管理學考研試題

管理學原理總復習資料與參考答案單項選擇題：1、以下不屬于管理職能的是——。A、組織活動B、控制活動C、有效獲取資源 D、計劃與決策2、——是科學管理理論的杰出代表人物。A、泰羅 B、法約爾C、韋伯 D、孔茨3、——提出了著名的需求層次理論。A、梅奧 B、韋伯C、麥格雷戈 D、馬斯洛4、——可以很好地說明組織中有一些頗具吸引力的目標卻無人問津。A、公平理論 B、期望理論C、雙因素理論 D、需求層次理論5、某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為 160000元，單位變動成本為10000元，每臺售價12000元，試計算該產(chǎn)品的盈虧平衡點是——。A、14臺 B、12.5臺 C、7.3臺 D、80臺6、統(tǒng)一命令原則是指——。A、每人只能有一個上司B、權(quán)責對等C、責任不可委任 D、反映組織系統(tǒng)的互關(guān)系7、以追隨者對領(lǐng)導的認同感為基礎(chǔ)的權(quán)力是屬于以下哪種權(quán)力——。A、專家權(quán)力 B、個人影響權(quán)力 C、獎勵權(quán)力D、強制權(quán)力 E、合法權(quán)力8、外在的成就象征，比如職稱、專用車位等可以滿足以下哪種需要——。A、生理需要 B、安全需要 C、社會需要D、自尊需要 E、自我實現(xiàn)需要答案：1、C2、A3、D4、B5、D6、A7、B8、D1、赫茨伯格提出了——理論A、需求層次 B、雙因素 C、激勵需求D、期望2、管理控制系統(tǒng)實質(zhì)上也是一個——系統(tǒng)D、完全封閉D、設(shè)備A、自動控制B、完全開放 D、完全封閉D、設(shè)備3、反饋控制方法中，最重要的，又是最困難的是——B、標準成本分析DB、標準成本分析D、工作人員成績評定C、質(zhì)量控制分析4、最普遍采用的劃分部門的方法是按——劃分A、時間 B、職能 C、產(chǎn)品5、將管理活動分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的是——A、法約爾 A、法約爾 B、韋伯6、直線型組織結(jié)構(gòu)一般適用于——A、大型企業(yè)C、現(xiàn)場作業(yè)管理C、德魯克D、巴納德B、跨國公司D、實行專業(yè)化管理的組織7“知人善任”體現(xiàn)了人員配備的——原理A7“知人善任”體現(xiàn)了人員配備的——原理A職務(wù)要求明確B公開競爭8.主管人員考評最常見的方式是——A自我考評B群眾考評C用人之長D不斷培養(yǎng)C上級考評 D同事考評答案：1、B2、C3、D4、B5、A6、C7、答案：1、B2、C3、D4、B5、A6、C7、C8、C1、被稱為“組織理論之父”的是（）A.馬克斯.韋伯B.切斯特.巴納德C.亨利.法約爾D.梅奧2、計劃工作中的＿＿針對的是如何確定合理的計劃期限等問題。A.靈活性原理）B.限定因素原理C.改變航道原理D.許諾原理3、赫茨伯格提出的雙因素論中，被稱作激勵因素的是（）A.薪金B(yǎng).人際關(guān)系C.賞識D.職業(yè)安定4、利克特的管理模式認為，有成就的管理者采用的管理方法是（）A.利用——命令集體參與5、行為科學理論對人的假設(shè)是（）A.經(jīng)濟人C.社會人6、管理審核的目標是評價（）A.主管人員的管理成效C.組織的管理質(zhì)量溫和——命令商議復雜人D.自我實現(xiàn)人主管人員的管理能力D.組織的經(jīng)營成效7、主管人員的用人藝術(shù)之一就是知人善任，這也反映了人員配備工作的＿＿原理要求。A.權(quán)責一致B.不斷培養(yǎng)職務(wù)要求明確D.用人之長8、法約爾管理理論的代表作是———A《車間管理》 B《工業(yè)管理和一般管理》C《社會和經(jīng)濟理論》 D《科學管理理論》答案：1、A2、D3、C4、C5、C6、C7、C8、B下列哪一項是對管理概念完整的概述？（）A.管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 .管理就是決策.管理就是和別人打交道，把事情辦好.管理是指管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行協(xié)調(diào)的活動.2.被稱為“科學管理之父”的是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯.D.梅奧3.彼得.圣吉提出了學習型組織的五項修煉，以下哪一項不包括在內(nèi)？（）A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景.D.互相批評 E.團隊學習F.系統(tǒng)思考.4.企業(yè)文化的核心是（）A.器物層B.制度層.C.精神層.D.物質(zhì)層5.再造流程的核心目標是（）A.滿足客戶需求B.提升企業(yè)核心競爭力.C.對股東負責.D.獲取最大化利益.6.推行目標管理制度是對下列哪一原理的具體應(yīng)用？（）A.整分合原理B.動態(tài)相關(guān)原理C.開放性原理D.管理效益原理

