培訓(xùn)課程清單

人力源財(cái)務(wù)理行政勤生產(chǎn)造

單目錄

1市場(chǎng)銷店面理通用理全員修經(jīng)營(yíng)理連鎖業(yè)

1、力資源序號(hào)

板塊

講師

課題

課程

適用1.

陳辟濠

企業(yè)命脈一)2:46:30

人力資源總監(jiān)、人資源經(jīng)理2.

陳辟濠企業(yè)脈二)3:27:36

人力資源總監(jiān)、人資源經(jīng)理

陳辟濠企業(yè)脈三)2:46:16人力資源總監(jiān)、力資源經(jīng)理陳辟濠企業(yè)脈四)1:22:03人力資源總監(jiān)、力資源經(jīng)理

陳辟濠績(jī)效管與考2:23:39楊望遠(yuǎn)績(jī)效理概2:38:17陳洪浪如何打造高效的人才培養(yǎng)體系2:30:06陳洪浪如何募優(yōu)秀管理者2:30:26張子凡新手路，半月有成2:09:05

績(jī)效管績(jī)效核經(jīng)理績(jī)效考核主管/效考核專員部門修更新聘經(jīng)理招聘主管/招聘專員/助理培訓(xùn)理培訓(xùn)主管/培訓(xùn)專員/培助10.

劉建人才選策略及測(cè)評(píng)技術(shù)1:31:43招聘理招聘主管招聘專員/助理11.

劉建現(xiàn)企業(yè)福利56:47

部門必修12.

李踐績(jī)效輪1:41:48績(jī)效考核經(jīng)理/績(jī)效考核主管

劉建績(jī)溝通面談1:50:55張耀升績(jī)效長(zhǎng)平衡積卡57:25熊藝卓的提煉與衡量準(zhǔn)1:58:30熊藝卓目標(biāo)理2:16:13

績(jī)效核主管人力源總監(jiān)人力資源經(jīng)理/效主管績(jī)效核主管績(jī)效核主管17.

00：55：人

麻慧宇礎(chǔ)知識(shí)

30

招聘主管18.

力

00：34：資

麻慧宇用量表

09

部門必修19.

源

00：34：麻慧宇業(yè)中的用

07

部門必修20.

00：52：齊連生制技之一

02

部門必修21.

00：51：齊連生制技之二

44

部門必修22.

00：47：齊連生制技之三

11

部門必修23.

績(jī)效管理為人力資源管理心大：理、績(jī)效管、人力資齊連生由

17

專員24.

00：46：齊連生法

00

人力資源經(jīng)理、績(jī)考核主管25.

00：55：齊連生法

44

部門必修26.

00：39：余建明礎(chǔ)知識(shí)

25

部門必修27.

00：43：余建明

06

部門必修28.

01：02：余建明選聘核心技術(shù)

25

部門必修29.

00：44：麻慧宇知

27

培訓(xùn)主管、訓(xùn)專員30.

麻慧宇礎(chǔ)00：45：培訓(xùn)專員31.

3200：58：麻慧宇務(wù)

58

部門必修32.

00：46：麻慧宇述

58

部門必修33.

00：46：郭鵬培訓(xùn)的基理論

培訓(xùn)主管34.

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)之企業(yè)如何建立自身：訓(xùn)助理、訓(xùn)主管培郭鵬系

48

訓(xùn)經(jīng)理35.

01：33：麻慧宇

46

培訓(xùn)專員、主管

04：29：劉用打全面人才聘體系54現(xiàn)代業(yè)規(guī)范化理整體解決方案薪01：33：尹隆森酬福利體系的計(jì)46現(xiàn)代業(yè)規(guī)范化理整體解決方案績(jī)00：51：

招聘管薪酬管尹隆森效管理

50

績(jī)效管39.

04：32：何靜波建立有競(jìng)爭(zhēng)力的性薪酬體系11

薪酬經(jīng)理40.

05：10：張?chǎng)┚判透?/p>

25

招聘經(jīng)理41.

01：34：樊堅(jiān)強(qiáng)培訓(xùn)需識(shí)別方法

21

培訓(xùn)主管42.

00：47：樊堅(jiān)強(qiáng)培訓(xùn)規(guī)、講師選擇與培訓(xùn)07

培訓(xùn)主管43.

00：48：樊堅(jiān)強(qiáng)培訓(xùn)教材發(fā)、培訓(xùn)組織與實(shí)施21

培訓(xùn)主管44.

00：47：樊堅(jiān)強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)

16

培訓(xùn)主管45.

00：45：樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)化建設(shè)（一

30

企業(yè)文化主管46.

01：34：樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)化建設(shè)（二

24

企業(yè)文化主管47.

00：46：樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)化建設(shè)（三

05

企業(yè)文化主管48.

00：43：樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)化建設(shè)（四

50

企業(yè)文化主管49.

00：47：樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)化建設(shè)（五

28

企業(yè)文化主管50.

02：07：黃飛宏任職格與薪酬激勵(lì)

51

薪酬管51.

01：20：王京剛將績(jī)效考評(píng)進(jìn)行到底（一）

07

績(jī)效管52.

01：14：王京剛將績(jī)效考評(píng)進(jìn)行到底（二）

37

績(jī)效管53.

01：13：王京剛將績(jī)效考評(píng)進(jìn)行到底（三）

41

績(jī)效管54.

01：28：劉用高效能培訓(xùn)劃與管理（一）

45

培訓(xùn)主管55.

01：10：劉用

高效能訓(xùn)規(guī)劃與理（二）

16

培訓(xùn)主管56.

劉用

高效能訓(xùn)規(guī)劃與理（三）00：40：培訓(xùn)主管57.

0700：28：劉用理（四）40

培訓(xùn)主管58.

01：15：劉用理（五）17

培訓(xùn)主管59.

00：58：劉用理（六）55

培訓(xùn)主管60.

02：50：楊忠誠(chéng)資源管理中的應(yīng)用

部門必修

任赫奕（一）任赫奕（二）任赫奕（三）任赫奕（四）任赫奕（五）

00：32：力資源經(jīng)理/薪酬主40管00：43：力資源經(jīng)理/薪酬主37管00：47：力資源經(jīng)理/薪酬主53管00：42：力資源經(jīng)理/薪酬主35管00：41：力資源經(jīng)理/薪酬主13管00：46：力資源經(jīng)理/薪酬主任赫奕（六）

47

管

廖國(guó)明）00:55:06人力資源理\總監(jiān)、績(jī)效主管廖國(guó)明）00:51:01人力資源理\總監(jiān)、績(jī)效主管廖國(guó)明）00:54:33人力資源理\總監(jiān)、績(jī)效主管廖國(guó)明）01:39:53人力資源理\總監(jiān)、績(jī)效主管廖國(guó)明）00:50:46人力資源理\總監(jiān)、績(jī)效主管

龍平步法一00:55:32龍平步法二00:55:45龍平步法三00:55:45龍平步法四00:55:57龍平步法五00:55:53龍平步法六00:55:57龍平步法七00:55:59龍平步法八00:28:23魏志勇品績(jī)?cè)u(píng)之獨(dú)門真(一)00:54:27魏志勇品績(jī)?cè)u(píng)之獨(dú)門真(二)00:54:23魏志勇品績(jī)?cè)u(píng)之獨(dú)門真(三)00:54:02魏志勇品績(jī)?cè)u(píng)之獨(dú)門真(四)00:54:58魏志勇品績(jī)?cè)u(píng)之獨(dú)門真(五)00:54:40魏志勇品績(jī)?cè)u(píng)之獨(dú)門真(六)00:27:58賈長(zhǎng)松績(jī)效勝)00:27:47賈長(zhǎng)松績(jī)效勝)00:27:49賈長(zhǎng)松績(jī)效勝)00:27:43賈長(zhǎng)松績(jī)效勝)00:27:52景曉利制造型企業(yè)訓(xùn)體系構(gòu)建一)00:52:53景曉利制造型企業(yè)訓(xùn)體系構(gòu)建二)03:52:36景曉利制造型企業(yè)訓(xùn)體系構(gòu)建三)00:52:53景曉利制造型企業(yè)訓(xùn)體系構(gòu)建四)00:52:53景曉利制造型企業(yè)訓(xùn)體系構(gòu)建五)00:30:03賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸一）00:53:33賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸二）00:53:34

招聘管招聘管招聘管招聘管招聘管招聘管招聘管招聘管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管培訓(xùn)管培訓(xùn)管培訓(xùn)管培訓(xùn)管培訓(xùn)管績(jī)效管績(jī)效管

