保證鋼結構屋面板安裝質(zhì)量QC1

xxxxxxxxxxx工程QC小組工程總投資2.6億元，本次招標投資額1.4積約53645㎡，建筑高度為22.248層局部布置夾層。結構設計的使用年限為50年，抗震設防烈度為6防分類為丙類，耐火等級為二級。裝飾裝修工程外裝修采用鋁板幕墻、玻璃幕墻、石材幕墻、外墻涂料。屋頂為鋼結構。金吊頂、礦棉吸音板吊頂、石膏板吊頂、涂料等做法。室內(nèi)設消火栓給水系統(tǒng)、自動噴灑系統(tǒng)、、氣體滅火系統(tǒng)和移動式滅火器。污水本項目室內(nèi)外均污廢合流，生活污水匯集后經(jīng)室外化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。

雨水會展主屋面采用虹吸雨水系統(tǒng)，主屋面雨水全部收集到室外600噸雨水收集池內(nèi)，經(jīng)處理后作為室外綠化噴灌用水。

空調(diào)系統(tǒng)開發(fā)用房及第二檢錄大廳空調(diào)系統(tǒng)均采用全空氣定風量低速管道系統(tǒng)。辦公室、會議室、休息室及比賽用輔助用房等均采用風機盤管加新風電視轉(zhuǎn)播機房、網(wǎng)絡機房、控制中心等采用直接蒸發(fā)式空調(diào)系統(tǒng)。xxxxxxxxxxx工程QC小組成立于2016年3月，小組注冊號HBJG-QC-2016-017課題注冊號HBJG-GWMB-2016-017。小組成員由項目經(jīng)理、項目總工、技術員、施

工員、測量員、資料員、試驗員等人員組成，平均年齡35歲，平均接受QC教育時6小時以上，本小組屬于現(xiàn)場管理型，小組成員都必須親臨現(xiàn)場，參與現(xiàn)場管理，小組成立以來，先后集中開展活動3次，于201年6月完成課題。小組成員及組內(nèi)分工見表一。

的競爭中讓本工程成為我公司在本地區(qū)的品牌工程，當好市場的排頭兵進行質(zhì)量控制：板面平整度偏差超標缺陷率控制3%以內(nèi)。板的連接復雜，金屬屋面安裝具有一定的難度。1、現(xiàn)狀調(diào)查

本QC小組通過對率先施工的A區(qū)1列33-38軸樓屋面壓型鋼板結構復合板安裝質(zhì)量現(xiàn)場檢查結果進行了一次認真的調(diào)查統(tǒng)計和分析，具體三及表四：屋面結構質(zhì)量缺陷調(diào)查表 表三序號 項目 主要質(zhì)量缺陷 檢查方法

1 1列33軸-35軸屋面壓型鋼板 板面平整度超標 拉線檢查

2 1列35軸-36軸屋面彩鋼板 相鄰鋼梁軸線超標 鋼尺檢查3 1列36軸-37軸屋面彩鋼板 鋼梁撓度變形超標 拉線檢查測4 1列37軸-38軸屋面彩鋼板測標屋面結構質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表 表四序號 項目 頻數(shù)（個） 頻率（%）累計頻率（%）1 板面平整度 20 40 402 鋼梁軸線超標 15 30 703 鋼梁撓度變形 10 20 304 檁條撓度變形 5 10 1005 合計 50 100 -

屋面板結構安裝質(zhì)量調(diào)查分析排列表 圖一2、目標值從以上三個圖表中可以看出，影響屋面板安裝合格率的主要原因是板面平整度超標、鋼梁軸線超標、軸線定位偏差超標為主要原因造成的，因此應業(yè)主和公司的要求，我QC小組目標確定為：降低屋面板安裝質(zhì)量缺陷，缺陷率控制在3%以內(nèi)。

鋼梁撓度偏差超（1）、組織保證：公司領導重視，項目經(jīng)理、技術負責人等親自參加活動，為QC活動的正常開展提供了有力保障。（2）、人員保證：公司有健全的質(zhì)量保證體系，Q小組成員素質(zhì)較高，總體協(xié)作攻關能力強。（3）、管理保證：應用全面質(zhì)量管理，明確各自職責，落實責任到人。（4）、物質(zhì)保證：項目部具備充足的施工機械、測量設備及周轉(zhuǎn)材料。分析結論：目標可行6、原因分析依據(jù)統(tǒng)計、排列分析所得的主要問題，我小組成員運用全面質(zhì)量管理理論和方法對于影響精密度的因素，小組成員進行了認真、細致的調(diào)查。

