某企業(yè)研發(fā)部職責(zé)

1、研 發(fā) 部 職職 責(zé)一部門門名稱：研發(fā)中中心二直接接上司：總工程師師、主任任三部門門設(shè)置：機(jī)械結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計科、設(shè)備調(diào)調(diào)試科、工藝技技術(shù)科、程序控控制設(shè)計計科、科技資料料科。 其中機(jī)械械結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計科下轄：3設(shè)計計組、設(shè)設(shè)計組、設(shè)計組組、設(shè)計計組、設(shè)設(shè)計組、常規(guī)設(shè)設(shè)計組。四組織織架構(gòu)：研發(fā)中心總工程師主任設(shè)計組設(shè)計組機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計科程序控制設(shè)計科設(shè)備調(diào)試科工藝技術(shù)科設(shè)計組設(shè)計組3設(shè)計組常規(guī)設(shè)計組項目工程師技術(shù)員助理工程師主管工程師技術(shù)員助理工程師科技管理員工程文員科技資料科備注：研研發(fā)中心心主要研研發(fā)工作作方向?yàn)闉闄C(jī)械設(shè)設(shè)計。機(jī)械設(shè)計計科由各各產(chǎn)品生生產(chǎn)設(shè)計計小組組組成，當(dāng)當(dāng)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)立項時時

2、，該項項目的設(shè)設(shè)計組才才正式啟啟動，由由公司在在職機(jī)械械工程師師組合而而成。每每一個小小組由一一個項目目工程師師負(fù)責(zé)，該項目目工程師師負(fù)責(zé)管管理統(tǒng)籌籌該項目目，由部部門工程程師擔(dān)任任，組內(nèi)內(nèi)包括助助理工程程師、技技術(shù)員。目前包包括3設(shè)設(shè)計組、設(shè)計組組、設(shè)計計組、設(shè)設(shè)計組、設(shè)計組組、常規(guī)規(guī)設(shè)計組組。設(shè)備調(diào)試試科、工工藝技術(shù)術(shù)科、程程序控制制設(shè)計科科、科技技資料科科雖與機(jī)械械結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計科同同級，但但主要工工作圍繞繞機(jī)械設(shè)設(shè)計開展展或輔助助，因此此各科別別不以項項目劃分分組別，各由一一名主管管工程師師負(fù)責(zé)，該主管管工程師師由部門門工程師師擔(dān)任，科內(nèi)崗崗位暫定定為助理理工程師師，技術(shù)術(shù)員。 五研發(fā)發(fā)中

3、心職職責(zé)與工工作流程程：協(xié)助研發(fā)發(fā)總監(jiān)制制定研發(fā)發(fā)部各項項規(guī)章制制度，做做好各項項研發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略及年年度研發(fā)發(fā)工作計計劃。跟蹤和掌掌握國際際、國內(nèi)內(nèi)同類技技術(shù)發(fā)展展趨勢，組織研研發(fā)部內(nèi)內(nèi)部技術(shù)術(shù)論證會會。組織企業(yè)業(yè)內(nèi)部與與外部的的技術(shù)協(xié)協(xié)作與技技術(shù)交流流活動，尋求技技術(shù)合作作伙伴。參與新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的可行行性論證證，對新新產(chǎn)品開開發(fā)過程程實(shí)施監(jiān)監(jiān)督、控控制，確確保新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)工作順順利進(jìn)行行。組織相關(guān)關(guān)部門制制定原材材料、產(chǎn)產(chǎn)品測試試檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確保分析析測試工工作順利利進(jìn)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)工工藝、安安裝調(diào)試試及檢驗(yàn)驗(yàn)流程的的建立及及運(yùn)行，推進(jìn)新新產(chǎn)品市市場化，保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，確保保

4、產(chǎn)品生生產(chǎn)工藝藝及生產(chǎn)產(chǎn)流程符符合大規(guī)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)的需要要。協(xié)助跟進(jìn)進(jìn)市場反反饋情況況，了解解客戶使使用狀況況。擬定本部部門開發(fā)發(fā)費(fèi)用預(yù)預(yù)算并加加以控制制。負(fù)責(zé)本部部門員工工的配備備和選拔拔，組織織本部門門員工定定期或不不定期進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)研發(fā)培培訓(xùn)，提提升部門門人員技技術(shù)水平平和研發(fā)發(fā)能力。研發(fā)工作作流程： 方案制作流程需求文件輸入方案初步構(gòu)架確定原理評審方案設(shè)計方案評審方案修改方案評審方案輸出整機(jī)組合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計流程立項客戶需求方案導(dǎo)入人員及工作內(nèi)容分配定制設(shè)計進(jìn)度表結(jié)構(gòu)設(shè)計部分或局部結(jié)構(gòu)評審修改設(shè)計整機(jī)評審設(shè)計修改設(shè)計確認(rèn)出工程圖工程圖評編號現(xiàn)場跟進(jìn)文件更改 表編號，主管工程師提供清單及附帶明

5、細(xì)表的裝配圖工程圖評審流程圖紙輸入評審流程主管工程師提出評審需求工藝評審研發(fā)部主任副主任評審修改批準(zhǔn)入檔發(fā)布審核研發(fā)部主任通知相關(guān)人員批準(zhǔn)評審會議圖紙歸檔保存評審 匯總 改善評審?fù)杲Y(jié)并記錄入檔 小批量物料請購，主管工程師填寫無聊請購單圖紙發(fā)放流程圖紙，表更改流程表，主管工程師依據(jù)異常反饋及改進(jìn)需求填寫文件更改單主管工程師整理圖紙研發(fā)部主任審核總經(jīng)理審批請購單交資材部主管工程師后續(xù)跟進(jìn)文件發(fā)放到生產(chǎn)部工程文員依生產(chǎn)訂單登記圖紙發(fā)放記錄研發(fā)部主任/副主任審核批準(zhǔn)文件/圖紙更換并入檔六研發(fā)發(fā)中心權(quán)權(quán)力： 1對生產(chǎn)產(chǎn)政策的的制訂有有參與權(quán)權(quán)。 2對產(chǎn)品品研發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略、新新產(chǎn)品項項目有審審核權(quán)。3 對對新