賈長(zhǎng)松瓶頸（三）00:53:41賈長(zhǎng)松瓶頸（四）00:53:34賈長(zhǎng)松瓶頸（五）00:53:33賈長(zhǎng)松瓶頸（六）00:53:41賈長(zhǎng)松瓶頸（七）00:53:01賈長(zhǎng)松瓶頸（八）00:48:35賈長(zhǎng)松瓶頸（九）00:27:52林正大選用人才一)00:27:57林正大選用人才二)00:27:51林正大選用人才三)00:27:49林正大選用人才四)00:27:57楊濱（一）00:27:46楊濱（二）00:27:52楊濱（三）00:27:482、務(wù)管理

績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管績(jī)效管招聘管招聘管招聘管招聘管人力資經(jīng)理人力資經(jīng)理人力資經(jīng)理

何敏李明俊

眾人資造就人成功2:31:07如何法節(jié)稅2:32:33

部門修稅務(wù)

賈虎企業(yè)財(cái)報(bào)表閱讀與分析2:36:58賈虎新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則析2:00:58

部門修部門修

李踐

砍掉成本取利潤(rùn)的方法1:45:32

財(cái)務(wù)理

賈卒向財(cái)要利潤(rùn)和績(jī)效（一）00:48:21賈卒向財(cái)要利潤(rùn)和績(jī)效（二）00:45:03賈卒向財(cái)要利潤(rùn)和績(jī)效（三）00:46:14賈卒向財(cái)要利潤(rùn)和績(jī)效（四）00:45:36賈卒向財(cái)要利潤(rùn)和績(jī)效（五）00:44:30賈卒向財(cái)要利潤(rùn)和績(jī)效（六）00:45:21章從大與實(shí)戰(zhàn)02:34:18章從大與客戶信用管理（一）章從大與客戶信用管理（二）章從大與客戶信用管理（三）00：

部門必修部門必修部門必修部門必修部門必修部門必修稅務(wù)財(cái)務(wù)理財(cái)務(wù)理財(cái)務(wù)理李林杰新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（一）

26

部門必修

00：李林杰新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（二）

01

部門必修

00：李林杰新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（三）

24

部門必修

01：李林杰新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（四）

29

部門必修

00：李林杰新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（五）

51

部門必修

00：李林杰新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（六）

26

部門必修

00：李林杰新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（七）

39

部門必修

財(cái)

00：務(wù)李林杰新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（八）

22

部門必修

管

00：理新企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（九）

39

部門必修

00：52：李林杰準(zhǔn)則（）

08

部門必修

00：34：李林杰則（十一）

58

部門必修

00：28：李林杰則（十二）

15

部門必修

00：47：李林杰則（十三）

34

部門必修

劉淼00:27:22劉淼00:27:22劉淼00:27:22劉淼00:27:33劉淼00:27:30劉淼00:27:28劉淼00:27:33劉淼00:27:12劉淼00:27:18劉淼00:27:22劉淼00:27:34劉淼)00:28:07劉淼)00:28:02劉淼)00:28:023、政后勤

部門修部門修部門修部門修部門修部門修部門修部門修部門修部門修部門修總賬計(jì)總賬計(jì)總賬計(jì)

廖劍攀王星明

消防安全2:28:26保安培訓(xùn)2:37:53

部門必修保安

安琪

前臺(tái)文的形象和禮塑造

02：10：39

前臺(tái)

行政秘書(shū)、行政總監(jiān)行政經(jīng)理、行安琪

高管助手的形塑造與禮儀一)1:26:37

政主管

行政秘書(shū)、行政總監(jiān)行政經(jīng)理、行安琪

高管助手的形塑造與禮儀二)00:51:08

政主管

02：10：

行政后勤

劉歡儀行秘書(shū)信傳達(dá)技巧劉立國(guó)初認(rèn)識(shí)專利：專利的場(chǎng)壟斷作用劉立國(guó)企業(yè)管專利之企業(yè)內(nèi)部管理劉立國(guó)企業(yè)管專利之企業(yè)市場(chǎng)分析

5600：45：4300：58：3900：40：44

行政秘書(shū)法務(wù)法務(wù)法務(wù)

00：41：劉立國(guó)知產(chǎn)權(quán)體(一)

08

法務(wù)

00：49：劉立國(guó)知產(chǎn)權(quán)體(二)

24

法務(wù)

00：46：劉立國(guó)知產(chǎn)權(quán)體(三)

28

法務(wù)

01：33：劉立國(guó)專利作實(shí)務(wù)之市場(chǎng)手段

10

法務(wù)

劉立國(guó)專利作實(shí)務(wù)之專利分析00：：法務(wù)

5100：46：劉立國(guó)之利申請(qǐng)

14

法務(wù)

00：30：李革增管理

39

行政秘書(shū)

00：35：李革增概述

19

行政秘書(shū)

00：48：李革增容與角色定位

40

行政秘書(shū)

00：40：李革增寫(xiě)作

54

行政秘書(shū)

00：27：李革增管理

10

行政秘書(shū)

00：54：李革增禮儀

05

行政秘書(shū)

01：07：李革增管理

13

行政秘書(shū)

03：25：李革增技巧

58

行政秘書(shū)

01：09：劉用）

32

行政秘書(shū)

02：04：劉用）

00

行政秘書(shū)

01：01：劉用）

23

行政秘書(shū)

郭鵬關(guān)鍵（一）郭鵬關(guān)鍵（二）郭鵬大關(guān)鍵（三）郭鵬關(guān)鍵（四）郭鵬關(guān)鍵（五）郭鵬關(guān)鍵（六）郭鵬關(guān)鍵（七）郭鵬關(guān)鍵（八）孫汗青管理一)00:53:54孫汗青管理二)00:53:16孫汗青管理三)00:33:11孫汗青管理四00:50:55孫汗青管理五)00:52:17孫汗青管理六)00:34:10孫汗青管理七)00:48:254、產(chǎn)制造

行政管行政管行政管行政主管行政主管行政主管行政主管行政主管行政理行政理行政理行政理行政理行政理行政理

楊望遠(yuǎn)

工廠管實(shí)例

2:36:46

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)

生產(chǎn)制造

安岷高級(jí)單員實(shí)戰(zhàn)練2:31:03安岷金牌組長(zhǎng)5全能修練2:38:46安岷如何一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管2:31:43安岷5S推行實(shí)用手和步驟2:16:30安岷高效倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管訓(xùn)練2:31:45

跟單生產(chǎn)班組長(zhǎng)生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)管、產(chǎn)經(jīng)理部門修倉(cāng)庫(kù)理、倉(cāng)庫(kù)管

黃鐵

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

2:33:40

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)

黃鐵程

2:52:32

IE程師、廠、生產(chǎn)理、生主管、產(chǎn)班組長(zhǎng)廠長(zhǎng)、生經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生班黃鐵3:11:06

組長(zhǎng)

黃鐵

3:04:13

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)

陳啟華何曉健陳啟華楊望遠(yuǎn)陳景華陳景華高鵬陳景華陳景華陳景華陳景華張美春張美春吳文輝吳文輝吳文輝

品管7大手法2:14:39如何把采購(gòu)部打造利潤(rùn)中心2:19:20六標(biāo)準(zhǔn)差1:35:37產(chǎn)銷理化務(wù)2:37:39跟單員何跨部門跨企開(kāi)展工作1:41:17跟單員作技能與略十二招1:46:42豐田產(chǎn)方式2:31:52如何制生產(chǎn)計(jì)劃和控制產(chǎn)進(jìn)度1:34:41如何制定物需求計(jì)劃與督促物料到位1:25:16庫(kù)存控制1:27:27制造生產(chǎn)主管核管理職能1:38:22生產(chǎn)主如何運(yùn)用PDCA進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善1:26:22生產(chǎn)主管的作認(rèn)1:43:00中級(jí)經(jīng)理人質(zhì)量管理提升培訓(xùn)1:12:53制造企業(yè)現(xiàn)班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練59:06制造企業(yè)現(xiàn)班組長(zhǎng)質(zhì)量管理提升訓(xùn)練39:09

品質(zhì)主管、質(zhì)組長(zhǎng)采購(gòu)主管、購(gòu)專員廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)物控管跟單跟單生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管、物控主管采購(gòu)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、物控主管、產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)管、倉(cāng)管理員生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管生產(chǎn)管生產(chǎn)管品質(zhì)經(jīng)理、質(zhì)主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)

高鵬高鵬高鵬

實(shí)現(xiàn)一個(gè)流生的基本要素制造型企業(yè)何運(yùn)用進(jìn)行現(xiàn)質(zhì)量管理生產(chǎn)一線如做到防錯(cuò)防呆管理

00：49：5800：46：4800：55：23

生產(chǎn)經(jīng)、生產(chǎn)主管、生班組長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、生主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)、生產(chǎn)主管、生班組長(zhǎng)