人 材 因果分析魚刺圖 圖四測 工 測 工 間是否要因序號 末端因素 調(diào)查驗證 驗證方法驗證人間是否要因1 2 3 易發(fā)生質(zhì)量問題進行交底中容易對材料形成損壞討論驗證xxx 是現(xiàn)場驗證xxx 否現(xiàn)場驗證xxx 否4 施工高度較高 施工范圍基本位于屋面以上現(xiàn)場驗證xx 否5 6檁條與彩鋼板間存在間不夠查看產(chǎn)品說明書和檢定查看測量儀器定期檢定的格檢定證。檁條變形量超標部位容易板材形成間隙，直面平整度現(xiàn)場驗證xxx 是現(xiàn)場驗證xxx 否現(xiàn)場驗證xxxx 是

成品保護不安裝施工人員直接在板面踩踏，彩板厚度0.9mm，踏容易造成板面變形影響平整度現(xiàn)場驗證xxx 否（1）質(zhì)量意識不高；（2）鋼梁起拱不夠；（3）檁條與彩鋼板間存在間隙。對于確定的要因，分別制定了相應對策（見表六）。 對策措施表 表六序要因要因 對策 目標 措施 責任人 時間號意識二次校保證起拱量1、加強對施工人員現(xiàn)場質(zhì)量技術交底；2、加強工序施工質(zhì)量檢查驗收；提高施工人員質(zhì)量意識收，確定起拱偏差；梁起拱量滿足安裝要求x 3xx 過程

隙提高檁條水平與面板貼緊檁條跨中增加支點，確保檁條水平 過程1）.工人質(zhì)量意識不高（1）加強質(zhì)量教育培訓，提高質(zhì)量意識

由QC小組副組長陳夜龍組織小組成員及本工程相關施工人員學習項目部工規(guī)范文件。利用每周六晚項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織學習相關質(zhì)量技術知識，分析施工中出現(xiàn)的問題及原因，指出下步工作重點關注的技術要點及注意事項通過項目例會宣貫標準及規(guī)范 圖五 利用班會進行技術交底 圖六2）積極與供貨廠家及設計代表聯(lián)系，確保供貨質(zhì)量

加強對進場材料的質(zhì)量驗收，同時與廠家及現(xiàn)場設計代表密切聯(lián)系，多跑現(xiàn)場，對材料從加工源頭上管控質(zhì)量，盡量減少現(xiàn)場二次加工。3）認真落實施工方法，合理布置技術措施

（1）針對面層復合板易受檁條變形影響平整度這一突出的問題，嘗試將角鋼內(nèi)襯間距由原1000mm加密至800mm，端部局部加密至600mm，取得明顯效果（2）面板U型件與承插口接頭部位增加膠條，消除該節(jié)點漏水隱患

面進行了全部檢查，檢查結果見表七：實施后檢查統(tǒng)計表 表七序號項目 缺陷點數(shù) 出現(xiàn)率（%）累 率（%）1 板面平整度 1 2 22 鋼梁軸線超標 0 0 23 鋼梁撓度變形 0 0 24 檁條撓度變形 1 2 4說明：共計檢查點數(shù)50由上表可知道，質(zhì)量驗收缺陷率3%，經(jīng)過小組的努力，實現(xiàn)了預先制定的工程目標，經(jīng)過QC了施工質(zhì)量，產(chǎn)生了良好的效益。2、經(jīng)濟效益：

通過QC陷的時間，節(jié)約了處理工費、料費、機械費等費用。3、社會效益：在循環(huán)后的施工中，得到了監(jiān)理、業(yè)主、設計的表彰。施工質(zhì)量得到業(yè)主的好評，社會影響較好。

施工后照片 QC小組制定糾正后施工照片 圖七QC小組制定糾正后施工照片 圖八1、收集整理本Q考。對本工程中形成的質(zhì)量管理方法，將應用到今后的工程中。堅持進行。工作積極性，發(fā)揮其主觀能動作用?？偨Y：QC小組全面采用PDCA循環(huán)的管理方法，解決了型鋼混凝土柱施工質(zhì)量控制問題，達到了預定目標。取得了成功的施工經(jīng)驗，并充分總結，在今后的工程中大力推廣應用。通過本次活動的開展，使廣大技術人員和管理人員的質(zhì)量意識團隊精神、責任心無形中得到了很大程度同時也鍛煉出一個良好的QC隊伍，為以后解決其它質(zhì)量難題創(chuàng)造了良好環(huán)境。解決了搞好工程質(zhì)量必須以人為本，抓好人的質(zhì)量意識教育這一科學才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使工程質(zhì)量得到保證。

神、QC工具運用等方面都得到了很大的提高?；顒映晒晕以u價表項目 活動前（分） 活動后（分）團隊精神 65 85質(zhì)量意識 75 90進取精神 85 90QC工具應用