主體施工單單位移交的軸軸線、標(biāo)高進(jìn)進(jìn)行必要的復(fù)復(fù)核，確定相相關(guān)軸線是否否適用，按幕幕墻布置圖進(jìn)進(jìn)行全面的測測量放線，確確定幕墻安裝裝軸線、標(biāo)高高并及時整理理把測量數(shù)據(jù)據(jù)提交業(yè)主等等相關(guān)方確認(rèn)認(rèn)，對軸線偏偏差數(shù)據(jù)反饋饋設(shè)計人員，提提出處理意見見（方案）一并報報業(yè)主等確認(rèn)認(rèn)，對主體施施工超差處理理及進(jìn)反饋施施工方，以便便協(xié)調(diào)處理。測測量工具采用用水準(zhǔn)儀、經(jīng)經(jīng)緯儀等，測測量時應(yīng)掌握握天氣預(yù)報，在在風(fēng)力不大于于4級時進(jìn)行幕幕墻設(shè)置垂直直方向、水平平方向控制線線需做好標(biāo)識識，水平標(biāo)高高各樓層至少少需閉合一圈圈，并注意幕幕墻等一致。必必須確保垂直直、水平標(biāo)線線的統(tǒng)一。測量方法：：復(fù)測量相關(guān)關(guān)軸線后，上上、下放鋼線線，為避免鋼鋼線擺動，每每兩層樓設(shè)一一個固定支點(diǎn)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀儀校核其準(zhǔn)確確性。幕墻支支座的水平放放線每4米設(shè)一個固固定支點(diǎn)，用用水平儀檢測測其準(zhǔn)確性，同同樣按中心放放線方法放出出主梁的進(jìn)出出位線。每樓層的支支座點(diǎn)焊，由由水平儀檢測測，相鄰支座座水平誤差應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，支座的的焊接應(yīng)防止止焊接時的受受熱變形，其其順序?yàn)樯?、下下、左、右對對稱焊接，并并應(yīng)檢查及校校核縫質(zhì)量。嚴(yán)格控制測測量誤差，垂垂直方向的偏偏差不大于10mm，水平方向向偏差不大于于4mm，測量必須須經(jīng)過反復(fù)檢檢查、核實(shí)。測量時應(yīng)掌握天天氣情況，在在風(fēng)力不大于于3級時進(jìn)行，確確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確。2、預(yù)埋件處理理及補(bǔ)埋當(dāng)沒有條件件采用預(yù)埋件件連接時，應(yīng)應(yīng)采用其他可可靠的連接措措施，并應(yīng)通通過試驗(yàn)決定定其承載力。其其具體做法：：采用后埋鋼鋼板焊接于主主體鋼結(jié)構(gòu)上上，并保證焊焊接均進(jìn)行相相關(guān)焊接檢測測及試驗(yàn)以及及按照相關(guān)國國家標(biāo)準(zhǔn)要求求做好防腐處處理。由于土建施施工過程中誤誤差較大，所所以必須對沒沒有預(yù)埋的和和不合格的埋埋件進(jìn)行補(bǔ)埋埋。后埋件的埋埋設(shè)采用植筋筋法或穿板螺螺栓固定,植筋法是在在砼結(jié)構(gòu)中鉆鉆孔植入鋼筋筋，然后灌注注入錨固樹脂脂膠，待錨固固樹脂膠強(qiáng)度度達(dá)到要求時時，再將預(yù)埋埋板與螺紋鋼鋼筋錨在一起起，然后點(diǎn)焊焊螺母，防止止松脫。植筋筋時要嚴(yán)格控控制鋼筋的植植入深度,注入錨固樹樹脂膠前必須須清理干凈灰灰塵;在墻厚的部部位采用植筋筋法，在樓板板部位采用穿穿墻螺栓固定定。（1）、材料錨板：8mmm厚鍍鋅鋼板板。錨固膠：錨固樹樹脂膠。錨筋：M112×1600通長螺紋桿桿，表面不得得有銹斑、油油污、漆點(diǎn)。每每根錨筋配一一個螺母、一一個4mm厚限位鋼板板。（2）、操作步步驟用沖擊鉆在砼結(jié)結(jié)構(gòu)上鉆Φ14mm的孔，孔深深不小于115mm。用毛刷或風(fēng)筒將將孔清理干凈凈，孔內(nèi)不得得有余灰或積積水。按所需用量提取取樹脂膠和催催凝劑（簡稱稱A料和B料）。A料和B料的配合比比應(yīng)控制在200:11~50:11之間，催凝凝劑過多在未未灌膠時已固固化，造成膠膠的浪費(fèi)；過過少則固化時時間太長，影影響施工進(jìn)度度。將A料和B料充分混合合后注滿孔的的80%。將將螺桿插入孔孔中并輕輕旋旋轉(zhuǎn)，使螺桿桿與膠充分接接觸，等膠固固化后將錨板板罩在砼結(jié)構(gòu)構(gòu)面上。將每根螺桿套上上4mm厚限位鋼板板、螺母，將將錨板固定在在正確的位置置。檢查錨板位置合合適后，將4mm厚限位鋼板板與錨板點(diǎn)焊焊，以防錨扳扳沿條孔移位位。用電焊將將螺桿端部的的螺紋點(diǎn)亂，以以防螺母松脫脫。再次確定埋件安安放正確后，去去渣除銹，刷刷防銹漆兩道道。（3）、注意事事項1）、與錨錨扳相接的砼砼墻面應(yīng)平整整，錨板安裝裝定位后表面面應(yīng)豎直，以以便錨板受壓壓時受力均勻勻。墻面如不不平整需剔鑿鑿?fù)可皾{。2）、為保保證樹脂膠與與砼之間的粘粘接力，要求求孔內(nèi)清潔干干凈，孔壁上上不得有浮灰灰、積水、碎碎石。3）、為保保證錨筋與樹樹脂膠之間的的粘接力，要要求錨筋表面面無鍍鋅、無無油漆、無銹銹斑污漬。4）、錨筋筋的錨固深度度不得小于160mm，錨筋端頭頭伸出螺母5-7mm為宜。錨筋筋長度在滿足足以上兩點(diǎn)的的前提下可根根據(jù)現(xiàn)場情況況調(diào)整。5）、緊固固錨板、焊接接定位鋼板需需在樹脂膠完完全固化后進(jìn)進(jìn)行，以防影影響膠的性能能。膠的固化化時間與膠的的配合比、施施工時的天氣氣情況有關(guān)，一一般在30分鐘左右。宜宜做實(shí)驗(yàn)觀測測。6）、在插插入錨筋時，應(yīng)應(yīng)盡量使溢出出的膠分布在在錨板與砼墻墻面之間的縫縫隙內(nèi)。4、預(yù)埋件清清理與檢查埋件的壽命與其其防腐性能有有直接關(guān)系，如如果其耐候性性、耐腐蝕性性不好，早于于其他構(gòu)件失去功功能，后果不不堪設(shè)想。作作為幕墻最關(guān)關(guān)鍵的承載結(jié)結(jié)構(gòu)，埋件的的防腐處理亦亦是重要問題題。我司對此此非常重視，并并確定以下具具體方案：（1）、根據(jù)埋埋件布置圖，對對已預(yù)埋的埋埋件進(jìn)行清理理，清除混凝凝土，使之漏漏出金屬面。（2）、需需要點(diǎn)焊的部部分，焊接后后，清理殘留留的焊渣，然然后進(jìn)行防腐腐處理。（3）、防防腐處理的方方式為兩道防防銹漆，處理理時，要進(jìn)行行全面防腐。（4）、對對于后補(bǔ)埋件件，在安裝前前就先作好防防腐處理。施工安裝前，會會同甲方、監(jiān)監(jiān)理公司及土土建方檢查預(yù)預(yù)埋件是否齊齊全，是否按按土建設(shè)計要要求做防雷接接地，位置是是否符合設(shè)計計要求。(1)標(biāo)高偏偏差：±10mmm(2)軸線左左右差：±30mmm(3)軸線前前后差：±20mmm如預(yù)埋件遺遺漏，位置偏偏差過大，傾傾斜時，要會會同設(shè)計單位位采取補(bǔ)救措措施。三、現(xiàn)場安裝施施工1.安裝步驟主要施工工藝流流程預(yù)埋件糾偏-→→連接件定位位放線-→連接件安裝-→連接件安裝裝驗(yàn)收-→鋼立柱的定定位放線-→鍍鋅鋼立柱柱安裝-→鍍鋅鋼立柱柱安裝檢驗(yàn)-→橫梁定位放放線-→鍍鋅角鋼安安裝-→整體鋼骨架架安裝驗(yàn)收-→石材面板定定位放線-→石材面板安安裝-→石材面板安安裝檢驗(yàn)-→塞泡沫條打打密封膠-→清洗交驗(yàn)測量放線→支座座連接件安裝裝→立柱安裝→橫梁安裝→防火層安裝→避雷帶的安安裝→外立面保溫→隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收→石材安裝→幕墻整體清清潔處理→交驗(yàn)連接件安裝工藝藝（1）連接接件安裝工藝藝流程熟悉圖紙及及技術(shù)交底-→熟悉施工現(xiàn)現(xiàn)場-→尋準(zhǔn)預(yù)埋件件對準(zhǔn)立柱線線拉水平線控控制水平高度度及進(jìn)深位置置-→點(diǎn)焊-→檢查-→加焊-→防腐-→記錄。（2）施工工步驟連接件安裝裝的質(zhì)量與否否是關(guān)系到幕幕墻安裝質(zhì)量量的一個重要要環(huán)節(jié)，該部部份工作還包包含預(yù)埋件的的偏位處理，防防雷的連接等等。