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最新國家開放大學電大《成本管理》期末題庫及答案《成本管理》題庫及答案一一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi)。本類題共20分.每小題2分)1.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為()。A.生產(chǎn)費用 B.成本開支范圍C.成本D.制造成本2.1.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為()。A.生產(chǎn)費用 B.成本開支范圍C.成本D.制造成本2.下列一般不屬丁?成本項目的是(A.直接材料 B.購建固定資產(chǎn)直接工資 D.制造費用3.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料貴用與其他各項3.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料貴用與其他各項費用所占比車相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用()。費用所占比車相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用()。約當產(chǎn)量法定額比例法約當產(chǎn)量法定額比例法按所耗原材料費用計價法 D.按定額成本計價法如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,但原材料在產(chǎn)呂成本中占的比重較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的計算可釆用(按所耗原材料費用計價法 B.約當產(chǎn)量法C.定額比例法C.定額比例法D.按定額成本計價法把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實際費用,僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量進行分配,對于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進行分配的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法是)0順序分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采取()。A,一級成本計劃編制方式劃的編制可采取()。A,一級成本計劃編制方式C.三級成本計劃編制方式企業(yè)在編制成本計劃時,二級成本計劃編制方式一級和二級相結(jié)合的編制方式一般是先編制()oA.C.制造費用總預(yù)算D.期間費用預(yù)算8.成本報表屬于()。A.A.C.制造費用總預(yù)算D.期間費用預(yù)算8.成本報表屬于()。A.對外報表B.對內(nèi)報表C.A.倒扣測算法B.選擇測算法C.A.倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法既是對內(nèi)報表,又是對外報表 D.對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定下列各項中,不屬于目標成本預(yù)測方法的是()010.下列不屬于成本報表的是(A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表 D.制造費用明細表二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別壊入括號內(nèi)。本類題共20分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)H.在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(A.交互分配法B.代數(shù)分配法定額比例法D.直接分配法計劃成本分配法12.編制成本報表的基本要求是()0A.數(shù)字準確B.格式統(tǒng)一C.內(nèi)容完整D.方法統(tǒng)一E.編報及時企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分,可分為(A.簡單生產(chǎn) B.復雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)下列屬于期間費用的項目是(A.生產(chǎn)成本 B.制造費用C.營業(yè)費用 D.管理費用E.財務(wù)費用下列屬于成本報表的是()0A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表c.現(xiàn)金流量表D.制造費用明細表E.期間費用明細表成本考核的指標主要有()。A.實物指標 B.價值指標C.數(shù)量指標 D.質(zhì)量指標E.單項指標和綜合指標采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是()。各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本能夠提供各個步驟的半成品成本資料能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進行成本還原下列各項中,哪些技術(shù)經(jīng)濟指標的増長會使單位產(chǎn)品成本上升(A.材料消耗定額 B,材料價格C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量E.平均工資在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本和變動成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指(A.產(chǎn)銷量的變動范圍 B.單價的變動范圍C.時期的變動范圍 D.利潤的變動范圍E.毛利的變動范圍企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有()0A.成本降低率B.成本降低額C.銷售收入成本率 D.貴任成本差異率E.責任成本降低率三、判斷題《在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結(jié)果,你認為正確的用“號表示.錯誤的用“X”號表示.本類題共10分,每小題1分)如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品,虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,企業(yè)的利潤會上升°()在成本管理工作中,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理。()生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。()釆用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。()產(chǎn)品成本計算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采

用」)編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。()-個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成木計算方法計算產(chǎn)品成本,而不能同時釆用多種方法。()企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。()企業(yè)在進行費用分配時,應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用°()固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)全部計入產(chǎn)品成本。()四、 簡答題(本類題共20分,每小題10分)簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。簡述成本管理的原則。五、 計算分析題(本類題要求列出計算過程,凡未列出計算過程的,即使結(jié)果正確,也不得分。計算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四合五入.本類題30分,每小題15分)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷平衡,預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為1000件,單價為100元,增值稅率為17%,消費稅率為10%,假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進貨物占銷售額的預(yù)計比重為30%,另夕、還需交納7%的城建稅和韻的教育費附加。同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。要求:預(yù)測該企業(yè)的目標成本。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量(件)200220單位產(chǎn)品材料消耗量(千克)3028材料單價(元)500480材料費用要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。試題答案及評分標準(供參考)一、單項選擇題(本類題共20分,每小題2分)1.B2.B3.A4.A5.B6.AB8.B9.D10.C二、多項選擇題(本類題共20分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)ABDEACECDECDEABDEABCDE17.AE18.ABC19.AC20.DE三、判斷題(本類題共10分,每小題1分。判斷正確的得1分)21.X22.X23.X24.J25.X26.V27.X28.X29.X30.X四、 簡答題(本類題共20分,每小題10分)(1)實施作業(yè)成本法;(2)分析客戶的需求;(3)分析盈利能力:(4)進行作業(yè)價值分析;(5)分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果;(6)采用適時生產(chǎn)制度;(7)全方位釆取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。(1)集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則;(2)技木與經(jīng)濟相結(jié)合的原則;(3)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則;(4)成本最低化原則:(5)全而成本管理原則。五、 計算分析題(本類題30分,每小題15分)解:目標利潤=1000X100X20%=20000(元)應(yīng)交稅金=1000X100X10%4-[1000X100X10%+1000X100XC1-30%)X17%]X(7%+3%)=12190(元)目標成本=1000*100-12190-20000=67810(元)分析對象:2956800-3000000=-43200(元)計劃材料費用=200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500-3300000第二次替代=220X28X500=3080000實際材料費用=220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000(元)由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200(元)三個因素變動對材料費用的影響程度二300000-220000-123200—43200(元)《成本管理》題庫及答案二一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi)。本類題共10分,每小題1分。不選、錯選或多選,本小題不得分)企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為()。成本產(chǎn)品成本