6、產(chǎn)品品開發(fā)、老產(chǎn)品品改進(jìn)工工作的開開展有決決策權(quán)。4對技技術(shù)工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有決決策權(quán)。5對不不遵守技技術(shù)工藝藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的個個人有提提請?zhí)幜P罰的權(quán)力力。6對年年度、季季度、月月度生產(chǎn)產(chǎn)計劃以以及產(chǎn)品品上市工工作有建建議權(quán)。7對內(nèi)內(nèi)部員工工聘用、考核、晉升、調(diào)薪和和解聘等等有建議議權(quán)。七研發(fā)發(fā)中心崗崗位說明明1、總工工程師崗崗位說明明一、基本本資料崗位名稱稱總工程師師所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級總經(jīng)理崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬研發(fā)中心心主任工作地點(diǎn)點(diǎn)總工程師師辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、組織織、指導(dǎo)導(dǎo)制定企企業(yè)技術(shù)術(shù)研究、產(chǎn)

7、品設(shè)設(shè)計開發(fā)發(fā)、安裝裝調(diào)試、分析檢檢測等方方面的各各項規(guī)章章制度，并對其其執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督、檢查。2、按照照企業(yè)研研發(fā)計劃劃的要求求，組織織新項目目、新技技術(shù)可行行性研究究，制訂訂產(chǎn)品研研發(fā)規(guī)劃劃。3、組織織制定和和實(shí)施重重大產(chǎn)品品決策，及時了了解和監(jiān)監(jiān)督產(chǎn)品品研發(fā)規(guī)規(guī)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。4、為企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在產(chǎn)品品和設(shè)計計質(zhì)量方方面提供供技術(shù)性性的支持持和決策策幫助，向研發(fā)發(fā)部提供供技術(shù)培培訓(xùn)，組組織實(shí)施施技術(shù)改改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)責(zé)研發(fā)管管理體系系的建立立、完善善及運(yùn)作作，包括括中高層層管理隊隊伍的建建設(shè)和專專業(yè)人才才的培養(yǎng)養(yǎng)、產(chǎn)品品項目研研發(fā)流程程的規(guī)劃劃與審查查監(jiān)督。6、主持持開發(fā)新新產(chǎn)品項

8、項目所需需的設(shè)備備選型、試制、改進(jìn)以以及工藝藝設(shè)計等等工作。7、指導(dǎo)導(dǎo)、審核核項目總總體方案案，對各各項目的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制制。8、審批批立項申申請報告告，主持持研發(fā)項項目立項項工作，合理配配置項目目開發(fā)資資源。9、按照照企業(yè)有有關(guān)規(guī)定定，對產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)成本進(jìn)進(jìn)行全程程監(jiān)督和和控制。10、負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、管理理、監(jiān)督督下屬分分管部門門的業(yè)務(wù)務(wù)工作，使其不不斷改善善工作績績效。11、負(fù)負(fù)責(zé)分管管部門的的培訓(xùn)、考核工工作。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)公司業(yè)業(yè)務(wù)的工工作規(guī)劃劃，擬訂訂部門項項目立項項規(guī)劃，并準(zhǔn)時時提交給給總經(jīng)理理。2、按項項目工作作計劃安安排，指指導(dǎo)部門門人員按按時完成成相關(guān)工工作任

9、務(wù)務(wù)。3、參與與各項技技術(shù)研發(fā)發(fā)研討認(rèn)認(rèn)證會，確定大大體的研研發(fā)設(shè)計計方向或或制定設(shè)設(shè)計方案案框架圖圖。4、對其其他部門門所需的的技術(shù)需需求提供供協(xié)助及及相應(yīng)的的技術(shù)解解決方案案。5、完成成總經(jīng)理理交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對研研發(fā)中心心工作項項目目標(biāo)標(biāo)和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對項項目出現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計異異常情況況負(fù)間接接責(zé)任。4、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。2、研發(fā)發(fā)中心主主任崗位位說明一、基本本資料崗位名稱稱研發(fā)中心心主任所屬部門門研發(fā)中心心崗

10、位編號號直接上級級總工程師師崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬各科主管管工程師師、各項項目組項項目工程程師、助助理工程程師、工工程文員員、科技技管理員員工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、協(xié)助助總工程程師制定定研發(fā)部部各項規(guī)規(guī)章制度度，做好好各項研研發(fā)戰(zhàn)略略及年度度研發(fā)工工作計劃劃。2、跟蹤蹤和掌握握國際、國內(nèi)同同類技術(shù)術(shù)發(fā)展趨趨勢，組組織研發(fā)發(fā)部內(nèi)部部技術(shù)論論證會。3、組織織企業(yè)內(nèi)內(nèi)部與外外部的技技術(shù)協(xié)作作與技術(shù)術(shù)交流活活動，尋尋求技術(shù)術(shù)合作伙伙伴。4、參與與新產(chǎn)品品開發(fā)的的可行性性論證，對新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程實(shí)實(shí)施監(jiān)督督、控制制，確保保新產(chǎn)品