連接件安裝之前前，預(yù)埋件有有偏差的需先先按設(shè)計要求求進(jìn)行處理，無無預(yù)埋件的需需進(jìn)行后埋處處理，后埋處處理采用后埋埋件通過植化化學(xué)螺栓與砼砼結(jié)構(gòu)墻連接接，確保安全全、經(jīng)濟(jì)又能能滿足相關(guān)規(guī)規(guī)范及設(shè)計要要求。預(yù)埋件預(yù)埋件專用螺栓鍍鋅連接件圖5.6-1連接件水平平安裝節(jié)點(diǎn)圖圖預(yù)埋件預(yù)埋件專用螺栓鍍鋅連接件連接件安裝裝調(diào)整：連接接件安裝時，先先宜暫時固定定在節(jié)點(diǎn)位置置，等幕墻豎豎料安裝至少少相鄰三根后后，調(diào)整連接接件并注意相相鄰豎料的平平整（骨架調(diào)調(diào)平還可利用用連接件調(diào)節(jié)節(jié)孔進(jìn)行調(diào)整整）。本工程連接接件與埋件均均通過螺栓進(jìn)進(jìn)行連接。連連接件按安裝裝節(jié)點(diǎn)圖5.6-1和圖5.6-2要求先固定定在埋件上，預(yù)預(yù)埋件偏差的的需先按設(shè)計計要求處理，無無預(yù)埋件的需需進(jìn)行后埋處處理（后埋處處理采用后埋埋件通過植化化學(xué)螺栓與砼砼結(jié)構(gòu)墻連接接），確保安安全、經(jīng)濟(jì)又又能滿足相關(guān)關(guān)規(guī)范要求。安安裝至少相鄰鄰三根豎料后后，調(diào)平連接接件并注意相相鄰豎料的平平整（骨架調(diào)調(diào)平還可利用用連接件調(diào)節(jié)節(jié)孔進(jìn)行調(diào)整整）。焊接需需確保安全、質(zhì)質(zhì)量以及焊縫縫寬厚度，及及時除掉焊渣渣報驗(yàn)。驗(yàn)收合格后，需需進(jìn)行防腐處處理即涂刷防防腐漆。鍍鋅連接件預(yù)埋件預(yù)埋件專用螺栓圖5.6-2連接件垂直直安裝節(jié)點(diǎn)圖圖鍍鋅連接件預(yù)埋件預(yù)埋件專用螺栓（3）連接接件安裝驗(yàn)收收1）驗(yàn)收收依據(jù)：《金屬與石材幕幕墻工程技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ1333-20001《建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502210-20001《鋼結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB502205-20001《建筑工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3001-882）質(zhì)量量要求：A、嚴(yán)格按照圖圖紙施工，做做到無圖紙或或圖紙不符合合規(guī)范不施工工；B、焊接必須先先進(jìn)行點(diǎn)焊，待待連接件調(diào)整整符合要求后后再行滿焊；；C、埋件與連接接件點(diǎn)焊要求求必須可承受受骨架重量，與與作業(yè)載荷為為準(zhǔn)；D、焊接連接的的焊接長度及及高度確保圖圖紙要求，無無裂紋、焊瘤瘤、氣孔、夾夾渣；E、做好防腐處處理，所用的的無機(jī)富鋅漆漆的所涂厚度度必須不小于于100μm，氯化橡膠膠面漆厚度不不小于80μm；F、做好質(zhì)量及及隱蔽驗(yàn)收記記錄：對每道道工序的檢查查、驗(yàn)收、返返工等質(zhì)量情情況進(jìn)行詳細(xì)細(xì)記錄。記錄錄包括施工人人員、時間、工工作面位置、質(zhì)質(zhì)量情況、返返工情況、補(bǔ)補(bǔ)救情況、驗(yàn)驗(yàn)收人員、各各項指標(biāo)、驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)內(nèi)容。經(jīng)現(xiàn)場場監(jiān)理驗(yàn)收合合格簽字后進(jìn)進(jìn)行下道工序序安裝。G、連接件安裝裝偏差控制（mm）：標(biāo)高±1..0（有上下調(diào)調(diào)節(jié)時±2.0）連接件兩端點(diǎn)平平等度偏差≤1.0距安裝軸線水平平距離≤1.0垂直偏差（上下下兩端點(diǎn)與垂垂線偏差）≤1.0兩連接件連接點(diǎn)點(diǎn)中心水平距距離≤1.0相鄰三連接件（上上下、左右）偏偏差≤1.02.測量放線測量放線應(yīng)與主主體結(jié)構(gòu)測量量放線相配合合。水平標(biāo)高高要逐層從地地面引上，以以免誤差積累累。由于建筑筑物隨時氣溫溫變化產(chǎn)生側(cè)側(cè)移，所以測測量應(yīng)在每天天定時進(jìn)行，測測量時風(fēng)力不不應(yīng)大于三級級。應(yīng)沿樓板外沿彈彈出墨線，用用鋼絲線定出出幕墻平面基基準(zhǔn)線，從基基準(zhǔn)線外一定定距離為幕墻墻平面。以此此線為基準(zhǔn)確確定立柱的前前后位置，從從而決定整片片幕墻的位置置。3.支座安裝根據(jù)放線之支座座水平、垂直直位置，點(diǎn)焊焊相應(yīng)各處支支座，點(diǎn)焊必必須有相應(yīng)之之連接強(qiáng)度，須須能夠承受立立柱安裝荷載載，點(diǎn)焊完成成后對每層支支座用水準(zhǔn)儀儀進(jìn)行檢測，出出現(xiàn)偏差時作作相應(yīng)調(diào)整。支支座的加焊工工作必須在立立柱安裝和校校正后方可進(jìn)進(jìn)行，支座的的焊接應(yīng)采取取措施防止焊焊接時的受熱熱變形，并不不允許存在虛虛焊、漏焊等等現(xiàn)象,焊后應(yīng)及時時清除焊渣和和檢查焊縫質(zhì)質(zhì)量。支座表表面采用熱鍍鍍鋅處理,焊縫處去渣渣除銹后涂二二層防銹漆。4.立柱安裝裝立柱先連接好連連接件，再將將連接件（鐵鐵碼）點(diǎn)焊在在預(yù)埋鋼板上上，然后調(diào)整整位置。立柱柱的垂直度可可由吊錘控制制，位置高度度準(zhǔn)確后，才才能將牛腿正正式焊在預(yù)埋埋件上。安裝誤差控制：：標(biāo)高：+3mm，前后：+2mm左右，+3mm。立柱一般為豎向向構(gòu)件，是幕幕墻安裝施工工的關(guān)鍵之一一，它的質(zhì)量量影響整個幕幕墻的安裝質(zhì)質(zhì)量。通過連連接件幕墻的的平面軸線與與建筑物的外外平面軸線距距離的允許偏偏差應(yīng)控制在在2mm以內(nèi)，特別別是建筑平面面呈弧形、圓圓形和四周封封閉的幕墻，其其內(nèi)外軸線距距離影響到幕幕墻的周長，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真對待。立柱一般根據(jù)施施工及運(yùn)輸條條件，可以是是一層樓高或或二層樓高為為一整根，長長度可達(dá)7.5m。接頭有20mm伸縮縫（見見圖4-1），采用套套筒連接法，這這樣可適應(yīng)和和消除建筑撓撓度變形及溫溫度變形的影影響。連接件件與預(yù)埋件的的連接，若為為二層樓高一一整根，可采采用間隔的鉸鉸接和剛接構(gòu)構(gòu)造，鉸接僅僅抗水平力，而而鋼接除抗水水平力外，還還應(yīng)承擔(dān)垂直直力并傳給主主體結(jié)構(gòu)。圖4.3--1立柱伸縮縫縫大樣圖5．橫梁的安裝裝幕墻橫梁安裝應(yīng)應(yīng)符合下列要要求：（1）橫梁兩端端的連接件及及彈性橡膠墊墊安裝在立柱柱的預(yù)定位置置，要求安裝裝牢固、接縫縫嚴(yán)密；（見見圖5-1）圖5-1立柱柱橫梁連接節(jié)節(jié)點(diǎn)大樣圖（2）相鄰兩根根橫梁的水平平標(biāo)高偏差不不大于1mm，同層標(biāo)高高偏差不大于于4mm，同時應(yīng)與與立柱的嵌玻玻凹槽一致，其其表面高低偏偏差大于1mm；（3）同一層的的橫梁安裝應(yīng)應(yīng)由下向上進(jìn)進(jìn)行。當(dāng)安裝裝完一層高度度時，應(yīng)時行行檢查、調(diào)整整、校正、固固定，使其符符合質(zhì)量要求求。同層橫梁梁標(biāo)高差不應(yīng)應(yīng)大于5mm（寬度35m以下）、7mm（寬度35m以上）。橫梁一般為水平平構(gòu)件，是分分段在立柱中中嵌入連接，橫橫梁兩端與立立柱連接處應(yīng)應(yīng)墊彈性橡膠膠墊，橡膠墊墊應(yīng)有20%~335%的壓縮性，以以適應(yīng)和消除除橫向溫度變變形的要求。