C生產(chǎn)費用D.經(jīng)營費用按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時,其適用的條件是()。A.產(chǎn)品的產(chǎn)量與所統(tǒng)用的材料有密切的聯(lián)系B.產(chǎn)品的重量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系C.幾種產(chǎn)品共同耗用兒種材料.D.A.產(chǎn)品的產(chǎn)量與所統(tǒng)用的材料有密切的聯(lián)系B.產(chǎn)品的重量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系C.幾種產(chǎn)品共同耗用兒種材料.D.各項材料消耗定額比較準確穩(wěn)定在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中,最簡便的方法是()。在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中,最簡便的方法是()。A.順序分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法4.在大量生產(chǎn)的企業(yè)里,要求連續(xù)不斷地重復生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只要求而旦也只A.順序分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法4.在大量生產(chǎn)的企業(yè)里,要求連續(xù)不斷地重復生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只要求而旦也只能按照(產(chǎn)品的批別計算成本產(chǎn)品的品種計算成本產(chǎn)品的批別計算成本產(chǎn)品的品種計算成本產(chǎn)品的類別計算成本產(chǎn)品的步驟計算成本產(chǎn)品的類別計算成本產(chǎn)品的步驟計算成本5.企業(yè)編制成本計劃時,5.企業(yè)編制成本計劃時,劃的編制可采?。ǎR患壋杀居媱澗幹品绞蕉壋杀居媱澗幹品绞饺壋杀居媱澗幹品绞揭患壓投壪嘟Y(jié)合的編制方式價值系數(shù)的計算公式是()。功能評價系數(shù)X成本系數(shù)功能評價系數(shù):成本系數(shù)成本系數(shù)!功能評價系數(shù)功能評價系數(shù):價格系數(shù)對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比,觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為()。專業(yè)分析 B.全面分析縱向分析 D,橫向分析需要進行成本還原的成本計算方法是()。品種法B.分批法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預(yù)測方法稱為()。倒扣測算法 B.比率測算法C,選擇測算法 D.直接測算法期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括()。財務(wù)費用核算B.管理費用核算C.營業(yè)費用核算D.制造費用核算二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。本類題共20分.每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)成本管理的基礎(chǔ)工作一般包括()。建立健全定額管理制度建立健全原始記錄制度建立健全材料物資的計量、驗收和領(lǐng)退制度建立健全產(chǎn)品的銷吿制度建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度下列屬于成本報表的是()。商品產(chǎn)品成本表 B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表 D.制造費用明細表E,期間費用明細表本量利分析模型確立的前提條件包括()0成本性態(tài)分析假定 B.相關(guān)范圍假定C.線性假定 D.基本模型假定目標利潤假定要素費用的分配原則是()。直接費用直接計入產(chǎn)品成本間接費用直接計入產(chǎn)品成本直接費用分配計人產(chǎn)品成本間接費用分配計入產(chǎn)品成本所有費用均應(yīng)釆用一定的方法在各種產(chǎn)品當中進行分配在計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額時,需要計算的指標有()o實際產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本實際產(chǎn)量按本年計増單位成本計算的總成本生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在(成本計算對象成本計算期成本計算特點廢品損失的計算在產(chǎn)品成本的計算采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時,一般適用于下列費用的分配(銷售費用一次投入的原材料費用管理費用工資等加工費用隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投料的原材料費用下列各項中,哪些技術(shù)經(jīng)濟指標的增長會使單位產(chǎn)品成本上升(A.材料消耗定額B,材料價格c.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量平均工資相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,相關(guān)成本的主要特征是()?必須在賬簿中予以反映不需要在賬簿中反映決策中考慮決策中不考慮成本種類多樣化在進行成本考核時,企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標主要有()0責任成本差異率標準責任成本總額責任成本降低率可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品成本降低率三、 判斷題(本類題共10分,每小題1分)計算出來的廢品損失應(yīng)直接計入當期損益,不再計人該種合格產(chǎn)品的成本中。()企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出,應(yīng)計入管理費用中。成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。()成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時,應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。釆用定額法計算產(chǎn)品成本時,若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做的不好。 ()責任成本降低率是用上期責任成本總額除以本期責任成本降低額計算出來的。企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當屬于鑒定成本。如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè),對這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標成本。保本點是指企業(yè)剛好保本,沒有盈利時的銷售量。當兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時,可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。四、 簡答題(本類題共20分,每小題10分)成本分析的原則是什么?包括哪些內(nèi)容?成本計劃的內(nèi)容包括哪幾個方面?五、 計算分析題(本類題凡要求列出計算過程,未列出計算過程的,即使結(jié)果正確,也不得分。計算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四合五入。本類題40分.每小題20分)某廠某產(chǎn)品本月完工32臺,月末在產(chǎn)品16臺,原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。期初在產(chǎn)品成本為:直接材料6800元、直接工資5600元、制造費用4800元;本月發(fā)生費用為:直接材料70000元、直接工資32000元,制造費用21200元。在產(chǎn)品完工程度估計為50%。要求:采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量(件)200220單位產(chǎn)品材料消耗量(干克)3028材料單價(元)500480材料費用要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。試題答案及評分標準一、單項選擇題(本類題共10分,每小題1分。不選、錯選或多選,本小題不得分)1.CiC3.B4.B5.A6.B7.C8.C9.C10.D二、多項選擇題(本類題共20分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)1.ABCE2.ABDE3.ABCD4.AD5.CD6.ABE7.BDE 8.ABC9.BCE10.AC三、判斷題(本類題共】0分,每小題1分)1.X2.X3.X4.V5.V6.X7.X8.X 9.X10.J四、 簡答題(本類題共20分,每小題10分)成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范,是發(fā)揮成本分析職能作用,完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的京則等。成本計劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計劃的內(nèi)容包括如下幾個方面:產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預(yù)算、降低成本的主要措施方案等五個方面。