11、品開發(fā)工工作順利利進(jìn)行。5、組織織相關(guān)部部門制定定原材料料、產(chǎn)品品測試檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保保分析測測試工作作順利進(jìn)進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生生產(chǎn)工藝藝、安裝裝調(diào)試及及檢驗(yàn)流流程的建建立及運(yùn)運(yùn)行，推推進(jìn)新產(chǎn)產(chǎn)品市場場化，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量，確保產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)工藝及及生產(chǎn)流流程符合合大規(guī)模模生產(chǎn)的的需要。7、協(xié)助助跟進(jìn)市市場反饋饋情況，了解客客戶使用用狀況。8、擬定定本部門門開發(fā)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算并加以以控制。9、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門員工的的配備和和選拔，組織本本部門員員工定期期或不定定期進(jìn)行行技術(shù)研研發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)，提升升部門人人員技術(shù)術(shù)水平和和研發(fā)能能力。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)公司業(yè)業(yè)務(wù)的工工作規(guī)劃劃，擬訂

12、訂部門月月度計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給總工工程師。2、按項項目工作作計劃安安排，組組織、指指導(dǎo)部門門人員組組成項目目組，并并監(jiān)督按按時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、指導(dǎo)導(dǎo)項目工工程師完完成產(chǎn)品品研發(fā)立立項報告告，并監(jiān)監(jiān)督項目目標(biāo)準(zhǔn)化化。4、參與與各項技技術(shù)研發(fā)發(fā)研討認(rèn)認(rèn)證會，確定大大體的研研發(fā)設(shè)計計方向或或制定設(shè)設(shè)計方案案框架圖圖。5、對部部門所需需的技術(shù)術(shù)需求提提供協(xié)助助及相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)解決方方案。6、完成成總工程程師與總總經(jīng)理交交代的臨臨時性工工作予以以按時、按量完完成。7、對部部門員工工進(jìn)行管管理、監(jiān)監(jiān)督并指指導(dǎo)，保保證部門門每日正正常運(yùn)作作。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對研研發(fā)中心心工作項項目目標(biāo)標(biāo)

13、和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對項項目出現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計異異常情況況負(fù)間接接責(zé)任。4、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。3、機(jī)械械結(jié)構(gòu)設(shè)計計科 崗位說說明（1）、機(jī)械結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計項目工工程師崗崗位說明明一、基本本資料崗位名稱稱機(jī)械結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計項項目工程程師所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級研發(fā)中心心主任崗位定員員3人崗位等級級工程師直接下屬屬機(jī)械結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計助理理工程師師、機(jī)械械結(jié)構(gòu)設(shè)計計技術(shù)員員工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、協(xié)助助研發(fā)中中

14、心主任任做好本本項研發(fā)發(fā)項目計計劃。2、安排排指導(dǎo)本本項目內(nèi)內(nèi)所有參參與人員員項目任任務(wù)分配配。3、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)機(jī)械設(shè)計計方面改改進(jìn)設(shè)計計，并完完成程序序文件的的填報。4、新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。5、對本本項目組組所需的的技術(shù)需需求提供供協(xié)助及及相應(yīng)的的技術(shù)解解決方案案。6、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、參與與各項技技術(shù)研發(fā)發(fā)研討認(rèn)認(rèn)證會，協(xié)助科科研中心心主任確

15、確定大體體的研發(fā)發(fā)設(shè)計方方向或制制定設(shè)計計方案框框架圖。4、機(jī)械械相關(guān)零零部件的的選型、采購計計劃的編編制。5、完成成相關(guān)圖圖紙繪制制、設(shè)計計數(shù)據(jù)的的輸出6、指導(dǎo)導(dǎo)科內(nèi)助助理工程程師和技技術(shù)員完完成工作作。7、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對本本項目組組工作月月目標(biāo)和和計劃的的完成負(fù)負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。5、對本本項目內(nèi)內(nèi)助理工工程師及及技術(shù)員員工作錯錯誤負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)

16、責(zé)任任。（2）、機(jī)械結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計助理工程程師崗位位說明一、基本本資料崗位名稱稱機(jī)械設(shè)計計結(jié)構(gòu)助理理工程師師所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級機(jī)械結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計項項目工程程師崗位定員員 人崗位等級級工程師直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的改改進(jìn)設(shè)計計，并完完成程序序文件的的填報。2、新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。3、對本本部門所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。4、完成成上級交交代的其其他工作作事項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個

17、個人月工作計計劃，并并準(zhǔn)時提提交給直直接上級級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、完成成相關(guān)圖圖紙繪制制、設(shè)計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。五、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對本本項目組組工作目目標(biāo)和計計劃的完完成負(fù)責(zé)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。（3）、機(jī)械結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計技術(shù)員員崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱機(jī)械結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計技術(shù)術(shù)員所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號

18、直接上級級機(jī)械結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計項項目工程程師崗位定員員 人崗位等級級助理工程程師直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的改改進(jìn)設(shè)計計，并完完成程序序文件的的填報。2、對部部門所需需的技術(shù)術(shù)需求提提供協(xié)助助及相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)解決方方案。3、完成成上級主主管交代代的其他他工作事事項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人項目目工作計計劃，并并準(zhǔn)時提提交給直直接上級級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、完成成相關(guān)圖圖紙繪制制、設(shè)計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、完成成直屬上上

19、級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。五、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對本本項目組組工作目目標(biāo)和計計劃的完完成負(fù)責(zé)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。4、電氣氣程序控控制科 崗位位說明（1）、電氣程程序控制制科主管管工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱電氣程序序控制科科主管工工程師所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級研發(fā)中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬電氣程序序程序控控制助理理工程師師、電氣氣程序控制制技術(shù)員員工作地

20、點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、協(xié)助助研發(fā)中中心主任任做好各各項研發(fā)發(fā)項目計計劃。2、協(xié)助助研發(fā)中中心主任任對本科科員工的的配備和和選拔，并安排排指導(dǎo)本本科內(nèi)人人員項目目任務(wù)分分配。3、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的電電氣、程程序方面面改進(jìn)設(shè)設(shè)計，并并完成程程序文件件的填報報。4、新產(chǎn)產(chǎn)品電氣氣、程序序等設(shè)計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。5、完成成相關(guān)圖圖紙繪制制、設(shè)計計數(shù)據(jù)的的輸出。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工

