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1、第 第 頁旅游客運(yùn)企業(yè)安全全年工作計(jì)劃范文大全旅游客運(yùn)企業(yè)安全全年工作計(jì)劃范文大全 工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在肯定時(shí)期內(nèi)的工作計(jì)劃。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等。以下是職場聘請網(wǎng)我整理的旅游客運(yùn)企業(yè)安全全年工作計(jì)劃,供您閱讀,參考。盼望對您有所援助! 旅游客運(yùn)企業(yè)安全全年工作計(jì)劃 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以貫徹上級部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展春運(yùn)安全生產(chǎn)工作、客運(yùn)站場安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月及安康杯競賽等活動,為汽車站客運(yùn)生產(chǎn)制造了良

2、好的安全環(huán)境。 一、主要工作開展?fàn)顩r (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系?!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀榇蟾壅韭毠すぷ鞯那疤?。大港站成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”,使安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。年初大港站制定了大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方法,對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門,年終考核將實(shí)行一票拒絕。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓 此處隱蔽6875個(gè)字檢查安全工作 1、嚴(yán)格執(zhí)行路檢路查工

3、作,堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于12次的安全例檢工作,嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí)。車輛每次出團(tuán)前,需要到指定的修理廠進(jìn)行安檢,并將安檢單交回安全科存檔;沒有進(jìn)行安檢的車輛,一律不得簽單運(yùn)行,嚴(yán)禁車輛帶“病”行駛,為營運(yùn)車輛提供安全、牢靠的安全技術(shù)保障。嚴(yán)格檢測規(guī)定,按時(shí)車輛續(xù)保工作,續(xù)保相關(guān)資料需要妥當(dāng)保存,做好相應(yīng)臺帳記錄,確保資料的追溯性。 2、細(xì)心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,仔細(xì)開展好2022年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣 誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對突發(fā)事項(xiàng)的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、有

4、備無患,繼續(xù)加強(qiáng)基地車場消防、治安安全,加強(qiáng)運(yùn)輸途中、臨時(shí)停車點(diǎn)的治安、維穩(wěn)等安全工作。 (四)、深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作,2022年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減削各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。仔細(xì)開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動。 2、根據(jù)公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,協(xié)作上級行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對駕駛員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對,對安全管理制度、gps運(yùn)用管理狀況、安全設(shè)施設(shè)備等狀況不定

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