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供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議甲方:乙方:一、方針本協(xié)議旨在對(duì) 原則。該協(xié)議適用于乙方為甲方提供的所有產(chǎn)品或服務(wù)。乙方名稱乙方地址產(chǎn)品種類乙方名稱乙方地址產(chǎn)品種類品質(zhì)負(fù)責(zé)人品質(zhì)聯(lián)絡(luò)人工作職務(wù)工作職務(wù)聯(lián)系電話郵件地址郵箱地址郵箱地址三、品質(zhì)保證資料的提交甲方為確認(rèn)乙方提供的產(chǎn)品品質(zhì)保證狀況,雙方在簽署保密協(xié)議后,甲方可以要求乙方提供以下資料(但不僅限以下資料):A。 公司簡介及質(zhì)量、環(huán)境等管理體系認(rèn)證證書的復(fù)印件;B. ;C。 品工藝文件等四、體系及過程審核4。1甲方可根據(jù)需要對(duì)乙方實(shí)施質(zhì)量體系及制造過程審核,并根據(jù)審核結(jié)果提出不符合項(xiàng)。五、產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性和按時(shí)交付的承諾乙方為甲方提供的產(chǎn)品,在甲方的入庫驗(yàn)收準(zhǔn)則為Ac=0。乙方應(yīng)基于產(chǎn)品零缺陷的戰(zhàn)略方針,實(shí)施相關(guān)改善。甲方確定的質(zhì)量目標(biāo)包括到貨批次合格率和上線不良率。每年年初經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后,確定產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo),乙方收到甲方質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)發(fā)送回執(zhí)以示知曉。甲方質(zhì)量目標(biāo)說明:A.GB/T2828甲方可協(xié)助乙方制定改進(jìn)的計(jì)劃;6RoHS產(chǎn)品的交付承諾A。乙方承諾,甲方需求的產(chǎn)品,100%按時(shí)交付。六、產(chǎn)品的質(zhì)量保證6。1員工的技能乙方應(yīng)配合甲方的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃實(shí)施新產(chǎn)品的導(dǎo)入。在產(chǎn)品規(guī)格、工藝、模具等相關(guān)信息方面,對(duì)不確定點(diǎn)乙方應(yīng)主動(dòng)向甲方尋求確認(rèn),以保證新產(chǎn)品能夠順利導(dǎo)入乙方.在新產(chǎn)品導(dǎo)入中,乙方可以向甲方提供合理的改進(jìn)建議,以提升產(chǎn)品品質(zhì)或優(yōu)化制造工藝等。乙方應(yīng)在得到甲方回簽的PSW資料后,或獲得甲方的正式授權(quán)后,方可進(jìn)入量產(chǎn)。乙方在量產(chǎn)開始時(shí),應(yīng)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施連續(xù)3個(gè)月的初期流動(dòng)管理。初期流動(dòng)結(jié)束期間如無納入品質(zhì)異常,乙方向甲方提出解除初期流動(dòng)的申請,甲方批準(zhǔn)后方可解除初期流動(dòng).6。4。1乙方應(yīng)對(duì)甲方產(chǎn)品的原材料實(shí)施充分的品質(zhì)控制,保證產(chǎn)品符合甲方的要求;乙方應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的制造工藝、產(chǎn)品規(guī)格、甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)產(chǎn)品的制造過程實(shí)施品質(zhì)控制。乙方應(yīng)在出貨前根據(jù)確定的檢驗(yàn)實(shí)施基準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn),保證產(chǎn)品的符合性.乙方所有相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)及可靠性數(shù)據(jù)、記錄應(yīng)至少保留一年以上以便追朔.必要時(shí)甲方可以要求乙方提供相關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)或記錄。品質(zhì)數(shù)據(jù)包括但不限于:A、原材料、物料的質(zhì)檢報(bào)告;C、產(chǎn)品的可靠性數(shù)據(jù);D、出貨檢驗(yàn)記錄;E、產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)證明;F、甲方指定的測試記錄;6.4。5需要時(shí),甲方會(huì)安排品質(zhì)人員到乙方進(jìn)行產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)或現(xiàn)場審核,乙方應(yīng)予以積極配合。七、變更管理71A.