（4）立柱和橫橫梁在幕墻工工程中尤為重重要，為確保保其在施工過過程中符合安安裝規(guī)定，必必須對此項安安裝進(jìn)行驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格方可進(jìn)行下下一道工序，施施工人員須填填寫以下驗(yàn)收收表：幕墻橫梁與立柱柱安裝質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定表工程名稱：樓層號：NO：保證項目項目質(zhì)量情情況1立柱與主體體結(jié)構(gòu)連接可可靠2鋁材規(guī)格、型型號與設(shè)計相相符3連接件材料料規(guī)格與設(shè)計計相符4鋼材及鋼螺螺栓防腐處理理符合設(shè)計要要求基本項目項目質(zhì)量情情況等級1234567891立柱與主體連連接質(zhì)量2橫梁與主柱連連接質(zhì)量3立柱活動接頭頭、間隙4鋁材表面保護(hù)護(hù)膜完整5防雷均壓環(huán)與與預(yù)埋件連接接允許偏差項目項目允許偏差(mm)實(shí)測值（mm）123456789101橫相鄰橫梁水水平標(biāo)高差≤1.02梁橫梁、立柱柱、平面高差差≤1.03立柱標(biāo)高差差≤3.04主軸線前后差差≤2.05軸線左右差差≤3.06柱相鄰立柱標(biāo)標(biāo)高差≤3.07相鄰立柱距距離差≤5.0檢查結(jié)果保證項目基本項目檢查項項，其中優(yōu)良良項，優(yōu)良率%允許偏差項目實(shí)測點(diǎn)點(diǎn)，其中合格格點(diǎn)，合格率%評定等級工程負(fù)責(zé)人人：工長：班組長：核定等級質(zhì)量檢查員員：年月日日6.防火層的安安裝在每層層樓板邊緣與與幕墻間的縫縫隙用防火巖巖棉板填實(shí),外加1.5mm厚鍍鋅板裝飾,這樣既保溫,同時又防止止火從縫隙向向樓上蔓延。避避免采取一大大塊石材跨越越上、下兩個個防火分區(qū)的的分格，形成成連續(xù)防火分分區(qū)。（見圖圖6-1）防火層與與幕墻和主體體之間縫隙用用防火膠嚴(yán)密密密封。圖6-1防火節(jié)節(jié)點(diǎn)大樣圖7.避雷帶的安安裝安裝避避雷帶時要注注意將避雷均均壓環(huán)接在支支座的角鋼轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接件上，要要焊接牢靠、滿滿足5d雙面搭接焊焊長度單面10d焊接長度。避避雷帶安裝好好之后要做好好隱蔽簽證。（見見圖7-1）圖7-1防雷節(jié)節(jié)點(diǎn)大樣圖8.保溫材料安安裝將具有防水性能能的保溫材料料——100mm厚聚苯板安安裝在墻體上上，外做防火火處理?？偘?fù)責(zé)（略）9.隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)合施工設(shè)計圖圖紙對如下位位置需按規(guī)范范要求進(jìn)行工工程驗(yàn)收：a.立柱與主體體結(jié)構(gòu)的連接接安裝位置；；b.幕墻與立柱柱結(jié)構(gòu)之間間間隙處理位置置；c.幕墻立柱伸伸縮縫、沉降降縫及墻面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處；e.幕墻防雷接接地處理施工工處；并作好相關(guān)記錄錄，獲得相關(guān)關(guān)方面認(rèn)可后后方可進(jìn)行后后序施工。10.石材安裝裝石材安裝的施工工工藝流程：：石材準(zhǔn)備→基層層處理→掛線→底層石板安安裝→調(diào)整固定→頂部石板安安裝→貼防污條、嵌嵌縫→石板表面清清理（1）石材準(zhǔn)備備：首先用比比色法對石材材的顏色進(jìn)行行挑選分類；；安裝在同一一面的石材顏顏色應(yīng)一致，并并根據(jù)設(shè)計尺尺寸和圖紙要要求，將專用用模具固定在在臺鉆上，進(jìn)進(jìn)行石材打孔孔。為保證位位置準(zhǔn)確垂直直，要釘一個個定型石板托托架，使石板板放在托架上上，要打孔的的小面與鉆頭頭垂直，使孔孔成型后準(zhǔn)確確無誤。隨后后在石材背面面刷不飽和樹樹脂膠，主要要采用一布二二膠的作法，布布為無堿、無無捻24目的玻璃絲絲布，石板在在刷頭遍膠前前，先把編號號寫在石板上上，并將石板板上的浮灰及及雜污清除干干凈，如鋸銹銹、鐵沫子，用用鋼絲刷、粗粗砂紙將其除除掉再刷頭遍遍膠，膠要隨隨用隨配，防防止固化后造造成浪費(fèi)。要要注意邊角地地方一定要刷刷好，特別是是打孔的部位位是個薄弱區(qū)區(qū)域，必須刷刷到，布要鋪鋪滿，刷完頭頭遍膠，在鋪鋪貼玻璃纖維維網(wǎng)格布時要要從一邊一遍遍一遍用刷子子趕平，鋪平平后再刷二遍遍膠，刷子沾沾膠不要過多多，防止流到到石材表面，給給嵌縫帶來困困難，出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題。（2）基層準(zhǔn)備備：清理預(yù)做做飾面石材的的結(jié)構(gòu)表面，同同時進(jìn)行吊直直、套方、找找規(guī)矩，彈出出垂直線和水水平線。并根根據(jù)設(shè)計圖紙紙和實(shí)際需要要彈出安裝石石材的位置線線和分塊線。（3）掛線：按按設(shè)計圖紙要要求，石材安安裝前要事先先用經(jīng)緯儀打打出大角兩個個面的豎向控控制線，最好好彈在離大角角20cm的位置上，以以便隨時檢查查垂直掛線的的準(zhǔn)確性，保保證順利安裝裝。豎向掛線線宜用1.0～1.2的鋼絲為好好，下邊沉鐵鐵隨高度而定定，一般40m以下高度沉沉鐵重量為8～10kg，上端掛在在專用的掛線線角鋼架上，角角鋼架用膨脹脹螺栓固定在在建筑物大角角的頂端，一一定要掛在牢牢固、準(zhǔn)確、不不易碰動的地地方，并要注注意保護(hù)和經(jīng)經(jīng)常檢查。并并在控制線的的上、下作出出標(biāo)記。（4）底層石板板安裝：把側(cè)側(cè)面的連接鐵鐵件安好，便便可把底層面面板靠角上的的一塊就位。方方法是用夾具具暫時固定，先先將石板側(cè)孔孔抹膠，調(diào)整整掛件，調(diào)整整面板固定。依依次按順序安安裝底層面板板，待底層面面板全部就位位后，檢查一一下各板水平平是否在一條條線上，如有有高低不平的的要進(jìn)行調(diào)整整；低的可用用木楔墊平；；高的可輕輕輕適當(dāng)退出點(diǎn)點(diǎn)木楔，退到到面板上口在在一條水平線線上為止；先先調(diào)整好面板板的水平與垂垂直度，再檢檢查板縫，板板縫寬應(yīng)按設(shè)設(shè)計要求，板板縫均勻。（見見圖10-1）圖10-1石材材幕墻節(jié)點(diǎn)大大樣圖（5）調(diào)整固定定：面板暫時時固定后，調(diào)調(diào)整水平度，如如板面上口不不平，可在板板底的一端下下口的連接平平鋼板上墊一一相應(yīng)的雙股股銅絲墊，若若銅絲粗，可可用小錘砸扁扁，若高，可可把另一端下下口用以上方方法墊一下。調(diào)調(diào)整垂直度，并并調(diào)整面板上上口的不銹鋼鋼連接件的距距墻空隙，直直至面板垂直直。（6）頂部面板板安裝：頂部部最后一層面面板除了按一一般石板安裝裝要求外，安安裝調(diào)整后，在在結(jié)構(gòu)與石板板的縫隙里吊吊一通長的20mm厚木條，木木條上平為石石板上口下去去250mm，吊點(diǎn)可設(shè)設(shè)在連接鐵件件上，可采用用鉛絲吊木條條，木條吊好好后，即在石石板與墻面之之間的空隙里里塞放聚苯板板，聚苯板條條要略寬于空空隙，以便填填塞嚴(yán)實(shí)，防防止灌漿時漏漏漿，造成蜂蜂窩、孔洞等等，灌漿至石石板口下20mm作為壓頂蓋蓋板之用。（7）貼防污條條、嵌縫：沿沿面板邊緣貼貼防污條，應(yīng)應(yīng)選用4cm左右的紙帶帶型不干膠帶帶，邊沿要貼貼齊、貼嚴(yán)，在在大理石板間間縫隙處嵌彈彈性背襯條，背背襯條采用φ10苯棒，背襯襯條嵌好后離離裝修面5mm，最后在背背襯條外用嵌嵌縫槍把硅酮酮密封膠打入入縫內(nèi)，打膠膠時用力要均均，走槍要穩(wěn)穩(wěn)而慢。如膠膠面不太平順順，可用不銹銹鋼小勺刮平平，小勺要隨隨用隨擦干凈凈，嵌底層石石板縫時，要要注意不要堵堵塞流水管。根根據(jù)石板顏色色可在膠中加加適量礦物質(zhì)質(zhì)顏料。（8）清理石板板表面：把石石材表面的防防污條掀掉，用用棉絲將石板板擦凈，若有有膠或其它粘粘接牢固的雜雜物，可用開開刀輕輕鏟除除，用棉絲沾沾丙酮擦至干干凈。11.