2022年施工項目“質(zhì)量月”活動總結(jié)

1、2022年質(zhì)量月活動總結(jié)2022年9月28日，XXX質(zhì)量活動月總結(jié)大會在二期一樓多功能培訓(xùn)室隆重舉行。XX制造體系總經(jīng)理XX、各制造部總監(jiān)、經(jīng)理及獲獎代表出席了本次總結(jié)會。質(zhì)量保證部質(zhì)總監(jiān)XXX對本次質(zhì)量活動月成果做出以下總結(jié)：2022年度質(zhì)量活動月在公司領(lǐng)導(dǎo)、各個相關(guān)部門大力支持和積極參與下，各項活動順利開展并取得豐碩成果。一、公司上下開展了一系列針對一線員工及基層人員的培訓(xùn)教育；為提升員工的品質(zhì)意識，強化一線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了豐富多彩的知識競賽、技能比武；二、同時開展了以解決產(chǎn)線生產(chǎn)、實際作業(yè)困擾為出發(fā)點，兼顧頻發(fā)性重大異常為基準(zhǔn)、提升效率及品質(zhì)為目標(biāo)的QC專案改善項目，共計立項專案改善項目

2、9個，己成功結(jié)案9個。三、依據(jù)ISO質(zhì)量管理體系“領(lǐng)導(dǎo)作用”的管理原則，舉辦了“一把手談質(zhì)量”活動?；顒赢?dāng)天，各廠部五位廠長及總監(jiān)為大家?guī)砹烁髯詫|(zhì)量的新的看法和認(rèn)知。最后，XX總監(jiān)榮獲新銳獎、XX總監(jiān)榮獲號召獎、XX總監(jiān)榮獲實干獎、 XX總監(jiān)榮獲風(fēng)貌獎、XX總監(jiān)榮獲進取獎。總結(jié)大會對本次質(zhì)量活動月中積極參與并獲獎個人、團體進行表彰。制造五部總監(jiān)XX、制造五部工程總監(jiān)XX、制造三部生產(chǎn)經(jīng)理XX為質(zhì)量比武獲獎人員頒發(fā)獎金和證書；制造一部總監(jiān)XX、制造六部總監(jiān)XX為知識競賽獲獎團隊頒發(fā)錦旗及獎金；XXX制造體系總經(jīng)理XX為QCC品質(zhì)改善專案一、二、三等獎獲獎人員頒發(fā)錦旗及獎金。XXX制造體系總經(jīng)

3、理XX在總結(jié)會上向獲獎人員表示祝賀，并感謝全體員工參與到產(chǎn)品質(zhì)量改善，正因為大家的齊參與，共努力，才成就本次質(zhì)量活動月的豐碩成果。改善永無止境，沒有最好，只有更好，只有更卓越。質(zhì)量活動月的結(jié)束，并不意味著改善的結(jié)束，今天只是改善的開始，XX制造體系的改善活動將會持續(xù)展開。本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全員共同努力圓滿畫上句號。通過本次質(zhì)量月活動，提高了全員的質(zhì)量意識，提升了各崗位人員的技能水平和管理水平。下一階段，全員繼續(xù)保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使XX州制造體系品質(zhì)不斷的上新臺階，滿足客戶的要求，提升自我管理的自驅(qū)性與主動性。長期本著“過程控制 精準(zhǔn)預(yù)防

4、 控制成本 全員參與”的主題理念，全體龍旗人為提升客戶滿意度繼續(xù)努力奮斗。2022年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)2022年9月，市建管中心緊緊圍繞“深入實施質(zhì)量提升行動，大力推進質(zhì)量強國建設(shè)”主題，在全市建筑施工領(lǐng)域組織開展“質(zhì)量月”活動，內(nèi)容多元多樣、精彩紛呈。一、多方宣傳,營造濃厚氛圍“質(zhì)量月”期間，市建管中心充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、建筑云平臺短信等方式，積極擴大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，要求企業(yè)以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，突出“質(zhì)量月”活動主題，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強市的社會氛圍，使質(zhì)量理念深入基層。二質(zhì)量聯(lián)盟，助推高質(zhì)