00：44：高鵬與精益生產(chǎn)之一

04

生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管

00：49：高鵬與精益生產(chǎn)之二

21

生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管

00：54：王為人

采購(gòu)成本分與降低之道略之一

39

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：41：王為人

采購(gòu)成本分與降低之道略之二

49

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：38：王為人

采購(gòu)成本分與降低之道略之三

45

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：48：王為人

供應(yīng)管理一

47

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：51：王為人

供應(yīng)管理二

40

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：50：王為人

供應(yīng)管理三

21

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：59：張江濤

生產(chǎn)管七大浪費(fèi)一)

38

生產(chǎn)經(jīng)、生產(chǎn)主管、生班組長(zhǎng)

張江濤

生產(chǎn)管七大浪費(fèi)二)01：00：

生產(chǎn)經(jīng)、生產(chǎn)主管、生班組長(zhǎng)

張江濤浪費(fèi)(三)張江濤浪費(fèi)(四)張江濤浪費(fèi)(五)張江濤浪費(fèi)(六)張江濤浪費(fèi)(七)張江濤浪費(fèi)(八)

4801：06：23生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)00：58：34生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)00：53：45生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)00：51：55生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)00：49：40生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)00：48：47生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)

高鵬高鵬

少量多樣化生的關(guān)要素如何通過(guò)確標(biāo)準(zhǔn)要素實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

01：18：3001：33：40

生產(chǎn)管、生班組生產(chǎn)管、生班組

郭鵬6S現(xiàn)場(chǎng)管理一）郭鵬6S現(xiàn)場(chǎng)管理二）郭鵬6S現(xiàn)場(chǎng)管理三）

00：47：2000：59：0600：55：4700：44：

部門必修部門必修部門必修田開(kāi)軍

出貨質(zhì)管理

01

品質(zhì)管、品工程師

00：58：田開(kāi)軍

進(jìn)料質(zhì)管理

30

品質(zhì)管、品工程師

02：22：王為人

采購(gòu)的戰(zhàn)略

23

采購(gòu)理采購(gòu)員

00：33：王為人

供應(yīng)商的量管理（一）

30

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：36：王為人

供應(yīng)商的量管理（二）

38

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：51：王為人

供應(yīng)商的量管理（三）

29

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：47：田開(kāi)軍

品質(zhì)抽檢驗(yàn)技術(shù)

51品管組長(zhǎng)、品主管、品質(zhì)工師

張江濤的使用方式

00：58：管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)19設(shè)備理員01：11：楊樺令及對(duì)策

36

部門必修

00：53：田開(kāi)軍

制程質(zhì)管理

35品質(zhì)管、品質(zhì)工程、品質(zhì)經(jīng)理

00：49：田開(kāi)軍

品質(zhì)導(dǎo)管理

15品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師品質(zhì)經(jīng)理

01：01：田開(kāi)軍

零缺陷質(zhì)管理的10大支之概述

17品質(zhì)管、質(zhì)量工程、品質(zhì)經(jīng)理

00：50：田開(kāi)軍

供應(yīng)商品質(zhì)理技

08品質(zhì)管、品質(zhì)工程、品質(zhì)經(jīng)理

00：46：田開(kāi)軍

零缺陷品質(zhì)管理的本關(guān)注點(diǎn)

55品質(zhì)管、品質(zhì)工程、品質(zhì)經(jīng)理

00：51：田開(kāi)軍理的推進(jìn)方法00品質(zhì)主管、質(zhì)工程、品質(zhì)經(jīng)理00：50：田開(kāi)軍零缺陷品質(zhì)保證體系

15品質(zhì)主管、質(zhì)工程、品質(zhì)經(jīng)理

00：54：楊樺采過(guò)程實(shí)施環(huán)?？刂频姆椒?4

采購(gòu)管、購(gòu)專員

張江濤精益產(chǎn)的準(zhǔn)化生產(chǎn)黎永標(biāo)制造業(yè)質(zhì)量控的六大天敵

00：47：24生產(chǎn)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班長(zhǎng)00：51：主管品質(zhì)經(jīng)理、品08質(zhì)工程00：53：主管品質(zhì)經(jīng)理、品黎永標(biāo)制造業(yè)訂確認(rèn)與封樣質(zhì)管理22

質(zhì)工程

黎永標(biāo)制造業(yè)過(guò)程檢驗(yàn)品質(zhì)控制黎永標(biāo)制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)管系統(tǒng)

01：02：主管品質(zhì)經(jīng)理、品32質(zhì)工程00：57：46品質(zhì)主管、質(zhì)經(jīng)理00：53：長(zhǎng)、量規(guī)器管理黎永標(biāo)制造測(cè)量治具管理

07

員

00：53：黎永標(biāo)制造業(yè)產(chǎn)開(kāi)發(fā)與質(zhì)評(píng)審管理36品質(zhì)經(jīng)、體系工程師、品質(zhì)主管00：53：黎永標(biāo)制造業(yè)進(jìn)貨物品質(zhì)控制

37品質(zhì)主管品質(zhì)經(jīng)理、管組長(zhǎng)

00：56：黎永標(biāo)制造業(yè)客戶投訴與溝通管理47品質(zhì)主管、質(zhì)經(jīng)、管組01：00：黎永標(biāo)制造質(zhì)量考與改善

51品質(zhì)經(jīng)理、質(zhì)主管品管組長(zhǎng)

00：50：黎永標(biāo)制造業(yè)重復(fù)檢驗(yàn)品質(zhì)管理

02品質(zhì)經(jīng)、品質(zhì)主管品管組長(zhǎng)

05：05：何靜波杰出單員技能提升

19

跟單員

02：14：黃飛宏卓越產(chǎn)品理之二

04

品質(zhì)經(jīng)理

02：19：黃飛宏卓越產(chǎn)品理之一

56

品質(zhì)經(jīng)理

黎永標(biāo)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)

05：41：48倉(cāng)庫(kù)管倉(cāng)庫(kù)管員倉(cāng)庫(kù)管員、庫(kù)主管、采主管、00：47：物控主管田開(kāi)軍管理在產(chǎn)計(jì)中的用02

經(jīng)理

田開(kāi)軍與防治

00：51：主管、采主管、54采購(gòu)專員、跟單員物控主管

00：52：主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)田開(kāi)軍生產(chǎn)任務(wù)及控制進(jìn)16跟單員00：52：主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)田開(kāi)軍原因分析及處理34跟單員

田開(kāi)軍則

00：50：22

倉(cāng)庫(kù)理、倉(cāng)庫(kù)管

00：46：主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)田開(kāi)軍和臨時(shí)插單管理10跟單員

田開(kāi)軍理

00：45：主管、采主管、42采購(gòu)專員、跟單員物控主管

田開(kāi)軍和生產(chǎn)計(jì)劃的結(jié)案管理生產(chǎn)經(jīng)理、生主管、品經(jīng)理、品58

質(zhì)主管

00：48：主管品質(zhì)經(jīng)理、田開(kāi)軍預(yù)算和安全緩沖54質(zhì)主管

田開(kāi)軍年度生產(chǎn)計(jì)劃田開(kāi)軍排程

00：45：生產(chǎn)主管品質(zhì)經(jīng)24理品質(zhì)主管00：39：主管品質(zhì)經(jīng)理、40單員

01：03：主管品質(zhì)經(jīng)理、田開(kāi)軍工藝分析和產(chǎn)能管理質(zhì)主管功能測(cè)試工程師

李震采購(gòu)商談判之談判及其技巧李震采購(gòu)務(wù)談判之雙贏談判與國(guó)際談判李震采購(gòu)務(wù)談判之談的計(jì)劃李震采購(gòu)務(wù)談判之談判權(quán)利及讓步李震采購(gòu)務(wù)談判之談的戰(zhàn)術(shù)楊三強(qiáng)做優(yōu)的庫(kù)管運(yùn)營(yíng)王京剛現(xiàn)場(chǎng)管的六行動(dòng)（一）王京剛現(xiàn)場(chǎng)管的六行動(dòng)（二）王京剛現(xiàn)場(chǎng)管的六行動(dòng)（三）王京剛現(xiàn)場(chǎng)管的六行動(dòng)（四）王京剛現(xiàn)場(chǎng)管的六行動(dòng)（五）王京剛現(xiàn)場(chǎng)管的六行動(dòng)（六）

00：56：2300：42：4300：53：1100：46：0900：40：4104：51：1200：44：0800：39：4500：36：4200：42：5100：34：5100：38：17