交驗(yàn)石材幕墻現(xiàn)場安安裝時，從安安裝開始到安安裝完成，全全過程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制，驗(yàn)驗(yàn)收也是穿插插于全過程中中，驗(yàn)收的內(nèi)內(nèi)容有：板塊自身是否有有外觀質(zhì)量問問題分縫大小是否符符合設(shè)計要求求分縫是否橫平豎豎直整幅幕墻按規(guī)定定進(jìn)行現(xiàn)場淋淋水實(shí)驗(yàn)，須須嚴(yán)格按相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并并要求甲方、監(jiān)監(jiān)理等有關(guān)人人員共同參與與，并作好相相關(guān)記錄。幕墻各尺寸特征征偏差須符合合規(guī)范要求，如如下表：幕墻安裝質(zhì)量項目允許偏差(mmm)檢查方法豎縫及墻面垂直度幕墻高度不大于于30m≤10激光經(jīng)緯儀或經(jīng)緯儀儀幕墻高度大于330m，不大于60m≤15幕墻高度大于660m，不大于90m≤20幕墻高度大于990m≤25豎向板材直線度度≤33m靠尺、塞尺尺橫向板材水平度度不大于2000mmm≤2水平儀同高度相鄰兩兩根橫向構(gòu)件件高度差≤1鋼板尺、塞尺幕墻橫向構(gòu)件水平度度寬幅不大于355m≤5水平儀寬幅大于35mm≤7分格框?qū)蔷€差對角線長不大于于2000mmm≤33m鋼卷尺對角線長大于22000mmm≤3.5幕墻平面度≤33m靠尺、塞尺尺豎縫直線度≤33m靠尺、塞尺尺橫縫直線度≤33m靠尺、塞尺尺拼縫寬度(與設(shè)設(shè)計值比)≤2卡尺四、幕墻施工質(zhì)質(zhì)量保證措施施1、石材選材的的質(zhì)量控制作為外圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)的石材幕墻墻，除承受本本身自重外，還還承受風(fēng)荷載載，地震作用用和溫度變化化作用的影響響，因此要求求石材質(zhì)量必必須可靠，石石材的彎曲強(qiáng)強(qiáng)度不應(yīng)小于于8.0MPPa;吸水率應(yīng)小小于0.8%，石材表面面應(yīng)平整、無無污染、缺損損和裂痕、無無明顯色差。2、對材料加工工的質(zhì)量控制制石材力學(xué)性能離離散性大，即即使同一產(chǎn)地地的石材品質(zhì)質(zhì)也有差距，方方向性強(qiáng)，均均勻性差，存存在有肉眼看看不見的空隙隙及明顯或隱隱性的裂紋，屬屬于多孔材料料，吸水、吸吸油性強(qiáng)，易易被污染。本工程使用的石石材有多個形形態(tài)，表面采采用加工后，肉肉眼更難觀察察到細(xì)小裂縫縫。對不同平平面板厚的石石材在加工過過程中有不同同的要求，為為此，委派技技術(shù)人員進(jìn)駐駐石料廠進(jìn)行行質(zhì)量跟蹤，使使一般有裂縫縫的板材加工工過程中給予予剔除，避免免了不合格板板材進(jìn)入施工工現(xiàn)場。石材進(jìn)場應(yīng)檢查查逐塊進(jìn)行，重重點(diǎn)檢查：是是否有破碎、缺缺楞角、崩邊邊、變色、局局部污染、表表面坑洼、明明暗裂縫、有有無風(fēng)化及進(jìn)進(jìn)行外型尺寸寸邊角和平整整度測量、表表面荔枝面形形態(tài)深淺等。對對存在明顯缺缺陷及隱傷的的石材嚴(yán)格控控制不準(zhǔn)上墻墻安裝。安裝裝時嚴(yán)格按編編號就位，防防止因返工引引起石材損傷傷。3、安裝過程的的質(zhì)量控制由于幕墻高度大大，面積大，因因此，對金屬屬框架立柱與與主體結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)埋件、后置置埋板，立柱柱、橫梁連接接件與金屬框框架的連接，后后置埋件的拉拉拔力試驗(yàn)及及鋼框架的防防腐、防火、防防雷、變形縫縫等檢查監(jiān)督督均堅持嚴(yán)格格把關(guān)，達(dá)不不到主控要求求，必須返工工，以確保安安全。為克服土建誤差差，在各個控控制門窗洞邊邊陰陽角及柱柱位置固定絲絲線，作為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)控制線。放放線定位后對對控制線進(jìn)行行校核，以確確保垂直度和和金屬位置的的正確，并作作為繪制石材材加工圖的基基準(zhǔn)，使得加加工的石材尺尺寸與放線相相符。由于單塊石材厚厚重，每安裝裝一塊要在地地面反復(fù)試裝裝多次，每塊塊石材安裝要要兼顧三根水水平線條圓弧弧，經(jīng)試裝后后結(jié)合實(shí)際情情況提出以圓圓弧面橫向順順直為準(zhǔn)的安安裝方法對有有出入的線條條進(jìn)行修正，既既保證質(zhì)量又又加快了安裝裝進(jìn)度。4、注膠的質(zhì)量量控制膠縫的橫平、豎豎直、寬窄直直接影響外觀觀視覺，而石石材與掛件的的錨固好壞是是質(zhì)量控制的的重要環(huán)節(jié)。（1）掛件的錨錨固：為固定定掛件，在30mm厚石板上用用開槽機(jī)開出出7~8mm寬圓弧槽，深深度要大于掛掛鉤深，如開開槽位不準(zhǔn)，固固定掛件時會會形成崩裂、斷斷口。用低硅硅油耐候膠將將掛件一側(cè)柔柔性固定，以以解決不銹鋼鋼與石材線膨膨脹系數(shù)差異異，消除應(yīng)力力，在錨固時時，切勿硬性性接觸。（2）膠縫的寬寬度：考慮地地震及風(fēng)荷載載作用產(chǎn)生變變形及溫度應(yīng)應(yīng)力變化，為為了給板材之之間預(yù)留足夠夠的膠縫來消消除變位，膠膠縫寬選用10mm。（3）注膠時應(yīng)應(yīng)注意影響質(zhì)質(zhì)量的四個不不利因素：多多孔性、粉塵塵性、石材的的不均勻性和和污染性。多孔性：一般在在石材表面應(yīng)應(yīng)加涂與縫膠膠相溶的底漆漆來封孔，本本工程使用的的密封膠適用用于石材多孔孔材料，具有有良好的粘接接效果，不需需采用底漆封封孔。粉塵性：由于加加工時粉塵遺遺留在孔隙中中，運(yùn)輸安裝裝時空氣中粉粉塵殘留在接接縫表面，需需認(rèn)真處理干干凈。若處理理不好則膠粘粘接不牢，且且不易發(fā)覺，以以后會產(chǎn)生滲滲水現(xiàn)象。打打膠時的氣候候、溫度差異異也會影響注注膠質(zhì)量。石材的不均勻性性和污染性：：由于不同產(chǎn)產(chǎn)地石材所含含的化學(xué)成份份不同，晶體體結(jié)構(gòu)疏密度度不同，應(yīng)選選用對石材不不會產(chǎn)生污染染性和粘結(jié)性性問題的中性性膠。因加工工過程中使用用的一些化學(xué)學(xué)助劑及表面面處理劑會殘殘留在石材表表面及孔隙中中，要求石材材廠在加工時時不得使用化化學(xué)助劑，裝裝箱前用清水水清洗表面。在在注膠前，膠膠縫表面二側(cè)側(cè)粘貼臨時性性保護(hù)紙，粘粘結(jié)面應(yīng)干爽爽不濕（含濕濕率不大于15%），無塵、無無油漬、不松松散，過于光光滑作粗糙處處理，注膠完完后及時進(jìn)行行修飾，用先先刮刀將多出出的膠刮平，待待表面干硬前前撕去保護(hù)紙紙，即能得到到完好的注膠膠縫。第五章保證優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程措施施及方案第一節(jié)石材幕幕墻防滲技術(shù)術(shù)措施1、幕墻漏水的的原因幕墻漏水的三個個要素：即孔孔隙、雨水和和風(fēng)壓。因此此，石材板的的縫隙及板材材幾何形狀、尺尺寸和暴露狀狀況，雨水大大小。幕墻內(nèi)內(nèi)外壓差的大大小對幕墻的的雨水滲漏功功能都有直接接的影響。2、抗?jié)B的原理理和方法消除接觸雨水的的開啟縫的開開口處內(nèi)外壓壓差。此處的的壓差值是使使雨水被擠壓壓入縫隙內(nèi)部部的原動力。如如無壓差存在在，則即是有有水膜形成，亦亦不會進(jìn)入縫縫隙內(nèi)部。這這就是在防止止雨水滲漏設(shè)設(shè)計中應(yīng)用的的”等壓原理“。依據(jù)常識識，欲防止縫縫隙孔洞處發(fā)發(fā)生雨水滲漏漏，當(dāng)然要在在其受到雨淋淋開口部位填填加密封材料料或加設(shè)密封封件，但事實(shí)實(shí)證明經(jīng)過這這樣處理的部部位，其滲漏漏現(xiàn)象反。而而會比未經(jīng)過過處理的部位位還嚴(yán)重。原原因即在于凡凡經(jīng)堵塞的開開口，在風(fēng)壓壓作用下必然然產(chǎn)生壓力差差，如出現(xiàn)縫縫隙或孔洞，就就有可能將雨雨水壓入縫隙隙內(nèi)部。3、幕墻抗?jié)B的的具體措施3.1消除壓壓差開口法最巧妙的方方法就是在幕幕墻外側(cè)縫隙隙孔洞出不設(shè)設(shè)密封條。