21、工作任務(wù)務(wù)。3、參與與各項技技術(shù)研發(fā)發(fā)研討認(rèn)認(rèn)證會，協(xié)助科科研中心心主任確確定大體體的研發(fā)發(fā)設(shè)計方方向或制制定設(shè)計計方案框框架圖。4、對機(jī)機(jī)械設(shè)計計科各項項目組所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。5、電氣氣相關(guān)零零部件的的選型、采購計計劃的編編制。6、完成成電氣程程序控制制科主管管工程師師交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對電電氣程序序控制科工工作月目目標(biāo)和計計劃的完完成負(fù)責(zé)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對科科內(nèi)工程程師項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)間接責(zé)責(zé)任。5、對公公司產(chǎn)品品

22、熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。（2）、電氣程程序控制制助理工程程師崗位位說明一、基本本資料崗位名稱稱電氣程序序控制助理理工程師師所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級電氣程序序控制主管管工程師師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的電電氣控制制、程序序方面改改進(jìn)設(shè)計計，并完完成程序序文件的的填報。2、新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。3、完成成相關(guān)圖圖紙繪制制、設(shè)計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、完成成科研中中心主

23、任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、對機(jī)機(jī)械設(shè)計計科各項項目組所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。4、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對個個人工作作月目標(biāo)標(biāo)和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損

24、損失負(fù)責(zé)責(zé)。（3）、電氣程程序控制制技術(shù)員員崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱電氣程序序控制技技術(shù)員所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級電氣程序序控制主管管工程師師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的電電氣方面面改進(jìn)設(shè)設(shè)計，并并完成程程序文件件的填報報。2、新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。4、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月

25、工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、完成成相關(guān)圖圖紙繪制制、設(shè)計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、對機(jī)機(jī)械設(shè)計計科各項項目組所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。5、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對個個人工作作月目標(biāo)標(biāo)和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。5、工藝藝技術(shù)科 崗位位說明（1）、工藝技技術(shù)主管管工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位

26、名稱稱工藝技術(shù)術(shù)主管工工程師所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級研發(fā)中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬工藝技術(shù)術(shù)助理工程程師、工工藝技術(shù)術(shù)技術(shù)員員工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、協(xié)助助研發(fā)中中心主任任做好各各項研發(fā)發(fā)項目計計劃。2、協(xié)助助研發(fā)中中心主任任對本科科員工的的配備和和選拔，并安排排指導(dǎo)本本科內(nèi)人人員項目目任務(wù)分分配。3、協(xié)助助新產(chǎn)品品工藝方方面設(shè)計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。4、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)

27、時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的工工藝方面面進(jìn)行改改進(jìn)設(shè)計計，并完完成程序序文件的的填報。4、完成成相關(guān)圖圖紙繪制制、設(shè)計計數(shù)據(jù)的的輸出。5、參與與各項技技術(shù)研發(fā)發(fā)研討認(rèn)認(rèn)證會，協(xié)助科科研中心心主任確確定大體體的研發(fā)發(fā)設(shè)計方方向或制制定設(shè)計計方案框框架圖。6、對機(jī)機(jī)械設(shè)計計科各項項目組所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。7、相關(guān)關(guān)零部件件的選型型、采購購計劃的的編制。8、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對工工藝技術(shù)術(shù)科工作作月目標(biāo)標(biāo)

28、和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對科科內(nèi)工程程師項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)間接責(zé)責(zé)任。5、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。（2）、工藝技技術(shù)助理理工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱工藝技術(shù)術(shù)助理工程程師所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級工藝技術(shù)術(shù)主管工工程師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、協(xié)助助新產(chǎn)品品工藝設(shè)設(shè)計開發(fā)發(fā)，并完完成程序序文件

29、的的填報。2、新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。3、完成成相關(guān)圖圖紙繪制制、設(shè)計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、對機(jī)機(jī)械設(shè)計計科各項項目組所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。4、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對個個人工作作月目標(biāo)標(biāo)和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對個個

30、人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。（3）、工藝技技術(shù)技術(shù)術(shù)員崗位位說明一、基本本資料崗位名稱稱工藝技術(shù)術(shù)技術(shù)員員所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級工藝技術(shù)術(shù)主管工工程師崗位定員員 人崗位等級級直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、協(xié)助助新產(chǎn)品品工藝設(shè)設(shè)計開發(fā)發(fā)，并完完成程序序文件的的填報。2、新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計開發(fā)，并完成成程序文文件的填填報。3、完成成相關(guān)圖圖紙繪制制、設(shè)計計數(shù)據(jù)的的輸出。4、完成成科研中中心主任任交代的的

31、其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、對機(jī)機(jī)械設(shè)計計科各項項目組所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。4、完成成科研中中心主任任交代的的臨時性性工作予予以按時時、按量量完成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對個個人工作作月目標(biāo)標(biāo)和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。

32、6、設(shè)備備調(diào)試科科崗位說說明（1）、設(shè)備調(diào)調(diào)試主管管工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱設(shè)備調(diào)試試科主管管工程師師所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級研發(fā)中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬設(shè)備調(diào)試試助理工程程師、設(shè)設(shè)備調(diào)試試員工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、協(xié)助助研發(fā)中中心主任任做好各各項研發(fā)發(fā)項目計計劃。2、協(xié)助助研發(fā)中中心主任任對本科科員工的的配備和和選拔，并安排排指導(dǎo)本本科內(nèi)人人員項目目任務(wù)分分配。3、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的調(diào)調(diào)試與安安裝測試試，并完完成程序序文件的的填報。4、針對對項目產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)試試中出

