人力行政專員年終工作總結(jié)以及工作計劃范文5篇

22/22人力行政專員年終工作總結(jié)以及工作計劃范文5篇作為一名人力資源管理員，在年底，你會如何寫年度工作總結(jié)報告，規(guī)劃下一年的工作方案？下面是人事行政專員的年終總結(jié)和方案范本_人事行政專員的總結(jié)和邊肖編制的五個方案。歡迎你向他們學(xué)習(xí)，希望對你有所關(guān)懷。

人力行政專員年終工作總結(jié)以及工作方案范文【一】

轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)到了20_年的尾聲，入職已經(jīng)半年多了?；仡?0年的工作業(yè)績，雖然有一些不足之處，但總體努力還是取得了很大的成效?，F(xiàn)在，我們簡潔總結(jié)一下20年來的工作狀況：

一、工作表現(xiàn)和收獲

1、工作表現(xiàn)：

一、嚴格自律，在工作中，用制度和紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)的規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，虛心謹慎，主動接受各方面的看法，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、踏實地完成工作。

b、知道事情的輕重緩急，做事更有條理。辦公室是企業(yè)運營中的重要樞紐部門，它協(xié)調(diào)和溝通企業(yè)內(nèi)外的大量工作，以便依據(jù)狀況下達命令，這就準備了辦公室工作的簡潔特點。每天除了工作之外，時常會有方案外的事情需要臨時處理，而且一般都比較緊急，大家要放心，手頭的工作先解決。

c，雖然在工作中取得了一些成果，但難免會消逝失誤。為了避開類似的錯誤再次發(fā)生，我在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事詢問學(xué)習(xí)；

d，大家都在同一個公司上班不簡潔。日常工作中能與同事相處融洽，能主動協(xié)作、關(guān)心其他部門完成工作；

2.工作收獲：

一、工作敏感度有所提高，能主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展和結(jié)果；

b、工作適應(yīng)性慢慢增加，后期支配的工作現(xiàn)在得心應(yīng)手；

二、工作中的不足

1.工作照看的程度還是欠缺的；在日常工作中，我們時常由于不夠細心而鋪張時間或重復(fù)做一遍。我認為正確而不懷疑在接下來的工作中，我會當(dāng)心翼翼，當(dāng)心翼翼，當(dāng)心翼翼地完成每一項工作；

2.外賓的接待和服務(wù)不夠熱忱大方；作為辦公室文員，做好接待工作是我的工作。由于沒有足夠的這方面閱歷，每次都做不好接待。在今后的接待工作中，我們力求熱忱周到，急躁細致。

三、下一步工作方案

針對以上工作中的不足，我們會不斷改進，提高自我意識和工作效率，努力把工作中的每一件事都做好！

總的來說，20年的工作是認真的。雖然有一些不足，工作不夠飽和，有一種不知如何是好的感覺，但是這些都會隨著20_年的到來而消亡。特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和確定。我認為正確而不懷疑20年后我在行政專員這個崗位上會做的更好，發(fā)揮的更好！為企業(yè)的將來做出貢獻。希望通過全體員工的努力，能把公司推上一個又一個的巔峰。

人力行政專員年終工作總結(jié)以及工作方案范文[二]

我從進公司就撿

管行政專員的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作依據(jù)公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新（人力資源管理）工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20_年的工作中，也都是圍繞上述思路開放工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠意的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)懷，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其年終工作總結(jié)如下：

一、人事管理方面

1.建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理

(1)重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全;

(2)對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入（電腦），便于工作操作和核查、調(diào)動和管理;

(3)辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù);

(4)實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理;

(5)準時做好檔案材料的（收集）、整理、歸檔。

2.聘請

(1)部門傳人員增補單;

(2)依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請一批員工，以配備各崗位。通過選擇實行一系列切實（措施），如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種（方法）攬用工人才，卓有成效。

3.宿舍管理

(1)公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清楚明白，并把檔案存入電腦中;

