談金融危機(jī)背景下浙江體育用品制造業(yè)的發(fā)展問題

1、談金融危急配景下浙江體育用品制造業(yè)的生長(zhǎng)題目?jī)?nèi)容摘要:隨著環(huán)球金融危急對(duì)我外洋向型經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)影響的加劇,體育用品制造業(yè)作為浙江省體育財(cái)產(chǎn)的上風(fēng)子財(cái)產(chǎn)之一,在金融危急中遭受的打擊和影響尤為嚴(yán)峻。本文闡述了浙江省體育用品制造業(yè)生長(zhǎng)外表,闡發(fā)了金融危急形勢(shì)下浙江省體育用品制造業(yè)生長(zhǎng)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),并探究了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)謀。關(guān)鍵詞:體育用品制造業(yè)金融危急風(fēng)險(xiǎn)防范隨著環(huán)球金融危急對(duì)我外洋向型經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)影響的加劇,浙江省作為我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)興隆省份,金融危急的伸張對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)的生長(zhǎng)造成嚴(yán)峻影響。當(dāng)前,體育財(cái)產(chǎn)作為百姓經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),體育用品制造業(yè)作為浙江省體育財(cái)產(chǎn)的上風(fēng)子財(cái)產(chǎn)之一,在金融危急中遭受的打擊和影響尤為

2、嚴(yán)峻。浙江省體育用品制造財(cái)產(chǎn)以小型私營(yíng)企業(yè)和外向型企業(yè)為主,同時(shí)具有光顯的地區(qū)經(jīng)濟(jì)特色。浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高度興隆為體育用品制造業(yè)的興隆生長(zhǎng)奠基了精良底子,民營(yíng)本錢的積極參與全面鞭策了浙江體育用品制造業(yè)的進(jìn)一步生長(zhǎng)。因此,研究和探究金融危急對(duì)浙江體育用品制造業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)及其防范計(jì)謀,具有一定的實(shí)際意義。浙江體育用品制造業(yè)生長(zhǎng)外表停頓到2001年,浙江省共有體育用品消費(fèi)單元2022家,比2000年增長(zhǎng)10.5%;實(shí)現(xiàn)販賣收入174.6億元,比2000年增長(zhǎng)20.9%;資產(chǎn)總計(jì)116.6億元,比2000年增長(zhǎng)20.7%;凈資產(chǎn)為52.1億元,本錢增值保值率為119.2%;吸納就業(yè)職員16.7萬人,比

3、2000年增長(zhǎng)22.9%。體育用品制造業(yè)的增長(zhǎng)值占體育財(cái)產(chǎn)增長(zhǎng)值的59.8%,對(duì)gdp的孝敬為0.55%。在企業(yè)范圍和本錢布局方面:全省體育用品制造單元中企業(yè)和個(gè)別戶各占63.6%和36.4%,此中小型企業(yè)占89.8%,中型企業(yè)占9.1%,大型企業(yè)占1.1%。從注冊(cè)范例看:個(gè)別私營(yíng)單元占61.9%,有限責(zé)任公司占18.4%,股份互助企業(yè)、外商投資企業(yè)和其他范例企業(yè)各占7.6%、7%和5.1%。從本錢金組成看:民間小我私家本錢金比例較高,溫州、寧波、杭州和金華別離為28.3%、22.4%、17.9%和17%。在體育產(chǎn)物專營(yíng)度和消費(fèi)成熟度方面:專營(yíng)和兼營(yíng)體育用品的消費(fèi)單元?jiǎng)e離占53.5%和46.5

4、%。體育東西、球類產(chǎn)物專營(yíng)度較高,活動(dòng)鞋帽包、活動(dòng)打扮和體育場(chǎng)館方法的專營(yíng)度較低。體育用品消費(fèi)單元的成熟度不高,72.3%的消費(fèi)單元處于成恒久和保存期,比力而言,大型企業(yè)處于成熟期的比例較高,到達(dá)45.4%,成熟型的個(gè)別戶僅為2.1%。在產(chǎn)物外向度方面:產(chǎn)物販賣的外向度較高,24.1%的產(chǎn)物出口西歐和東南亞,22.7%供應(yīng)國(guó)表里省市場(chǎng),本省販賣占53.2%。大、中型企業(yè)出口外向度較高,51.9%的大、中型企業(yè)有出口業(yè)務(wù),出口額占全省出口額的53.8%。在產(chǎn)物布局和經(jīng)濟(jì)效益方面:體育東西和活動(dòng)打扮的消費(fèi)單元數(shù)最多,占49.3%;種種用品販賣收入差距較大,活動(dòng)打扮和鞋帽包占總販賣額的62.3%。差