在編制成本計劃時,除了上述五項成本計劃外,還應(yīng)對成本計劃進行必要的文字說明。五、 計算分析題(本類題40分,每小題20分)編制的成本計算單如下:計算的結(jié)果如下:項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本68005600480017200本月發(fā)生費用700003200021200123200合計768003760026000140400約當產(chǎn)量484040單位成本16009406503190完工產(chǎn)品成本512003008020800102080月末在產(chǎn)品成本256007520520038320計算的結(jié)果如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量(件)200220單位產(chǎn)品材料消耗量(千克)3028材料單價(元)500480材料費用30000002956800分析對象:2956800-3000000=23200(元)計劃材料費用=200X30X500=3000000第—次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000實際材料費用=220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000(元)由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=-123200(元)三個因素變動對材料費用的影響程度=300000-220000-123200=-43200(元)《成本管理》題庫及答案三一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi).本類題共10分,每小題1分。不選、錯選或多選。本小題不得分)產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為()生產(chǎn)費用 B.成本開支范圍C.成本D.制造成本對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用,按一定的對象進行歸集和分配,釆用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程,稱為()A.成本預(yù)測B.成本決策C,成本計算D.成本考核如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料貴用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可釆用()A,約當產(chǎn)量法B.定額比例法C.按所耗原材料費用計價法 D.按定額成本計價法下述各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是()A.品種法B.分步法C.分批法D.分類法以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預(yù)測方法稱為(,)A.倒扣測算法B.比率測算法C.、選擇測算法D.直接測算法 .某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為54400廢,其中被修理車間耗用4000度,發(fā)生費用13608元;修理車間ii360小時,其中被供電車間耗用300小時,發(fā)生費用10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,則供電車間的費用分配率為()A.0.252 B.0.27C.7.4 D.0.250147成本管理中的成本分析主要是指()A.事前的成本分析 B.事中的成本分析C.事后的成木分析D.成本的總括分析按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算井預(yù)測的方法稱為()A.定量預(yù)測方法 B.定性預(yù)測方法C,趨勢預(yù)測方法 D.因果預(yù)測方法如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時,應(yīng)釆用的分解方式是()A.按產(chǎn)品組成分解 B.按產(chǎn)品制造過程分解C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可釆?。ǎ┮患壋杀居媱澗幹品绞蕉壋杀居媱澗幹品绞饺壋杀居媱澗幹品绞揭患壓投壪嘟Y(jié)合的編制方式 .二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。本類題共10分。每小題2分。不選、少選、錯選或多選。本小題不得分)在進行成本核算時需要正確劃分的各種費用界線包括()正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線.正確劃分各個月份的費用界線 :正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線下列屬于期間費用的項目是()生產(chǎn)成本B.制造費用營業(yè)費用D.管理費用E.財務(wù)費用質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括()產(chǎn)值質(zhì)量成本率銷賞收入質(zhì)量成本率銷售利潤質(zhì)量成本率產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率質(zhì)量成本利潤率預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時,可以采用的預(yù)測方法有()A.直接法B.概算法C.比價法D.指數(shù)平滑法E.價值分析以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有()最佳質(zhì)量成本的決策,最佳生產(chǎn)批量的決策最佳工藝方案的決策最佳訂貨批量的決策最佳生產(chǎn)組合的決策三、判斷題(每小題1分。共10分)()1.計算出來的廢品損失應(yīng)直接計入當期損益,不再計入該種合格產(chǎn)品的成本中。()2.企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出,應(yīng)計入管理費用中。()3.成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。()4.成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時,應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。()5.釆用定額法計算產(chǎn)品成本時,若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做的不好。()6.責任成本降低率是用上期責任成本總額除以本期責任成本降低額計算出來的。()7.企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當屬于鑒定成本。()8-如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè),對這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標成本。()9.保本點是指企業(yè)剛好保本,沒有盈利時的銷售量。()10.當兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時,可以直接比較兩個不同方案的頁獻邊際進行決策。四、 筒答題(本類題共20分,每小題10分)成本分析的原則是什么?包括哪些內(nèi)容?成本計劃的內(nèi)容包括哪幾個方面?五、 計算分析題(本類題凡要求列出計算過程。未列出計算過程的。即使結(jié)果正確。也不得分。計算過程中保留二位小數(shù)。第三位小數(shù)四舍五入.本類題30分.每小題15分)1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在開始生產(chǎn)時一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%,甲產(chǎn)品本月完工100件,月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。要求按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本,并將計算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計算單摘 要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5072272.65合 訐完工產(chǎn)品產(chǎn)1ft在產(chǎn)品約當產(chǎn)舐合 計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)究工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本

2.某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品,有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下:產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)最(件)計劃單位成本(元)實際單位成本(元)可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品200120110乙產(chǎn)品250400420不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品300600520要求:根據(jù)上述資料,編制如下“全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況表”。全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表產(chǎn)品名稱總成本(元)差異按計劃計算按實際計算降低額(元)降低率可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計六、論述題(20分】成本管理的內(nèi)容包括哪些?試題答案及評分標準(供參考)一、單項選擇題(本類題共10分。每小題1分。不選、錯選或多選。本小題不得分)1-B2.C3.A4.A5-C6.B7.C 8.C9.B10.A二、多項選擇題(本類題共10分。每小題2分。不選、少選、錯選或多選。本小題不得分】1.ABCDE2.CDE3.ABCDE4.ABCE5.ABD三、判斷題(每小題1分,共10分)1?X2.X3.X4.V5?J6.X7.X8.X9.X10.J四、荷否題(本類題共20分,每小題10分)1.成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范,是發(fā)揮成本分析職能作用,完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點分析相結(jié)合的原則、專業(yè)公析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等。.2?成本計劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計劃的內(nèi)容包括如下幾個方而:產(chǎn)叩IZ1半但-k.風平計、劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預(yù)

