項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)崗位職責(zé)(共4篇)_第1頁(yè)
項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)崗位職責(zé)(共4篇)_第2頁(yè)
項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)崗位職責(zé)(共4篇)_第3頁(yè)
項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)崗位職責(zé)(共4篇)_第4頁(yè)
項(xiàng)目質(zhì)量安全總監(jiān)崗位職責(zé)(共4篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第14頁(yè)共14頁(yè)工程質(zhì)量平安總監(jiān)崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇:工程質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)工程質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)【篇1:質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)】質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定并施行本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量方案、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,改善產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)步客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目的。其詳細(xì)職責(zé)如圖1-12所示。圖1-12質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)二、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作,貫徹施行質(zhì)量方針、質(zhì)量目的和質(zhì)量指標(biāo),圍繞質(zhì)量管理體系施行有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和效勞質(zhì)量的持續(xù)改善。其詳細(xì)職責(zé)如圖1-13所示。圖1-13質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)三、質(zhì)量主管崗位職責(zé)質(zhì)量主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織質(zhì)量專(zhuān)員建立并維護(hù)質(zhì)量管理體系,開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)、改良和控制等工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目的。其詳細(xì)職責(zé)如圖1-14所示。圖1-14質(zhì)量主管崗位職責(zé)四、質(zhì)量專(zhuān)員崗位職責(zé)質(zhì)量專(zhuān)員的主要職責(zé)是在質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下,檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,對(duì)原材料、在制品、外協(xié)件和產(chǎn)成品進(jìn)展檢驗(yàn),作好記錄與質(zhì)量控制,管理好質(zhì)量資料。其詳細(xì)職責(zé)如圖1-15所示。圖1-15質(zhì)量專(zhuān)員崗位職責(zé)【篇2:質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)】平安質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的質(zhì)量監(jiān)視管理工作,是本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)人2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)視政策、公司質(zhì)量方針和工程的質(zhì)量方案3、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作標(biāo)準(zhǔn),催促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行4、參與對(duì)供給商的評(píng)審,行使質(zhì)量否決權(quán)5、組織建立工程部質(zhì)量保證體系,協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系,并監(jiān)視其有效運(yùn)行6、組織編制質(zhì)量管理方案,催促、檢查施工質(zhì)量7、組織召開(kāi)質(zhì)量分析^p會(huì),質(zhì)量例會(huì),協(xié)調(diào)各部門(mén)的配合,開(kāi)展重大質(zhì)量改善和降低本錢(qián),對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)展詳細(xì)研究分析^p,找出存在的問(wèn)題并監(jiān)視采取有效措施預(yù)防8、參加工程構(gòu)造驗(yàn)收與開(kāi)工交驗(yàn)9、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析^p、組織對(duì)分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育。10、參與iso9001:2023質(zhì)量管理體系詳細(xì)事項(xiàng)的落實(shí),失去并促進(jìn)iso9001:2023質(zhì)量管理體系在工程的運(yùn)行。質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定并施行本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量方案、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作,全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,改善產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)步客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目的。其詳細(xì)職責(zé)如圖1-12所示。