車間主任工作總結范文三篇

精品文檔車間主任工作總結范文三篇車間主任工作總結范文三篇車間主任工作總結(一)：作為xx的車間主任，在這個易燃易爆區(qū)域，危險系數與勞動強度相對別的工段要大，所以就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實。所以我在完成今年工作的根底上進展了以下總結。一、平安環(huán)保方面1、加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時防雨措施的落實，都做到認真細致，發(fā)現隱患及時處理。對于本工段的重大危險進展定期的巡查，親密關注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其平安運行。2、定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護保養(yǎng)與更換填料的詳細記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。負責各類平安設施的維護與保養(yǎng)，各類平安臺帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進展更換;應急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細致入微。二、員工的培訓方面1、對新進員工進展了三級平安教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個初步的認知，消費任務與主工藝流程，消費原料與中間產品有什么，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險化學品有哪些，怎樣進展平安防護等都做了詳細地講解。然后再結合自我的崗位展開培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步進步其操作技能。2、對轉崗與復工人員進展了上崗前的培訓。鑒于我工段在本年度人員流動較大，所以轉崗的人員較多，針對這一狀況，我工段對其進展了理論與現場操作技能的培訓與考核，并且進展了跟進培訓與考核;對轉崗人員進展了新工藝等培訓，對日常應知應會進展了必要的復習與考核，幫助其快速進入工作狀態(tài)。定期進展崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認真進展學習，工段抽查與考核，有很大的促進作用。三、監(jiān)視與管理方面1、對平安指標、質量指標與工藝指標進展了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作平安平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析^p結果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關鍵性指標等。2、負責小指標考核的數據統(tǒng)計與上報工作。技術部一向以來對我工段的發(fā)生器溫度進展考核，而相關的許多數據都是工段負責月底向技術部上報，為了進步發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術部如實地匯報，有利于比擬公正、科學的考核。3、配合分廠進展內審與外審工作，包括平安認證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認證工作，工段完善了各種所需要的內控文件，工藝記錄的整理與上報，培訓記錄的完善等，用心配合，認真準備，做了超多的工作。四、設備管理方面1、負責本工段方案檢修與日常維修的前期準備工作，包括清洗置換，有效切斷，現場監(jiān)護，各類票證的辦理等，與各種關系的協調與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個好的外圍環(huán)境。2、加強設備的光滑管理，對重大設備的減速機，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，光滑脂、光滑油的各光滑點都有詳細的記錄。工段有專人進展光滑，工段根據記錄催促進展適時的光滑，為設備的良好運行創(chuàng)造了一個好的條件。3、細致認真地進展二級庫的管理，根據工段實際需要，配合工段長進展月材料方案的上報工作。每月對工段二級庫進展盤結一次，根據存量與用量適時地領用。五、班組考評與財務管理在公司竭力倡導進展班組建立的時候，我工段就早動手，早籌劃，率先進展班組建立活動的開展。我工段的財務一向以來都是一人記賬，一人管錢，賬務公開的形式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都可以去監(jiān)視。六、工作中的缺乏工段上雖然獲得一些成績，可是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的程度上，沒有找到新打破點。這是本年度，我個人包括工段工作存在的缺乏。對于本年度，工段的各項工作也根本進展正常運轉的軌道，所以做的例行性與程式性的工作較多，因此忽略了對本工段亮點的宣傳工作。明年我會繼續(xù)做好平安環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保平安平穩(wěn)消費，保質保量地完成公司與分廠下達的各項平安環(huán)保指標與任務。集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為平安消費方面，節(jié)能降耗方面做出應有的奉獻。車間主任工作總結(二)：自從進入公司制造部擔任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶著下，車間的產量、質量都有明顯的進步，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。一、合格率與管理方面各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯進步，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產量有史以來最高、最好程度?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比擬大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、進步工資待遇等因素下有所進步。但也有因為管理方面的缺乏造成個別員工的思想波動性比擬大。另一方面，由于我們是消費型企業(yè)，員工的素質參差不齊，缺少在這方應對員工按層次進展培訓。二、物耗與報表方面主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，產品批量卡等數據報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進展查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。三、質量與平安方面為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，對操作工藝進展了修改，由原先的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現已純熟的按更改后的工藝進展操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何平安設施防護的情景下，沒有發(fā)生過一齊平安事故，這讓我感到很慶幸。假如說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更期望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。四、工作中的缺乏加強員工的穩(wěn)定性;加強進步員工的操作技能，進步消費效率;有效的安排好消費，減少時間的滯留性。加強培訓、進步員工的操作技能，進步一次性合格率;加強對設備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控，減少消費質量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數量，進步一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統(tǒng)計、工藝、平安方面同樣引起重視，加強管理，確保平安消費。在新的一年降臨之際，我期望公司能在新的一年中，從研究員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要進步員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也期望管理層次的工資待遇及福利也能有所進步。車間主任工作總結(三)：今年上半年，公司進展了一輪的機構改革，“新起點、新期望”，在新領導團隊的領導下，在“務實創(chuàng)新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各消費車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”，“優(yōu)質、高效、標準、創(chuàng)新”的工作方針，經過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，獲得了必須的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、進步工作效率和克制缺乏，現將上半年的工作情景總結如下：一、設備管理態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和光滑管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行，消費系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，供應了強有力的保證。加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。經過對各類設備技術檔案的檢查，可比擬設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深入的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改善，有利于對設備的管理。進步質量是企業(yè)開展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到消費系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。二、節(jié)能降耗降低本錢是公司效益的保障。進取施行設備配件國產化工作，降低備件本錢和消耗。因為消費車間的設備多數是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低本錢非常不利，所以，在經過充分論證后，對局部設備進展國產化，雖然仍存在一些缺乏之處需改善外，但總的來說是成功的。降低了本錢，縮短了備件的采購周期。為保證消費系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的根底。如：局部設備已經晉級換代，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進展測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件，進取進展修復利廢、技改技措、降低本錢消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業(yè)副主任和消費車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。三、平安管理貫徹執(zhí)行國家“平安第一、預防為主、綜合管理”的平安方針，在公司“平安消費是企業(yè)永久的主題”精神下，加強檢修施工現場平安管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把平安工作放在首位。嚴格落實各項平安