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文檔簡介
公司運(yùn)營管理制度時(shí)又是受總部直接管理的分支機(jī)構(gòu),它有自己獨(dú)特的組織結(jié)構(gòu),包括業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和行政部三個(gè)部分。企業(yè)運(yùn)營制度是用來“管組織”的,所以分公司運(yùn)營制度按照分公司的組織結(jié)構(gòu)將包括三個(gè)方面:一、業(yè)務(wù)管理制度;二、財(cái)務(wù)管理制度;三、行政管理制度。制定的,是對整個(gè)業(yè)務(wù)流程各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)進(jìn)行的具體規(guī)定。和過程。根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和體現(xiàn)形式,可以將業(yè)務(wù)流程分為內(nèi)在業(yè)務(wù)流程和外在業(yè)務(wù)流程。內(nèi)在業(yè)務(wù)流程即業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,包括尋找客戶、一般了解、深入了解、建立關(guān)系、鞏固關(guān)系五個(gè)部分。外在業(yè)務(wù)流程即業(yè)務(wù)活動(dòng)的體現(xiàn)形式,包括尋找客戶、拜訪客戶、合作談判、銷售進(jìn)行、售后服務(wù)五個(gè)部分。,內(nèi)在業(yè)務(wù)流程和外在業(yè)務(wù)流程兩個(gè)方面的管理都是必不可少的。內(nèi)在業(yè)務(wù)流程屬于過程性的東西,適合溝通管理;外在業(yè)務(wù)流程屬于結(jié)果性的東西,適合約束管理。沒有內(nèi)在業(yè)務(wù)流程的溝通管理,開展業(yè)務(wù)活動(dòng)就會(huì)沒有思路和章法,就很難取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展;沒有外在業(yè)務(wù)流程的約束管理,開展業(yè)務(wù)活動(dòng)就會(huì)混亂不堪,就會(huì)導(dǎo)致高成本低效率現(xiàn)象。對待的兩種東西,不能混為一談。內(nèi)在業(yè)務(wù)流程是企業(yè)開拓市場的銳利武器,是與客戶、與市場打交道的經(jīng)驗(yàn)方法,反而屬于外在性的東西;外在業(yè)務(wù)流程是企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度,是與部門、與成員進(jìn)行的制度對話,反而屬于內(nèi)在性的東西。攘外必先安內(nèi),只有將內(nèi)部管理做好了,才能更好的開拓市場。內(nèi)在業(yè)務(wù)流程屬于經(jīng)驗(yàn)方法,即所謂的“思路打法”;外在業(yè)務(wù)流程屬于規(guī)章制度,即所謂的“業(yè)務(wù)管理制度”。因此,內(nèi)在業(yè)務(wù)流程是公司培養(yǎng)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員開展業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)方法,只能作為溝通管理,不能作為約束管理,而外在業(yè)務(wù)流程才是真正的對業(yè)務(wù)活動(dòng)的制度管理。里有必要再舉例說明。例如某業(yè)務(wù)員某天準(zhǔn)備去拜訪某家客戶,他需要先與客戶預(yù)約好,因?yàn)槭浅醮伟菰L,他準(zhǔn)備只遞上自己的名片和送一本企業(yè)綜合目錄,拜訪的目的就是了解客戶一般情況,再讓客戶了解我們的企業(yè)概況和產(chǎn)品特點(diǎn)等等。這時(shí)該業(yè)務(wù)員所做的實(shí)際工作就是內(nèi)在業(yè)務(wù)流程中的“一般了解”流程,他在做這項(xiàng)工作的過程中需要注意哪些問題,可能會(huì)出現(xiàn)什么情況,又該怎樣應(yīng)對、怎樣能達(dá)到目的等等都屬于業(yè)務(wù)員心里需要掌握的東西,即所謂“思路打法”,業(yè)務(wù)員在平時(shí)應(yīng)該不斷總結(jié)學(xué)習(xí),公司在平時(shí)也應(yīng)該多加培養(yǎng)指導(dǎo)。