重大變更:對(duì)產(chǎn)品外形、適用性、運(yùn)行、可靠性產(chǎn)生影響的變更。B。次要變更:不對(duì)產(chǎn)品外形、適用性、運(yùn)行、可靠性產(chǎn)生影響的變更.為保證變更的順利實(shí)施,乙方必須提前正式通知甲方品質(zhì)管理人員。重大變更至少在執(zhí)行前30天通過“產(chǎn)品更改通知書"的方式通知,次要變更則至少在執(zhí)行前7天通過“產(chǎn)品更改通知書”的方式,并提供下列資料:A。變更的描述;B。受影響的產(chǎn)品或物料清單;C.更改的原因及好處;D.實(shí)施更改的時(shí)間或計(jì)劃.實(shí)施時(shí)乙方應(yīng)對(duì)變更進(jìn)行確認(rèn),并保留相關(guān)的記錄。7。4重大變更時(shí),必須按甲方的要求提交樣品以便獲得產(chǎn)品的重新認(rèn)可。八初物管理初物品管理。生產(chǎn)的第一批產(chǎn)品。乙方應(yīng)在交付初物前60天向甲方品質(zhì)部提交初物事前申請和初物檢測報(bào)告,甲方品質(zhì)部負(fù)責(zé)批準(zhǔn)乙方的初物事前申請。乙方在取得甲方批準(zhǔn)的初物事前申請后方可交付部品.乙方應(yīng)記錄初物的批次號(hào)及部品制造履歷,在部品包裝上貼附初物標(biāo)識(shí)并附初物檢測報(bào)告。九、質(zhì)量問題的溝通和處理乙方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防行動(dòng)以避免品質(zhì)缺陷的發(fā)生并主動(dòng)處理甲方通知的品質(zhì)問題。8D214247十、不合格品處理(這里的名稱是不合格品,下面也應(yīng)使用不合格品進(jìn)行描述)10.1擔(dān)所有的不合格產(chǎn)品的成本和運(yùn)輸?shù)某杀?。如果不合格產(chǎn)品被甲方特別接收、挑選或返工使用,甲方有權(quán)向乙方要求相關(guān)的賠償().1022210.3在甲方客戶處,如發(fā)生產(chǎn)品的批量性退貨、召回或重大質(zhì)量問題,確定為乙方責(zé)任之后,甲方有權(quán)要求乙方賠償所有相關(guān)費(fèi)用(如換貨費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、產(chǎn)品的召回費(fèi)用等).十一、費(fèi)用規(guī)定挑選;物料費(fèi)用:部品報(bào)廢按部品采購價(jià)格計(jì)算;半成品報(bào)廢按半成品成本計(jì)算;成品報(bào)廢按成品銷售價(jià)格計(jì)算;50(RMB)/人計(jì)算;10%計(jì)算;c=(a+b)*10%11。2乙方產(chǎn)品在甲方采用特別接收,乙方應(yīng)承擔(dān)該批產(chǎn)品總價(jià)的5%費(fèi)用.特別接收費(fèi)用(以批為單位)=產(chǎn)品總價(jià)×5%;11.3乙方產(chǎn)品在甲方采用退貨處理,材料的往返運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān);11。4乙方產(chǎn)品在甲方生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常,額外造成甲方產(chǎn)線停線,乙方除承擔(dān)上述11.1~3規(guī)定費(fèi)用外,還應(yīng)承擔(dān)甲方停線損失費(fèi)用;停線損失費(fèi)用=停線時(shí)間內(nèi)預(yù)計(jì)產(chǎn)能*儀表成品銷售價(jià);11.5針對(duì)乙方在甲方的質(zhì)量表現(xiàn),如出現(xiàn)如下情況,甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行如下罰款:A.在甲方受入檢驗(yàn)實(shí)施中,發(fā)現(xiàn)乙方一個(gè)月內(nèi)有三批同種產(chǎn)品未通過檢驗(yàn)且需批退,根據(jù)該產(chǎn)品歷史品質(zhì)表現(xiàn)實(shí)施最低不少于1000元,最高不多于5000元的罰款。B.在甲方的生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)乙方產(chǎn)品的批量不合格或混料現(xiàn)象,但并未造成甲方停線的,實(shí)施最低不少于500元,最高不多于2000元罰款;相同產(chǎn)品的批量不合格或混料在乙方制定并執(zhí)行相應(yīng)糾正措施后如有再發(fā),罰款金額=首次罰款金額*2。C,因乙方產(chǎn)品原因造成甲方收到客戶客戶投訴或者退貨的,由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān),以客戶向出具的罰款單據(jù)為最低賠付款項(xiàng)。116100005000011.7針對(duì)甲乙雙方無法確定最終原因的事項(xiàng),且缺乏對(duì)任何一方的有利證據(jù)時(shí),由甲乙雙方友好協(xié)商,共同承擔(dān)不合格費(fèi)用。十二、協(xié)議的執(zhí)行12。1333貨款中直接扣除或在隨后的采購業(yè)務(wù)中直接抵

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