33、現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計計問題進(jìn)進(jìn)行反饋饋并提出出相關(guān)解解決方案案。5、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、參與與各項技技術(shù)研發(fā)發(fā)研討認(rèn)認(rèn)證會，協(xié)助科科研中心心主任確確定大體體的研發(fā)發(fā)設(shè)計方方向或制制定設(shè)計計方案框框架圖。4、對機(jī)機(jī)械設(shè)計計科各項項目組所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。5、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對設(shè)設(shè)備調(diào)試試科工作作月目標(biāo)標(biāo)和計劃

34、劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對項項目組工工程師設(shè)設(shè)計產(chǎn)品品出現(xiàn)缺缺陷導(dǎo)致致重大損損失負(fù)責(zé)責(zé)。5、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。（2）、設(shè)備調(diào)調(diào)試助理理工程師師崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱設(shè)備調(diào)試試助理工程程師所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級設(shè)備調(diào)試試科主管管工程師師崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的調(diào)調(diào)試與安安

35、裝測試試，并完完成程序序文件的的填報。2、針對對項目產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)試試中出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計計問題進(jìn)進(jìn)行反饋饋并提出出相關(guān)解解決方案案。3、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、對機(jī)機(jī)械設(shè)計計科各項項目組所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。4、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對個個人工作作月目標(biāo)標(biāo)和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3

36、、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對項項目組工工程師設(shè)設(shè)計產(chǎn)品品出現(xiàn)缺缺陷導(dǎo)致致重大損損失負(fù)責(zé)責(zé)。5、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。（3）、設(shè)備調(diào)調(diào)試員崗位說說明一、基本本資料崗位名稱稱設(shè)備調(diào)試試員所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級設(shè)備調(diào)試試科主管管工程師師崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的調(diào)調(diào)試與安安裝測試試，并完完成程序序文件的的填報。2、針對對項目產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)試試中出現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計計

37、問題進(jìn)進(jìn)行反饋饋并提出出相關(guān)解解決方案案。3、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、對機(jī)機(jī)械設(shè)計計科各項項目組所所需的技技術(shù)需求求提供協(xié)協(xié)助及相相應(yīng)的技技術(shù)解決決方案。4、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對個個人工作作月目標(biāo)標(biāo)和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對個個人項目目出現(xiàn)設(shè)設(shè)計異常常情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、對項項目組工工程師設(shè)設(shè)計產(chǎn)品品出

38、現(xiàn)缺缺陷導(dǎo)致致重大損損失負(fù)責(zé)責(zé)。5、對公公司產(chǎn)品品熟悉了了解、對對產(chǎn)品品品質(zhì)出現(xiàn)現(xiàn)的問題題積極參參與解決決、對因因設(shè)計造造成的損損失負(fù)責(zé)責(zé)。7、科技技資料科科 崗位位說明（1）、科技管管理員崗崗位說明明書一、基本本資料崗位名稱稱科技管理理員所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級研發(fā)中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、公司司高新技技術(shù)企業(yè)業(yè)相關(guān)資資質(zhì)的申申請。2、公司司現(xiàn)有機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備及產(chǎn)產(chǎn)品的相相關(guān)技術(shù)術(shù)申請專專利。3、針對對項目產(chǎn)產(chǎn)品向科科工貿(mào)和和科技部部提出補(bǔ)補(bǔ)助申請請、無息息貸款、項目獎獎

39、勵。4、公司司相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品的說說明書與與宣傳資資料的xx保護(hù)申申請。5、協(xié)助助公司產(chǎn)產(chǎn)品的查查新報告告、檢測測報告、企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的編編寫。6、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、與xx協(xié)會、科工貿(mào)貿(mào)、律師師事務(wù)所所等保持持聯(lián)系，及時對對項目有有關(guān)內(nèi)容容進(jìn)行申申請。4、對研研發(fā)中心心的各種種規(guī)章制制度提出出整改意意見、協(xié)協(xié)助研發(fā)發(fā)中心主主任進(jìn)行行管理工工作。5、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成

40、成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對個個人工作作月目標(biāo)標(biāo)和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對各各種項目目有關(guān)申申請負(fù)責(zé)責(zé)。（2）、工程文文員崗位位說明書書一、基本本資料崗位名稱稱工程文員員所屬部門門研發(fā)中心心崗位編號號直接上級級研發(fā)中心心主任崗位定員員1人崗位等級級直接下屬屬無工作地點(diǎn)點(diǎn)研發(fā)中心心辦公室室編寫日期期20111年6月月生效日期期二、崗位位職責(zé) 1、保證證準(zhǔn)確無無誤的發(fā)發(fā)放圖紙紙。2、研發(fā)發(fā)中心日日報表的的登記及及整理。3、完成成科研中中心主任任交代的的其他工工作事項項。三、具體體工作內(nèi)內(nèi)容1、根據(jù)據(jù)本部門門的工作作規(guī)劃，擬訂個個人月工工作計劃劃，并準(zhǔn)準(zhǔn)時提交交

41、給直接接上級。2、按每每月工作作計劃安安排，及及時完成成相關(guān)工工作任務(wù)務(wù)。3、根據(jù)據(jù)工程師師下發(fā)的的工程圖圖紙，進(jìn)進(jìn)行登記記，復(fù)印印及發(fā)放放。異常常情況及及時反饋饋給上級級。4、部門門工作日日報表整整合，并并整理部部門的周周報表、月報表表。5、會議議紀(jì)要整整理、登登記。6、針對對研發(fā)中中心績效效考核進(jìn)進(jìn)行登記記與整理理。7、完成成直屬上上級交代代的臨時時性工作作予以按按時、按按量完成成。四、承擔(dān)擔(dān)責(zé)任1、對個個人工作作月目標(biāo)標(biāo)和計劃劃的完成成負(fù)責(zé)。2、對個個人所負(fù)負(fù)責(zé)的項項目完成成負(fù)責(zé)。3、對圖圖紙發(fā)放放錯誤導(dǎo)導(dǎo)致公司司重大損損失負(fù)責(zé)責(zé)。八研發(fā)發(fā)中心職職業(yè)通道道1、職位位層級說說明：層級說明一

