強夯工地施工作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考陜西建工機械施工集團重慶分公司南京港機三江口項目經(jīng)理部強夯作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案理部201541強夯作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的為給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)二、編制依據(jù).三、預(yù)案原則1、以人為本，安全第一.切實履行職能，將職工的利益和生命安全放在首位，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害；2、預(yù)防事故和應(yīng)急救援相結(jié)合;3、應(yīng)急救援指揮部成員、各應(yīng)急救援小組成員在接到事故及災(zāi)4、在應(yīng)急救援指揮部成員未到達現(xiàn)場前，事故處理由工區(qū)負責(zé)指揮。四、應(yīng)急準備1、成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。項目部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長：副組長：成員：職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息.應(yīng)急組織的職責(zé)組長職責(zé)：1制；2）復(fù)查和評估事故（事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程；3現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（作；6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息.五、預(yù)防措施(1）強夯施工應(yīng)切實“安全第一”的思想.施工人員必須了解本機構(gòu)造和機械性能,熟知本機安全操作規(guī)程，并應(yīng)精力集中,遵守規(guī)程，安全操作.反對麻痹大意，克服僥幸心理,嚴禁冒險操作。（2）除施工操作人員外，起重臂下嚴禁其他人員停留或穿行。（3)夯機在工作狀態(tài)是，起重臂仰角應(yīng)置于70°。(4）(5清理。但嚴禁在錘下進行清理。夯坑的周圍地面不應(yīng)發(fā)生過大的隆起，不因夯坑過深而發(fā)應(yīng)分析原因并及時調(diào)整,坑底墊平后才能繼續(xù)施工。在夯擊的過程中及時排除夯坑及場地的積水。415m六、應(yīng)急響應(yīng)（1）緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，120、110（2）230話向上一級有關(guān)部門報告。（3)七、事故調(diào)查和事故處理事故處理本著“四不放過”的原則，項目部的安全生產(chǎn)第（4)對事故負有責(zé)任的人員,應(yīng)進行嚴肅的批評、教育、處罰或處分，觸犯刑法的,應(yīng)交由司法機關(guān)處理。八、生產(chǎn)和生活恢復(fù)1、在現(xiàn)場搶險工作完成后，生產(chǎn)和生活的恢復(fù)由項目部負責(zé)做出安排，深入細致地做好事故或災(zāi)害善后處理工作。2、做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。3、及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備，補充到該工區(qū)，進行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達到生產(chǎn)正常。4、項目部針對事故原因采取相應(yīng)措施，增加安全投入，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全防范，確保