采購(gòu)專員、購(gòu)主管采購(gòu)專員、購(gòu)主管采購(gòu)專員、購(gòu)主管采購(gòu)專員、購(gòu)主管采購(gòu)專員、購(gòu)主管生產(chǎn)經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、主管

楊樺查表?xiàng)顦鍖臃顦宄闃域?yàn)問(wèn)題分析

01：41：主管品管組長(zhǎng)、39質(zhì)工程01：00：管、管組長(zhǎng)、品11質(zhì)工程師01：01：主管品管組長(zhǎng)、23質(zhì)工程01：24：主管品管組長(zhǎng)、楊樺抽樣驗(yàn)原理和方法

32

質(zhì)工程

閆治民高效的采購(gòu)商務(wù)談判策略

03：27：50采購(gòu)專員、購(gòu)主管00：54：主管品管組長(zhǎng)、楊樺散圖

35

質(zhì)工程

02：52：何靜波生產(chǎn)成本控制要訣

45生產(chǎn)組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理

04：17：藍(lán)淼高級(jí)流供應(yīng)鏈理

15

采購(gòu)管、購(gòu)專員

03：07：何靜波如何培制造業(yè)一線員工

59生產(chǎn)組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理

王家堯采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理04：38：管、采購(gòu)理、采

王家堯理

41總監(jiān)04：33：28廠長(zhǎng)、產(chǎn)經(jīng)理、生主管02：13：理、采購(gòu)管、采藍(lán)淼

供應(yīng)商審核評(píng)級(jí)、認(rèn)證與激勵(lì)

29

購(gòu)專員采購(gòu)助理

00：45：藍(lán)淼

供應(yīng)商管理

45

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

00：44：藍(lán)淼

供應(yīng)商理目的以采購(gòu)策略

25

采購(gòu)主管、購(gòu)專員

藍(lán)淼楊樺楊樺

供應(yīng)商擇與認(rèn)可管制圖特性要因圖

00：50：12采購(gòu)主管、購(gòu)專員01：03：管、品管組長(zhǎng)、16質(zhì)工程師00：56：管、品管組長(zhǎng)、20質(zhì)工程師01：06：管、品管組長(zhǎng)、楊樺

直方圖

50

質(zhì)工程師

00：46：楊三強(qiáng)

采購(gòu)必勝之采購(gòu)面面觀

42

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：40：楊三強(qiáng)

采購(gòu)必勝客之做知名采購(gòu)

45

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：40：楊三強(qiáng)

采購(gòu)勝客之購(gòu)議價(jià)

51

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：38：何靜波

如何使采購(gòu)為公司利（一）

48

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：50：何靜波

如何使采購(gòu)為公司利（二）

16

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：36：何靜波

如何使采購(gòu)為公司利（三）

45

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：43：何靜波

如何使采購(gòu)為公司利（四）

39

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：49：何靜波

如何使采購(gòu)為公司利（五）

18

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：49：何靜波

如何使采購(gòu)為公司利（六）

18

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：49：何靜波

如何使采購(gòu)為公司利（七）

09

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

00：52：何靜波

如何使采購(gòu)為公司利（八）

24

采購(gòu)專員、購(gòu)主管

何靜波

如何使采購(gòu)為公司利（九）

00：44：20采購(gòu)專員、購(gòu)主管00：28：管、品管組長(zhǎng)、楊樺

問(wèn)題解決及8D分析（一）

00

質(zhì)工程師

楊樺楊樺楊樺

問(wèn)題解決及8D分析（二）問(wèn)題解決及8D分析（三）問(wèn)題解決及8D分析（四）

00：24：44品質(zhì)程師、品質(zhì)主、品質(zhì)組長(zhǎng)01：35：管、品管組長(zhǎng)、17質(zhì)工程師01：45：管、品管組長(zhǎng)、46質(zhì)工程師00：48：生產(chǎn)主管、項(xiàng)目張江濤

降低產(chǎn)設(shè)計(jì)成本

54

理

張江濤

降低庫(kù)存及流成本00：49：庫(kù)主管

張江濤成本張江濤本張江濤程實(shí)改善技法一）張江濤程實(shí)改善技法二）張江濤程實(shí)改善技法三）張江濤程實(shí)改善技法四）張江濤程實(shí)改善技法五）張江濤程實(shí)改善技法六）張江濤程實(shí)改善技法七）張江濤程實(shí)改善技法八）

3700：39：04生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管生產(chǎn)班組長(zhǎng)00：48：22品質(zhì)管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工師00：57：長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間54任、生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)00：52：長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間02任、生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)00：44：長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間07任、生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)00：30：長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間32任、生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)00：37：長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間33任、生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)00：35：長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間11任、生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)00：34：長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間33任、生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)00：21：長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間47任、生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)02：33：長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理/車間張江濤降低成本

45

任、生產(chǎn)主管班組長(zhǎng)

張江濤的四步伐01:28:26廠長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、產(chǎn)主管吳佳倫透過(guò)快速換線模提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)01:36:54生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠有提升產(chǎn)平衡導(dǎo)入方(課

吳佳倫吳佳倫洪劍坪洪劍坪洪劍坪洪劍坪洪劍坪洪劍坪洪劍坪洪劍坪洪劍坪洪劍坪洪劍坪洪劍坪施榮偉施榮偉

時(shí))00:50:58研發(fā)資源與道管理00:53:17班組管理實(shí)（一）00:42:02班組管理實(shí)（二）00:48:30班組管理實(shí)（三）00:32:18班組管理實(shí)（四）00:48:15班組管理實(shí)（五）00:46:39班組管理實(shí)（六）00:41:16生產(chǎn)計(jì)與物料控制一）00:48:19生產(chǎn)計(jì)與物料控制二）00:45:01生產(chǎn)計(jì)與物料控制三）00:47:09生產(chǎn)計(jì)與物料控制四）00:46:25生產(chǎn)計(jì)與物料控制五）00:44:53生產(chǎn)計(jì)與物料控制六）00:33:03實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田方法（一）00:33:03實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田方法（三）00:33:03

生產(chǎn)主、生經(jīng)理廠長(zhǎng)生產(chǎn)主、生經(jīng)理廠長(zhǎng)生產(chǎn)組長(zhǎng)、管組長(zhǎng)生產(chǎn)組長(zhǎng)、管組長(zhǎng)生產(chǎn)班長(zhǎng)、品管組長(zhǎng)生產(chǎn)組長(zhǎng)、管組長(zhǎng)生產(chǎn)組長(zhǎng)、管組長(zhǎng)生產(chǎn)組長(zhǎng)、管組長(zhǎng)采購(gòu)專員、采購(gòu)主管倉(cāng)庫(kù)主管、庫(kù)管員、理生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主、生班組倉(cāng)庫(kù)主管倉(cāng)庫(kù)管理員、PMC理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主、產(chǎn)班組采購(gòu)專員、采購(gòu)主管倉(cāng)庫(kù)主管、庫(kù)管員、理生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主、生班組倉(cāng)庫(kù)主管倉(cāng)庫(kù)管理員、PMC理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主、產(chǎn)班組采購(gòu)專員、采購(gòu)主管倉(cāng)庫(kù)主管、庫(kù)管員、理生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主、生班組采購(gòu)專員、采購(gòu)主管倉(cāng)庫(kù)主管、庫(kù)管員、理生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主、生班組生產(chǎn)主管生產(chǎn)主管

施榮偉口方法（四）01:30:03施榮偉口方法（五）00:23:05施榮偉口方法（六）01:30:035、場(chǎng)營(yíng)銷

生產(chǎn)管生產(chǎn)管生產(chǎn)管

周嶸李羿鋒李羿鋒

面對(duì)顧問(wèn)式戰(zhàn)銷2:44:54關(guān)鍵客服務(wù)之一2:40:54關(guān)鍵客服務(wù)之二2:16:51

銷售表客戶代表/業(yè)務(wù)員客服經(jīng)理、服專員客服經(jīng)理、服專員

孫博孫博

電話銷之一電話銷之二

2:30:492:42:23

電話銷售表、商務(wù)經(jīng)理管電話銷售表、商務(wù)經(jīng)理管

華紅兵

中國(guó)式營(yíng)銷2:02:40

市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、經(jīng)理、管、產(chǎn)品牌經(jīng)理、主管專員

周嶸

溝通與服技巧

2:34:31

銷售表客戶代表/業(yè)務(wù)員、電話銷售代表

華紅兵李力剛

中國(guó)品牌略1:57:17雙贏談判2:32:49

市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、經(jīng)理、管、產(chǎn)品牌經(jīng)理、主管專員銷售表客戶代表/業(yè)務(wù)員、渠道/分銷經(jīng)理、主、大經(jīng)理銷售代表/戶代表/業(yè)務(wù)員、電話銷