業(yè)務(wù)員在這次工作中具體遇到了什么問題,自己有什么看法,應(yīng)該及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,上級領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該主動(dòng)的了解業(yè)務(wù)員具體工作情況,這就是上級與下屬之間在工作過程中實(shí)時(shí)的交流溝通,即所謂溝通管理。但是,所有這些都沒有涉及到外在業(yè)務(wù)流程,都與制度管理無關(guān)。什么才與制度管理有關(guān)呢?業(yè)務(wù)員預(yù)約客戶電話費(fèi)問題該如何解決,業(yè)務(wù)員拜訪客戶交通工具和交通費(fèi)用該如何解決,業(yè)務(wù)員名片制作該如何解決,業(yè)務(wù)員所要使用的資料該如何解決,業(yè)務(wù)員這次拜訪客戶工作該如何向公司反映,是否需要寫工作日記,工作日記是否需要制作統(tǒng)一的格式,該如何制作才能更好的反映業(yè)務(wù)員的工作情況等等,這些才是外在業(yè)務(wù)流程所關(guān)心的問題,才是制度管理問題。實(shí)際的分公司業(yè)務(wù)管理制度,才能確保分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作健康、高效的運(yùn)行。由于分公司業(yè)務(wù)部包括銷售和后勤兩個(gè)部分,所以也將分公司業(yè)務(wù)管理制度分為兩個(gè)部分:一、銷售管理制度;二、后勤管理制度。1、業(yè)務(wù)劃分2、價(jià)格1)價(jià)格制定2)報(bào)價(jià)管理報(bào)價(jià)根據(jù)客戶談判需要可以有初次報(bào)價(jià)、二次報(bào)價(jià)和最終報(bào)價(jià)??陬^報(bào)價(jià)和初次報(bào)價(jià)只代表產(chǎn)品的檔次價(jià)位,不代表具體報(bào)價(jià);二次報(bào)價(jià)為具體報(bào)價(jià),根據(jù)具體用量、要求服務(wù)和付款條件不同進(jìn)行區(qū)別對待;最終報(bào)價(jià)為合作報(bào)價(jià), 代表公開的實(shí)際合作價(jià)格。3)客戶費(fèi)用4)合同與訂單雙方所享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。很多企業(yè)在制定合同時(shí)存在消極維護(hù)自身利益現(xiàn)象,對需方一些基本保障缺乏說明條款。這樣容易造成在合作談判中修修改改,既麻煩又容易產(chǎn)生一些漏洞。其實(shí)完全沒有這個(gè)必要。在現(xiàn)在商業(yè)競爭中,對于供方來說很多方面是基本的服務(wù)保障,也是實(shí)際能做到的。既然是必須要做到的,也是實(shí)際能做到的,為什么不直接在合同書里體現(xiàn)出來呢?例如退換貨、責(zé)任賠償和未按時(shí)送貨違約責(zé)任等規(guī)定。這樣最終不但沒有什么害處,還會(huì)帶來一些好處:一、體現(xiàn)公平合作的原則,令客戶信服;二、相應(yīng)的對客戶的付款條件和違約責(zé)任要求名正言順,無可反駁;三、有助于加強(qiáng)管理,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。對具體供貨的約定說明,包括供貨的品名、型號規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、送貨時(shí)間和送貨地址等等。5)送貨收。6)收款1、企業(yè)資源1)提供各類目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)說明,以明確銷售工作方向、提高銷售工作效率。2)提供客戶信息查找的必要資源,例如電腦上網(wǎng)、地方黃頁和相關(guān)行業(yè)資料等。3)建立目標(biāo)客戶檔案和合作客戶檔案,分類保管,以備需要時(shí)方便調(diào)用。4)提供銷售工作所需各種資料和物品:1)企業(yè)綜合目錄2)產(chǎn)品說明書3)相關(guān)證書和認(rèn)證4)性價(jià)比優(yōu)勢分析資料5)樣品2、組織分工工作的支持和服務(wù),后勤工作直接影響銷售工作能否順利開展。料和物品,制作產(chǎn)品價(jià)目表和有關(guān)文件資料。庫管對銷售工作的支持和服務(wù)主要是做好常用貨物備貨工作和具體客戶的發(fā)貨工作。送貨對銷售工作的支持和服務(wù)主要是協(xié)助業(yè)務(wù)員送貨工作。3、文員1)將銷售工作所需有關(guān)資料和物品分為常用和不常用兩類。2)及時(shí)向業(yè)務(wù)員反饋常用資料和物品的儲(chǔ)備信息,與業(yè)務(wù)員保持良好溝通,做好常用資料和物品的儲(chǔ)備計(jì)劃。