“駿馬能歷險，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型體現(xiàn)？（）A.管理系統(tǒng)原理 B.管理責任原理C.人本管理原理D.管理能級原理8.管理行政方法的優(yōu)點不包括下列哪一項？（）A.便于管理職能的發(fā)揮B.具有靈活性C.便于分權(quán)D.是實施各種管理方法的必然手段9.典型的風險型決策的決策方法是（）A.盈虧平衡分析法B.決策樹法C.線形規(guī)劃法D.淘汰法10．下列關(guān)于計劃的說法不正確的是（）A.狹義的計劃是指制定計劃的過程.滾動計劃法的缺點是缺乏靈活性，不能及時適應(yīng)環(huán)境的變化.計劃為日常管理考核與控制提供了科學的標準.計劃工作具有層次性和普遍性.11.下列關(guān)于管理層次與管理幅度的說法正確的是（）A.管理層次與管理幅度之間成反比例關(guān)系.直式結(jié)構(gòu)是一種管理幅度大而管理層次少的組織結(jié)構(gòu).扁平式結(jié)構(gòu)是一種管理層次多而管理幅度小的組織結(jié)構(gòu) .規(guī)模大，任務(wù)量多的組織宜采用少層次結(jié)構(gòu) ..12.領(lǐng)導的實質(zhì)在于（）A．權(quán)力. B.資歷. C.影響力.D.能力.答案：1~4DADC5~8BADC9~12BBAC決策、計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng)新是（）A.管理一般職能.B.管理的性質(zhì).C.管理的方法.D.管理具體職能下列對個人愿景與共同愿景的關(guān)系表述不正確的是（）A.共同愿景是所有員工個人愿景的總和。共同愿景必須構(gòu)建與個人愿景的基礎(chǔ)之上。共同愿景對建立個人愿景有指導作用。個人愿景必須服從共同愿景。共同愿景對建立個人愿景有指導作用。個人愿景必須服從共同愿景。法約爾被稱為（）A.“科學管理之父”“組織管理之父”.企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的代表人物是（A.安紹夫 B.阿倫?肯尼迪 C.人本管理中人的假設(shè)是（）A.自然人 B.管理人“經(jīng)營管理之父”“管理第一夫人”）。彼得?圣吉 D.邁克爾?哈默經(jīng)濟人D.社會人推行目標管理制度是對下列哪一原理的具體應(yīng)用？（）A.整分合原理B.動態(tài)相關(guān)原理C.開放性原理D.管理效益原“駿馬能歷險，犁田不如?！笔窍铝心囊辉淼牡湫腕w現(xiàn)？（）D.管理能級原理A.管理系統(tǒng)原理B.管理責任原理C.D.管理能級原理A.知法 B.懂法A.知法 B.懂法C.犯法9.經(jīng)營安全狀況為安全時，經(jīng)營安全率r的范圍在（）A.小于10% B.10%—20%C.20%--30%D.大于30%10．下列關(guān)于計劃的說法不正確的是（）8.管理法律方法實施的條件不包括下列哪一項？（）D.用法A.組織當前狀況的評估一般采用SWOT分析法。滾動計劃法的缺點是缺乏靈活性，不能及時適應(yīng)環(huán)境的變化計劃為日常管理考核與控制提供了科學的標準。D.計劃不是一次性活動，而是無限的過程11.（）是指一位主管人員所能直接有效地管轄的下級人數(shù)。A.管理層次 A.管理層次 B.管理幅度C.管理規(guī)模D.管理結(jié)構(gòu)12.領(lǐng)導的（）是影響力A.性質(zhì).B.特點.C.實質(zhì).D.方法.答案：1~4BCCD5~8DDDC9~12BCCCCC、計劃 D、組織G、創(chuàng)新 H、用人三。多項選擇題：1、管理的職能包括——。A、協(xié)調(diào) B、決策E、領(lǐng)導 F、控制2、管理的基本原理是——。A、系統(tǒng)原理B、動態(tài)性原理C、人本原理F、公平原理F、公平原理C、實驗方法F、演澤方法B、便于調(diào)動各部門的積極性D、便于集中統(tǒng)一指揮D、責任原理 E、效益原理3、管理的基本方法是——。A、經(jīng)濟方法 B、教育方法D、法律方法 E、行政方法4、事業(yè)部制的優(yōu)點有——A、便于橫向協(xié)調(diào)C、利于管理人才的培養(yǎng)5、組織機構(gòu)設(shè)置的基本形式有——A、直線制D、事業(yè)部制6、——屬于前饋控制。A、上崗培訓C、生產(chǎn)進度控制答案：1、ABCDEFG4、BCB、職能制 C、直線—職能制E、矩陣制 F、裂變制B、原材料進廠檢驗D、員工成績評定2、ACDE3、ABDE5、ABCDE6、AB）B.）B.計劃職能D.控制職能B.繼電器裝配室試驗C.大規(guī)模的訪問與普查3、決策的特征是（ ）A、要有兩個以上的備選方案C、要有明確而具體的決策方案4、矩陣組織的優(yōu)點是（ ）A、靈活性和適應(yīng)性強1.泰羅認為，應(yīng)將以前由工人承擔的工作分成（A.組織職能執(zhí)行職能2、霍桑試驗包括（ ）A.電話線圈裝配工試驗C.工場照明試驗搬運生鐵試驗B、追求的是最優(yōu)方案D、要以了解和掌握信息為基礎(chǔ)B、有利于加強個職能部門之間的協(xié)作