算、降低成本的主要措施方案等五個方面。在編制成本計劃時,除了上述五項成本計劃外,還應(yīng)對成本計劃進行必要的文字說明。五、計算分析題(本類題30分,每小題15分)1.編制的成本計算單如下:產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5072272.65合計396006710115501716075020完工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100—須碧在產(chǎn)品約當產(chǎn)量20101010—合計120110110110—單位成本33061105156652結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本330006100105001560065200月末在產(chǎn)品成本66006101050156098202.編制的“全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表”如卜.:全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表產(chǎn)品名稱總成本(元)差異按計劃計算按實際計算降低額(元)降低率可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品2400022000-2000一8.33%乙產(chǎn)品10000010500050005%合計12400012700030002.42%不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品180000156000-24000-13.33%合計304000283000-21000-6.91%六、論述題(20分)成木管理的內(nèi)容主要包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本預(yù)測是根據(jù)有關(guān)的成本資料及其他資料,通過一定的程序、方法,對本期以后的某一個期間的成本所作的估計;成本決策是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上,通過對各種方案的比較、分析、判斷后,從多種方案中選擇最佳方案的過程;成本計劃是根據(jù)計劃期內(nèi)所確定的目標,具體規(guī)定計劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及相應(yīng)的完成計劃成本所應(yīng)采取的一些具體的措施:成本控制是預(yù)先制定成本標準作為各項費用消耗的限額,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對實際發(fā)生的費用進行控制,及時揭示實際與標準的差異額并對產(chǎn)生差異的原因進行分析,提岀進一步改進的措施,消除差異,保證目標成本實現(xiàn)的過程。成本核算是指對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用按一定的對象進行歸集和分配,釆用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程:成本分析是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)的資料,對實際成本的水平、構(gòu)成情況,采用一定的技術(shù)經(jīng)濟分析方法計算其完成情況、差異額,分析產(chǎn)生差異的原因的過程。通過成本分析,可以總結(jié)成本管理工作中的成績,找出存在的問題,提出解決問題的辦法,掌握成本變動的規(guī)律,提出改進的措施;成本考核是根據(jù)企業(yè)制定的成本計劃、成本目標等指標,分解成企業(yè)內(nèi)部的各種成本考核指標,并下達到企業(yè)內(nèi)部的各個責任單位或個人,明確各單位和個人的責任,并按期進行考核。上述成本管理的內(nèi)容是相互聯(lián)系的一個整休,它們相互依存,相互結(jié)合地在成本管理中發(fā)揮著作用。《成本管理》題庫及答案四一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi)。本類題共10分。每小題1分。不選、借選或多選。本小題不得分)企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算,而對于一些次要的產(chǎn)品、費用釆用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為()實際成本計價原則 B.成本分期原則合法性原則 D.重要性原則釆用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是 ()該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用在編制直接材料成本計劃時,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘 ()材料的計劃消耗數(shù)量材料的標準消耗數(shù)量材料的計劃單價材料的采購數(shù)量如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的計算可釆用()按所耗原材料費用計價法B.約當產(chǎn)量法定額比例法按定額成本計價法下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是()購買無形資產(chǎn)的支出贊助公益事業(yè)的支出捐贈性質(zhì)的支出車間固定資產(chǎn)的折舊費如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)釆用的方法是()不計在產(chǎn)品成本法約當產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法定額比例法下列各項指標中,反映成本變化中的一個側(cè)面的指標是()實物指標B.價值指標C.單項指標D.綜合指標下列各項中,屬于因果預(yù)測方法的是()本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均法D.市場調(diào)查法企業(yè)在進行成本分析計算成本利潤率指標時,所釆用的分析方法是()對比分析法 B.重點分析法C.因素分析法 D.相關(guān)分析法進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)釆用的決策分析方法是()A.差量損益分析法 B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法 D.線性規(guī)劃法二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。本類題共10分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)產(chǎn)品成本計算的分批法適用于()單件小批類型的生產(chǎn)小批單步驟小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟大量大批的單步驟大量大批的多步驟下列屬于成本管理原則的是()集中與分散相結(jié)合的原則權(quán)責發(fā)生制原則技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則全面成本管理原則釆用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標有()定額成本標準成本脫離定額差異定額變動差異材料成本差異在進行成本核算時,需要正確劃分的各種費用界限是()正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限正確劃分各個月份的費用界限正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限本量利分析的基本假設(shè)包括(成本性態(tài)分析假設(shè)相關(guān)范圍假設(shè)線性假設(shè)基本模型假設(shè)變動成本法假設(shè)三、判斷題(每小題1分,共10分)()1-在成本管理工作中,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理。()2.生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。()3.采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。()4.定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。()5.本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔,而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔的費用也不一定全部在本期支付。()6.釆用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進行成本還原。 、()7.釆用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。()8.分解企業(yè)總體目標成本時,要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。()9.如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大,則可?以選擇較大的平滑系數(shù)。()10.在相關(guān)范周內(nèi),狹義差量成本等于相關(guān)變動成本,即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。四、 筒答題(本類題共20分。每小題10分)在進行成本核算時應(yīng)正確劃分哪些費用界線?什么是質(zhì)量成本?質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容?五、 計算分析題(本類題凡要求列出計算過程。未列出計算過程的,即使結(jié)果正確。也不得分。計算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入。本類題30。分,每小題15分)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在開始生產(chǎn)時一次投入,月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%,甲產(chǎn)品本月完工100件,月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。