42、級（技技術(shù)員）有限的知知識和技技能，主主要是從從事本專專業(yè)工作作所必須須的一些些基本知知識或單單一領(lǐng)域域的某些些知識點(diǎn)點(diǎn)。在本專業(yè)業(yè)領(lǐng)域僅僅有較少少的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，這種種經(jīng)驗(yàn)是是不夠全全面的，不能為為獨(dú)立工工作提供供支持。在工作作中遇到到的許多多問題是是其從未未接觸和和解決過過的。對整個體體系的了了解是局局部的，并對整整個體系系各個組組成部分分之間的的關(guān)聯(lián)不不能清晰晰把握。在指導(dǎo)下下從事一一些單一一的、局局部的工工作。不能完全全利用現(xiàn)現(xiàn)有的方方法/程程序解決決系統(tǒng)型型的問題題。被視為初初做者。二級（助助理工程程師）具有基礎(chǔ)礎(chǔ)的和必必要的知知識、技技能。這這種知識識、技能能集中于于本專業(yè)業(yè)中的一一個領(lǐng)

43、域域。這種種知識和和技能已已經(jīng)在工工作中多多次得以以實(shí)踐。能夠運(yùn)用用現(xiàn)有的的程序和和方法解解決一般般問題，獨(dú)立負(fù)負(fù)責(zé)某專專業(yè)領(lǐng)域域內(nèi)的工工作。在有適當(dāng)當(dāng)指導(dǎo)的的情況下下，能夠夠完成工工作，在在例行情情況下有有多次獨(dú)獨(dú)立運(yùn)作作的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。能夠理解解本專業(yè)業(yè)領(lǐng)域中中發(fā)生的的改進(jìn)和和提高。工作需要要他人的的監(jiān)督和和指導(dǎo)，同時在在專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域內(nèi)有有一定的的獨(dú)立性性。能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)流程中中一般的的問題。被認(rèn)為業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施施的基層層主體。三級（工工程師）具有全面面的良好好的知識識和技能能，在主主要領(lǐng)域域是精通通的，并并對相關(guān)關(guān)領(lǐng)域的的知識有有相當(dāng)?shù)牡牧私狻Ｄ軌虬l(fā)現(xiàn)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)流流程中存存在的復(fù)復(fù)雜問題題，并提提出

44、系統(tǒng)統(tǒng)性的、合理有有效的解解決方案案。能夠預(yù)見見工作中中的問題題并能及及時解決決之。對體系有有全面的的了解，并能準(zhǔn)準(zhǔn)確把握握各組成成部分之之間的相相關(guān)性。能夠?qū)ΜF(xiàn)現(xiàn)有的方方法/程程序進(jìn)行行優(yōu)化，并解決決復(fù)雜問問題?？梢元?dú)立立地、成成功地、熟練地地完成專專業(yè)領(lǐng)域域內(nèi)多個個較復(fù)雜雜工作任任務(wù)，并并能有效效指導(dǎo)他他人工作作。被視為本本領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐豐富的骨骨干力量量。四級（研研發(fā)中心心主任、總工程程師）在本專業(yè)業(yè)大多數(shù)數(shù)領(lǐng)域具具有精通通、全面面的知識識和技能能，在本本專業(yè)其其它領(lǐng)域域也有相相當(dāng)程度度的了解解。對本專業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)流流程有全全面、深深刻的理理解，能能夠洞察察其深層層次的問問題并給給出相應(yīng)應(yīng)的

45、解決決方案。能夠以縝縝密的分分析在專專業(yè)領(lǐng)域域給他人人施加有有效影響響，從而而推動和和實(shí)施本本專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域內(nèi)重重大的變變革。對于本專專業(yè)領(lǐng)域域內(nèi)復(fù)雜雜的、重重大的問問題，能能夠通過過改革現(xiàn)現(xiàn)有的程程序/方方法來解解決之。可以指導(dǎo)導(dǎo)本專業(yè)業(yè)內(nèi)的一一個子系系統(tǒng)有效效地運(yùn)行行。能夠把握握本專業(yè)業(yè)的發(fā)展展趨勢，并使本本專業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃與業(yè)內(nèi)內(nèi)發(fā)展趨趨勢相吻吻合。被視為本本專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域的專專家。2、職業(yè)業(yè)層級設(shè)設(shè)計技術(shù)員層助理工程師層工程師層研發(fā)管理層研發(fā)技術(shù)職位職位分類分層3、研發(fā)發(fā)中心職職業(yè)發(fā)展展三階段段（1）、初入期期從入職的的第一天天起，員員工就步步入了研研發(fā)中心心的職業(yè)業(yè)發(fā)展通通道。在在初入期期，