5、量發(fā)展9月，XXX市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會組建質(zhì)量提升聯(lián)盟，組建聯(lián)盟專家團及顧問團，努力提高海寧企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯能力，提升工程質(zhì)量水平，24日特邀來自業(yè)界的建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)代表，行業(yè)專家等20多人進行首期聯(lián)盟座談會，針對目前住宅工程滲水等問題進行深入探討，對施工過程中防水控制要點，難點進行分析，26日組織聯(lián)盟企業(yè)質(zhì)量管理人員觀摩優(yōu)質(zhì)工程，共享了優(yōu)秀的施工方法及理念，提出了加快解決的工作思路，明確了具體的工作目標(biāo)。三、質(zhì)量培訓(xùn)，推動質(zhì)量提升9月24日，市建管中心組織開展了建筑電氣和設(shè)備安裝、防水工程設(shè)計及施工技術(shù)要點培訓(xùn)，全面分析了施工過程中的常見問題，進行了問題剖析和標(biāo)準(zhǔn)做法分享，為各項目全面落實質(zhì)量

6、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了有力參考，并針對施工現(xiàn)場及設(shè)計過程中的遇到的困難和實際問題進行了交流解答。四、技能比武，弘揚工匠精神9月25日，來自嘉興各建筑企業(yè)的9支隊伍27人參加了XX市住建局主辦的2022年XX市職業(yè)技能競賽暨百萬職工技能大比武活動“XX杯”電氣裝置技能競賽。競賽以現(xiàn)場實操的形式，比拼參賽選手電氣裝置安裝調(diào)試和故障排除的能力水平。海寧代表隊合理進行布局設(shè)計，嚴(yán)守規(guī)范進行安裝、調(diào)試與測試，將日常工作中的嫻熟技能充分體現(xiàn)在賽場上，取得優(yōu)異成績，展現(xiàn)了我市建筑工人良好的業(yè)務(wù)水平。五、專項督察，提升質(zhì)量管理水平在“質(zhì)量月”期間，市建管中心利用XX市建筑業(yè)XXX平臺加強監(jiān)管，根據(jù)各項目在云平臺上傳

7、情況，開展預(yù)制管樁質(zhì)量專項抽查，住宅專項檢查，與推廣中心聯(lián)合開展混凝土用砂及預(yù)拌砂漿質(zhì)量專項檢查等多項監(jiān)督檢查活動。進一步加強了我市工程質(zhì)量管理，規(guī)范了工程參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為，強化責(zé)任落實，進一步提高建筑施工領(lǐng)域整體質(zhì)量水平。下一步，市建管中心將以“質(zhì)量月”活動為載體，積極履行職能，加大宣傳、統(tǒng)籌安排、發(fā)揮合力，營造濃厚的質(zhì)量建設(shè)社會氛圍，大力開展質(zhì)量提升行動，推動我市建筑工程質(zhì)量水平持續(xù)提高。2022年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)今年9月是全國第45個質(zhì)量月，為深入宣傳貫徹實施質(zhì)量提升行動、建設(shè)質(zhì)量強國的決策部署，根據(jù)XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2022年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量月的通知

8、，XX縣XXX建筑工程有限責(zé)任公司于9月開展了“全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、活動啟動儀式9月14日，公司組織全體管理人員召開會議，受疫情影響未能到場的各項目部成員，由項目負(fù)責(zé)人在項目部召開會議，并傳達上級部門關(guān)于2022年度質(zhì)量月活動的要求和內(nèi)容，宣布活動方案，并布置工作開展。二、活動的執(zhí)行及監(jiān)督檢查2022年9月14日-2022年9月22日為各在建項目工程質(zhì)量自檢自查及監(jiān)督檢查階段。1、施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配備；質(zhì)量檢驗制度及執(zhí)行；主體責(zé)任落實。2、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備及預(yù)拌混凝土的進場檢驗，試塊、試件及有關(guān)材料的現(xiàn)場取樣、送檢資料。3、施工現(xiàn)場

9、公示牌梳理規(guī)范，條幅懸掛牢固，宣傳標(biāo)語樹立規(guī)范醒目。統(tǒng)一的宣傳標(biāo)語每個項目部懸掛不得少于2幅。三、開展質(zhì)量提升培訓(xùn)活動9月23日，為提升各項目部在崗人員施工技術(shù)及對工程質(zhì)量的把控，公司項目部組織展開質(zhì)量專項培訓(xùn)，開展優(yōu)秀做法經(jīng)驗介紹，激發(fā)質(zhì)量提升的積極性。四、開展專項復(fù)查2022年9月22日-2022年9月30日為活動專項復(fù)查，開展質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動。各部門及工程項目部從各個方面全方位地排查了可能造成的施工質(zhì)量缺陷，進行了徹底的質(zhì)量自查、自糾活動。特別排查影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵設(shè)備。對查出的問題，落實到各管理人員及班組長，強調(diào)要定時間、定目標(biāo)、定要求、定人員及時整改，消除

