新體社區(qū)安全隱患百日集中整治工作小結(jié)

1、精選文檔精選文檔PAGEPAGE3精選文檔PAGEO一一年“百日安全集中整頓”活動總結(jié)依據(jù)二工街道安全生產(chǎn)百日安全集中整頓活動方案通知要求，為保障本轄區(qū)居民的生命財(cái)富安全，提升本社區(qū)的綜合管理水平，根絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，新體社區(qū)睜開了“百日安全集中整頓”活動，現(xiàn)將相關(guān)狀況總結(jié)以下。一、“百日安全集中整頓”活動睜開的基本狀況本次“百日安全集中整頓”活動，以“安全責(zé)任重于泰山”為原則，以“安全第一，預(yù)防為主”為目標(biāo)，以“汲取教訓(xùn)，完美體制”為主題，以安全生產(chǎn)制度建設(shè)為核心，以機(jī)械、車輛和出租門面房安全檢查、整頓為手段，在廣大社區(qū)居民中深入睜開了“五學(xué)、五查、三糾”活動，達(dá)到了安全生產(chǎn)意識顯然增強(qiáng)

2、、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)顯然增強(qiáng)、安全生產(chǎn)制度顯然完美、安全生產(chǎn)管理水平顯然提升的目標(biāo)要求，為新體社區(qū)創(chuàng)建了一個團(tuán)結(jié)、和睦、穩(wěn)固的優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。（一）深入睜開以“五學(xué)”為核心的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動新體社區(qū)睜開了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)技術(shù)和自我防備知識，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法，學(xué)習(xí)了道路安全法，學(xué)習(xí)了山西、安徽等省市近期發(fā)生的一系列安全責(zé)任事故事例，做到了以正面教育為主、反面警告為輔，提升了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識。（二）鼎力睜開以“五查”為核心的安全生產(chǎn)大檢查活動新體安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)縱向究竟、橫向到邊的要求對門衛(wèi)、酒店、庫房、出租門面房、施工現(xiàn)場等要點(diǎn)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全大檢查。此

3、次安全生產(chǎn)大檢查牢牢環(huán)繞五項(xiàng)核心工作層層睜開，一是檢查責(zé)任制落實(shí)，要點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、一崗雙責(zé)制度的落實(shí)；二是檢查安全生產(chǎn)長效體制，要點(diǎn)檢查基層單位以人為本，以機(jī)械、車輛管理為中心的管理體制完美狀況；三是檢查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，要點(diǎn)檢查軟硬件建設(shè)特別是硬件設(shè)備建設(shè)；四是檢查隱患整頓，要點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)隱患能否獲得有效整頓；五是檢查事故辦理，要點(diǎn)檢核對安全生產(chǎn)事故的辦理能否達(dá)到“四不放過”的要求。（三）鼎力睜開以“三糾”為核心的安全隱患限時(shí)整頓活動新體社區(qū)關(guān)于在安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，本著“條條有方案、件件有落實(shí)”原則和糾正“違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律”的要求指定專人限時(shí)

4、整頓：對酒店、出租門面房的供電線路進(jìn)行了清理、改造，對辦公、經(jīng)營地區(qū)的滅火器械進(jìn)行了檢查、更新，對財(cái)務(wù)室、庫房的門窗、防盜設(shè)備進(jìn)行了加固、添置，對全部車輛、設(shè)備進(jìn)行了維修、養(yǎng)護(hù)，全面提升了社區(qū)的安全生產(chǎn)水平。二、“百日安全集中整頓”活動的主要經(jīng)驗(yàn)和做法（一）突出抓好安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識把安全教育培訓(xùn)作為增強(qiáng)員工安全意識，提升整體安全水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員依據(jù)局勢、政策、法例、知識、事例等不一樣專題組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并在辦公地區(qū)、施工現(xiàn)場懸掛了安全生產(chǎn)橫幅，向員工民眾發(fā)放了宣傳資料，提升了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識，創(chuàng)建出一個無人不曉、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氣

5、氛。（二）突出抓好安全生產(chǎn)長效體制建設(shè)，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理水平新體社區(qū)在“百日安全集中整頓”活動中，堅(jiān)持做到“組織、責(zé)任、激勵、辦理”四個到位。一是建立了以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實(shí)行方案，使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員裝備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獲得進(jìn)一步增強(qiáng)，做到了安全生產(chǎn)組織到位。二是依據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定，全面落實(shí)單位法人代表的安全生產(chǎn)第一位責(zé)任；依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)一定管安全”的原則，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度；對各科室、部門的安全工作進(jìn)行考評和查核，建立先進(jìn)典型，保證了激勵拘束機(jī)制到位。四是依據(jù)“四不放過”的原則，檢查各種事故的原由剖析、員工教育、整頓舉措和責(zé)任人追查狀況，保證了責(zé)任事故辦理到位。跟著“百日安全集中整頓”活動的深入睜開，