將將密封處理移移至室內(nèi)側(cè)開開口處，即將將壓力差移至至接觸不到雨雨水的室內(nèi)開開口處，這樣樣就做到有水水處沒有風(fēng)壓壓，而有壓差差的部位又沒沒有水，即可可避免雨水滲滲漏的可能3.2密封平平衡處理法在開啟縫室室內(nèi)側(cè)開口處處應(yīng)予密封。這這樣做是為了了防止縫隙中中出現(xiàn)高速氣氣流，將雨水水吸入室內(nèi)。凡凡有積水可能能的橫梁鋼材材的內(nèi)側(cè)翼緣緣的高度h，經(jīng)加高后后即可提高防防水滲漏水品品。多次實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證明，內(nèi)側(cè)側(cè)翼緣高度h和所承受的的臨界檢測風(fēng)風(fēng)壓值基本接接近。因此，提提高橫梁內(nèi)側(cè)側(cè)翼緣高度h是提高水密密等級的有效效途徑。3.3開口導(dǎo)導(dǎo)水法幕墻應(yīng)設(shè)有通暢暢的排水孔道道系統(tǒng)，使積積于縫內(nèi)的雨雨水迅速排除除干凈，對提提高水密性十十分重要。其其主要方法是是合理布置排排水系統(tǒng)，一一般將鑲嵌縫縫沿外側(cè)布置置，排水孔洞洞要均勻布置置，其間距一一般為500mm左右，拐角角處孔距邊角角不小于20mm，但最大不不超過100mm。為了避免免在鑲嵌槽內(nèi)內(nèi)存水，須創(chuàng)創(chuàng)造一定的壓壓力平衡條件件。上下橫梁梁的排水孔，其其間水平距離離應(yīng)在50mm以上，以防防止空氣串通通，將雨水壓壓入室。首先對已檢查出出簍水位置進(jìn)進(jìn)行標(biāo)記，根根據(jù)水跡的大大小和流向確確定幕墻的漏漏水部位。維維修方法如下下：（1）密封膠施施工。先憑目目側(cè)和用手按按檢測法確定定缺膠或少膠膠部位，再對對該部位進(jìn)行行補(bǔ)膠加強(qiáng)。（2）加裝封口口擋水線。在在外墻上方加加裝一段外飄飄裝飾線，可可起到擋水作作用，使雨水水不易滲入。（3）對已損壞壞的部分材料料進(jìn)行維修或或更換。（4）在耐候膠膠表面不粘手手后，進(jìn)行試試水實(shí)驗(yàn)。用用直徑2cm膠管對施工工完成面進(jìn)行行噴射，確定定是否還存在在簍水。5、耐候密封膠膠具體施工方方法耐候硅酮密封膠膠在接縫內(nèi)兩兩面粘接，密密封槽口內(nèi)用用聚乙烯發(fā)泡泡墊條填密，這這樣在封槽內(nèi)內(nèi)形成一個空空腔，在外側(cè)側(cè)縫隙孔洞不不設(shè)置密封條條，在室內(nèi)側(cè)側(cè)開口出進(jìn)行行密封打膠，將將壓力差移至至接觸不到雨雨水的室內(nèi)開開口處，這樣樣作到有水沒沒有風(fēng)壓而有有壓差的部位位又沒有水，起起到抗?jié)B漏的的效果。耐候候密封的施工工厚度控制在在3.5mmm-4.5mmm，因?yàn)樘”ΡＷC密封封質(zhì)量和防止止雨水滲漏不不利，同時對對鋼材因熱脹脹冷縮產(chǎn)生的的拉應(yīng)力也不不利，但是也也不能太厚，打打膠太厚時受受拉應(yīng)力容易易被破壞，使使密封和防滲滲漏失效。工工程上耐候硅硅酮密封膠施施工厚度為4mm，施工厚度度為10mm。第二節(jié)進(jìn)場材材料自檢、報報驗(yàn)質(zhì)量控制制措施本工程上使用的的各種材料在在供應(yīng)部門具具體購料時，公公司有關(guān)技術(shù)術(shù)部門要對材材料的材質(zhì)及及性能進(jìn)行詳詳細(xì)的檢查，質(zhì)質(zhì)監(jiān)部對材料料的表面質(zhì)量量和尺寸按檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢驗(yàn)，合格格后方可入廠廠，投入生產(chǎn)產(chǎn)。我們還將將出具各種材材料生產(chǎn)廠家家的產(chǎn)品合格格證及質(zhì)量保保證書，關(guān)鍵鍵性的材料，如如：密封膠、型型材等，除出出具上述證明明外，還附有有使用年限。其其它附件，公公司一律選用用國內(nèi)外的優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1、根據(jù)材料、半半成品到達(dá)工工地，及時通通知監(jiān)理到交交貨地點(diǎn)進(jìn)行行驗(yàn)收，需測測試的材料，應(yīng)應(yīng)封樣測試。2、工程的驗(yàn)收收包括工廠原原材料及成品品的驗(yàn)收與工工地材料及安安裝質(zhì)量（隱隱蔽工程，中中間工程的驗(yàn)驗(yàn)收，邀請現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理不定定期地對工廠廠、工地進(jìn)行行驗(yàn)收）。3、材料的質(zhì)量量保證工作，由由專職質(zhì)量員員負(fù)責(zé)，項目目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。4、鋼材：工程程上所需的各各種鋼材，必必須合格設(shè)計計圖紙規(guī)定的的規(guī)格、型號號及表面處理理的要求，并并在交貨時提提交產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量保證書及及有關(guān)測試報報告，原材料料在工廠及工工地的堆放地地必須干燥、防防雨、防潮，堆堆放必須按型型號、規(guī)格、數(shù)數(shù)量堆放整齊齊。5、幕墻：板塊塊的制作，此此項工作主要要在工廠內(nèi)進(jìn)進(jìn)行，從材料料的進(jìn)廠、加加工及板塊的的拼裝，直到到產(chǎn)品出廠，工工廠有一套較較完整的質(zhì)量量管理體系，同同時產(chǎn)品進(jìn)入入工地的所有有產(chǎn)品必須貼貼上保護(hù)膜，并并存放于特制制的架子，在在運(yùn)輸中保持持平穩(wěn)。進(jìn)入入地用吊機(jī)卸卸車，用專用用的垂直吊裝裝設(shè)備通過臨臨時鋼平臺分分送到各樓層層工作面，按按規(guī)定、尺寸寸、數(shù)量，指指定安放地點(diǎn)點(diǎn)，堆放整齊齊，因采取有有效的保護(hù)措措施，以保證證產(chǎn)品在安裝裝前的質(zhì)量保保護(hù)（措施將將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況考慮慮）。6、鋼結(jié)構(gòu)件：：結(jié)構(gòu)件按圖圖加工后，由由專業(yè)廠進(jìn)行行防腐處理，表表面熱鍍鋅的的厚度不得小小于設(shè)計要求求，搬運(yùn)過程程要注意平穩(wěn)穩(wěn)，送往工地地的鋼構(gòu)件必必須出具質(zhì)保保書與測試報報告，構(gòu)件應(yīng)應(yīng)平直，不得得有變形、扭扭曲、刮痕與與污染，不合合格的鋼件不不得安裝。7、各類膠：由由于在工廠與與工地使用的的結(jié)構(gòu)膠、密密封膠、AB膠、防水膠膠等的要求比比較嚴(yán)格，為為保證工程的的質(zhì)量，所以以在各類膠的的進(jìn)場、堆放放，使用都有有一定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)范。(1)工地各類類膠必須出具具保證書，有有效期的使用用證明及相容容性試驗(yàn)的測測試報告。對對不符合供貨貨品號或有效效期過期的膠膠，工廠與工工地有權(quán)拒收收。(2)膠的存放放地點(diǎn)必須具具備恒溫、防防雨、防潮、干干燥、通風(fēng)等等環(huán)境條件，膠膠的存放倉庫庫，安置空調(diào)調(diào)與除濕機(jī)，以以保證膠的各各項指標(biāo)符合合使用條件。(3)有計劃的的按進(jìn)度安排排各類膠的進(jìn)進(jìn)廠或進(jìn)工地地，膠的使用用采取先進(jìn)先先用，以確保保膠使用后的的產(chǎn)品質(zhì)量，不不得使用失效效過期的各類類膠。8、五金件及其其它配件：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)五金件、化化學(xué)螺栓、填填充料及其它它工程上的所所使用的材料料必須出具相相應(yīng)的質(zhì)保書書與有關(guān)的測測試報告。第三節(jié)安全、文文明施工措施施為使此次工程達(dá)達(dá)到“省級文明工工地”，本公司作作了精心準(zhǔn)備備。