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1、第 第 頁公司技術(shù)個人計劃三篇范文 公司技術(shù)個人計劃 一、指導(dǎo)思想 仔細(xì)貫徹*市老師進(jìn)展中心工作要點,以“新技術(shù)支撐下教與學(xué)的實踐與討論”課題為抓手,高度融合教育技術(shù),促進(jìn)教與學(xué)的變革,強(qiáng)化新技術(shù)的溝通與討論。重點從同學(xué)信息技術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新技能培育,信息技術(shù)老師專業(yè)進(jìn)展共同體建設(shè)兩方面開展工作,努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。 二、目標(biāo)任務(wù) 1圍繞申報的*市課題繼續(xù)開展學(xué)科共同體研修的實踐與討論,實時完成相關(guān)資料的上傳。 2形成一支掌控新技術(shù)教學(xué)手段的老師群體,將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為教學(xué)成果,開展講師團(tuán)活動。 3繼續(xù)開展分片研修活動,構(gòu)建學(xué)校信息技術(shù)老師專業(yè)進(jìn)展共同體,提升老師的專業(yè)進(jìn)展。 4落實新教材課
2、程更新,做好高班級教學(xué)內(nèi)容的討論,合理規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度安排。 三、內(nèi)容與措施 1明確學(xué)科中心組成員分工,制定片工作計劃,落實老師論文評審及指導(dǎo)、老師公開課活動、同學(xué)競賽活動、分片研修活動、學(xué)科資源建設(shè)、新技術(shù)課題研修活動等方面工作。 2借“一師一優(yōu)課,一課一名師”的推舉和評比活動,提升學(xué)科老師的制作和應(yīng)用技能。做 此處隱蔽1679個字門進(jìn)行會審,正在依據(jù)會審看法進(jìn)行修改。 4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫,統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。 為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式,依據(jù)集團(tuán)公司要求,編制了塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)
3、程管理方法,為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。 5、緊緊抓住礦井連接,全面掩蓋,對全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細(xì)化,并著手編制2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 依據(jù)上半年生產(chǎn)狀況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替狀況進(jìn)行重新梳理,對影響礦井采掘連接的因素進(jìn)行匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),并著手開始編制2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦全部生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測,共進(jìn)行45次錨桿拉拔測試工作,發(fā)覺安全隱患28處。 二、8月份工作計劃 1、產(chǎn)量:170萬噸;進(jìn)尺:1700米 2、對卸壓巷設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,及早上會會審。 3、編制2022年安全費用計劃。 4、根據(jù)計劃進(jìn)一步落實下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計及托付。 5、細(xì)化二、三盤區(qū)采掘連接計劃 6、對8208停采措施、8210開采設(shè)計說明書進(jìn)行修改。 7、對
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