要求按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本,并將計算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5072272.65合計396006710115501716075020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷平衡,預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為1500件,單價為50元。增值稅率為17%,營業(yè)稅率為10%,銷項稅與進項稅的差額預(yù)計為20000元;另外還應(yīng)交納7%的城建稅和3%的教育費附加。如果同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。要求:(1)預(yù)測該企業(yè)的目標成本。(2)如果A產(chǎn)品由兩道工序組成,相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造費用各占15%;第一T序半成品占80%,直接人工和制造費用各占10%。確定各工序的目標成本。?六、論述題(20分)成本管理的重要意義是什么?試題答案及評分標準(供參考)一、 單項選擇題(本類題共10分,每小題1分。不選、錯選或多選,本小題不得分)D 2.C 3.C 4.A5.D6.B 7.C 8.A 9.D 10.D二、 多項選擇題(本類題共10分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分〕1.ABC2.ABCDE3.ACDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題(每小題1分。共10分)1.X 2.X3.V4.X 5.X6.V 7.X8.X9.J10.X四、簡答題(本類題共20分j每小題10分)(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限;(2)正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限:(3)正確劃分各個月份的費用界限;(4)正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界限;(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限。質(zhì)量成本是企業(yè)為了保證和提髙產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用以及因沒有達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失之和。質(zhì)量成本一般包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本。五、計算分析題(本類題30分,每小題15分)1.編制的成本計算單如下:產(chǎn)品成本計算單

摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5072272.65合計396006710115501716075020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100在產(chǎn)品約當產(chǎn)量20101010合計120110110110單位成本33061105156652結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本330006100105001560065200月末在產(chǎn)品成本6600610105015609820解:(1)目標利潤=1500*50*20%=15000(元)應(yīng)交稅金1500*50*10%+(1500*50*10%+20000*17%)*10%=8590(/6)目標成本=1500*50一8590一15000=51410(元)⑵成本項目目標成本第二工序目標成本第一工序目標成本直接材料41128*70%=28789.6其中:半成品51410*80^=41128宜接人工51410*10^=514141128*15^=6169.2制造費用51410*10^=514141128*150A=6169.2合計514105141041128六、論述題(20分)成本管理是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用,通過一系列的方法進行預(yù)測、決策、核算、分析、控制、考核等的科學管理工作,其主要的目是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。(1)通過成本管理活動可以降低產(chǎn)品成本;(2)通過成本管理活動可以提高企業(yè)成本核算水平和成本信息的準確性;(3)通過成本管理活動可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平;(4)通過成本管理活動可以提髙企業(yè)的經(jīng)濟效益;(5)通過成本管理活動可以提高企業(yè)的競爭能力;(6)通過成本管理活動可以提高企業(yè)員工的成本意識?!冻杀竟芾怼奉}庫及答案五一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案,將你選定的答案編號填入括號內(nèi)。本類題共20分,每小題2分)產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(生產(chǎn)費用 B.成本開支范圍成本D.制造成本下列一般不屬于成本項目的是(直接材料 B.購建固定資產(chǎn)直接工資 D.制造費用如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用(約當產(chǎn)量法B.定額比例法按所耗原材料費用計價法 D.按定額成本計價法在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是()o品種法B.分批法定額法D.分類法在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時,單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動()o只影響成本降低額,不影響成本降低率只影響成本降低率,不影響成本降低額既影響成本降低額,也影響成本降低率既不影響成本降低額,也不影響影響成本降低率在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是(完全成本法B.變動成本法吸收成本法D.制造成本法下列各項指標當中,不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是(成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率銷售收入質(zhì)量成本率 D.質(zhì)量成本利潤率按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱定量預(yù)測方法 B.定性預(yù)測方法C.趨勢預(yù)測方法D.因果預(yù)測方法9.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時,應(yīng)采用的分解方式是()。A.按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品制造過程分解C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解半成品成本屬于()。機會成本 B.專屬成本沉沒成本 D.重置成本二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別壊入括號內(nèi)。本類題共20分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括()。市場與成本管理的關(guān)系成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系當前利益和長遠利益的關(guān)系企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系成本與費用的關(guān)系要素費用的分配原則是()。所有的費用均應(yīng)釆用一定的方法在各種產(chǎn)品當中進行分配直接費用直接計入產(chǎn)品成本直接費用分配計入產(chǎn)品成本間接費用直接計入產(chǎn)品成本間接費用分配計入產(chǎn)品成本企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分,可分為()。A.簡單生產(chǎn) B.復雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)下列屬于期間費用的項目是()0A.生產(chǎn)成本B.制造費用C.營業(yè)費用 D,管理費用E.財務(wù)費用下列屬于成本報表的是()0A.商品產(chǎn)品成本表 B.主要產(chǎn)品單位成本表c.現(xiàn)金流量表D.制造費用明細表E.期間費用明細表成本考核的指標主要有()。實物指標B.價值指標C.數(shù)量指標D.質(zhì)量指標E.單項指標和綜合指標質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括()。產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B.銷售收入質(zhì)量成本率C.銷售利潤質(zhì)量成本率 D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率成本預(yù)測具有的主要特點是()oA.科學性B.準確性C.近似性D.精確性E.可修正性在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有()。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.機會成本E.重置成本影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品品種比重產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品的價格產(chǎn)品的種類和規(guī)格三、判斷題(在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結(jié)果,你認為正確的用“ 號表示,錯誤的用“X”號表示.本類題共10分,每小題1分)在成本管理工作中,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理。()生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。()采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。()成本預(yù)測有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。