10、質(zhì)量安全隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。五、活動總結(jié)（1）高度重視，精心策劃此次“質(zhì)量月”活動公司高度重視，按照疫情防控要求和本項目實際情況，全面統(tǒng)籌，精心組織，做好活動策劃，明確活動目標(biāo)、制定工作方案，細(xì)化任務(wù)分工。（2）廣泛參與，效果顯著各項目部結(jié)合自身項目特點組織開展有針對性的活動，著眼切實提升質(zhì)量，集中力量開展質(zhì)量攻關(guān)，解決實際質(zhì)量問題，有效推動施工質(zhì)量升級，做到了“質(zhì)量意識深入人心，質(zhì)量管理深入人心、質(zhì)量提升深入人心”。（3）結(jié)束語工程質(zhì)量是一個項目的重中之重，是項目建設(shè)的生命。對質(zhì)量把控的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求應(yīng)該貫徹落實到每個在建人員的心中，精確把握每個環(huán)節(jié)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后這種爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

11、的積極性和主動性更應(yīng)持續(xù)下去，真正做到“夯實質(zhì)量基石共筑強國夢想”！2022年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)為提高全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量行為，促進質(zhì)量水平的全面提高，北方公司于9月開展“質(zhì)量月”活動。一、統(tǒng)一思想，明確活動主題9月初，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，副總工程師XX組織召開了9月質(zhì)量月啟動儀式，提出了對質(zhì)量月活動的各項要求。會議明確了質(zhì)量月的活動主題，即“弘揚工匠精神，打造精品工程，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。公司項目監(jiān)管部參照集團公司質(zhì)量月活動策劃，結(jié)合XX公司自身工程類型制定活動方案。通過質(zhì)量月活動開展，現(xiàn)將總結(jié)如下：借助于“質(zhì)量月”活動中掀起的提升質(zhì)量意識的熱潮，為加強全員質(zhì)量管理經(jīng)驗，更好地解決工程

12、中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照優(yōu)先組織公司內(nèi)部優(yōu)秀員工展開培訓(xùn)的原則，組織優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗的相關(guān)交流與培訓(xùn)。9月2日9月7日，組織公司優(yōu)秀總工XX對XX片區(qū)建筑工程項目進行對標(biāo)檢查，對標(biāo)檢查有助于各項目總工之間的管理交流并互相汲取優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗。XX項目的大跨度鋼網(wǎng)架安裝工程，實施過程中面臨了諸多困難，也取得了優(yōu)異的成果。組織項目總工XX對生產(chǎn)施工過程的質(zhì)量管理經(jīng)驗進行分享，總結(jié)大跨度網(wǎng)架安裝頂升工藝的管控措施，本項培訓(xùn)將于近期開展。質(zhì)量月除了加大宣傳力度，還調(diào)動起全員參與，充分落實質(zhì)量月活動方案，廣泛提高員工的質(zhì)量意識，使質(zhì)量管理水平能在基層得到提升。本次質(zhì)量月，通過線上答題，線下征集、評選優(yōu)秀影

13、像資料的形式，使質(zhì)量管理崗位員工加深了質(zhì)量體系和質(zhì)量管控的認(rèn)知，也意在加強對日常工作中影像資料的收集和整理工作，為工程創(chuàng)優(yōu)、總結(jié)等提供了影像資料保障。二、加強質(zhì)量回訪質(zhì)量月期間通過對建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量回訪，了解相關(guān)單位對公司的訴求及意見，掌握業(yè)主方對工程質(zhì)量的滿意程度。分析原因，制定對策，及時處理，總結(jié)經(jīng)驗。目標(biāo)是保證業(yè)主的滿意度，將出現(xiàn)的問題全部落實。三、通過質(zhì)量月活動發(fā)現(xiàn)需要持續(xù)解決的問題2022年的質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但是質(zhì)量月精神仍將延續(xù)，質(zhì)量活動還將持續(xù)開展，針對公司日益增長的專業(yè)化、精細(xì)化的管理要求，項目監(jiān)管管部還將通過組織施工總結(jié)交流會、QC小組培訓(xùn)等內(nèi)容進行專項交流與學(xué)習(xí)。四、質(zhì)量月活動下一步要求（1）質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力的提升非一日之功，需要不斷加強培訓(xùn)，逐步提高全體質(zhì)量技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，使質(zhì)量管控由粗放到細(xì)化轉(zhuǎn)變。（2）對工程質(zhì)量的管控措施還需要不斷總結(jié)與完善，通過多種手段提高協(xié)作隊伍的水平，在加強自