主要組織措施：：我公司在工工程進(jìn)場后將將首先清理施施工作業(yè)現(xiàn)場場：檢查現(xiàn)場場在施工中的的不安全隱患患，設(shè)置臨時時護(hù)欄、現(xiàn)場場照明、消防防設(shè)備等安全全設(shè)施，設(shè)置置專用的材料料運(yùn)輸、工人人通道、消防防通道等專用用通道，從根根本上杜絕安安全事故的發(fā)發(fā)生；我公司司將會根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場周邊的客客觀情況密切切與甲方配合合，合理安排排材料運(yùn)輸時時間和路線、工工人食宿、垃垃圾清運(yùn)等具具體問題，根根據(jù)施工情況況的變化和周周圍居民或單單位的要求，調(diào)調(diào)整施工時間間或增加輔助助設(shè)施。為保保證施工現(xiàn)場場整潔衛(wèi)生，所所有施工人員員將由我公司司安排在附近近租住民房。針針對對周圍環(huán)環(huán)境影響最大大的施工噪音音問題，在開開始施工時，我我公司將請環(huán)環(huán)保部門測定定外圍噪音是是否超標(biāo)并采采取有效措施施減少噪音。第四節(jié)成品、半半成品保護(hù)措措施為保護(hù)好成品與與半成品，我我公司項目部部成立工地成成品保護(hù)小組組，責(zé)任到人人，定人定時時值班巡視，加加強(qiáng)監(jiān)督。第五節(jié)工期進(jìn)進(jìn)度保證措施施一、進(jìn)度控制原原則（一）、進(jìn)度控控制原則在保證工程質(zhì)量量的前提下，通通過人力、財財力、物力的的投入，運(yùn)用用科學(xué)的管理理方法和先進(jìn)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備備，合理的進(jìn)進(jìn)行資源分配配是本工程進(jìn)進(jìn)度控制的原原則。（二）、總進(jìn)度度控制計劃根據(jù)招標(biāo)文件要要求，本工程程投標(biāo)工期為為92天。（三）、進(jìn)度保保證措施原則則在保證工程質(zhì)量量的前提下，施施工進(jìn)度的保保證措施是：：合理的安排排好人、機(jī)、料料的投入，運(yùn)運(yùn)用統(tǒng)籌作業(yè)業(yè)法，立體安安排施工作業(yè)業(yè)面，提高機(jī)機(jī)械化施工的的程度，運(yùn)用用科學(xué)的施工工技術(shù)措施、配配置技術(shù)素質(zhì)質(zhì)較高的勞動動力。在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃范圍內(nèi)內(nèi)組織完成規(guī)規(guī)定的作業(yè)區(qū)區(qū)域。合理利利用工程資金金，確保材料料定貨周期內(nèi)內(nèi)供應(yīng)到位。二、影響進(jìn)度的的主要因素后植埋件即影響響工期，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況本本工程后植埋埋件約8000個，需要工工期約15天。和大包包交叉施工對對工期有很大大的影響，外外立面伸臂施施工完成并經(jīng)經(jīng)過隱蔽工程程驗(yàn)收合格后后大包單位才才能夠進(jìn)行外外墻抹灰，外外墻抹灰后外外墻工程才能能夠安裝主副副龍骨，隨后后大包單位才才能夠做外墻墻保溫和抹防防火砂漿。外外墻保溫和抹抹防火砂漿施施工完畢并經(jīng)經(jīng)過隱蔽工程程驗(yàn)收后才能能夠安裝理石石面層。目前的施工現(xiàn)場場不具備外立立面工程全面面施工的條件件，主體工程程沒有完工，十十五層頂?shù)牧毫骸孱A(yù)計在在5月20日能夠澆注注完畢，預(yù)應(yīng)應(yīng)力張拉養(yǎng)生生期應(yīng)為15天。主體工工程實(shí)際完工工日期應(yīng)在6月5日。三、保證工程進(jìn)進(jìn)度的措施（一）、保證工工程進(jìn)度的組組織措施在92天工程全全部竣工，我我公司充分認(rèn)認(rèn)識到本工程程項目的重要要性與工期的的緊迫性，特特組建具有豐豐富現(xiàn)場管理理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)強(qiáng)有力的項目目經(jīng)理部。在在項目經(jīng)理的的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下下，精心組織織、精心安排排。提倡前道道工序?yàn)楹蟮赖拦ば蚍?wù)，用用下列措施來來保證投標(biāo)工工期的實(shí)現(xiàn)。1、勞動力的的投入是保證證工期的關(guān)鍵鍵，因此當(dāng)本本工程的工作作面一旦形成成，立即按序序調(diào)集勞動力力，并按總進(jìn)進(jìn)度的控制，做做好后備勞動動力的調(diào)集工工作。在施工工高峰時，視視具體情況統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械械設(shè)備與勞動動力。2、用施工進(jìn)進(jìn)度的三級動動態(tài)管理來保保證工期進(jìn)度度的措施。由由公司制定一一級進(jìn)度計劃劃（施工總進(jìn)進(jìn)度控制計劃劃表）、項目目經(jīng)理部編制制二級計劃（月工工作計劃）、各各專業(yè)施工隊隊組編制三級級進(jìn)度計劃（各各分部項工程程每月進(jìn)度計計劃）。三個個計劃要求總總體銜接、穩(wěn)穩(wěn)定平衡，通通過信息反饋饋，對計劃實(shí)實(shí)施的全過程程作有效的動動態(tài)控制。月月計劃和周計計劃的編制，必必須具體、詳詳細(xì)，具有實(shí)實(shí)際性和可操操作性。3、項目經(jīng)理部部每月召開一一次施工現(xiàn)場場會議（邀請請業(yè)主、監(jiān)理理單位、土建建單位等參加加），每周召召開一次現(xiàn)場場工作協(xié)調(diào)會會議。對反饋饋的信息必須須立即作出正正確的處理，并并對月、周計計劃加以調(diào)整整。4、根據(jù)工程特特點(diǎn)及工作面面的部署，強(qiáng)強(qiáng)化材料設(shè)備備部門人員結(jié)結(jié)構(gòu)，材料提提前齊備足，便便于加快施工工進(jìn)度。5、為有效地縮縮短工期，原原則上應(yīng)經(jīng)常常加班作業(yè)，根根據(jù)工程進(jìn)度度安排，全體體施工人員與與管理人員可可根據(jù)要求取取消節(jié)假日、休休息日。6、各類機(jī)械設(shè)設(shè)備必須專人人操作、精心心維修，確保保正常使用，以以滿足施工進(jìn)進(jìn)度的實(shí)際需需要。這是保保證工期的必必備條件。7、充分利用經(jīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其其杠桿作用，有有效地調(diào)動工工人生產(chǎn)積極極性，所有施施工人員的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)實(shí)際進(jìn)度的完完成情況進(jìn)行行分段兌現(xiàn)獎獎罰。8、組織公司內(nèi)內(nèi)部的技術(shù)力力量，開展以以質(zhì)量為中心心的勞動競賽賽，即提高工工程質(zhì)量同時時加快。（二）、保證證工程進(jìn)度的的管理措施1、項目部管理理人員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)項目部與與業(yè)主簽訂的的合同文本，全全面理解和掌掌握合同文本本規(guī)定的要求求。在工程實(shí)實(shí)施中，以合合同文本為依依據(jù)，自始至至終貫徹執(zhí)行行到施工管理理全過程，確確保工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定定的承包施工工范圍的工程程質(zhì)量、工期期、安全、文文明施工等要要求為原則，項項目部編制詳詳細(xì)、完善的的施工組織設(shè)設(shè)計，經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)理單位位審核后，進(jìn)進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定定的總工期要要求，項目部部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況編制制本工程施工工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃，以此此有效地對工工程進(jìn)度進(jìn)行行總控制。