譚志德周文斌周文斌何曉健

客戶關(guān)之如何把客戶變業(yè)務(wù)員58:25大客銷售管2:29:06企業(yè)銷售道開(kāi)發(fā)與管理1:38:13全方位銷2:27:13

售代表、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、門市經(jīng)理/主管、客戶經(jīng)/主、務(wù)經(jīng)理/主管客戶經(jīng)理、客主管、渠道分銷經(jīng)理、主管渠道/銷經(jīng)理、主管市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管

市場(chǎng)

陳國(guó)興

銷售八大能

1:44:23

銷售表客戶代表/業(yè)務(wù)員、電話銷售代表

營(yíng)銷

鐘海濤譚志德陳國(guó)興鐘海濤張子凡

雙贏型商務(wù)判實(shí)務(wù)2:26:11實(shí)戰(zhàn)服營(yíng)銷1:28:23過(guò)五斬六將1:35:51客戶系管理2:31:45向市要紅包1:17:43

商務(wù)理主管、渠道分銷經(jīng)理管市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、經(jīng)理、管、商務(wù)經(jīng)理/主管部門修客服經(jīng)理、服專員部門修

陳國(guó)明單2:25:11何敏利模式2:38:07譚志德如何快速建立信賴感黃金法則吳洪剛?cè)蚧碌闹袊?guó)土市場(chǎng)銷2:45:28吳洪剛區(qū)域市場(chǎng)六法2:42:41

銷售表客戶代表/業(yè)務(wù)員、電話銷售代表、大區(qū)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、渠道/分銷經(jīng)理/主管銷售表客戶代表/業(yè)務(wù)員、客戶經(jīng)理/主管、電話售代表銷售監(jiān)經(jīng)銷售監(jiān)主管區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、道分銷經(jīng)理/管

海惕劉建軍尹傳高尹傳高尹傳高周嶸徐國(guó)寧王依淇王依淇譚舜遙吳洪剛吳洪剛陳杰陳杰陳杰

經(jīng)銷有效理2:28:32金牌務(wù)管理2:14:12中國(guó)式營(yíng)變革戰(zhàn)略實(shí)操1:54:38贏得顧客的個(gè)步驟1:47:50中小企業(yè)如何效建立品牌1:40:34銷售大步驟5:36:00團(tuán)隊(duì)設(shè)與勵(lì)2:21:56如何運(yùn)用語(yǔ)言色彩成功銷售1:30:27女性銷售力1：42：07營(yíng)銷監(jiān)的形與禮儀3:15:11如何進(jìn)營(yíng)銷決策2:37:6如何進(jìn)行戰(zhàn)略性營(yíng)銷規(guī)劃與實(shí)施控制2:33:11績(jī)效為先的售教練1:35:18制勝隊(duì)的設(shè)1:24:57營(yíng)銷經(jīng)理人力資源開(kāi)發(fā)：39

銷售監(jiān)經(jīng)主客服經(jīng)理、服專員銷售監(jiān)經(jīng)主部門修產(chǎn)品/品牌經(jīng)主管/員、區(qū)經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理銷售監(jiān)經(jīng)主管、產(chǎn)品品牌經(jīng)理/主管/專員、渠道分銷經(jīng)/主管、戶經(jīng)理主管、大區(qū)經(jīng)理、務(wù)經(jīng)理主管、銷售代表/客戶代表業(yè)務(wù)員電話銷售代表、市經(jīng)理主管區(qū)域理市場(chǎng)/營(yíng)銷銷售總監(jiān)部門修銷售代表客戶代表/業(yè)務(wù)員市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品/品牌理、道/分銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、市經(jīng)理/門市主管市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理銷售總監(jiān)、售經(jīng)理、銷售主管部門修產(chǎn)品或牌主管/理、區(qū)域經(jīng)、大區(qū)經(jīng)理

孟凡昌析2:12:55孟凡昌研2:27:40李志超理2:26:12吳洪剛?cè)绾谓⒂蚴袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2:23:54李志超技能2:29:43吳洪剛?cè)绾芜M(jìn)行渠道的度開(kāi)發(fā)與理魯百年部()2:32:47魯百年部()2:42:11魯百年部(三)2:29:41

市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷/售經(jīng)理部門修市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、渠道分銷經(jīng)理市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷/售經(jīng)、大區(qū)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理部門修市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、經(jīng)理、渠道/分銷經(jīng)理部門修市場(chǎng)銷有部門修

吳洪剛

區(qū)域經(jīng)理的2:54:34

市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、域經(jīng)理

吳洪剛?cè)绾芜M(jìn)行品牌策、與管理李客戶管理01:00:52李客戶管理01:02:22李戶服務(wù)管理技00:40:29李戶服務(wù)管理技三00:40:43李戶服務(wù)管理技01:07:10

市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品/品牌經(jīng)理客服經(jīng)理、服專員客服經(jīng)理、服專員產(chǎn)有市場(chǎng)銷門必修市場(chǎng)銷門必修

三理

00：58

市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)/經(jīng)理、渠/分銷經(jīng)理、銷售代/戶代表業(yè)務(wù)員

三理00：52：

市場(chǎng)/銷銷售總監(jiān)/經(jīng)理、渠/分

13銷經(jīng)理、銷售代表戶代表務(wù)員00：51：總監(jiān)/經(jīng)理、渠道分崔自三管理之三52銷經(jīng)理、銷售表/客戶代表業(yè)務(wù)員02：40：閆治民關(guān)管理實(shí)戰(zhàn)策略渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)、大客戶經(jīng)理目標(biāo)速成-銷售目標(biāo)原則及理流：、道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大崔自三程07客戶經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理目標(biāo)成—營(yíng)銷目標(biāo)有效制定及管理：渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大崔自三務(wù)43客戶經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理

何尚銷售人員甄選的應(yīng)用何尚格解法

01：06：經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理、大34客戶經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理00：51：經(jīng)、區(qū)域經(jīng)理、大39客戶經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的房產(chǎn)營(yíng)銷之打造高效的：王艷河銷團(tuán)隊(duì)42實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的房產(chǎn)營(yíng)銷之破解危盤尾01：：王艷河樓31實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的房產(chǎn)營(yíng)銷之高效的營(yíng)銷：王艷河劃04實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的房產(chǎn)營(yíng)銷之高效的系統(tǒng)02：41：王艷河溝通24

房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)

黃飛宏產(chǎn)品的成功素是什黃飛宏如何析客戶求黃飛宏如何將戶需求化成技術(shù)需求黃飛宏銷售項(xiàng)目理黃飛宏項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)

00：58：研經(jīng)理、廣策劃28經(jīng)理00：49：研經(jīng)理、廣策劃30經(jīng)理00：46：研經(jīng)理、廣策劃51經(jīng)理01：36：戶經(jīng)、區(qū)域經(jīng)理、22渠道經(jīng)理00：40：戶經(jīng)、區(qū)域經(jīng)理、01渠道經(jīng)理

01：45：崔自三造認(rèn)識(shí)深分銷營(yíng)銷代表、銷售代表、銷售經(jīng)理03：27：崔自三之操作與管理營(yíng)銷代表、銷售代表、銷售經(jīng)理05：31：崔自三業(yè)務(wù)提升與突破59營(yíng)銷代表、銷售代表、銷售經(jīng)理

趙東王同力朱志明略

05：35：2602：24：1705：29：00

調(diào)研員、研經(jīng)理銷售總監(jiān)快消行業(yè)

04：07：朱志明效盈利和轉(zhuǎn)行24高效的消費(fèi)者心與行為研究市場(chǎng)：閆治民略13

快消行業(yè)部

王同銷閆治民策略實(shí)戰(zhàn)

02：43：2102：23：52

業(yè)務(wù)員銷售經(jīng)理

閆治民略02：08：商務(wù)經(jīng)理15

邰昌寶訣李維國(guó)易

04：57：4105：04：35

銷售代表客戶代表務(wù)員部門必修

02：35：黃飛宏秀的營(yíng)銷人員0703：16：閆治民與施之促銷策劃

部門必修營(yíng)銷場(chǎng)主管

01：53：經(jīng)理、促銷經(jīng)理、促閆治民與施之促銷實(shí)施銷主管督導(dǎo)

03：46：閆治民的構(gòu)建與實(shí)施策略4902：35：崔自三快消品低本銷策劃與行4002：39：崔自三快消品小終端制勝策略與技巧16

渠道理品牌經(jīng)理快消行業(yè)快消行業(yè)

05：01：主管市場(chǎng)主管、市崔自三營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)管理操作實(shí)務(wù)35場(chǎng)經(jīng)理

