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文檔簡介
Word———活動策劃方案其五策劃活動方案。
面對勞碌的生活,我們每個人都想?yún)⑴c活動來消遣,活動要想辦好就要做好活動策劃,好的活動方案能夠激起大家的愛好,怎樣寫好一份高質(zhì)量的活動策劃呢?下面是我細心收集整理,為您帶來的《[方案借鑒]活動策劃方案其五》,盼望能對您有所關心,請保藏。
一、明確活動目的
不論什么類型的促銷活動,都要制定當前活動的目的。我們可以粗略地將目的劃分成品牌宣揚型和銷量促進型。
1、品牌宣揚型活動
玩法更多,可以通過多種創(chuàng)意形式吸引眼球,打出品牌知名度,間接提升銷量。.Nns88.CoM
2、銷售促銷型活動
目的更加簡潔粗暴,就是提升銷量,活動結(jié)果以數(shù)據(jù)為導向。
確定了活動目的的大方向之后,就可再細分此次促銷活動的次級目的。
比如:樹立企業(yè)環(huán)保慈善理念、提升客單價、提高客單量、推出新品爆品、清庫存等。
二、確定活動時間
活動目的應協(xié)作活動時間設定,以獲得最佳傳播效果。結(jié)合節(jié)日熱點、社會熱點是電商賣家常常使用的手段之一。
在每年年初,賣家都應當制定促銷活動時間表。節(jié)日主要非3種類型,如下:
1、店鋪紀念日(如店慶日、會員日、上新日等)
2、購物節(jié)(雙11、雙12、年貨節(jié)等)
3、節(jié)假日(國慶節(jié)、春節(jié)、端午節(jié)等)
三、預估活動目標
預估活動目標是后期評估活動效果的基礎。
制定活動目標,可以使得運營人員、營銷人員更有針對性地發(fā)力,準時調(diào)整當前執(zhí)行力度,努力實現(xiàn)預期目標??梢跃C合如下幾個維度評估活動的目標:
1、與同一平臺、同一店鋪以往的活動結(jié)果對比預估
2、與同一平臺不同店鋪(但店鋪類型相像)的同類型活動結(jié)果對比預估
3、與同一店鋪不同平臺上的活動結(jié)果對比預估
依據(jù)如上三方面制定目標應以合適可行性為主,防止制定太高的目標而打擊執(zhí)行的樂觀性。
四、策劃活動內(nèi)容
策劃活動的主體內(nèi)容需要充分發(fā)揮成員的創(chuàng)意,可以召集全部成員進行半個小時的頭腦風暴搜集點子。此時可以無需太顧慮活動的形式及可行性,以能最快最好達到活動目的為考量標準,建議組員圍繞活動的目的發(fā)揮天馬行空的創(chuàng)意,最終投票選出最佳者,將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成完整的活動方案文檔。
五、推廣渠道備戰(zhàn)
活動內(nèi)容清楚后,還需調(diào)動全部推廣渠道共同作用,讓活動效果最大化。
1、免費渠道
賣家可依據(jù)自己已有的免費渠道,如微博、微信、微淘、直播等來支配推廣工作,不同渠道分工及特點有所差異,可以在活動的不同環(huán)節(jié)發(fā)揮不同的作用。
2、付費渠道
可依據(jù)賣家產(chǎn)前的活動預算選擇是否投放。例如:淘寶中鉆展、直通車,搜尋平臺的競價搜尋廣告,還有團購網(wǎng)站或者廣告聯(lián)盟等。
六、活動執(zhí)行復盤
促銷活動結(jié)束之后,總結(jié)本次活動中的缺陷與不足,為以后活動的策劃與開展累積閱歷是必不行少的??偨Y(jié)復盤可以有如下幾個步驟:
1、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析可以呈現(xiàn)出最直觀的活動,也可以通過更加細致的數(shù)據(jù)分析找出執(zhí)行過程中優(yōu)劣點及活動目標達成狀況,對活動總體概況有所呈現(xiàn)。
2、用戶回訪
對無論是否發(fā)生購買行為,但參加過活動的用戶進行調(diào)研最能直接獲得反饋,進而了解用戶的習慣、喜好與評價,可以拉近與用戶的距離,策劃出更切中用戶痛點的活動。
3、回望重申
回頭端詳整個活動從策劃、預備、執(zhí)行到復盤的整個過程,可以看出流程中存在的問題。對于往后的活動可以:
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