2023年會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試

2023年會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試一、單項選擇題（本類題共25小題，每小題4分，共100分。單項選擇題(每小題備選答案中，只有一個符合題意的對的答案，請選擇對的選項。）1.根據(jù)目的成本法的定義，目的成本法在以目的售價和目的利潤為基礎(chǔ)擬定產(chǎn)品的目的成本時，是以（）為導(dǎo)向進行分析的。A.成本B.利潤C.市場D.售價

A

B

C

D

答案解析：目的成本法，是指公司以市場為導(dǎo)向，以目的售價和目的利潤為基礎(chǔ)擬定產(chǎn)品的目的成本，從產(chǎn)品設(shè)計階段開始，通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作，共同實現(xiàn)目的成本的成本管理方法。2.下列不屬于目的成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（）。A.可以清楚地辨認作業(yè)、資源動因和成本動因B.以發(fā)明和提高客戶價值為前提C.有比較成熟的買方市場環(huán)境D.成立跨部門團隊

A

B

C

D

答案解析：應(yīng)用環(huán)境涉及《管理睬計應(yīng)用指引第300號——成本管理》中相應(yīng)用環(huán)境的一般規(guī)定；公司應(yīng)用目的成本法，規(guī)定處在比較成熟的買方市場環(huán)境，且產(chǎn)品的設(shè)計、性能、質(zhì)量、價值等呈現(xiàn)出較為明顯的多樣化特性；公司應(yīng)以發(fā)明和提高客戶價值為前提，以成本減少或成本優(yōu)化為重要手段，謀求競爭中的成本優(yōu)勢，保證目的利潤的實現(xiàn)；公司應(yīng)成立由研究與開發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、信息等有關(guān)部門組成的跨部門團隊，負責目的成本的制定、計劃、分解、下達與考核，并建立相應(yīng)的工作機制，有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的分工與合作；公司能及時、準確取得目的成本計算所需的產(chǎn)品售價、成本、利潤以及性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面各類財務(wù)和非財務(wù)信息。3.目的成本法的創(chuàng)始者是（）。A.寶馬汽車公司B.福特汽車公司C.本田汽車公司D.豐田汽車公司

A

B

C

D

答案解析：目的成本法是豐田汽車公司員工通過幾十年努力探索出的成功杰作，是運用科學(xué)管理原理和工業(yè)工程技術(shù)開創(chuàng)的具有日本文化內(nèi)涵的成本管理模式。4.下列不屬于案例中目的成本法重要實行程序的是（）。A.以市場為導(dǎo)向設(shè)定目的成本B.在設(shè)計階段實現(xiàn)目的成本C.在銷售階段運用營銷策略擴大銷售量以達成目的成本實現(xiàn)D.在生產(chǎn)階段運用連續(xù)改善成本法以達成設(shè)定的目的成本

A

B

C

D

答案解析：案例中目的成本法的重要實行程序有3個階段：（1）以市場為導(dǎo)向設(shè)定目的成本；（2）在設(shè)計階段實現(xiàn)目的成本；（3）在生產(chǎn)階段運用連續(xù)改善成本法以達成設(shè)定的目的成本。5.下列不屬于目的成本法重要優(yōu)點的是（）。A.有助于減少對管理水平規(guī)定的標準B.有助于提高成本管理的效率和效果C.有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力D.有助于提高產(chǎn)品的綜合競爭力

A

B

C

D

答案解析：目的成本法的重要優(yōu)點涉及：（1）突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果；（2）強調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力；（3）謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機統(tǒng)一，有助于提高產(chǎn)品的綜合競爭力。目的成本法的重要缺陷是：其應(yīng)用不僅規(guī)定公司具有各類所需要的人才，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作，管理水平規(guī)定較高。6.計算市場允許成本需要考慮的因素不涉及（）。A.目的售價B.公司針對該產(chǎn)品的戰(zhàn)略目的C.目的利潤D.融資需求

