天津結(jié)構(gòu)海河杯匯報(bào)材料(PPT)VIP

1、熱烈歡迎各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨天匯廣場(chǎng)項(xiàng)目目 錄一、工程概況二、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)三、工程管理目標(biāo)四、施工質(zhì)量管理篇五、施工安全管理篇六、文明施工管理篇七、農(nóng)民工生活管理篇八、四節(jié)一環(huán)保九、總包服務(wù)宗旨一、工程概況本工程位于天津市XX區(qū)XX大街與XX大街交口開工日期：2011年5月20日竣工日期：2013年3月20日 項(xiàng)目主體由A、B、C三座塔樓組成，金融辦公樓，一類高層建筑，建筑物總高92.4米。一、工程概況本工程為框架核心筒結(jié)構(gòu)，外裝修為石材加幕墻體系。地下室三層為車庫(kù)及設(shè)備用房地上四層裙房為營(yíng)業(yè)廳及會(huì)議室，5-21層為辦公用房。地下室-3、-2層層高3. 6m、-1層5.2m，1層6m、2層3層層

2、高為4.8m，4-21層層高 4.2m；建筑總面積90883m2，其中地下面積27933 m2地上面積62950 m2。基礎(chǔ)形式：車庫(kù)采用擠擴(kuò)支盤樁，樁直徑600，樁長(zhǎng)23m。主樓：采用直徑700mm鉆孔灌注樁，樁長(zhǎng)45m。筏板基礎(chǔ)。一、工程概況1、支撐體系施工階段： 本工程地下車庫(kù)基底標(biāo)高-13.1米，車庫(kù)承臺(tái)-14米，塔樓基底-16.55米，最深處-18.2米。本工程自5月5日動(dòng)工挖土至6月9日完成第一道支護(hù)施工。6月12日開始第二部土方開挖7月4日完成第一道支護(hù)施工。7月10日開始第三步土方開挖。一、工程概況2、基礎(chǔ)施工階段分4個(gè)流水段，8月14日開始?jí)|層澆筑第一流水段：基礎(chǔ)施工第一段底

3、板澆筑9月7日，最后一段底板砼澆筑9月28日 第二道支護(hù)拆除10月1日-15日一、工程概況2、基礎(chǔ)施工階段第二流水段：負(fù)三層第一段頂板墻砼澆筑10月20日 最后一段頂板墻澆筑10月26日一、工程概況2、基礎(chǔ)施工階段第三流水段：負(fù)二層第一段頂板墻砼澆筑11月2日 最后一段頂板墻澆筑11月10日一、工程概況2、基礎(chǔ)施工階段第四流水段：第一道支護(hù)拆除11月12日-26日 負(fù)一層負(fù)第一段頂板墻砼澆筑12月2日 最后一段頂板墻澆筑12月8日目前形象進(jìn)度：主體進(jìn)入四層結(jié)構(gòu)施工，并進(jìn)行地下室砌體砌筑二、工程特點(diǎn)與難點(diǎn) 1、工程的建筑特點(diǎn)：本工程由主樓、裙房、車庫(kù)組成，總建筑面積90883m2，核心筒結(jié)構(gòu)；建

4、筑規(guī)劃合理、布局精巧、為金融辦公樓，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高：本工程以天津市“結(jié)構(gòu)海河杯”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保三棟單體工程獲得天津市“結(jié)構(gòu)海河杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“海河杯”。因此必須有精心的質(zhì)量策劃、有效的預(yù)控措施、嚴(yán)格的過程控制、明確的質(zhì)量責(zé)任、健全的管理制度、不斷的持續(xù)改進(jìn)、以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。對(duì)施工管理水平、施工人員素質(zhì)、資源投入都提出了更高的要求。標(biāo)準(zhǔn)層以上的結(jié)構(gòu)全部按清水混凝土的要求進(jìn)行模板的設(shè)計(jì)及混凝土的施工。 3、防水施工面積大：本工程有近三萬多平米的車庫(kù)及地下室，外墻模板支設(shè)，抗?jié)B混凝土墻體施工縫防水處理的技術(shù)措施是本工程重點(diǎn)之一。地下防水、屋面防水必須從材料的質(zhì)量、工藝

5、的要求、施工的過程、質(zhì)量的驗(yàn)收等按特殊過程進(jìn)行質(zhì)量控制。二、工程特點(diǎn)與難點(diǎn)4、多隊(duì)伍、多工種同時(shí)作業(yè)，工作量大：本工程高層涉及到部位較多，在驗(yàn)收時(shí)間上難以控制?；A(chǔ)支模復(fù)雜，支撐體系難拆除，洞口少，清除混凝土塊垃圾難度大。主體施工時(shí)由于各種預(yù)留孔洞繁多，影響鋼筋和模板工程的施工進(jìn)度。根據(jù)工期要求情況，高層在結(jié)構(gòu)到4層左右即要開始插入二次結(jié)構(gòu)等，屆時(shí)相應(yīng)工種增多，增加了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。在工期緊張的條件下，必須合理組織協(xié)調(diào)多工種的交叉作業(yè)。5、季節(jié)性施工期長(zhǎng)，工期緊：本工程合同工期內(nèi)，施工期間歷經(jīng)二個(gè)雨期、二個(gè)冬期，其中土方施工、主體結(jié)構(gòu)施工、外裝飾工程跨過雨期、冬期，因此合理的安排工期、減少季節(jié)施