5、異經(jīng)濟(jì)范例單元的體育用品消費(fèi)各有側(cè)重,有限責(zé)任公司和外商投資企業(yè)重要消費(fèi)活動(dòng)打扮;股份互助企業(yè)重要消費(fèi)活動(dòng)鞋帽包;私營(yíng)企業(yè)和個(gè)別戶消費(fèi)種種體育東西。杭州、寧波、溫州、金華、麗水是浙江省體育用品消費(fèi)的重點(diǎn)地區(qū),消費(fèi)單元數(shù)占全省總數(shù)的80%以上。差異地區(qū)體育用品消費(fèi)的門類差異,地區(qū)化消費(fèi)格式根本形成,塊狀經(jīng)濟(jì)特性顯著,浙江省已經(jīng)形成11個(gè)別育用品消費(fèi)特色地區(qū)。金融危急下浙江體育用品制造業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前,浙江省體育用品消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)物覆蓋7大類40多個(gè)品種,此中活動(dòng)打扮、鞋帽包的販賣收入比重居首位,占總販賣收入的63.2%,這些企業(yè)的產(chǎn)物外向度極高,絕大部門是以加工商業(yè)的貼牌消費(fèi)(e)為主,販賣額根本上

6、占總販賣額50%擺布,而健身東西、體育東西等其他體育用品的販賣收入比重偏低。由此可以看出,如今在環(huán)球金融危急繼承伸張的狀態(tài)下,浙江省體育用品制造業(yè)中遭受金融危急影響最大的是體育活動(dòng)打扮和體育鞋帽包消費(fèi)企業(yè),這些企業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)重要表如今以下幾個(gè)方面:(一)產(chǎn)物外向度偏高的依附性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)物外向度是指一個(gè)國(guó)度或地域的產(chǎn)物與國(guó)際市場(chǎng)接洽的精細(xì)程度,反響一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的對(duì)外開放程度和依附國(guó)際市場(chǎng)程度的凹凸。如今浙江省大多數(shù)體育用品制造企業(yè)多年來不停連續(xù)著加工、e等低附加值的貼牌和代工消費(fèi)謀劃形式,重要依靠外來訂單以及廉價(jià)的人力資源、低廉的原質(zhì)料、出口退稅政策補(bǔ)助等方法得到企業(yè)利潤(rùn)。金融危急配景下,外來訂單

7、淘汰、通貨膨脹、人民幣升值、原質(zhì)料與人力資源本錢上升以及外洋經(jīng)濟(jì)萎靡等影響,使得加工、e等企業(yè)失去了原有的利潤(rùn)泉源,出現(xiàn)了嚴(yán)峻的依附性風(fēng)險(xiǎn)。(二)產(chǎn)物鏈低端代價(jià)的利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)商品一樣平常分為研發(fā)、制造和販賣三個(gè)階段,在這個(gè)代價(jià)鏈中,研發(fā)和販賣階段的附加值高,而制造階段的附加值較低,附加值的凹凸直接決定了利潤(rùn)的凹凸。一樣平常來說,制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)大要上只有總利潤(rùn)的5%-10%。在較低利潤(rùn)空間下,體育用品制造企業(yè)得到的僅僅是維持保存的保障。從短期來看,選擇貼牌消費(fèi)可以滿意某些企業(yè)面前短期的長(zhǎng)處要求,但是難以包管企業(yè)恒久的連續(xù)生長(zhǎng),由此導(dǎo)致行業(yè)團(tuán)體生長(zhǎng)缺乏后勁,依靠性漸漸加強(qiáng),對(duì)體育用品制造業(yè)的可連續(xù)生長(zhǎng)