參與制訂企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案負(fù)責(zé)企業(yè)整體質(zhì)量戰(zhàn)略的擬定,配合企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略的需要全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作標(biāo)準(zhǔn),催促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行組織制定質(zhì)量方針,建立相應(yīng)的質(zhì)量目的群指導(dǎo)iso9000質(zhì)量管理體系的建立,組織人員對(duì)其進(jìn)展審核以保證其有效控制運(yùn)行負(fù)責(zé)供給鏈的質(zhì)量控制,指導(dǎo)對(duì)供給商、外協(xié)商的供貨質(zhì)量進(jìn)展控制管理主持對(duì)企業(yè)重要客戶(hù)的評(píng)審,行使質(zhì)量否決權(quán)主持召開(kāi)重大質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)的配合,開(kāi)展重大質(zhì)量改善和降低本錢(qián)工程指導(dǎo)、參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和事故的處理協(xié)助總經(jīng)理完成其他工作【篇3:質(zhì)量總監(jiān)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)】第2篇:工程平安總監(jiān)崗位職責(zé)工程平安總監(jiān)崗位職責(zé)平安總監(jiān)的職責(zé):〔一〕貫徹落實(shí)國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)、公司和本單位的平安消費(fèi)規(guī)章制度?!捕硡f(xié)助平安消費(fèi)第一責(zé)任人開(kāi)展平安管理工作,建立健全平安消費(fèi)保證體系、監(jiān)視體系、管理制度?!踩炒叽侔嘧映蓡T、職能部門(mén)履行平安消費(fèi)職責(zé);監(jiān)視平安消費(fèi)責(zé)任制及平安消費(fèi)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行?!菜摹扯ㄆ趫?bào)告本單位平安消費(fèi)情況,及時(shí)報(bào)告平安消費(fèi)重大事項(xiàng)?!参濉辰M織或參加平安事故的調(diào)查處理,監(jiān)視處理決定的落實(shí)。平安總監(jiān)職責(zé)1、貫徹落實(shí)國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī),股份公司、公司的平安消費(fèi)規(guī)章制度;2、協(xié)助平安消費(fèi)第一責(zé)任人開(kāi)展平安管理工作,建立健全平安消費(fèi)保證體系、監(jiān)視體系、管理制度;3、催促工程部制定各級(jí)平安責(zé)任制度和平安管理制度;4、催促班子成員、職能部門(mén)履行平安消費(fèi)職責(zé);監(jiān)視平安消費(fèi)責(zé)任制及平安消費(fèi)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行;5、監(jiān)視工程部平安目的考核、檢查、教育、培訓(xùn)和平安信息報(bào)送事故報(bào)告等日常管理工作;16、定期報(bào)告本工程平安消費(fèi)情況,及時(shí)報(bào)告平安消費(fèi)重大事項(xiàng);7、組織或參加平安事故的調(diào)查處理,監(jiān)視處理決定的落實(shí);8、負(fù)責(zé)審定工程部平安費(fèi)用投入方案,監(jiān)視平安費(fèi)用投入的有效施行;9、參與施工組織設(shè)計(jì)施工方案平安技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)平安措施方案的審查,并催促落實(shí);10、催促技術(shù)、設(shè)備物資、工程管理等部門(mén)履行工程施工平安技術(shù)措施方案、設(shè)備物資、工程施工等平安管理工作職責(zé);11、催促工程部組織開(kāi)展事故隱患排查整改、危險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控、特種作業(yè)和特種設(shè)備的平安答應(yīng)、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用、應(yīng)急管理體系的建立運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)境、職業(yè)安康平安管理活動(dòng);12、完成上級(jí)安委會(huì)交辦的其它工作。工程平安總監(jiān)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),代表分局對(duì)工程施工消費(fèi)平安行使監(jiān)視檢查職能,詳細(xì)指導(dǎo)平安員工作。2、熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程和掌握平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)起草平安消費(fèi)制度,平安消費(fèi)責(zé)任制,平安檢查制度和平安教育制度并催促工程貫2徹施行,主持編制本工程的環(huán)境與職業(yè)安康平安方案,并審核平安員編制的平安防護(hù)方案。3、組織工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展旬〔周〕例行平安消費(fèi)大檢查,催促做好平安檢查記錄,催促整改并施行平安懲獎(jiǎng)。4、催促平安員每天進(jìn)展工程平安巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)通知暫停消費(fèi),并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理,做好平安消費(fèi)日記。5、催促分包單位建立健全平安消費(fèi)管理制度,包括平安責(zé)任制,平安檢查制,平安教育制并定期或不定期的進(jìn)展檢查。6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好人員的三級(jí)平安教育及三類(lèi)人員的平安資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)視檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。7、參加工程重大傷亡事故的調(diào)查和處理,提出自己的意見(jiàn)和看法,并監(jiān)視施行整改措施的落實(shí)。