4、以總工期為為依據(jù)，項目目部根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情況編編制分階段實(shí)實(shí)施計劃（施施工準(zhǔn)備計劃劃；勞動力進(jìn)進(jìn)場計劃；施施工材料、設(shè)設(shè)備、機(jī)具進(jìn)進(jìn)場計劃、分分項分部施工工進(jìn)度計劃等等。）5、接口工作提提前介入，提提前安排到位位，所有施工工過程中可能能會發(fā)生的影影響進(jìn)度的問問題盡量提前前協(xié)調(diào)到位。6、將合同的條條款要求，分分解納入相對對的分包合同同中，對質(zhì)量量、工期、安安全、文明施施工等完全處處于承包控制制范圍之中，確確保工程如期期完成。7、施工過程中中各類工作聯(lián)聯(lián)系，除必要要口頭通知外外，項目部一一律以書面指指示，及時發(fā)發(fā)給各工作班班組執(zhí)行。8、項目部誠懇懇接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、土土建單位和當(dāng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T門對管理工作作的指導(dǎo)和要要求，相互緊緊密合作，確確保工程順利利進(jìn)行。（三）、保證工工程進(jìn)度的材材料供應(yīng)措施施1、及時準(zhǔn)確地地向業(yè)主提出出供料計劃且且具有超前意意識；計劃及及時準(zhǔn)確，關(guān)關(guān)系到工程進(jìn)進(jìn)度的順利進(jìn)進(jìn)行；也能充充分發(fā)揮資金金效益。因此此我公司將高高度重視此項項工作，在資資料的打印、傳傳遞方面嚴(yán)肅肅認(rèn)真。2、在時間及數(shù)數(shù)量上慎之又又慎，決不因因?yàn)槲曳焦ぷ髯髟斐晒┝匣旎靵y。此項工工作的落實(shí)，對對各級管理人人員制定崗位位責(zé)任制，選選派具有業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)的專專業(yè)材料員來來擔(dān)任此項工工作。3、協(xié)助業(yè)主做做好材料供應(yīng)應(yīng)及保管工作作，是我公司司為業(yè)主服務(wù)務(wù)的具體表現(xiàn)現(xiàn)。設(shè)置專門門的倉儲庫房房，配備專人人看管，對已已裝和未裝的的設(shè)備、材料料進(jìn)行定期的的防護(hù)、檢查查、清洗、加加油、回收，建建立專職保管管員及完整的的領(lǐng)用手續(xù)，保保證供應(yīng)的設(shè)設(shè)備及材料不不丟失，不浪浪費(fèi)。4、材料的組織織供應(yīng)是項目目部物資管理理的中心任務(wù)務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量量的優(yōu)劣與供供應(yīng)速度的及及時準(zhǔn)確與否否是關(guān)系到項項目部各項工工作能否順利利進(jìn)行的決定定因素，所以以在做好日常常工作管理方方面重點(diǎn)抓好好如下幾點(diǎn)：：5、加強(qiáng)材料計計劃的及時性性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)嚴(yán)肅性：項目目部將執(zhí)行規(guī)規(guī)范化的計劃劃編制、審核核、采購制度度，做到供應(yīng)應(yīng)工作的不同同階段有不同同的人負(fù)責(zé)，堅堅決杜絕計劃劃盲目性,鋪張浪費(fèi)的的不嚴(yán)肅工作作的作風(fēng)。6、加強(qiáng)采購成成本的控制：：在保證質(zhì)量量、數(shù)量供貨貨及時的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，降低采采購成本是提提高項目施工工效益的重要要環(huán)節(jié)。任何何物質(zhì)的采購購必須有采購購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)嚴(yán)格的驗(yàn)收入入庫制度，采采購員不得接接受任何人隨隨意的采購指指令。7、堅持審批的的環(huán)節(jié)：項目目部在做好自自身計劃的審審批工作的基基礎(chǔ)上，同時時也做好對業(yè)業(yè)主的報批工工作，對實(shí)行行調(diào)整的大宗宗材料應(yīng)事先先報送業(yè)主方方進(jìn)行價格廠廠家的審批，在在審批的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行采購購。未經(jīng)審批批的材料決不不自行采購，決決不先斬后奏奏。8、加強(qiáng)保管、及及時回收：做做好材料的保保管、領(lǐng)用工工作是保證材材料供應(yīng)不亂亂的基礎(chǔ)，項項目部堅決執(zhí)執(zhí)行限額領(lǐng)料料制度，憑計計劃發(fā)料，在在保管工作上上配備專業(yè)的的保管工人，保保證帳、卡、物物相符。保證證倉庫的材料料不變質(zhì)、不不受損。同時時利用保潔隊隊和班組材料料節(jié)約獎勵的的辦法，做好好材料的回收收利用，做到到能使用的決決不浪費(fèi)。（四）、保證工工程進(jìn)度的資資金措施項目財力的合理理使用是工程程按進(jìn)度計劃劃順利施工的的保障，做好好項目成本的的控制和使用用是項目降低低成本、提高高綜合效益的的基礎(chǔ)。1、合理收取工工程款嚴(yán)格遵照合同條條款中有關(guān)付付款的條文，根根據(jù)要求提供供必要的付款款依據(jù)，請業(yè)業(yè)主、監(jiān)理審審核。統(tǒng)計工工作的基礎(chǔ)是是實(shí)事求是，決決不高估冒算算，對設(shè)計變變更增加的工工作量實(shí)事求求是地經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主審核，在在審核的基礎(chǔ)礎(chǔ)上結(jié)算價款款。2、合理使用工工程款保證項目的資金金使用是保證證工程順利進(jìn)進(jìn)行的先決條條件。為此公公司在資金使使用上堅決做做到專款專用用，不屬于公公司使用的資資金決不占用用。在抓計劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上做好調(diào)度度工作，決不不因計劃不周周導(dǎo)致物資積積壓，使資金金無法發(fā)揮效效益。抓好材材料費(fèi)用的控控制使用是做做好財力使用用的基礎(chǔ)。3、合理調(diào)度工工程款若業(yè)主方按合同同規(guī)定資金一一時不能到位位，則不能因因此而拖延工工期或影響工工程質(zhì)量。我我方將千方百百計調(diào)度項目目外資金確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。（五）、保證工工程進(jìn)度的協(xié)協(xié)調(diào)措施項目施工中存在在著多種因素素的協(xié)調(diào)工作作,既有項目部部內(nèi)部的,同時也有項項目部外部的的協(xié)調(diào),針對協(xié)調(diào)的的內(nèi)容不同項項目部將配備備一名具有豐豐富施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)項目部部的生產(chǎn)及對對外協(xié)調(diào)工作作,配備一名協(xié)協(xié)調(diào)員進(jìn)行項項目內(nèi)部諸因因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的的是調(diào)動工作作人員積極性性、提高項目目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)效率、消除除項目按計劃劃施工的任何何不利的因素素、保證施工工項目的進(jìn)度度。