2022年工廠安全工作總結(jié)及2022年安全工作重點(diǎn)

1、Word 2022年工廠安全工作總結(jié)及2022年安全工作重點(diǎn) 時(shí)間如梭，一轉(zhuǎn)瞬XX年即將過(guò)去，xx為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、平安生產(chǎn)、可持續(xù)進(jìn)展起著舉足輕重的作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，全體員工仔細(xì)貫徹公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，樂(lè)觀響應(yīng)公司的號(hào)召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理，真正將平安生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對(duì)XX年平安工作做出以下幾方面的總結(jié)。 一、加強(qiáng)平安教育方面，全年分廠新進(jìn)員工4名，轉(zhuǎn)崗病人員2名，根據(jù)公司新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員平安教育培訓(xùn)

2、6次。組織各班組學(xué)習(xí)平安文件，組織車間全員進(jìn)行平安教育23次參與400余人次， 重點(diǎn)進(jìn)行職工平安思想意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，注意職工平安技能水平的提高。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危急源再辨識(shí)和掌握，樂(lè)觀發(fā)覺(jué)和提出設(shè)備存在的隱患，并準(zhǔn)時(shí)反饋進(jìn)行整改，從根本上消出平安隱患。同時(shí)各班組每月定期2次班組平安學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正職工在生產(chǎn)過(guò)程中的不規(guī)范行為，對(duì)職工工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過(guò)程掌握。 二、平安隱患排查方面：平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)覺(jué)和查明各種危急和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施；制止“三違”。持續(xù)開(kāi)展平安現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查及整改，保證車間良好的平安生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48

3、次，全年自查隱患32項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，并準(zhǔn)時(shí)整改。保正車間無(wú)平安隱患。加強(qiáng)防火平安的教育、宣揚(yáng)，車間參與消防演習(xí)156人次，消防培訓(xùn)56人次。并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域，電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改，車間全年無(wú)火災(zāi)事故無(wú)平安事故。 三、檢修平安方面，全年大小檢修共30余次，保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的平安。 四、平安基礎(chǔ)工作，完成了車間平安標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了平安環(huán)?？窗濉Ｌ岣呋鶎影嘟M長(zhǎng)的管理力量及員工的素養(yǎng)，隨時(shí)抽查考核，做好平安工作的總結(jié)和部署。 五、平安風(fēng)險(xiǎn)金管理工作，XX年，車間從車間主任、班組長(zhǎng)直到操作工，特殊是重點(diǎn)崗位，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，按崗位職責(zé)上交平安風(fēng)險(xiǎn)金，在工作

4、中加強(qiáng)考核，狠抓責(zé)任落實(shí)。 六、存在問(wèn)題和不足之處 兼職平安管理人員在平安技術(shù)學(xué)問(wèn)把握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正職工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細(xì)，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。 XX年平安工作重點(diǎn) 一、根據(jù)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定，加強(qiáng)宣揚(yáng)、教育，為全年平安工作開(kāi)好頭，打好基礎(chǔ)。平安管理工作重心下移，平安管理主要是對(duì)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)基層班組與員工 二、做好防火工作，重點(diǎn)對(duì)發(fā)熱設(shè)備，特種設(shè)備，配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。 三、平安工作現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)平安大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，做到：一般隱患不過(guò)夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化平安生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在平安祥和的環(huán)境中工作。 四，“平安第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”，是公司工作中心任務(wù)，因此平安工作肯定要形成齊抓共管的局面，要仔細(xì)細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，要以人為本首先是以人的生命為