6、工對(duì)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的影響，提前做好季節(jié)性施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證工程施工質(zhì)量，是管理工作之重。4、環(huán)境、綠色施工目標(biāo)水、氣、聲、光、渣做到達(dá)標(biāo)排放；注重節(jié)約能源和自然資源；創(chuàng)“天津市級(jí)安全文明工地” ，力爭(zhēng)達(dá)到綠色施工的各項(xiàng)指標(biāo)。三、工程管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)確保天津市“結(jié)構(gòu)海河杯”，爭(zhēng)創(chuàng)天津市“海河杯”；顧客滿意率高于90%，合同履約率100%。2、工期目標(biāo)工程開工日期為：2011年5月20日 竣工日期為：2013年3月20日3、職業(yè)健康安全目標(biāo)無人員傷亡事故，杜絕發(fā)生三級(jí)及以上重大生產(chǎn)安全事故；職業(yè)的發(fā)病率控制在千分之一以下，不發(fā)生火災(zāi)事故。1、強(qiáng)化“三檢制”，以點(diǎn)帶面，樣板引路 質(zhì)量

7、管理上，項(xiàng)目部推行“樣板制”和“三檢制”，實(shí)施質(zhì)量掛牌制、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，開展每月2次的綜合質(zhì)量大檢查，重獎(jiǎng)輕罰，獎(jiǎng)罰到施工一線工人，全員全過程全方位參與。成立關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量管理體系，通過全面質(zhì)量管理，不斷推進(jìn)工程質(zhì)量水平。 本工程現(xiàn)正進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，在后期二次結(jié)構(gòu)施工和裝飾裝修，我項(xiàng)目部還將一貫堅(jiān)持的“以點(diǎn)帶面，樣板引路”的做法，做細(xì)，做精。參觀學(xué)習(xí)四、施工質(zhì)量管理篇2、技術(shù)先行，過程控制技術(shù)方案先行質(zhì)量標(biāo)識(shí)制做好過程控制四、施工質(zhì)量管理篇通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，增強(qiáng)職工的質(zhì)量、安全意識(shí)。、事后糾偏，持續(xù)改進(jìn)研討改進(jìn)措施四、施工質(zhì)量管理篇現(xiàn)場(chǎng)講解改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)把材料（產(chǎn)品）質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

8、及材料復(fù)試工作四、施工質(zhì)量管理篇、資料管理與策劃四、施工質(zhì)量管理篇施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件實(shí)施。嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，并及時(shí)做好記錄。技術(shù)資料齊全有效，并符合天津DB規(guī)定要求 馬凳梯子筋、工程質(zhì)量亮點(diǎn)鋼筋工程保護(hù)層四、施工質(zhì)量管理篇柱筋墻筋、工程質(zhì)量亮點(diǎn)鋼筋工程四、施工質(zhì)量管理篇、工程質(zhì)量亮點(diǎn)鋼筋工程成品保護(hù)四、施工質(zhì)量管理篇板筋支撐 現(xiàn)澆板模板安裝、工程質(zhì)量亮點(diǎn)模板工程碗扣腳手架支撐四、施工質(zhì)量管理篇剪力墻模板、工程質(zhì)量亮點(diǎn)模板工程樓梯踏步模板安裝四、施工質(zhì)量管理篇混凝

9、土外觀、工程質(zhì)量亮點(diǎn)砼工程四、施工質(zhì)量管理篇混凝土養(yǎng)護(hù)關(guān)愛生命 安全發(fā)展電梯口定型防護(hù)警示標(biāo)語(yǔ) 五、施工安全管理篇樓層周邊防護(hù)六、文明施工管理篇科學(xué)規(guī)劃 責(zé)任到人 本工程處于鬧市區(qū)，施工場(chǎng)地狹窄，共有3幢單體，棟號(hào)之間分布較為分散，存在平行交叉作業(yè)。為有效開展現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，項(xiàng)目部于開工前對(duì)臨建設(shè)施（辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、廁所、浴室、茶水亭、吸煙區(qū)、施工道路、鋼筋制作和加工場(chǎng)地、木工加工場(chǎng)地、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、消防管道、施工用水電線路等）、材料碼放場(chǎng)地、建筑垃圾倒放場(chǎng)地等進(jìn)行整體規(guī)劃。在充分考慮公司CI形象和天津市地方對(duì)工地文明標(biāo)化的相關(guān)要求后，項(xiàng)目部科學(xué)劃分施工區(qū)域，實(shí)行文明施工區(qū)域“包干制

10、”，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。 成品保護(hù)倉(cāng)庫(kù)擺放六、文明施工管理篇材料碼放六、文明施工管理篇七、農(nóng)民工生活管理篇1、食堂管理七、農(nóng)民工生活管理篇1、食堂管理職工就餐區(qū)餐飲服務(wù)許可證及炊事人員健康證食堂衛(wèi)生管理制度七、農(nóng)民工生活管理篇、宿舍管理職工手機(jī)充電處職工宿舍均配置空調(diào)宿舍內(nèi)景七、農(nóng)民工生活管理篇、人文管理以人為本 讓職工有“家”的感覺七、農(nóng)民工生活管理篇、人文管理衛(wèi)生局定期到現(xiàn)場(chǎng)為職工體檢七、農(nóng)民工生活管理篇、文化管理職工娛樂生活 項(xiàng)目部以節(jié)約材料為節(jié)約措施控制主線，輔以日常的項(xiàng)目如節(jié)水、節(jié)電等相關(guān)措施相結(jié)合的方式。項(xiàng)目部為了降低電能消耗，現(xiàn)場(chǎng)辦公室及職工宿舍均采用高效節(jié)能燈代替普通白熾燈；職工生活區(qū)電燈及辦公室空調(diào)供電均定時(shí)供電。冬季與夏季嚴(yán)格控制開空調(diào)的條件；在節(jié)約用水方面，衛(wèi)生間在低峰時(shí)限制自沖水流速度；為了提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，項(xiàng)目部從2006年就購(gòu)置了方木對(duì)接機(jī)，使得短方木得到重新利用，在降低成本的同時(shí)減少