3)及時(shí)向總部采購管理中心倉儲(chǔ)部申請發(fā)送常用資料和物品,做好常用資料和物品儲(chǔ)備工作。4)接受業(yè)務(wù)員有關(guān)資料和物品申請,并及時(shí)完好的提供;業(yè)務(wù)員申請有關(guān)資料和物品必須填寫《業(yè)務(wù)員物品申請單》,對于比較貴重的物品必須由分公司經(jīng)理簽字同意。5)接受業(yè)務(wù)員產(chǎn)品價(jià)目表和有關(guān)文件資料制作申請,并及時(shí)完好的提供。4、庫管1)及時(shí)向業(yè)務(wù)員反饋常用貨物庫存信息,與業(yè)務(wù)員保持良好溝通,做好常用貨物備貨計(jì)劃。2)及時(shí)向總部物流部申請發(fā)貨,做好常用貨物備貨工作。3)接受業(yè)務(wù)員發(fā)貨申請,及時(shí)做好發(fā)貨安排并及時(shí)向業(yè)務(wù)員回復(fù)。4)接受附近分公司調(diào)貨申請,及時(shí)配合調(diào)貨工作,并做好相應(yīng)記賬。5、送貨1)協(xié)助業(yè)務(wù)員安全及時(shí)的將貨物送至客戶指定地點(diǎn)。2)協(xié)助業(yè)務(wù)員帶領(lǐng)總部物流司機(jī)完成送貨工作。3)協(xié)助裝卸貨工作,負(fù)責(zé)裝卸貨現(xiàn)場監(jiān)管。4)確保貨物的有效簽收,并及時(shí)將送貨單交于相應(yīng)負(fù)責(zé)人保管。程客戶一般包括三個(gè)途徑: 一、實(shí)地尋找;二、信息查找;三、關(guān)系介紹。比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力,信息獲得不夠及時(shí)。信息查找包括上網(wǎng)查找、電話查詢和有關(guān)資料查找等,其優(yōu)點(diǎn)是比較省時(shí)省力,信息獲得比較方便,缺點(diǎn)是信息了解得不夠詳細(xì)具體,還需要實(shí)地驗(yàn)證。關(guān)系介紹等于是省掉了尋找客戶這一流程,直接進(jìn)入一般了解流程,但關(guān)系介紹需要建立一定的人脈關(guān)系,是慢慢積累出來的。般了解;二、我們對客戶的一般了解。紹、宣傳的內(nèi)容。包括企業(yè)規(guī)模實(shí)力、產(chǎn)品種類、相關(guān)認(rèn)證、檔次價(jià)位、合作方式、性價(jià)比優(yōu)勢、相關(guān)服務(wù)等等。年齡段、籍貫)、性格愛好、內(nèi)心想法,關(guān)鍵客戶在對方公司里的內(nèi)在關(guān)系以及對方公司的一些內(nèi)在情況等。質(zhì)性關(guān)系。之間不斷深入了解的過程。拜訪客戶是尋找客戶和客戶談判的中間環(huán)節(jié),它們之間并沒有明確的界限。拜訪客戶與尋找客戶經(jīng)常是同一個(gè)過程,例如實(shí)地尋找客戶其實(shí)就是初次拜訪客戶。拜訪客戶是多次的,從初次拜訪到不斷深入的拜訪,它給接下來的客戶談判打好基礎(chǔ),有時(shí)拜訪客戶過程也是客戶談判的一部分。一、公開談判;二、私下談判。價(jià)格;三、服務(wù)。質(zhì)量包括具體質(zhì)量要求和質(zhì)量檢測事項(xiàng)兩個(gè)方面。價(jià)格是與具體用量、要求服務(wù)和付款條件密切相關(guān)的。服務(wù)包括售中服務(wù)和售后服務(wù)。的,因此它需要我們主動(dòng)約請客戶。私下談判的具體內(nèi)容除了公開談判內(nèi)容外,主要是個(gè)人利益方面。的標(biāo)志。包括:一、簽定合同;二、收取保證金或預(yù)付款;三、確認(rèn)訂單;四、送貨;五、售中服務(wù);六、收款。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠(yuǎn),誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出真心,心才會(huì)最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡單,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你之前,我以為愛是驚天動(dòng)地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠(yuǎn),誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真
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