8、極其倒霉。(三)焦點(diǎn)技能和市場(chǎng)缺失的競(jìng)爭(zhēng)力風(fēng)險(xiǎn)體育用品制造業(yè)選擇貼牌消費(fèi)的方法必將使其缺乏焦點(diǎn)技能。根據(jù)弗農(nóng)上世紀(jì)60年代提出的產(chǎn)物周期理論,他把產(chǎn)物的生長(zhǎng)分為三個(gè)階段:新產(chǎn)物階段、成熟產(chǎn)物階段和尺度化產(chǎn)物階段。大多數(shù)跨國(guó)公司托付加工大概貼牌加工的產(chǎn)物是在其產(chǎn)物到達(dá)了成熟階段之后才會(huì)向生長(zhǎng)中國(guó)度轉(zhuǎn)移消費(fèi),這就從團(tuán)體上決定了選擇貼牌消費(fèi)的企業(yè)不成能得到開始輩的消費(fèi)技能,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)極其薄弱。別的缺乏販賣市場(chǎng)也是體育用品制造企業(yè)面對(duì)的一大風(fēng)險(xiǎn)。由于貼牌產(chǎn)物消費(fèi)出廠后根據(jù)條約全部返還給品牌廠商,品牌廠商直接面對(duì)終極的消耗群體,如許一定導(dǎo)致消費(fèi)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的不敏感,企業(yè)的前程運(yùn)氣險(xiǎn)些把握在外來托付的

9、品牌企業(yè)手中。(四)產(chǎn)物尺度差異性和涉外執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)以e消費(fèi)形式為主的體育用品消費(fèi)企業(yè),在產(chǎn)物消費(fèi)和販賣歷程中一定面對(duì)著產(chǎn)物尺度差異性和涉外執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)。起首,外向度比力高的體育用品消費(fèi)企業(yè)固然與外洋跨國(guó)公司大概企業(yè)簽署條約,根據(jù)外洋跨國(guó)公司大概企業(yè)的產(chǎn)物尺度要求消費(fèi)產(chǎn)物,由于海內(nèi)體育用品制造企業(yè)的消費(fèi)工藝和工人技能水同等主客不雅緣故原由,產(chǎn)物在消費(fèi)歷程中一定產(chǎn)消費(fèi)物尺度的差異性,外洋跨國(guó)公司大概企業(yè)一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂或短缺而無法定期付款后,他們肯定會(huì)以產(chǎn)物尺度不切合要求等種種來由回絕付款,由此給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)喪失。其次,外向度比力高的體育用品消費(fèi)企業(yè)與外洋跨國(guó)公司大概企業(yè)簽署加工消費(fèi)之后在外

10、洋販賣產(chǎn)物,假設(shè)產(chǎn)生雷同產(chǎn)物知識(shí)產(chǎn)權(quán)等涉外執(zhí)法糾紛,由于企業(yè)范圍小,氣力弱,加之對(duì)外洋執(zhí)法不認(rèn)識(shí),每每造成被動(dòng)場(chǎng)面,遭受經(jīng)濟(jì)喪失。金融危急下浙江省體育用品制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)謀(一)注意焦點(diǎn)本領(lǐng)造就且加強(qiáng)技能、制度和辦理創(chuàng)新浙江省大多數(shù)體育用品制造企業(yè)之以是在金融危急中面對(duì)著宏大壓力,關(guān)鍵是企業(yè)缺乏焦點(diǎn)本領(lǐng)。焦點(diǎn)本領(lǐng)是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)、立于不敗之地、被其他企業(yè)跟隨的一種綜合本領(lǐng),是企業(yè)保存的一種底子性本領(lǐng)。因此,在防范體育用品制造業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),就要從造就企業(yè)的焦點(diǎn)本領(lǐng)入手。焦點(diǎn)本領(lǐng)是在企業(yè)不竭尋求創(chuàng)新的底子上積淀形成的,要加強(qiáng)焦點(diǎn)本領(lǐng)的造就就要從技能創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和辦理創(chuàng)新三個(gè)方面動(dòng)手。技能創(chuàng)

11、新重要是“把科技結(jié)果引入消費(fèi)歷程所導(dǎo)致的消費(fèi)要素的重新組合,并把它轉(zhuǎn)化為能在市場(chǎng)上販賣的商品或工藝的全歷程。簡(jiǎn)樸地說,就是把科學(xué)技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際消費(fèi)力。制度創(chuàng)新就是通過調(diào)解和革新企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、謀劃制度和辦理制度,使企業(yè)內(nèi)部各要素公正設(shè)置,并發(fā)揮最大的效能,這也是浙江省大多數(shù)民營(yíng)體育用品制造企業(yè)起首必要?jiǎng)?chuàng)新和變化的方面。辦理創(chuàng)新是在企業(yè)的微不雅框架內(nèi)制造一種新的更有用的資源整合方法,包羅企業(yè)文化創(chuàng)新、戰(zhàn)略辦理創(chuàng)新、構(gòu)造布局創(chuàng)新、營(yíng)銷辦理創(chuàng)新等。因此,三者的創(chuàng)新使企業(yè)從技能本領(lǐng)到辦理方法、從微不雅制度到宏不雅戰(zhàn)略都必需徹底變化,以此促進(jìn)焦點(diǎn)本領(lǐng)的進(jìn)步。(二)創(chuàng)立企業(yè)生長(zhǎng)方案目的且注意目的實(shí)行的理性