A

B

C

D

答案解析：市場允許成本是指目的售價減去目的利潤之后的余額。目的售價的設(shè)定應(yīng)綜合考慮客戶感知的產(chǎn)品價值、競爭產(chǎn)品的預(yù)期相對功能和售價，以及公司針對該產(chǎn)品的戰(zhàn)略目的等因素。目的利潤的設(shè)定應(yīng)綜合考慮利潤預(yù)期、歷史數(shù)據(jù)、競爭地位分析等因素。7.公司采用標準成本法的前提條件是（）。A.以預(yù)先制定的標準成本為基礎(chǔ)B.以預(yù)先制定的目的成本為基礎(chǔ)C.以預(yù)先制定的計劃成本為基礎(chǔ)D.以預(yù)先制定的成本習性為基礎(chǔ)

A

B

C

D

答案解析：標準成本法，是指公司以預(yù)先制定的標準成本為基礎(chǔ)，通過比較標準成本與實際成本，計算和分析成本差異、揭示成本差異動因，進而實行成本控制、評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本管理方法。8.下列不屬于標準成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（）。A.處在較穩(wěn)定的外部市場經(jīng)營環(huán)境B.市場競爭環(huán)境劇烈C.應(yīng)成立跨部門團隊D.可以及時、準確地取得標準成本制定所需的各種信息

A

B

C

D

答案解析：標準成本法的應(yīng)用環(huán)境涉及：（1）遵循《管理睬計應(yīng)用指引第300號——成本管理》中相應(yīng)用環(huán)境的一般規(guī)定；（２）公司應(yīng)用標準成本法，規(guī)定處在較穩(wěn)定的外部市場經(jīng)營環(huán)境，且市場對產(chǎn)品的需求相對平穩(wěn)；（３）公司應(yīng)成立由采購、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、財務(wù)、人力資源、信息等有關(guān)部門組成的跨部門團隊，負責標準成本的制定、分解、下達、分析等；（４）公司可以及時、準確地取得標準成本制定所需要的各種財務(wù)和非財務(wù)信息。9.下列不屬于標準成本法下成本對象的是（）。A.不同行業(yè)的產(chǎn)品B.不同種類的產(chǎn)品C.不同批次的產(chǎn)品D.不同環(huán)節(jié)的產(chǎn)品

A

B

C

D

答案解析：標準成本法的成本對象可以是不同種類、不同批次或不同環(huán)節(jié)的產(chǎn)品。10.下列不屬于“制定標準成本”程序的是（）。A.就不同的成本或費用項目，分別擬定消耗量標準和價格標準B.擬定每一成本或費用項目的標準成本C.匯總不同成本項目的標準成本，擬定產(chǎn)品的標準成本D.將實際成本與標準成本進行比較和分析

A

B

C

D

答案解析：公司在制定標準成本時，一般應(yīng)結(jié)合經(jīng)驗數(shù)據(jù)、行業(yè)標桿或?qū)嵉販y算的結(jié)果，運用記錄分析、工程實驗等方法，按照以下程序進行：①就不同的成本或費用項目，分別擬定消耗量標準和價格標準；②擬定每一成本或費用項目的標準成本；③匯總不同成本項目的標準成本，擬定產(chǎn)品的標準成本。11.甲公司是制造業(yè)公司，生產(chǎn)W產(chǎn)品，生產(chǎn)工人每月工作22天，天天工作8小時，平均月薪6600元，該產(chǎn)品的直接加工必要時間每件1.5小時，正常工間休息和設(shè)備調(diào)整等非生產(chǎn)時間每件0.1小時，單位產(chǎn)品直接人工標準成本是（）元。A.56.25B.62.4C.58.5D.60

A

B

C

D

答案解析：單位產(chǎn)品直接人工標準成本=（6600/22/8）×（1.5+0.1）=60（元）。12.甲公司是一家化工生產(chǎn)公司，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標準成本進行成本控制。公司預(yù)計下一年度的原材料采購價格為13元/公斤，運送費為2元/公斤，運送過程中的正常損耗為5%，原材料入庫后的儲存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價格標準為（）元。A.15B.15.75C.15.79D.16.79

A

B

C

D

答案解析：直接材料的價格標準包含發(fā)票價格、運費、檢查費和正常損耗等成本。所以，該產(chǎn)品的直接材料價格標準=（13+2）/（1-5%）=15.79（元）。13.甲公司本月發(fā)生固定制造費用15800元，實際產(chǎn)量1000件，實際工時1200小時，公司生產(chǎn)能量1500小時，每件產(chǎn)品標準工時1小時，固定制造費用標準分派率10元/小時，固定制造費用花費差異是（）元。A.不利差異800B.不利差異3000C.不利差異2023D.不利差異5000