(2)合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間;

(3)對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔;

(4)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有特殊的進行處理;

(5)每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼（通知），對有特殊的進行處理;

(6)與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4.嚴峻勞動紀律

(1)加強考勤管理，在全公司上下關(guān)心下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度;

(2)嚴格考勤制度責(zé)任的落實;

(3)加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴峻性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5.認真做好常規(guī)工作

包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6.人事周報表統(tǒng)計工作

每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。

7.收集信息

做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

8.宣布傳達和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1.貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)（指示）。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查;

2.依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作方案和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦（公文）件、（檔案管理）。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成;

3.關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度;

4.加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并留意后勤質(zhì)量的提高;

5.能很好地履行（崗位職責(zé)），辦事效率高;

6.監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、（消防）、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有特殊狀況進行處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知各部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策;

7.公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的平安;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格把握和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理;

8.公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，關(guān)心總監(jiān)處理日常工作;

9.公司總務(wù)工作，做好后勤保障;

10.公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議準備發(fā)文;

11.接待來訪客戶，堅持依據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議;

12.保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有特殊的進行處理;

13.公司各種表格管理;

14.完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

三、20_年方案及建議

依據(jù)部門20_年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展20_年度的工作，全面推行目標管理。行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1.加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要;

2.協(xié)作公司促建工作，加大宣布傳達力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高;

3.加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格把握公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效（考核）供應(yīng)合理依據(jù);

4.完成日常人力資源聘請與配置;

5.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等;

6.嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理;

7.加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的（企業(yè)（文化））和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

8.做好人員活動率的把握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是特殊重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以關(guān)心。

20_年公司是緊急勞碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，依據(jù)需求進行人力聘請、加大宣布傳達力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

人力行政專員年終工作總結(jié)以及工作方案范文【三】

20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、聘請等工作重點，留意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了主動貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、認真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年_月開頭運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開頭，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展締造了良好條件。二是狠抓員工（禮儀）行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格依據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是主動完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了準時處理準時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、（消遣）等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是選購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在關(guān)心協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會預(yù)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿（成功），關(guān)心（理財）部門搞好客戶跟蹤，保障客戶準時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才聘請和培訓(xùn)

一是主動為公司聘請人才。為解決公司進展的人力需求，今年以來，行政部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參預(yù)人才市場聘請會，為公司聘請員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力關(guān)心下，行政部取得了確定的成果。盡管我們?nèi)〉昧舜_定成果但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作時常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于力氣有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入到到，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在確定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、20_年工作預(yù)備

20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入到到調(diào)研，把握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的（健康）快速進展作出更大的貢獻!下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展20_年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作主動性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

人力行政專員年終工作總結(jié)以及工作方案范文【四】

自加入公司以來已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學(xué)校的一名同學(xué)踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的學(xué)問技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的關(guān)懷下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)時公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素養(yǎng)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化

行政的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能留意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡潔的行政工作?，F(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌支配工作，并努力把工作細節(jié)處理得當(dāng)。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加留意這一點。

2、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王，地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責(zé)一些茶水預(yù)備和服務(wù)工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務(wù)。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機，也要服務(wù)周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避開消極心情，謹記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

3、學(xué)會溝通和團隊協(xié)作

溝通，是一個人生存在這個社會中必不行少的一種力氣。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時，很多狀況下我在溝通時缺少主動性和主動性?？偸腔ㄙM時間在去想這件事上，而不是準時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也鋪張了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。

遇事主動主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不躲避、勇于向前、負責(zé)畢竟的品質(zhì)。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更精彩。

人力行政專員年終工作總結(jié)以及工作方案范文【五】

自__年3月23日來公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及多年來對人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進行了一個初步方案，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊照舊用我的初步方案認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

其總結(jié)（報告）如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

⑸準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過選擇實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴峻勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下關(guān)心下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴峻性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并留意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有特殊狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格把握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，關(guān)心總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議準備發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持依據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚?ahref='//./yangshe