企業(yè)銷破局與市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升八策：崔自三略43

業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)經(jīng)理

田欣面對(duì)面務(wù)閆治民（一閆治民（二閆治民（三閆治民（四崔自三打造頂尖銷經(jīng)理

06：41：1003：52：4400：56：3300：45：3300：42：5605：09：46

部門必修部門必修客戶主管、戶經(jīng)理客戶主管、戶經(jīng)理客戶主管、戶經(jīng)理銷售經(jīng)理、域經(jīng)理

01：30：韓志鋒企業(yè)如何用關(guān)四兩撥千斤一）13

公關(guān)理

韓志鋒企業(yè)如何用關(guān)四兩撥千斤二）韓志鋒企業(yè)如何用關(guān)四兩撥千斤三）

01：35：1201：41：47

媒體營(yíng)銷經(jīng)理公關(guān)理

00：44：楊旭超級(jí)銷售員訓(xùn)之個(gè)人形象的塑造

業(yè)務(wù)員銷售經(jīng)理

楊旭超級(jí)售員特之高效面談技巧

00：44：31

業(yè)務(wù)員銷售經(jīng)理

00：37：楊旭超級(jí)售員特之如何快速交

業(yè)務(wù)員銷售經(jīng)理

楊旭

超級(jí)銷售員特訓(xùn)之有效開(kāi)發(fā)客的00：38：法15

業(yè)務(wù)員銷售經(jīng)理

00：42：楊旭超級(jí)銷員特訓(xùn)之自我理

業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)經(jīng)理

楊旭超級(jí)銷員特訓(xùn)之如提升人素質(zhì)

00：47：經(jīng)理銷售主管、銷02售員

閆治民理策略（一）00：：公關(guān)經(jīng)理

4301：24：閆治民理策略（二）45

公關(guān)經(jīng)理

楊旭楊旭楊旭楊旭楊旭楊旭

00：42：0500：43：1000：40：1100：38：4700：38：3700：38：00

營(yíng)銷員、營(yíng)銷主管營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷員、營(yíng)銷主管營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷員、營(yíng)銷主管營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)員、售經(jīng)理業(yè)務(wù)員、售經(jīng)理業(yè)務(wù)員、售經(jīng)理

00：43：王一恒如何讓判來(lái)增凈利()0500：48：王一恒如何讓判來(lái)增凈利()51

部門必修部門必修

王一恒如何讓判來(lái)增凈利()王一恒如何讓判來(lái)增凈利()王一恒如何讓判來(lái)增凈利()

00：45：1800：33：2701：34：13

部門必修部門必修部門必修

00：55：吳永生如何快速奪取場(chǎng)（一）1600：51：吳永生如何快速奪取場(chǎng)（二）1601：44：吳永生如何快速奪取場(chǎng)（三）5000：50：吳永生如何快速奪取場(chǎng)（四）0600：48：吳永生如何快速奪取場(chǎng)（五）46

營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主、營(yíng)銷員營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主、營(yíng)銷員營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主、營(yíng)銷員營(yíng)銷員、營(yíng)銷主管營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主、營(yíng)銷員

張錦貴天龍八話行銷一）張錦貴天龍八話行銷二）張錦貴天龍八話行銷三）張錦貴天龍八話行銷四）李欣顧客意度

01：30：5101：14：4101：01：1802：59：1905：30：05

銷售代、銷售總銷售代、銷售總銷售代表、售總監(jiān)銷售代、銷售總銷售代表銷售監(jiān)

單仁單仁單仁

如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為你賺機(jī)00：：市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)（一）24理、推策劃經(jīng)理、媒體公關(guān)經(jīng)理如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為你賺機(jī)00：：市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)（二）59理、推策劃經(jīng)理、媒體公關(guān)經(jīng)理如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為你賺機(jī)02：：市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)（三）50理、推廣策經(jīng)理、媒體公關(guān)經(jīng)理

楊宗華《業(yè)績(jī)是硬道》一0:54:38部門修

楊宗華理》二1:03:47楊宗華理》三0:44:11楊宗華理》四0:54:41楊宗華理》五0:57:51杜建君新型廠商關(guān)系（一）杜建君新型廠商關(guān)系（二）杜建君新型廠商關(guān)系（三）杜建君新型廠商關(guān)系（四）杜建君新型廠商關(guān)系（五）丁興良理（一）01:23:48丁興良理（二）01:23:48丁興良理（三）01:23:48朱玉童如何既品牌又銷量(一）00:28:04朱玉童如何既品牌又銷量(二）00:27:17李任飛網(wǎng)站贏模式一)01:00:59李任飛網(wǎng)站贏模式二)00:58:58李任飛網(wǎng)站贏模式三)01:00:32李任飛網(wǎng)站贏模式四)01:01:02李任飛網(wǎng)站贏模式五)01:03:14江亞男品牌營(yíng)銷(一00:27:40江亞男品牌營(yíng)銷(二00:27:08謝旭挑戰(zhàn)欠根治頑疾一)00:27:46謝旭挑戰(zhàn)欠根治頑疾二)00:27:45謝旭挑戰(zhàn)欠根治頑疾三)00:27:45王建00:27:55王建00:27:55程紹珊營(yíng)銷實(shí)招法一)00:54:19程紹珊營(yíng)銷實(shí)招法二)00:54:28程紹珊營(yíng)銷實(shí)招法三)00:54:21程紹珊營(yíng)銷實(shí)招法四)00:54:22程紹珊營(yíng)銷實(shí)招法五)00:54:19程紹珊營(yíng)銷實(shí)招法六)00:54:19程紹珊營(yíng)銷實(shí)招法七)00:54:19程紹珊營(yíng)銷實(shí)招法八)00:27:17

部門必修部門必修部門必修部門必修市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)大客戶經(jīng)理、銷總監(jiān)、場(chǎng)總監(jiān)大客戶經(jīng)理、銷總監(jiān)、場(chǎng)總監(jiān)大客戶經(jīng)理、銷總監(jiān)、場(chǎng)總監(jiān)通用崗位通用崗位電子商務(wù)經(jīng)理電子商務(wù)經(jīng)理電子商務(wù)經(jīng)理電子商務(wù)經(jīng)理電子商務(wù)經(jīng)理品牌理品牌理銷售代表銷售代表銷售代表品牌理品牌理市場(chǎng)監(jiān)市場(chǎng)監(jiān)市場(chǎng)監(jiān)市場(chǎng)監(jiān)市場(chǎng)監(jiān)市場(chǎng)監(jiān)市場(chǎng)監(jiān)市場(chǎng)監(jiān)

62

史永翔

高成本時(shí)代的企業(yè)潤(rùn)（一）

總監(jiān)6

00:54:34

62

史永翔

高成本時(shí)代的企業(yè)潤(rùn)（二）

總監(jiān)4

00:54:50

62

沈青

品牌創(chuàng)造富秘笈（一）5

00:53:53

通用理

62

沈青

品牌創(chuàng)造富秘笈（二）6

00:54:04

通用理

6

2762

沈青品牌創(chuàng)造富秘笈（三）張大成讓銷售多讓象跳（一）

00:54:3600:27:35

通用理通用崗位

862

張大成讓大象跳舞（二）9

00:27:54

通用位

63

張大成讓大象跳舞（三）0

00:27:36

通用位

63

張大成讓大象跳舞（四）1

00:28:52

通用位6、面管理

63

李力剛

店面銷售技巧2

2:32:30

店長(zhǎng)營(yíng)業(yè)員

周文斌周文斌海惕尹傳高孟凡昌孟凡昌李戴維尹傳高李孟熹李孟熹李孟熹李孟熹孟凡昌

營(yíng)業(yè)廳服務(wù)銷的關(guān)技巧2:27:06如何應(yīng)對(duì)戶的投訴抱怨2:18:36假如是顧客2:30:02連鎖營(yíng)實(shí)務(wù)1:38:54打造商店長(zhǎng)專才2:31:20零售總員2:25:54金牌導(dǎo)購(gòu)職業(yè)提升訓(xùn)練營(yíng)2:23:26持續(xù)贏利的門店管理務(wù)1:42:09連鎖盟總部能強(qiáng)化2:30:54連鎖業(yè)管理術(shù)落實(shí)2:32:18連鎖盟經(jīng)營(yíng)略規(guī)劃2:30:54連鎖盟業(yè)務(wù)作系統(tǒng)2:40:45商品陳列2:23:0200：49：

營(yíng)業(yè)部門修部門修店長(zhǎng)、店經(jīng)理、店長(zhǎng)部門修營(yíng)業(yè)、督導(dǎo)店長(zhǎng)門店理店長(zhǎng)、門店理、門店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)店長(zhǎng)、門店理、門店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)店長(zhǎng)、門店理、門店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)店長(zhǎng)、門店理、門店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、督、理貨員郭漢堯