12、企業(yè)生長(zhǎng)的歷程就是一個(gè)從小到大,由弱到強(qiáng),不竭創(chuàng)新生長(zhǎng)的歷程,有其自身的生長(zhǎng)紀(jì)律。因此,企業(yè)的決議層要保持清醒的頭腦對(duì)待貼牌消費(fèi),創(chuàng)立“把e僅看作是企業(yè)創(chuàng)立自主品牌一個(gè)初始環(huán)節(jié)的謀劃理念。當(dāng)企業(yè)做好恒久方案,樹立品牌目的時(shí),要通過理性的實(shí)行來完成這一目的。起首,要留意在貼牌消費(fèi)歷程中的學(xué)習(xí),特殊是質(zhì)量辦理和企業(yè)辦理方面。其次,不要被其他企業(yè)的計(jì)謀擺布,要有企業(yè)生長(zhǎng)方案,而且堅(jiān)強(qiáng)科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的實(shí)行計(jì)謀。末了,想法逾越自身本領(lǐng)的界限,在產(chǎn)物研發(fā)方案和營(yíng)銷辦理獲得打破。(三)整合資源以適度擴(kuò)大企業(yè)消費(fèi)范圍根據(jù)浙江省體育用品制造業(yè)“塊狀經(jīng)濟(jì)的地區(qū)特色上風(fēng),加強(qiáng)“塊狀經(jīng)濟(jì)企業(yè)間內(nèi)部的交換與互助,漸漸創(chuàng)立

13、財(cái)產(chǎn)集群內(nèi)產(chǎn)物開拓、市場(chǎng)開拓中央和信息平臺(tái)。通過整合內(nèi)部資源,創(chuàng)立一個(gè)開放的資源辦事體系,以補(bǔ)充與市場(chǎng)打仗不敷的空缺。在財(cái)產(chǎn)群內(nèi),不克不及只是單純的夸大數(shù)目,還應(yīng)夸大部門企業(yè)的團(tuán)體范圍,家庭作坊式的企業(yè)數(shù)目再多也無法辦理如今體育用品制造業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,如今浙江省范圍較大的體育用品企業(yè)應(yīng)該依靠團(tuán)體的上風(fēng),并購(gòu)其他小型同類的體育用品制造企業(yè),作好自身企業(yè)與并購(gòu)企業(yè)之間的種種銜接與磨合。別的,范圍較大的體育用品企業(yè)還應(yīng)留意與國(guó)際著名企業(yè)的互助,留意在高條理上的互助,特殊是市場(chǎng)開拓和技能研發(fā)方面,要充實(shí)享受互助企業(yè)應(yīng)該得到的長(zhǎng)處和結(jié)果。(四)創(chuàng)立體育用品制造企業(yè)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系和要領(lǐng)體育用品制造企業(yè)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)立一方面可以評(píng)價(jià)體育用品制造企業(yè)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)效益,相識(shí)和把握影響消費(fèi)企業(yè)的瓶頸和題目;另一方面也可以進(jìn)一步闡發(fā)消費(fèi)企業(yè)與國(guó)表里先輩體育用品制造企業(yè)之間存在的差距,以在猛烈的國(guó)際、海內(nèi)體育用品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)獲得上風(fēng)。如今體育用品制造企業(yè)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)重要以產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值率、總資產(chǎn)孝敬率、資產(chǎn)欠債率、活動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、產(chǎn)業(yè)本錢用度利潤(rùn)率、全員勞動(dòng)消費(fèi)率和產(chǎn)物販賣率為重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)體育用品制造業(yè)的實(shí)際環(huán)境和特點(diǎn),體育用品制造企業(yè)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)要領(lǐng)可以根據(jù)差異的必要接納主身分闡發(fā)法和tpsis綜合評(píng)價(jià)法。綜上所述,本文