1、項目內(nèi)部關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項項目內(nèi)部人與與人，各部門門之間的工作作關(guān)系,充分調(diào)動每每個人的工作作熱情，使得得人盡其才，用用人之長，責(zé)責(zé)任分明，使使項目部精干干、高效、政政令暢通。由由項目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部供求求關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)，諸如勞動動力、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備、動動力等，求得得項目的資源源保證，從而而使物盡其用用，按施工進(jìn)進(jìn)度計劃有條條不紊的施工工。2、外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理組成成對外協(xié)調(diào)，重重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主主、監(jiān)理單位位、土建單位位。采取積極極主動的態(tài)度度在平等的基基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)。（六）、保證工工程進(jìn)度的工工程檢查措施施施工進(jìn)度的檢查查是計劃執(zhí)行行信息的主要要來源，也是是計劃調(diào)整和和分析總結(jié)的的依據(jù)。施工工進(jìn)度的跟蹤蹤檢查，及時時反饋進(jìn)度計計劃的實(shí)施情情況是進(jìn)度閉閉環(huán)控制之中中不可缺少的的部分反饋系系統(tǒng).故在施工組組織中應(yīng)尤為為重視。1、日檢查工作作制專業(yè)施工員是施施工技術(shù)、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量的的主要負(fù)責(zé)人人，建立以專專業(yè)施工點(diǎn)為為主的計劃執(zhí)執(zhí)行系與施工工員為主的計計劃檢查系這這一對立統(tǒng)一一的工作關(guān)系系，是保證項項目進(jìn)度計劃劃的重要方法法。施工員每每日進(jìn)行現(xiàn)場場檢查，并將將檢查的結(jié)果果每日以書面面的形式匯報報項目經(jīng)理，以以便及時了解解施工動態(tài)，監(jiān)監(jiān)督和督促各各施工班組按按計劃完成工工作，及時進(jìn)進(jìn)行必要的調(diào)調(diào)整。2、周匯報工作作制配合三周滾動計計劃的實(shí)施，建建立每周進(jìn)度度匯報分析制制。匯報分析析會由項目經(jīng)經(jīng)理主持，項項目經(jīng)理參加加檢查、落實(shí)實(shí)一周工作情情況，并將檢檢查分析的結(jié)結(jié)果書面匯報報監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主及存檔。并并提出建議及及要求，在每每周由業(yè)主或或監(jiān)理主持的的協(xié)調(diào)會上解解決。3、月、季分析析調(diào)整制度項目部按月、季季度進(jìn)行分析析、總結(jié)，并并對進(jìn)度的個個別節(jié)點(diǎn)調(diào)整整。進(jìn)行必要要的生產(chǎn)要素素調(diào)動。由項項目經(jīng)理主持持，公司項目目部門及有關(guān)關(guān)人員參加，并并將檢查分析析的結(jié)果書面面匯報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位并存存檔。4、施工日志施工日志是項目目施工中每一一天所發(fā)生有有關(guān)事宜的真真實(shí)記錄，也也是項目日常常管理的工作作重點(diǎn)。由專專業(yè)施工員對對每日發(fā)生的的事宜及有關(guān)關(guān)工程的情況況按施工日志志的要求真實(shí)實(shí)填寫匯總，書書面報送項目目經(jīng)理及資料料存檔。如前前所述，在建建立各級檢查查制度的基礎(chǔ)礎(chǔ)上有效的控控制施工進(jìn)度度，這是目的的所在。所以以在了解了施施工現(xiàn)狀和實(shí)實(shí)際進(jìn)度后，如如何進(jìn)行進(jìn)度度控制是保證證進(jìn)度計劃的的關(guān)鍵，是項項目管理的中中心任務(wù)。5、加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)實(shí)施在進(jìn)度分析總結(jié)結(jié)的基礎(chǔ)上對對進(jìn)度實(shí)施的的反饋，這就就要求根據(jù)施施工的進(jìn)度，通通過項目部生生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改改善施工組織織，改善施工工組織的方法法如下：如出現(xiàn)偏差是人人為造成，則則重點(diǎn)要在管管理人員及施施工人員身上上做文章，改改善管理人員員工作作風(fēng)，使使之更好的圍圍繞進(jìn)度工作作。若存在施施工人員不足足，則視其為為缺口大，迅迅速通過現(xiàn)場場指揮調(diào)入勞勞動力或?qū)嵭行屑影嗉狱c(diǎn)，延延長作息時間間，整頓勞動動紀(jì)律，提高高工作效率。本本公司承擔(dān)過過的工程均無無因本公司原原因拖期，故故培養(yǎng)了一批批思想覺悟高高、業(yè)務(wù)水平平好、吃苦耐耐勞的職工，放放棄休息，實(shí)實(shí)行加班加點(diǎn)點(diǎn)，甚至必要要時通宵作業(yè)業(yè)都不會有思思想問題，這這是取保施工工進(jìn)度可靠的的保證。及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)機(jī)具，以及設(shè)設(shè)備、材料供供應(yīng)，若項目目無法調(diào)配將將及時匯報公公司設(shè)備供應(yīng)應(yīng)部門，及時時調(diào)整和補(bǔ)充充施工機(jī)械或或業(yè)務(wù)人員。及時改進(jìn)施工技技術(shù)，不因技技術(shù)措施不適適用或不合理理造成施工的的浪費(fèi)和返工工。6、調(diào)整進(jìn)度計計劃由于外部因素影影響造成進(jìn)度度無法實(shí)施或或是計劃與現(xiàn)現(xiàn)場狀況不符符，就應(yīng)及時時調(diào)整進(jìn)度計計劃，同時也也要及時積極極的進(jìn)行施工工協(xié)調(diào)，此項項計劃一般在在分析會上作作出。7、質(zhì)量跟蹤檢檢查項目部質(zhì)量檢查查員每日對施施工班組所施施工的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題及及時簽發(fā)整改改單，并每日日將檢查結(jié)果果匯報項目工工程師，把質(zhì)質(zhì)量問題消除除在過程中，決決不應(yīng)質(zhì)量問問題造成返工工，從而影響響工程進(jìn)度計計劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手手段，采用計計算機(jī)項目管管理系統(tǒng)進(jìn)行行工程動態(tài)管管理。（七）、保持工工程良好的工工作循環(huán)1、在做好項目目施工組織和和技術(shù)工作的的同時，采用用多種形式的的勞動競賽，營營造一個好的的施工氛圍，使使工程施工在在良好的循環(huán)環(huán)中一環(huán)扣一一環(huán)的施工下下去。具體做做法如下：2、嚴(yán)格班組的的任務(wù)下達(dá)、結(jié)結(jié)算及承包制制度，充分體體現(xiàn)多勞多得得分配原則，利利用經(jīng)濟(jì)手段段使工程施工工管理步入正正軌，調(diào)動廣廣大職工的勞勞動積極性。通通過廣泛宣傳傳，多種形式式的計劃交底底，使工程施施工變成群眾眾性的公約計計劃。3、做好職工的的生活保障工工作，關(guān)心職職工的生活、工工作、休息；；解決好職工工的實(shí)際困難難，使每一位位施工人員心心情舒暢，無無后顧之憂，全全身心的投入入到工作中去去。4、做好治安、保保衛(wèi)工作及時時與社會各部部門取得聯(lián)系系，預(yù)防違法法亂紀(jì)事件發(fā)發(fā)生，保證國國家財產(chǎn)