超級(jí)長(zhǎng)溝通巧之一

24

門店經(jīng)理、店、督導(dǎo)

00：49：郭漢堯

超級(jí)長(zhǎng)溝通巧之二

56

門店理、店、督導(dǎo)

00：50：郭漢堯

超級(jí)長(zhǎng)溝通巧之三

03

門店理、店、督導(dǎo)

店

00：50：面

崔自三戰(zhàn)培訓(xùn)之一

28

營(yíng)業(yè)員

管

00：56：理

崔自三戰(zhàn)培訓(xùn)之二

12

營(yíng)業(yè)員

01：00：崔自三戰(zhàn)培訓(xùn)之三

29

營(yíng)業(yè)員

02：44：

閆治民邰昌寶

商超購(gòu)營(yíng)銷戰(zhàn)策略店鋪售

5904：50：06

門店經(jīng)理、店長(zhǎng)督、營(yíng)業(yè)員營(yíng)業(yè)、督導(dǎo)

02：18：王同

防損技能培訓(xùn)

51

防損員

02：04：王同

收銀技能訓(xùn)

42

收銀員

00：51：邰昌寶

店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能(一)

07

店長(zhǎng)

邰昌寶

店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能(二)00：：

店長(zhǎng)

2100：50：邰昌寶能(三)

16

店長(zhǎng)

00：51：邰昌寶能(四)

12

店長(zhǎng)

00：50：邰昌寶能(五)

31

店長(zhǎng)

00：52：邰昌寶能(六)

02

店長(zhǎng)

00：52：邰昌寶能(七)

36

店長(zhǎng)

00：51：邰昌寶能(八)

50

店長(zhǎng)

00：43：何毅明導(dǎo)入培訓(xùn)一)12

店長(zhǎng)

01：34：何毅明導(dǎo)入培訓(xùn)二)47

店長(zhǎng)

00：38：何毅明業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)一)29

店長(zhǎng)

00：35：何毅明業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)二)50

店長(zhǎng)

00：25：何毅明業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)三)25

店長(zhǎng)

00：36：何毅明的方法（一）11

部門必修

00：39：何毅明的方法（二）50

部門必修

00：43：何毅明的方法（三）30

部門必修

00：41：何毅明的方法（四）22

部門必修

01：54：何毅明六條軍規(guī)

10

督導(dǎo)

00：47：閆治民理技能與業(yè)績(jī)提升（一）

門店經(jīng)理店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員

01：34：閆治民能與業(yè)績(jī)提升（二）

門店經(jīng)理店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員

00：47：閆治民能與業(yè)績(jī)提升（三）

門店經(jīng)理店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員

00：48：閆治民技能與業(yè)績(jī)升（四）

門店經(jīng)理店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員

00：30：閆治民能與業(yè)績(jī)提升（五）

門店經(jīng)理店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員

00：47：閆治民店拜訪與管理略（一）門店經(jīng)理、導(dǎo)、長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員01：34：閆治民店拜訪與管理略（二）門店經(jīng)理、導(dǎo)、長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員00：47：閆治民店拜訪與管理略（三）門店經(jīng)理、導(dǎo)、長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員00：48：閆治民店拜訪與管理略（四）門店經(jīng)理、導(dǎo)、長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員

()00:53:13()00:53:03()00:53:04()00:53:0700:27:5200:27:5700:27:49

()()()()()

00:53:5300:53:5700:54:0400:53:5400:54:07

7

2:30:502:17:252:51:061:57:362:17:362:54:14

2:23:022:25:33

1:41:4472:31:452:39:0046:581:29:582:18:17

2:49:032:17:181:24:232:38:27曉健2:22:56鐘海濤業(yè)際溝2:05:16金勃九點(diǎn)2:26:38國(guó)明逢源訣2:32:29子凡—化解緒馭壓2:07:45望遠(yuǎn)為1:42:48九元簡(jiǎn)約2:31:09九元穩(wěn)健2:25:44沙對(duì)屬工分配2:09:54沙技向轉(zhuǎn)型決方案3:18:06李戴維高效議2:04:23亮5:32:08曉健突破企業(yè)瓶頸3:09:15齊連高層職業(yè)質(zhì)提升2:31:35

王依淇理藝術(shù)2:00:59劉建和素質(zhì)修煉熊藝卓知2:10:46齊連生業(yè)化素質(zhì)提升2:37:31丘磐的人力資管理章從大財(cái)務(wù)管理2:33:40王衛(wèi)東現(xiàn)狀分析00:39:31從企業(yè)發(fā)展角度培養(yǎng)員工職業(yè)化核心競(jìng)王衛(wèi)東力34:52俞飛避50:4500：

通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用位通用崗位通用崗位張錦貴優(yōu)秀的主管

01

通用崗位

張錦貴善用人才之一01:32:2001：

通用位張錦貴善用人才之二

28

通用崗位

00：張錦貴一

47

通用崗位

01：張錦貴二

40

通用崗位

00：田欣團(tuán)隊(duì)員工的心理輔導(dǎo)之基礎(chǔ)知

通用崗位

01：田欣團(tuán)隊(duì)員工的心理導(dǎo)技巧之一

48

通用崗位

00：田欣團(tuán)隊(duì)員工的心理導(dǎo)技巧之二

47

通用崗位

00：何尚新進(jìn)員工色定位篇

49

通用崗位

00：何尚新進(jìn)員工業(yè)素養(yǎng)篇

04

通用崗位

00：何尚新進(jìn)員工我管理篇

28

通用崗位

02：王俊杰經(jīng)理人必備的創(chuàng)新力

13

通用崗位

00：王俊杰有效提創(chuàng)新力之管理勝任能力

通用崗位

01：王俊杰有效升創(chuàng)能力之執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力

通用崗位

01：顏琛書(shū)職業(yè)經(jīng)理人具備的能力

44

通用崗位

03：顏琛書(shū)如何做一名成功職業(yè)經(jīng)理人02

通用崗位

00：劉用管理（一）

10

通用崗位

00：劉用管理（二）

57

通用崗位

00：劉用管理（三）

22

通用崗位

00：劉用管理（四）

10

通用崗位

00：劉用管理（五）

04

通用崗位

00：41：劉用管理（六）37

通用崗位

00：57：劉用）

17

通用崗位

02：26：劉用）

23

通用崗位

02：16：劉用）

54

通用崗位

02：30：劉用）

05

通用崗位

00：53：劉用）

05

通用崗位

01：42：劉用）

02

通用崗位

00：36：劉用）

31

通用崗位

04：32：劉用思考帽

50

通用崗位

03：49：劉用新思維技法修煉

55

通用崗位

05：52：趙東招投標(biāo)管理

08

通用崗位

03：56：黃飛宏項(xiàng)目理體式培訓(xùn)

53

通用崗位

03：14：何靜波一線員工激勵(lì)訣

34

通用崗位

04：23：王一恒看影視學(xué)理之高效團(tuán)是怎樣煉成的

通用崗位

04：49：吳群學(xué)如何效領(lǐng)導(dǎo)員工

40

通用崗位

04：22：楊忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)突管理

43

通用崗位

04：49：王一恒

贏在中層

49

通用崗位

郭鵬郭鵬郭鵬郭鵬郭鵬郭鵬林偉賢林偉賢李強(qiáng)李強(qiáng)李強(qiáng)章義伍章義伍章義伍章義伍吳甘霖吳甘霖

部門管主管二忌（一）0:48:28部門管主管二忌（二）0:31:22部門管主管二忌（三）0:48:13部門管主管二忌（四）0:39:42部門管主管二忌（五）0:44:38部門管主管二忌（六）0:37:52如何提團(tuán)隊(duì)效率一）00:27:39如何提團(tuán)隊(duì)效率二)00:27:31突破理的困（一）00:27:42突破理的困（二）00:27:44突破理的困（三）00:27:39擴(kuò)大的影力(一)0:29:01擴(kuò)大的影力(二)00:26:49擴(kuò)大的影力(三)00:27:45擴(kuò)大的影力(四)00:30:21做最的中層一)00:27:39做最的中層二)00:27:53

通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用位通用位通用位通用位通用位通用崗位通用位通用位通用位通用位通用位

美容美發(fā)行業(yè)

