熱門人力資源工作計(jì)劃范文

1、第 第 頁(yè)熱門人力資源工作計(jì)劃范文 熱門精選人力資源工作計(jì)劃范文 依據(jù)本人的理解，盼望通過(guò)6個(gè)月至1年時(shí)間，對(duì)公司人力資源方面的工作進(jìn)行梳理，將人力資源管理初步形成一個(gè)以制度管理員工、關(guān)懷員工、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯的平臺(tái)，同時(shí)員工利用工作這個(gè)平臺(tái)，更多地了解公司，與公司同步成長(zhǎng)。結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源工作計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展： 一、搭建公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，兩年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 推動(dòng)時(shí)間計(jì)劃： 1、20*年6月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)的調(diào)查； 2

2、、 20*年7月中旬完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門看法，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批閱修改； 3、20*年8月初完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。 需支持與協(xié)作的事項(xiàng)和部門： 1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)的調(diào)查需各部門大力支持與協(xié)作。 2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門批閱、提出寶 此處隱蔽3382個(gè)字完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公正的薪酬制度； 4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，加強(qiáng)員工之間的凝集力。 5、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)

3、績(jī)效評(píng)定體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性 6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。 7、弘揚(yáng)公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人； 8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)。 9、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作等。 二、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃： (合計(jì)：17970元) 1、聘請(qǐng)：16200元 a、登報(bào)聘請(qǐng)：20*年估計(jì)3次大型登報(bào)聘請(qǐng)，每次聘請(qǐng)費(fèi)用掌握在500元以內(nèi)，即15000元； b、人才市場(chǎng)聘請(qǐng)：宇輝年卡1200元/年； 2、辦公用品：810元 a、檔案袋400個(gè)，0.5元/個(gè)，即200元； b、插頁(yè)式文件夾60頁(yè)10個(gè)，8元/個(gè)，即80元； c、打印紙4件，120元/件，即480元； d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：5