C、實行專業(yè)分工，統(tǒng)一領(lǐng)導E、能集思廣益，推動項目方案的實現(xiàn)5、影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有(A、主管人員的數(shù)量與管理水平C、控制技術(shù)及手段是否完善E、組織的動態(tài)特性與職權(quán)的穩(wěn)定性D、穩(wěn)定性較強)D、穩(wěn)定性較強)B、組織形成的歷史D、政策的一致性要求A熟悉環(huán)境過程長 B青黃不接 C近親繁殖D挫傷他人積極性 E會流失優(yōu)秀人才答案：1、BC 2、ABCD 3、ACD1.下列屬于管理具體職能的是A.決策.B.計劃.C.組織.)D.領(lǐng)導.E1.下列屬于管理具體職能的是A.決策.B.計劃.C.組織.)D.領(lǐng)導.E控制.F.創(chuàng)新.2.管理原理的基本特征是A.客觀性B.普遍性C.A.客觀性B.普遍性C.穩(wěn)定性D.系統(tǒng)性管理系統(tǒng)原理對管理的要求是(A.管理要有目的B.全員參與式管理管理系統(tǒng)原理對管理的要求是(A.管理要有目的B.全員參與式管理C.實現(xiàn)組織目標組織結(jié)構(gòu)合理4.下列屬于管理中典型的經(jīng)濟方法的是A.價值觀B.稅收5.德爾菲法的特點有(C.工資D.信貸E.獎金A.價值觀B.稅收5.德爾菲法的特點有(C.工資D.信貸E.獎金A.客觀性B.匿名性C.非常規(guī)性D.統(tǒng)計性E.多輪反饋性6.下列對目標管理的說法正確的是(A目標管理是系統(tǒng)觀念的一種實際應(yīng)用目標管理是“參與管理”的應(yīng)用.目標管理是“合作協(xié)調(diào)整體”觀念的應(yīng)用.D.目標管理是“授權(quán)”觀念的應(yīng)用.目標管理是“自我控制、自我評估”觀念的應(yīng)用7.決策的過程一般分為▁、▁▁、▁▁、▁▁、執(zhí)行決策方案、進行跟蹤決策六個步驟A.確定決策目標B.進行集體決策C.進行個人決策D.擬定備選方案E.評價備選方案F.選擇方案8.常見的決策方法有()A.抽樣調(diào)查法B.行政方法C.德爾菲法D.決策樹法E.環(huán)比法F.法律方法9.計劃管理的程序是()A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.修改E.總結(jié)處理10.組織管理工作的內(nèi)容包括()A.指定政策B.組織設(shè)計C.人員配備D.組織運用E.溝通管理F.組織創(chuàng)新11.下列所述哪幾項是直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點？()A.結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中C.A.結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中C.聯(lián)系便捷上層主管人員負擔較輕12.領(lǐng)導者素質(zhì)除了身體素質(zhì)，政治素質(zhì)外，還包括(A.心理素質(zhì)B.領(lǐng)導素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.創(chuàng)新素質(zhì)E.能力素質(zhì)答案：1、ABCDEF2、ABCD3、ACD5、BDE6、ABCDE7、ADEF9、ABCE10、BCDF11、ABC4、BCDE8、CDE12、CE1.下列哪幾項是管理的基本特征？（）A.管理是一種社會、文化現(xiàn)象。B.管理的載體是組織。C.管理的主體是管理者。D.管理是指管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行協(xié)調(diào)的活動。2.對管理目標和組織目標的關(guān)系表述不正確的是（A.管理目標是總目標，組織目標是分解后的目標。B.管理目標與組織目標是一個概念。C.組織目標從屬于管理目標。D.組織既定目標分解成各類管理活動的具體目標。3.社會系統(tǒng)學派認為正式組織的構(gòu)成要素包括（A.協(xié)作的意愿 B.管理者權(quán)威C.共同的目標4.管理中典型的經(jīng)濟方法包括（）A.價格 B.稅收C.信貸5.德爾菲法的特點有（）D.信息的溝通D.工資E.獎金E.多輪反饋性6.目標管理是以（A.管理組織理論）為基礎(chǔ)形成的一套管理制度。B.科學管理理論C.管理過程理論A.客觀性 B.匿名性C.非常規(guī)性D.統(tǒng)計性E.現(xiàn)代管理理論7.常見的不確定型決策方法有（）A.大中取大法B.小中取大法D.萊普勒斯法E.最小后悔值法8.現(xiàn)代組織理論的代表人物有（）A.巴納德B.法約爾C.梅奧D.韋伯9.計劃的特點是（）A.層次性B.目的性C.普遍性D.經(jīng)濟性D.行為科學管理理論10.下述對直式結(jié)構(gòu)和扁平結(jié)構(gòu)的論斷不正確的是（A.