本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔,而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔的費用也不一定全部在本期支付。()釆用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進行成本還原。()采用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。()分解企業(yè)總體目標成本時,要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。()作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費用的歸集對象°()四、簡答題(本類題共20分,每小題10分)簡述成本控制的特點簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。五、計算分析題(本類題要求列出計算過程,凡未列出計算過程的,即使結(jié)果正確,也不得分。計算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分,每小題15分)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷平衡,預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為1000件,單價為100元,增值稅率為17%,消費稅率為io%,假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進貨物占銷售額的預(yù)計比重為30%,丹外還需交納7%的城建稅和3%的教育費附加。同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。要求:預(yù)測該企業(yè)的目標成本。根據(jù)下列表中資料,運用因素分析法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。項目計量單位產(chǎn)品產(chǎn)量項目計量單位產(chǎn)品產(chǎn)量噸材料單耗千克材料單價元甲產(chǎn)品材料消耗資料表計劃指標實際指標2001903003201520試題答案及評分標準(供參考)一、單項選擇題(本類題共20分,每小題2分)B 2.B 3.A 4.A 5.A6.B 7.A 8.C 9.B 10.C二、多項選擇題(本類題共20分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)11.ACD12.BE13.AB14.CDE15.ABDE16.ABCDE17.ABCDE18.ACE19.DE20.BC三、判斷題(本類題共10分,每小題I分)

21.X22.X23.21.X22.X23.V24.X25.J26.J27.X28.X29.X30.X四、 筒答題(本類題共20分,每小題10分)(1)成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性。(2)成本控制對價值運動實施直接控制,而對非價值運動實施間接控制。(3)成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。(4) 成本控制一?般是在事中進行。(5)成本控制活動需要企業(yè)各個部門的通力合作。(6)成本控制工作可以促使企業(yè)的會計工作提高一個檔次。(1)實施作業(yè)成本法;(2)分析客戶的需求;(3)分析盈利能力;(4)進行作業(yè)價值分析;(5) 分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果;(6)采用適時生產(chǎn)制度:(7)全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。五、 計算分析題(本類題30分,每小題15分)解:目標利潤=1000X100X20^=20000(元)應(yīng)交稅金=1000X100X10%+[1000X100X10%+1000X100X(1—30%)X17%]X(7%+3%)=12190(元)目標成本=1000X100-12190-20000=67810(元)材料計劃成本=200X300X15=900000(元)材料實際成本=190X320X20=1216000(元)分析對象:1216000-900000=316000(元)計劃指標:200X300X15=900000元第一次替代:19OX3OOX15=855000元第二次替代,190X320X15=912000元第三次替代:19OX32OX2O=1216000元由于產(chǎn)址減少,使材料成本下降了45000元;由于單耗上升,使材料成本上升了57000元,由于材料單價上升,使材料成本上升了304000元,以上三個因素共同影響,使材料總成本上升了316000(-45000+57000+304000)元.《成本管理》題庫及答案六一、單項選擇題(每小題1分,共10分。不選、錯選或多選,不得分)在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中,最簡便的方法是()。A.順序分配法 B.直接分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法釆用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時,影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是()。A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度

完工產(chǎn)品的數(shù)量D.廢品的數(shù)量期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括(財務(wù)費用核算 B.管理費用核算營業(yè)費用核算 D.制造費用核算在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是(完全成本法 B,變動成本法吸收成本法 D.制造成本法倒扣測算法是在事先確定()的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤,余額即為目標成本的一種預(yù)測方法。目標利潤B,目標成本目標銷量D.目標單價最佳訂貨批量是指使存貨()最低時的訂貨批量。變動成本B.運費相關(guān)總成本 D.買價制造費用的標準成本,應(yīng)以各責任部門為單位,按固定費用和變動費用編制費用預(yù)算,為了計算固定費用和變動費用標準分配率,應(yīng)以確定的預(yù)算費用除以(預(yù)算生產(chǎn)量B.實際生產(chǎn)量預(yù)算工時D.實際工時商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到()。商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到()。主要產(chǎn)品逐一填列,非主要產(chǎn)品可以匯總填列主要產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列只填主要產(chǎn)品,并匯總填列非主要產(chǎn)品同主要產(chǎn)品一樣,須逐一填列成本考核的目標是()0A.符合國家法令B,符合國家計劃C.作出綜合評價 D.提高經(jīng)濟效益質(zhì)量成本趨勢分析的指標有()。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B.銷售基數(shù)C,銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤率二、多項選擇題(每小題2分,共20分。少選、錯選或多選,不得分)1.在進行成本核算時,在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括()。分清本期成本和下期成本的界線分清各種產(chǎn)品成本的界線分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時,應(yīng)該()。先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配算出交互分配后的實際費用再向企業(yè)以外的各受益單位進行一次對外分配再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具備下列條件()。定額管理基礎(chǔ)較好 B.消耗定額比較準確各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E.產(chǎn)品產(chǎn)量較大管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用,包括(行政管理部門人員工資及福利費行政管理部門人員辦公費、差旅費工會經(jīng)費計提的壞賬準備和存貨跌價準備房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測,它的顯著特征是A.先確定降低額B.先確定降低率以各項成本降低措施為依據(jù)測算以主要技術(shù)經(jīng)濟指標為依據(jù)測算發(fā)動職工制定可行的節(jié)約措施相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征()oA.所屬概念多樣化 B.屬于歷史成本C.賬簿中不反映憑證中反映E.決策中考慮確定最佳質(zhì)量成本時,應(yīng)考慮的成本有()。四、簡答題(本類題共20分,每小題10分)四、簡答題(本類題共20分,每小題10分)A,預(yù)防成本B.檢驗成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失 D.外部質(zhì)量損失儲存成本8.標準成本制度與定額成本制度的不同之處是()0標準成本制度下,生產(chǎn)成本科目按標準成本登記B.定額成本制度下,生產(chǎn)成本科目按實際成本登記D.定額成本制度下,單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異定額成本制度下,不單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異8.標準成本制度與定額成本制度的不同之處是()0標準成本制度下,生產(chǎn)成本科目按標準成本登記B.定額成本制度下,生產(chǎn)成本科目按實際成本登記D.定額成本制度下,單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異定額成本制度下,不單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異E.標準成本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本,而定額成本法要求計算產(chǎn)品實際成本影響產(chǎn)品成本的固有因素是()0A.