46、主要要包括以以下三個個階段。A、新員員工上崗崗培訓(xùn)新員工上上崗培訓(xùn)訓(xùn)包括兩兩種方式式：入職職培訓(xùn)和和崗前培培訓(xùn)。入職培訓(xùn)訓(xùn)：集中中舉行，培訓(xùn)主主要內(nèi)容容包括公公司文化化、公司司概況、公司產(chǎn)產(chǎn)品、公公司規(guī)章章制度、絲網(wǎng)印印刷設(shè)備備行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢、90001質(zhì)質(zhì)量管理理制度、應(yīng)屆畢畢業(yè)生角角色轉(zhuǎn)換換等。崗前培訓(xùn)訓(xùn)：研發(fā)發(fā)中心針針對員工工擬定崗崗位，所所進(jìn)行的的上崗前前培訓(xùn)。在新員員工入職職后由公公司安排排導(dǎo)師負(fù)負(fù)責(zé)。B、試用用期管理理。每位位新入職職員工在在成為正正式員工工之前都都要經(jīng)歷歷試用期期，表現(xiàn)現(xiàn)突出的的新員工工可提前前轉(zhuǎn)正，達(dá)不到到要求的的新員工工要延期期轉(zhuǎn)正（最長不不得超過過六個月月

47、）。試試用期實(shí)實(shí)際上是是員工與與公司相相互熟悉悉的一段段時間，公司希希望適合合公司文文化的員員工能珍珍視這段段時間的的鍛煉機(jī)機(jī)會，積積極進(jìn)取取，克服服不適感感，盡快快適應(yīng)崗崗位要求求。公司會采采用有效效的手段段幫助新新員工成成為合格格的正式式員工。新員工工入職后后，研發(fā)發(fā)中心負(fù)負(fù)責(zé)為其其安排一一名工程程師導(dǎo)師師，幫助助新員工工熟悉工工作環(huán)境境及工作作職責(zé)，向新員員工介紹紹各種規(guī)規(guī)章制度度和網(wǎng)印印巨星企企業(yè)文化化，盡快快消除新新員工的的陌生感感。C、新員員工轉(zhuǎn)正正定級在試用期期結(jié)束后后，根據(jù)據(jù)崗位任任職資格格要求，對擬轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正員工工進(jìn)行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正綜合合考核，根據(jù)試試用期的的考核結(jié)結(jié)果，對對新員工工進(jìn)行

48、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、定定級。2、成長長期公司尊重重員工、尊重員員工選擇擇的發(fā)展展方向。公司為為員工設(shè)設(shè)計了縱縱向發(fā)展展、橫向向發(fā)展的的職業(yè)發(fā)發(fā)展道路路。員工工的發(fā)展展不僅局局限于傳傳統(tǒng)的行行政職級級晉升，還將從從專業(yè)序序列通道道得到晉晉升；員員工可以以從職業(yè)業(yè)和專業(yè)業(yè)水平提提高、工工作滿足足感等方方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)個人發(fā)發(fā)展。3、成就就期 年度總結(jié)結(jié)時，根根據(jù)任職職資格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工工作要求求，部門門或公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與員員工共同同回顧總總結(jié)年度度工作情情況，明明確員工工職業(yè)發(fā)發(fā)展的短短期目標(biāo)標(biāo)和長期期目標(biāo)，幫助其其制訂發(fā)發(fā)展計劃劃。公司司將根據(jù)據(jù)員工位位置提供供相應(yīng)支支持，公公司將據(jù)據(jù)此制定定相應(yīng)的的管理者者和資深

49、深工程師師的培養(yǎng)養(yǎng)計劃。九新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)管理制制度 、總則第1條 目的的為加速產(chǎn)產(chǎn)品更新新?lián)Q代，推動公公司技術(shù)術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)新新產(chǎn)品研研發(fā)管理理工作，提高公公司的市市場競爭爭力，特特制定本本制度。第2條 新產(chǎn)產(chǎn)品定義義本制度所所稱的“新產(chǎn)品品”是指在在結(jié)構(gòu)、功能、材質(zhì)和和工藝等等方面比比老產(chǎn)品品有明顯顯改進(jìn)，顯著提提高了產(chǎn)產(chǎn)品的性性能或擴(kuò)擴(kuò)大了，產(chǎn)品使使用功能能以及采采用了新新技術(shù)原原理、新新設(shè)計構(gòu)構(gòu)思產(chǎn)品品。第3條 新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)遵循的的原則（1）產(chǎn)產(chǎn)品具有有先進(jìn)性性、適用用性、適適銷對路路等潛在在的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和和社會效效益。（2）產(chǎn)產(chǎn)品符合合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整方向，以及國國家技術(shù)術(shù)政策和

50、和技術(shù)裝裝備政策策。（3）產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)化化。、管理理機(jī)構(gòu)與與責(zé)任第4條 組織織管理為了促進(jìn)進(jìn)公司新新產(chǎn)品研研發(fā)，有有效地進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)管理，公司特特成立產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)中心，專門負(fù)負(fù)責(zé)研發(fā)發(fā)項目的的管理工工作。第5條 研發(fā)發(fā)中心構(gòu)構(gòu)成研發(fā)中心心由總工工程師、研發(fā)主主任、項項目工程程師、主主管工程程師、助助理工程程師、技技術(shù)員等等成員構(gòu)成成?？偣すこ處?、研發(fā)主主任由總總經(jīng)理任任命，項目工工程師、主管工程程師由具具備專業(yè)業(yè)資質(zhì)條條件，且且機(jī)械設(shè)設(shè)計或軟軟體設(shè)計計理論及及應(yīng)用能能力強(qiáng)、制造經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富，有一一定的網(wǎng)網(wǎng)印工藝藝技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專專業(yè)人士士擔(dān)任；助理工程程師由具具備相應(yīng)應(yīng)的專業(yè)業(yè)資質(zhì)條條件，且

