設(shè)備維護(hù)部鍋爐點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/CHD-*********—2006Q/CDT-IPSPC2004—2004PAGEIIPAGEII*******發(fā)電公司發(fā)布2007-**-**實(shí)施2007-**-**發(fā)布設(shè)備維護(hù)部鍋爐點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007******發(fā)*******發(fā)電公司發(fā)布2007-**-**實(shí)施2007-**-**發(fā)布設(shè)備維護(hù)部鍋爐點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007******發(fā)電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBQ/CHD-*********—2007目次TOC\o"2-2"\h\z\t"標(biāo)題1,1,標(biāo)題,1,前言、引言標(biāo)題,1,參考文獻(xiàn)、索引標(biāo)題,1,附錄標(biāo)識(shí),1"前言 II1范圍 12規(guī)范性引用文件 13職責(zé) 14崗位技能 25工作目標(biāo) 26工作內(nèi)容 27考核與檢查 3前言為了規(guī)范設(shè)備維護(hù)部鍋爐點(diǎn)檢員崗位的工作，不斷提高本崗位工作績(jī)效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：本標(biāo)準(zhǔn)委托負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。Q/CHD-*********—2006Q/CHD-*********—2007PAGE2PAGE3設(shè)備維護(hù)部鍋爐點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備維護(hù)部鍋爐點(diǎn)檢員的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于******發(fā)電公司設(shè)備維護(hù)部鍋爐點(diǎn)檢員崗位的工作。規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。Q/CHD-*********-2007點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007設(shè)備點(diǎn)檢工作評(píng)價(jià)及考核標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007運(yùn)行崗位點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007大(小)修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007設(shè)備維護(hù)性檢修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-*********-2007物資管理標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)崗位關(guān)系本崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)部鍋爐主管負(fù)責(zé)。職責(zé)在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作，是分管設(shè)備的責(zé)任者。編制并落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計(jì)劃。編制、修訂分管設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。做好分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，填寫(xiě)點(diǎn)檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺(tái)帳記錄。每天深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握分管設(shè)備缺陷情況，參加并跟蹤督促承包商做好設(shè)備缺陷消除工作。對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。做好分管設(shè)備檢修的全過(guò)程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收。建立分管設(shè)備的技術(shù)臺(tái)帳，做好設(shè)備檢修后各類技術(shù)資料的匯總工作。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集工作。負(fù)責(zé)制定落實(shí)分管設(shè)備安全的全過(guò)程管理措施，做好“三方確認(rèn)”，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。編制分管設(shè)備的各類技術(shù)措施、方案。編制分管設(shè)備備品配件和材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)備品配件驗(yàn)收，掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理和性能測(cè)試工作，進(jìn)行設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)薄弱點(diǎn)分析。負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時(shí)定額及檢修費(fèi)用計(jì)劃編制，合理降低檢修成本。編寫(xiě)分管設(shè)備的異動(dòng)方案，提出申請(qǐng)并參加實(shí)施，負(fù)責(zé)圖紙的修改。參加分管設(shè)備技改項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)落實(shí)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。權(quán)限對(duì)本崗位所轄機(jī)組設(shè)備的維護(hù)、檢修工作具有組織、指揮、協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗(yàn)收和考核建議權(quán)。在本崗位設(shè)備為主工序時(shí)有權(quán)要求其它輔助工序的專業(yè)和人員配合完成任務(wù)。對(duì)本崗位所轄機(jī)組設(shè)備的備件有申請(qǐng)、領(lǐng)用、驗(yàn)收、使用權(quán)。崗位技能（略）工作目標(biāo)（略）工作內(nèi)容每個(gè)工作日按時(shí)應(yīng)用缺陷查詢系統(tǒng)，檢查所轄設(shè)備當(dāng)日缺陷情況，下達(dá)缺陷工單、領(lǐng)料工單并簽發(fā)相關(guān)工作票，驗(yàn)收已經(jīng)完成的缺陷工單。下載當(dāng)天點(diǎn)檢工單；了解設(shè)備運(yùn)行情況，察看主要設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)趨勢(shì)曲線。每個(gè)工作日按規(guī)定的路線、定點(diǎn)、定設(shè)備、定周期、定方法進(jìn)行點(diǎn)檢，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出缺陷，指導(dǎo)并督促承包商人員對(duì)設(shè)備缺陷的消除工作。錄入點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、記錄點(diǎn)檢日志、編制點(diǎn)檢月報(bào)、進(jìn)行點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析和設(shè)備劣化分析，及時(shí)提出定修計(jì)劃。每天對(duì)設(shè)備及區(qū)域的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任，提出考核建議。每周按時(shí)參加本部門(mén)召開(kāi)的工作例會(huì)。每月向主管提供所負(fù)責(zé)所有技術(shù)臺(tái)帳，接受檢查。每月向主管上報(bào)點(diǎn)檢月報(bào)和缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月向主管上報(bào)下月檢修、消缺計(jì)劃。每年參加本公司組織的安全工作規(guī)程考試。每年按時(shí)申報(bào)下一年度分管的重大特殊、技改、安措、反措、節(jié)能、科技等項(xiàng)目，報(bào)主管匯總。按時(shí)完成分管設(shè)備的年度工作總結(jié)，并提出下年度的工作計(jì)劃，報(bào)主管進(jìn)行匯總。按規(guī)定在相應(yīng)的A角暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)，作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。落實(shí)本專業(yè)設(shè)備的節(jié)能降耗工作。按照規(guī)定提出本專業(yè)設(shè)備異動(dòng)的申請(qǐng)和報(bào)告。參加每年一次的鍋爐壓力容器外部檢驗(yàn)及安全閥放氣試驗(yàn)工作。參加分管設(shè)備到貨開(kāi)箱驗(yàn)收，所有證件、技術(shù)資料和設(shè)備應(yīng)逐一進(jìn)行檢查、核實(shí)。重大特殊、技術(shù)改造項(xiàng)目竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工報(bào)告，報(bào)主管匯總。檢修工作結(jié)束后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢修總結(jié)（包括工時(shí)統(tǒng)計(jì)、備件使用、材料消耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、檢修質(zhì)量、費(fèi)用分析和工期等）的編寫(xiě)，報(bào)主管匯總。檢修完畢后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充和完善檢修作業(yè)文件包。檢查、指導(dǎo)、督促承包商的安全生產(chǎn)工作，并提出考核建議。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)設(shè)備檢修情況及重大設(shè)備問(wèn)題。負(fù)責(zé)編制檢修計(jì)劃和相關(guān)的檢修文件、檢修技術(shù)方案，參加竣工驗(yàn)收及評(píng)定。負(fù)責(zé)編寫(xiě)專業(yè)技改項(xiàng)目可研報(bào)告，負(fù)責(zé)已批準(zhǔn)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、實(shí)施和參加驗(yàn)收、編寫(xiě)竣工報(bào)告。編寫(xiě)本專業(yè)分管設(shè)備的安措、反措項(xiàng)目計(jì)劃，組織實(shí)施，編寫(xiě)執(zhí)行總結(jié)。完成本專業(yè)設(shè)備安全管理工作。對(duì)企業(yè)執(zhí)行的各種規(guī)章制度提出合理化建議，使規(guī)章制度更加科學(xué)合理。通過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的