企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 B.企業(yè)地理位置和資源條件C.企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 D.市場需求和價格水平E.勞動生產(chǎn)率水平企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有()。A.責任成本差異率 B.責任成本降低率C.市盈率D.投資報酬率E.內(nèi)部報酬率三、判斷題(每小題1分,共10分)TOC\o"1-5"\h\z成本核算的分期,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。 ()在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中,最準確的方法是一次交互分配法。 (:?釆用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,需要進行成本還原。 ()貢獻邊際首先用于補償固定成本,之后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤。 ()如果價值系數(shù)大于1,說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低,這是改進的目標。()最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。+ ()在編制制造費用預(yù)算時,凡是有規(guī)定費用開支標準的,則可以參照上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的増減變化等情況加以確定。 ()內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合,以明確責任者的成本責任。 (?責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。 ()成本審計就是要審査成本費用支出范圍、標準和分配的真實性、合理性和合法性。成本考核的指標有那些?簡述成本計劃編制的基本步驟。五、計算題(每小題20分,共40分。保留小數(shù)點后兩位數(shù))某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件,期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件,原材料系隨著加工進度陸續(xù)投入,原材料的投入程度與加工進度完全一致。期末在產(chǎn)品的完工程度為50%。有關(guān)費用資料見下表。要求釆用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費用360001032168275039950合計完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本根據(jù)下列表中資料,運用連環(huán)替代法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標實際指標產(chǎn)品產(chǎn)鼠噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520試題答案及評分標準(供參考)、單項選擇題(每小題1分,1.B 2.B 3.D6.C 7.A 8.A共10分。不選、錯選或多選,不得分)4.B9.D5.A10.B—?、多項選擇題(每小題2分,共20分。少選、錯選或多選,不得分)1.ABCD2.BCE3.ABC4.ABCDE5.AC6.ACE7.ABCD8.ABDE9.ABC10.AB三、判斷題(每小題1分,共10分)1.V2.X3.X4.J5.X6.X7.X8.V9.X10.X成本考核要求責任者對所控制的成本負貴,同時與獎懲制度相結(jié)合,調(diào)動各級、各部門、每位員工降低成本的積極性。成本考核要求按成本責任單位進行成本核算與分析,若要具有較高的成本計劃水平、成本核算水平和成本分析水平,關(guān)鍵問題之一在于成本考核指標的制定。企業(yè)產(chǎn)品的計劃成本或目標成本制定完成后,應(yīng)進行歸口分級管理,層層分解至每一個有關(guān)部門和人員,明確其經(jīng)濟責任與經(jīng)濟利益,定期考核兌現(xiàn)。從成本考核的指標上看,包括價值指標、實物指標、數(shù)量指標、質(zhì)量指標、單項指標、綜合指標等。(1)收集和整理資料(2)預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況(3)進行成本降低指標的測算(4)正式編制企業(yè)成本計劃五、計算題(每小題20分,共40分。保留小數(shù)點后兩位數(shù))1.計算的結(jié)果如下:產(chǎn)品成本計算單項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費用360001032168275039950合計539001204196350058800完工產(chǎn)品成本3850086()140250042000月末在產(chǎn)品成本1540031-1561000168002.運用連環(huán)替代法計算各因素影響如下:材料計劃成本=200X300X15=900000(元)材料實際成本=190X320X20=1216000(元)分析對象:1216000-900000=316000(元)計劃指標:200X300X15=900000元第一次替代:190X300X15=855000元第二次替代:190X320X15=912000元第三次替代:190X320X20=1216000元由于產(chǎn)量減少,使材料成本下降了45000元;由于單耗上升,使材料成本上升了57000元;由于材料單價上升,使材料成本上升了30400。元。以上三個因素共同影響,使材料總成本上升了316000(-45000+57000+304000)元。《成本管理》題庫及答案七一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi)。本類題共20分,每小題2分)企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品的過程中發(fā)生的各種耗費,稱為()。成本B.產(chǎn)品成本生產(chǎn)費用 D,經(jīng)營費用采用分步法計算產(chǎn)品成本時,各步驟成本計算單中登記的費用()?只包括本步驟發(fā)生的費用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用只包括上步驟發(fā)生的費用,不包括本步驛發(fā)生的費用既包括本步驟發(fā)生的費用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用既不包括本步驟的費用,也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用下列不屬于期間費用的項目是().財務(wù)費用B.制造費用銷售費用D.管理費用如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的計算可釆用().A,按所耗原材料費用計價法B.約當產(chǎn)量法C.定額比例法D.按定額成本計價法把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實際費用,僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量進行分配,對于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進行分配的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法是順序分配法B.直接分配法C.交互分配法 D.代數(shù)分配法企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采取()?一級成本計劃編制方式 B.二級成本計劃編制方式C.三級成本計劃編制方式 D.一級和二級相結(jié)合的編制方式質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是().A.預(yù)防成本 B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本下列各項中,屬于因果預(yù)測方法的是()。A.本量利分析法 B.指數(shù)平滑法C.平均法 D.市場調(diào)査法成本考核的單項指標是反映成本變化中一個側(cè)面的指標,下列屬于單項指標的是()A.全部生產(chǎn)費用 B.商品產(chǎn)品總成本C可比產(chǎn)品成本降低率 D.產(chǎn)品的單位成本進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)釆用的決策分析方法是()?A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法 D.線性規(guī)劃法二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。本類題共20分.每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有().A.交互分配法 B.代數(shù)分配法C.定額比例法D.直接分配法計劃成本分配法編制成本報表的基本要求是()?A.數(shù)字準確 B.格式統(tǒng)一C.內(nèi)容完整 D.方法統(tǒng)一E.編報及時企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分,可分為()<,A.簡單生產(chǎn) B.復雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在(成本計算理論不同成本計算對象不同成本計算程序不同費用分配依據(jù)不同提供的成本值息不同企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有().成本降低額成本降低率銷售收入成本率責任成本差異率責任成本降低率在進行成本核算時,需要正確劃分的各種費用界限是()。正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限正確劃分各個月份的費用界限正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限下列屬于預(yù)防成本的項目是().A.質(zhì)量工作費B.質(zhì)量培訓費C.質(zhì)量獎勵費D.產(chǎn)品評審費E.檢測實驗費勞動生產(chǎn)率的提高意味著()。單位產(chǎn)品中的工資費用減少單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少產(chǎn)品成本呈反方向變動產(chǎn)品成本呈同方向變動單位產(chǎn)品中的工資費用、工時消耗定額増加本量利分析的基本假設(shè)包括()。A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè) D.基本模型假設(shè)E.