吳甘霖(三)00:27:54吳甘霖(四)00:27:53吳甘霖(五)00:27:50吳甘霖(六)00:28:02胡大平問(wèn)題(一)00:56:55胡大平問(wèn)題(二)00:56:55胡大平問(wèn)題(三)00:55:26胡大平問(wèn)題(四)00:28:27王景山(一)00:27;51王景山(二)00:27:57李善友力之先人后(一)00:27:55李善友力之先人后(二)00:27:55劉劍）00:54:28劉劍）00:54:42劉劍）00:54:52劉劍）00:54:28劉劍）00:54:45劉劍）00:54:42汪中求細(xì)節(jié)決成敗之格式管理汪中求（一）00:5454汪中求細(xì)節(jié)決成敗之格式管理汪中求（二）00:54008、員必修李羿鋒工作可樂(lè)2：31：55錢永強(qiáng)正確對(duì)壓力快人生2：38：13周鼎荀心靈力成就人生2：47：3鐘海濤當(dāng)代企業(yè)人士備的陽(yáng)光心態(tài)2：20：32何曉健成九商2：17：18周嶸成功優(yōu)員工起5：42：55楊望遠(yuǎn)善1：43：01齊連生員工業(yè)化素養(yǎng)升2：37：12王依淇為事家庭雙贏的女人徐光都市上班的健生式1:31:15遠(yuǎn)1:36:49健一1:48:02美1:41:59劉景（）41：29劉景（）48：35劉景（）42：32生力-力量的大之：一43生力-力量的大之：二4000：55：壓管理一2100：48：壓管理二1100：59：

通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位

壓力管之三

26

通用崗位

02：55：周嶸卓越團(tuán)隊(duì)

48

通用崗位

00：47：高千帆溝通的關(guān)鍵按鈕之

32

通用崗位

00：47：高千帆溝通的關(guān)鍵按鈕之

34

通用崗位

00：44：高千帆溝通的關(guān)鍵按鈕之

39

通用崗位

00：48：高千帆溝通的關(guān)鍵按鈕之

40

通用崗位

00：46：高千帆溝通的關(guān)鍵按鈕之

27

通用崗位

00：48：高千帆溝通的關(guān)鍵按鈕之

28

通用崗位

02：30：劉育良

魅力商務(wù)演的技巧

53

通用崗位

02：30：劉育良

樂(lè)在工作效織心靈力學(xué)

03

通用崗位

00：40：王雅波

國(guó)商務(wù)儀之禮品饋贈(zèng)

16

通用崗位

00：45：王雅波

國(guó)商務(wù)儀之著裝禮儀

06

通用崗位

00：51：王雅波

國(guó)商務(wù)儀之商務(wù)會(huì)談

29

通用崗位

02：18：張樂(lè)華

魅力女人

55

通用崗位

02：43：張樂(lè)華

女性力形象

25

通用崗位

01：20：陳效亮

喝酒與解酒

05

通用崗位

00：42：吳群學(xué)21紀(jì)職業(yè)化工人際關(guān)管理

03

通用崗位

02：03：吳群學(xué)

職業(yè)員工的種心態(tài)

14

通用崗位

00：42：吳群學(xué)

職業(yè)化員人際合作技巧

48

通用崗位

00：41：吳群學(xué)

職業(yè)化員工應(yīng)具備工作要素

02

通用崗位

00：48：吳永生

優(yōu)秀職業(yè)人的五項(xiàng)煉（一）

59

通用崗位

01：37：吳永生

優(yōu)秀職業(yè)人的五項(xiàng)煉（二）

32

通用崗位

01：36：吳永生

優(yōu)秀職業(yè)人的五項(xiàng)煉（三）

30

通用崗位

00：35：吳永生

優(yōu)秀職業(yè)人的五項(xiàng)煉（四）

54

通用崗位

04：19：王一恒

員工何對(duì)企業(yè)變革

54

通用崗位

01：10：張國(guó)洪

口才生產(chǎn)力一)

43

全員必修

00：31：張國(guó)洪

口才生產(chǎn)力二)

04

全員必修

00：52：張國(guó)洪三

03

全員必修

楊宗華之責(zé)任缺失人性使然00:28:49楊宗華之責(zé)任戰(zhàn)爭(zhēng)思維慣性00:23:49楊宗華之時(shí)危機(jī)、呼喚任楊宗華之強(qiáng)內(nèi)控、擔(dān)當(dāng)任責(zé)任勝于能力之沒(méi)該不該，只有要不楊宗華00:28:49楊宗華之許三多精神00:29:07楊宗華之學(xué)感恩、學(xué)會(huì)當(dāng)00:23:56楊宗華之自我就、修煉責(zé)任李強(qiáng)感恩一)0:28:10李強(qiáng)感恩二)0:28:17李強(qiáng)感恩三)0:28:18李強(qiáng)感恩四)0:28:15李強(qiáng)感恩五)0:28:25石巖靈性維改變命運(yùn)(一)00:27:52石巖靈性維改變命運(yùn)(二)00:27:49石巖靈性維改變命運(yùn)(三)00:27:55馮兩努良好修助成(一)00:27:54馮兩努良好修助成(二)00:27:50馮兩努良好修助成(三)00:27:58金正昆現(xiàn)代儀之電話禮儀00:39:50金正昆現(xiàn)代儀之服飾禮儀00:39:44金正昆現(xiàn)代儀之節(jié)慶禮儀00:39:02金正昆現(xiàn)代儀之名片禮儀00:40:18金正昆現(xiàn)代儀之涉外禮儀00:43:07金正昆現(xiàn)代儀之握手禮儀00:39:49金正昆現(xiàn)代儀之座次禮儀00:39:09金正昆現(xiàn)代儀之儀表禮儀00:39:09金正昆現(xiàn)代儀之介紹禮儀00:39:58金正昆現(xiàn)代儀之禮品禮儀00:39:48

通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用位通用位通用位通用位通用位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位

金正昆現(xiàn)代禮之商交往技巧金正昆現(xiàn)代禮之西禮儀

00:39:2600:39:47

通用崗位通用崗位

吳娟瑜情緒管理()00:27:57吳娟瑜情緒管理()00:27:57吳娟瑜情緒管理(三)00:27:57吳娟瑜情緒管理()00:27:57王樵如何讓上司欣賞一)00:27:57王樵如何讓上司欣賞二)00:27:57王樵如何讓上司欣賞三)00:27:57王樵如何讓上司欣賞四)00:27:57王樵如何讓上司欣賞五)00:27:57王樵如何讓上司欣賞六)00:27:57周思敏有禮天下(一)00:53:43周思敏有禮天下(二)00:53:52周思敏有禮天下(三)00:53:52周思敏有禮天下(四)00:53:52周思敏有禮天下(五)00:53:41周思敏有禮天下(六)00:27:56

通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位通用崗位9、經(jīng)營(yíng)管理

經(jīng)營(yíng)管理

李華剛楊望遠(yuǎn)楊望遠(yuǎn)楊思卓李羿鋒李羿鋒李華剛

打好基再談其他2:18:38企業(yè)診斷2:37:15企業(yè)策與析2:37:33中外道解碼2:24:50文治企業(yè)來(lái)生存的引擎2:10:28快公司成功秘訣2:02:04中國(guó)民營(yíng)企業(yè)理變革策略2:00:18：22：

通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位徐光企業(yè)康管理的概論

48

通用崗

吳政宏改善質(zhì)提升營(yíng)績(jī)效1：43吳政企業(yè)管理創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1：44吳政宏企業(yè)織運(yùn)作1:45:18張耀升企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)管1:42:22葛秋江孫子兵法的兵家智慧上）1:59:17葛秋江孫子兵法的兵家智慧下）2:01:51陳泓冰標(biāo)桿管理2:43:28張耀升營(yíng)銷長(zhǎng)管理1:45:00佟天佑員工勝任能力訓(xùn)(一1:34:01佟天佑員工勝任能力訓(xùn)(二1:37:46丘磐新2:31:12張九元訂與實(shí)施(一)01:37:21張九元制訂實(shí)(二)1:41:16張九元制訂實(shí)(三)1:35:04王衛(wèi)東伍行力02:16:44

通用崗位通用崗位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用位通用崗位通用位通用位通用崗位

運(yùn)用平衡計(jì)卡功執(zhí)行業(yè)戰(zhàn)略

：10：謝少華（一）

38

通用崗

運(yùn)用平衡計(jì)卡功執(zhí)行業(yè)戰(zhàn)略謝少華（二）59運(yùn)用平衡計(jì)卡功執(zhí)行業(yè)戰(zhàn)略謝少華（三）52運(yùn)用平衡計(jì)卡功執(zhí)行業(yè)戰(zhàn)略謝少華（四）35運(yùn)用平衡計(jì)卡功執(zhí)行業(yè)戰(zhàn)略謝少華（五）53王微00:50:40王微00:50:36王微三00:54:34

通用位通用位通用位通用位通用崗位通用崗位通用崗位

王微中國(guó)式危機(jī)管理策略四王微中國(guó)式危機(jī)管理策略五

：49：51