A

B

C

D

答案解析：固定制造費用花費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù)=15800-1500×10=800（元）。14.在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是（）。A.由用量脫離標準的限度以及實際價格高低所決定的B.由用量脫離標準的限度以及標準價格高低所決定C.由價格脫離標準的限度以及實際用量高低所決定D.由價格脫離標準的限度以及標準數(shù)量高低所決定

A

B

C

D

答案解析：在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是由用量脫離標準的限度以及標準價格高低所決定的。15.在變動成本法下，利潤的計算通常采用奉獻式損益表，下列不屬于該表構(gòu)成項目的是。（）A.營業(yè)收入B.邊際奉獻C.營業(yè)利潤D.產(chǎn)品銷售成本

A

B

C

D

答案解析：在變動成本法下，利潤的計算通常采用奉獻式損益表。該表一般應(yīng)涉及營業(yè)收入、變動成本、邊際奉獻、固定成本、利潤等項目。產(chǎn)品銷售成本是完全成本法下的項目。16.下列不屬于變動生產(chǎn)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。A.直接材料B.直接人工C.固定制造費用D.變動制造費用

A

B

C

D

答案解析：變動生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容有直接材料、直接人工、變動制造費用；固定制造費用和非生產(chǎn)成本作為期間成本。變動成本法與完全成本法主線區(qū)別在于固定制造費用的解決。17.假如完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則兩種方法計算的營業(yè)利潤的差額（）。A.一定等于零B.也許等于零C.一定大于零D.一定小于零

A

B

C

D

答案解析：完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，說明轉(zhuǎn)入損益表的成本小于變動成本法轉(zhuǎn)入損益表的成本，所以完全成本法下的營業(yè)利潤與變動成本法下的的營業(yè)利潤之差一定大于零。18.下列項目中，會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法擬定的分期損益不同的是（）。A.管理費用B.財務(wù)費用C.銷售費用D.固定性制造費用

A

B

C

D

答案解析：變動成本法與完全成本法主線區(qū)別在于固定制造費用的解決。19.下列的會計法律制度不屬于2023年頒布的是（）。A.《會計人員管理辦法》

B.《關(guān)于加強會計人員誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》

C.《會計專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》

D.《代理記賬管理辦法》

A

B

C

D

答案解析：《代理記賬管理辦法》是2023年頒布。20.會計專業(yè)技術(shù)人員每年參與繼續(xù)教育取得的學(xué)分不少于（）學(xué)分。A.90

B.100

C.110

D.120

A

B

C

D

答案解析：會計專業(yè)技術(shù)人員參與繼續(xù)教育實行學(xué)分制管理，每年參與繼續(xù)教育取得的學(xué)分不少于90學(xué)分。其中，專業(yè)科目一般不少于總學(xué)分的三分之二。21.擔任會計主管人員應(yīng)具有會計師以上專業(yè)職務(wù)資格或從事會計工作（）年以上經(jīng)歷。A.1

B.2

C.3

D.5

A

B

C

D

答案解析：《會計法》第三十八條第二款對會計機構(gòu)負責人的任職資格作了明確規(guī)定：“擔任單位會計機構(gòu)負責人（會計主管人員）的，應(yīng)當具有會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計工作三年以上經(jīng)歷?！?2.下列不屬于會計崗位的是（）。A.會計機構(gòu)負責人

B.總賬報表

C.檔案管理部門的人員管理睬計檔案

D.會計機構(gòu)內(nèi)的人員管理睬計檔案

A

B

C

D

答案解析：會計工作崗位一般分為會計機構(gòu)負責人或者會計主管人員、出納、財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費用核算、財務(wù)成果核算、資金核算、往來結(jié)算、總賬報表、稽核、檔案管理等，開展會計電算化和管理睬計的單位，可以根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)工作崗位，也可以與其他工作崗位相結(jié)合。檔案管理部門的人員管理睬計檔案，不屬于會計崗位。23.在對利潤規(guī)劃進行敏感性分析時，各個臨界值公式不對的的是（）。A.銷售量的最小允許值＝固定成本÷邊際奉獻率

B.單價的最小允許值＝（單位