8、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳,審核并按時(shí)上報(bào)工程各類(lèi)平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各類(lèi)匯報(bào)資料,按上級(jí)有關(guān)要求搜集,管理各項(xiàng)平安管理資料。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工程平安總監(jiān)崗位職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家和行業(yè)、上級(jí)有關(guān)職業(yè)安康平安方面的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的有關(guān)要求,負(fù)責(zé)本工程的平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作。32、協(xié)助工程經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程平安消費(fèi)保證體系的運(yùn)行,平安消費(fèi)監(jiān)視管理的總體籌劃與組織施行。3、參與工程“施組”、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、平安措施的編制、論證,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展催促檢查。4、組織、參與工程各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)和定期、不定期平安檢查工作。5、經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作,掌握平安消費(fèi)情況,調(diào)查研究消費(fèi)中的不平安問(wèn)題,提出改良意見(jiàn)和措施。6、對(duì)工程日常平安消費(fèi)工作進(jìn)展監(jiān)視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,有權(quán)下令停工整改。7、對(duì)違背工程平安消費(fèi)管理制度和操作規(guī)程的有關(guān)行為,在權(quán)限范圍內(nèi)直接進(jìn)展處分。8、配合工程經(jīng)理部辦公室做好新員工、特種作業(yè)人員和換崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核等。做好平安管理人員的傳、幫、帶工作。9、監(jiān)視勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和使用情況。10、按照國(guó)家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)配合上級(jí)、地方政府對(duì)傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。11、做好平安管理工作總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)歷,及時(shí)分析^p和總結(jié)工程平安消費(fèi)狀況,并提出下一步防范重點(diǎn)和防范措施,并催促落實(shí)。12、組織編寫(xiě)職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急救援預(yù)案。13、參與事故事件的應(yīng)急處置及調(diào)查、分析^p工作,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故事件。4工程平安總監(jiān)平安職責(zé)1、主管平安工作的平安總監(jiān)是工程部平安消費(fèi)工作的主管負(fù)責(zé)人,在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)平安工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織編制工程部的平安技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)措施,保證在技術(shù)上實(shí)在可行;組織開(kāi)展平安技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和平安防護(hù)裝置,組織并落實(shí)重大事故隱患的整改方案,并負(fù)責(zé)組織解決。3、組織制定工程部平安工作目的方案,部署并催促平安工作方案的施行。4、領(lǐng)導(dǎo)工程部平安環(huán)保部的工作,并對(duì)工程部下屬單位平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)的建立健全和人員裝備進(jìn)展落實(shí)。5、組織組織崗位消費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)工作,組織制定所建工程的分布分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、重要部位的平安技術(shù)措施;組織制定大型設(shè)備的安裝、撤除平安技術(shù)措施方案;主持本工程工程的平安技術(shù)交底工作,并催促執(zhí)行。6、參加本單位平安消費(fèi)檢查和專(zhuān)業(yè)性檢查,催促好平安技術(shù)交底工作。7、經(jīng)常對(duì)消費(fèi)操作人員進(jìn)展平安消費(fèi)操作技術(shù)知識(shí)教育。8、組織開(kāi)展“重大危險(xiǎn)監(jiān)控”管理工作,定期對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)展分析^p,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施并催促落實(shí)。9、檢查平安技術(shù)措施方案的事實(shí)情況,解決施工過(guò)程中遇到的平安5技術(shù)問(wèn)題;發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)提出糾正、預(yù)防措施。10、參加一般設(shè)備事故、重傷事故、輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)分析^p、查明事故平安技術(shù)方面的原因,做出平安技術(shù)方面的鑒定,制定有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。分管平安的副經(jīng)理平安經(jīng)理6第3篇:質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針、參與編制工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康與平安管理方案,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行。