變動成本法假設(shè)與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有().A.訂貨成本 B.儲存成本C.調(diào)整準備成本 D.缺貨成本E.直接材料成本三、判斷題(在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結(jié)果,你認為正確的用“ 號表示,錯誤的用“X”號表示。本類題共10分,每小題I分)產(chǎn)品成本計算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里釆用,不能在其他類型的企業(yè)中釆用。()編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。()-個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能釆用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本,而不能同時釆用多種方法。()實際中如果某項資源只有一種用途,則其機會成本為零。()作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。()資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用?()在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。()實務(wù)中,如果各產(chǎn)品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業(yè)總體目標成本時,不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整°()完全成本法下保本量的計算公式為:(固定成本十期初固定成本一期末固定成本)/單位貢獻邊際。()如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本,預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點業(yè)務(wù)量,在這種情況下,應(yīng)選擇方案一。()四、 筒答題(本類題共20分,每小題10分)簡述成本管理的原則。戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點?五、 計算分析題(本類題要求列出計算過程,凡未列出計算過程的.即使結(jié)果正確,也不得分。計算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分,每小題15分)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表所示:資料單位:元產(chǎn)品銷售量(件)單價單位變動成本固定成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品20000100001020614合計———35000要求:預(yù)測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)燉(件)200220單位產(chǎn)品材料消耗量(千克)3028材料單價(元)500480材料費用要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度.試題答案及評分標準(供參考)

一、單項選擇題(本類題共20分,每小題2分)C2.C3.B4.A5.B6.A7.B8.A9.D10.D6.A7.B8.A9.D10.D二、多項選擇題(本類題共二、多項選擇題(本類題共20分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)11.ABDE12.ACE13.CDE14.ABDE15.DE16.ABCDE17.ABCD18.ABC19.ABCDE20.AB三、判斷題(本類題共10分,每小題1分。判斷正確的得1分,判斷錯誤的扣11.ABDE12.ACE13.CDE14.ABDE15.DE16.ABCDE17.ABCD18.ABC19.ABCDE20.AB三、判斷題(本類題共10分,每小題1分。判斷正確的得1分,判斷錯誤的扣lj分,不答不得分也不扣分。本類題最低為零分)21.X21.X22.V23.X24.V25.X26.X27.X28.X29.V30.V四、筒答題(本類題共20分,每小題10分)簡述成本管理的原則。集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則;(2)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則:(3)專業(yè)管理與群眾管理相合的原則;(4)成本最低化原則;(5)全面成本管理原則。戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點?戰(zhàn)略成本管理重視戰(zhàn)略目標,具有長期性的特征;戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系,具有外向性的特征;戰(zhàn)略成本管理重視競爭優(yōu)勢的建立,具有競爭性的特征;戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)生命周期的不同階段,具有動態(tài)性的特征;戰(zhàn)略成本管理提供的成本信息具有多樣性和全面性的特征。五、計算分析題(本類題30分,每小題15分)貢獻邊際率:甲產(chǎn)品=(10—6)/10=40%乙產(chǎn)品=(20—14)/20=30%銷售比重:甲產(chǎn)品=20000X10/(20000X10+10000X20)=50%乙產(chǎn)品=10000X20/(20000X10+10000X20)=50%加權(quán)貢獻邊際率=40%X50%+30%X50%=35%綜合保本額=35000/35%=100000(元)甲產(chǎn)品保本額=乙產(chǎn)品保本額=100000X50^=50000(元)計劃材料費用=200X30X500=3000000(元)實際材料費用=220X28X480=2956800(元)分析對象:2956800—3000000=-43200(元)計劃材料費用=200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000實際材料費用=220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3300000-3000000=300000(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=3080000-3300000=-220000(元)由于材料單價變動對材料費用的影響=2956800-3080000=—123200(元)三個因素變動對材料費用的影響程度=300000-220000-123200=-43200(元)《成本管理》題庫及答案八一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案,將你選定的答案編號填入括號內(nèi)。本類題共20分,每小題2分)產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為()。生產(chǎn)費用 B.成本開支范圍成本D.制造成本下列一般不屬于成本項目的是()。直接材料 B.購建固定資產(chǎn)C,直接工資 D.制造費用如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用()。約當產(chǎn)量法 B.定額比例法C,按所耗原材料費用計價法 D.按定額成本計價法在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是()0A.品種法B.分批法C.定額法D.分類法在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時,單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動()0

A.只影響成本降低額,不影響成本降低率只影響成本降低率,不影響成本降低額既影響成本降低額,也影響成本降低率既不影響成本降低額,也不影響影響成本降低率在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是(完全成本法 B.變動成本法吸收成本法 D.制造成本法下列各項指標當中,不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是()。成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率銷售收入質(zhì)量成本率 D.質(zhì)量成本利潤率按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算井預(yù)測的方法稱定量預(yù)測方法 B.定性預(yù)測方法趨勢預(yù)測方法 D.因果預(yù)測方法如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時,應(yīng)采用的分解方式是()。按產(chǎn)品組成分解 B.按產(chǎn)品制造過程分解按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解10.聯(lián)合成本屬于()。機會成本B.專屬成本沉沒成本D.重置成本二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別壊入括號內(nèi)。本類題共20分,每小題2分。不選、少選、錯選或多選,本小題不得分)11.建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括(A.市場與成本管理的關(guān)系 B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系當前利益和K遠利益的關(guān)系 D.企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系E.成本與費用的關(guān)系12.要素費用的分配原則是(12.要素費用的分配原則是().A.所有的費用均應(yīng)釆用一定的方法在各種產(chǎn)品當中進行分配直接費用直接計入產(chǎn)品成本Co直接費用分配計入產(chǎn)品成本間接費用直接計入產(chǎn)品成本間接費用分配計人產(chǎn)品成本企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分,可分為(A.簡單生產(chǎn) B.復雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)下列屬于期間費用的項目是()。A.生產(chǎn)成本 B.制造費用C.銷售費用 D,管理費用E.財務(wù)費用下列屬于成本報表的是()0商品產(chǎn)品成本表主要產(chǎn)品單位成本表現(xiàn)金流量表制造費用明細表期間費用明細表成本考核的指標主要有()。A.實物指標 B,價值指標C.數(shù)量

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