二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,行駛質(zhì)量否決權(quán),確保工程總體和階段質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。三、參與編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)質(zhì)量目的的分解,并將分解的目的下達(dá)給各部門(mén),作為工程內(nèi)部考核指標(biāo)。四、在工程經(jīng)理的受權(quán)下,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查監(jiān)視工作;催促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)視其有效運(yùn)行;指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。五、按工程形象進(jìn)度,分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實(shí);參與編制過(guò)程識(shí)別與控制書(shū),對(duì)特殊和關(guān)鍵過(guò)程施行全過(guò)程跟蹤檢查。六、結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。七、對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知,對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度相關(guān)根據(jù)進(jìn)展處分。八、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或?qū)m?xiàng)分析^p會(huì),并根據(jù)情況組織召開(kāi)專(zhuān)題質(zhì)量分析^p會(huì),研究質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題,并提出有效的糾正和預(yù)防措施。九、監(jiān)視施工過(guò)程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果,參與進(jìn)貨檢查監(jiān)視,過(guò)程實(shí)驗(yàn)監(jiān)視。十、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織施行,加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí);十一、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析^p、處理工作,并跟蹤檢查,直至到達(dá)要求。十二、組織、召集檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部〔子分部〕工程及樣板的質(zhì)量驗(yàn)收與講評(píng)工作,并負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作。十三、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、構(gòu)造驗(yàn)收、開(kāi)工驗(yàn)收、開(kāi)工備案資料的編制工作;建立各類(lèi)質(zhì)量臺(tái)賬;編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào),保證集團(tuán)公司總部對(duì)工程質(zhì)量狀況有及時(shí)、全面的理解。十四、參與工程構(gòu)造驗(yàn)收和開(kāi)工驗(yàn)收。十五、參與工程質(zhì)量管理全過(guò)程〔包括創(chuàng)優(yōu)〕音像資料的記錄、保存工作。第4篇:質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量的法律、行政法規(guī),執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī),對(duì)本工區(qū)的質(zhì)量管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)助建立健全工區(qū)質(zhì)量保證體系,催促體系中各部門(mén)及人員落實(shí)崗位平安職責(zé),檢查指導(dǎo)工區(qū)質(zhì)檢人員、分包單位專(zhuān)職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)本工區(qū)質(zhì)量監(jiān)視管理工作的組織落實(shí)。三、組織開(kāi)展危險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)和控制管理,建立工程重大危險(xiǎn)清單,參與制定工程平安管理目的,監(jiān)視檢查重大危險(xiǎn)防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行,建立相關(guān)活動(dòng)記錄。四、參與審核工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部制定〔修改〕施工技術(shù)平安方案、平安技術(shù)操作細(xì)那么、施工平安措施、機(jī)電設(shè)備平安操作規(guī)程,提出平安消費(fèi)、勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求。五、催促工程平安消費(fèi)資金保障制度的有效落實(shí),監(jiān)視本工程平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的提取和使用情況,并催促工程安質(zhì)人員、財(cái)務(wù)人員上報(bào)公司安質(zhì)部。六、負(fù)責(zé)組織本工程的平安消費(fèi)督查工作,監(jiān)視檢查本工程的平安施工保障措施的合規(guī)性,對(duì)存在的施工平安隱患有權(quán)下令要求限期整改,對(duì)施工過(guò)程中存在危害人身平安的作業(yè),有權(quán)責(zé)令停工整改。監(jiān)視對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的平安管理工作,催促外協(xié)隊(duì)伍執(zhí)行施工平安技術(shù)措施、交底、操作規(guī)程。七、監(jiān)視檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、防寒用品、保健食品、防暑降溫用品的采購(gòu)、使用和發(fā)放,并催促工程安質(zhì)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。八、監(jiān)視檢查工程平安消

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論