51、且有一定定的機(jī)械械、軟體體設(shè)計理理論及應(yīng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，機(jī)械械制造業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐豐富的專專業(yè)人士士擔(dān)任。其他成成員依項項目產(chǎn)品品的設(shè)計計制造階階段不同同，由總總工程師師或項目目工程師師指派公公司內(nèi)其其他現(xiàn)有有人員或或招聘新新員工擔(dān)擔(dān)任。第6條 相關(guān)關(guān)人員的的職責(zé)（1）總總工程師師1）負(fù)責(zé)責(zé)研發(fā)中中心的日日常管理理工作。2）負(fù)責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品研發(fā)工工作開展展事宜。3）負(fù)責(zé)責(zé)審核批批準(zhǔn)新產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計方案案和生產(chǎn)產(chǎn)工藝文文件。4）負(fù)責(zé)責(zé)召開新新產(chǎn)品的的研發(fā)會會議及主主持研發(fā)發(fā)會議。5）負(fù)責(zé)責(zé)指派其其他研發(fā)發(fā)中心成成員。6）負(fù)責(zé)責(zé)擬定及及呈報新新產(chǎn)品全全部投資資及利潤潤分析方方案。（2）研研發(fā)中心心主任1）協(xié)助

52、助總工程程師制定定研發(fā)部部各項規(guī)規(guī)章制度度，做好好各項研研發(fā)戰(zhàn)略略及年度度研發(fā)工工作計劃劃。2）跟蹤蹤和掌握握國際、國內(nèi)同同類技術(shù)術(shù)發(fā)展趨趨勢，組組織研發(fā)發(fā)部內(nèi)部部技術(shù)論論證會。3）組織織企業(yè)內(nèi)內(nèi)部與外外部的技技術(shù)協(xié)作作與技術(shù)術(shù)交流活活動，尋尋求技術(shù)術(shù)合作伙伙伴。4）參與與新產(chǎn)品品開發(fā)的的可行性性論證，對新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程實(shí)實(shí)施監(jiān)督督、控制制，確保保新產(chǎn)品品開發(fā)工工作順利利進(jìn)行。5）組織織相關(guān)部部門制定定原材料料、產(chǎn)品品測試檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保保分析測測試工作作順利進(jìn)進(jìn)行。6）負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生生產(chǎn)工藝藝、安裝裝調(diào)試及及檢驗(yàn)流流程的建建立及運(yùn)運(yùn)行，推推進(jìn)新產(chǎn)產(chǎn)品市場場化，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量，確保產(chǎn)

53、產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)工藝及及生產(chǎn)流流程符合合大規(guī)模模生產(chǎn)的的需要。7）協(xié)助助跟進(jìn)市市場反饋饋情況，了解客客戶使用用狀況。8）擬定定本部門門開發(fā)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算并加以以控制。9）負(fù)責(zé)責(zé)本部門門員工的的配備和和選拔，組織本本部門員員工定期期或不定定期進(jìn)行行技術(shù)研研發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)，提升升部門人人員技術(shù)術(shù)水平和和研發(fā)能能力。（2）項項目工程程師1）擬定定項目產(chǎn)產(chǎn)品的研研發(fā)時間間規(guī)劃、產(chǎn)品研研發(fā)計劃劃。2）擬定定項目產(chǎn)產(chǎn)品的總總體設(shè)計計方案和和組織實(shí)實(shí)施評審審。3）組織織項目產(chǎn)產(chǎn)品的研研發(fā)工作作聯(lián)絡(luò)及及記錄。4）項目目產(chǎn)品設(shè)設(shè)計、生生產(chǎn)過程程追蹤及及技術(shù)、質(zhì)量問問題處置置。5）工藝藝技術(shù)文文件的制制訂、校校核、存存檔等。6

54、）組織織落實(shí)項項目產(chǎn)品品的評審審、售后后技術(shù)跟跟蹤、工工藝技術(shù)術(shù)文件的的更新等等。（3）研研發(fā)中心心其他成成員聽從總工工程師的的安排，做好研研發(fā)項目目中的各各項專職職工作。、編制制新產(chǎn)品品研發(fā)計計劃第7條 研發(fā)發(fā)計劃編編制依據(jù)據(jù)（1）國國家法律律法規(guī)的的規(guī)定。（2）國國內(nèi)外市市場分析析。（3）公公司的實(shí)實(shí)際情況況和經(jīng)營營發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略。第8條 優(yōu)先先納入研研發(fā)計劃劃的產(chǎn)品品類別凡符合下下列條件件之一的的新產(chǎn)品品，應(yīng)優(yōu)優(yōu)先納入入新產(chǎn)品品研發(fā)計計劃。（1）節(jié)節(jié)約能源源和原材材料、出出口創(chuàng)匯匯、防止止環(huán)境污污染的新新產(chǎn)品。（2）消消化吸收收引進(jìn)技技術(shù)和進(jìn)進(jìn)口設(shè)備備基本實(shí)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)產(chǎn)化的新新產(chǎn)品。（3）符符

55、合國內(nèi)內(nèi)外市場場急需、應(yīng)用量量大的新新產(chǎn)品。（4）國國內(nèi)高技技術(shù)研究究成果產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的的新產(chǎn)品品。第9條 研發(fā)發(fā)項目申申請申請列入入新產(chǎn)品品研發(fā)計計劃的項項目，應(yīng)應(yīng)提交技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)可行性性研究報報告和計計劃任務(wù)務(wù)書，報報公司總總經(jīng)理審審批同意意。、研發(fā)發(fā)調(diào)研與與分析第10條條 調(diào)調(diào)研范圍圍新產(chǎn)品可可行性分分析必須須對產(chǎn)品品的社會會需求、市場占占有率、技術(shù)現(xiàn)現(xiàn)狀、展展趨勢及資資源效益益五個重重要方面面進(jìn)行分分析論證證及科學(xué)學(xué)預(yù)測。第11條條 調(diào)調(diào)研內(nèi)容容（1）調(diào)調(diào)查國內(nèi)內(nèi)市場和和重要客客戶及國國際重點(diǎn)點(diǎn)市場的的技術(shù)現(xiàn)現(xiàn)狀和改改進(jìn)要求求。（2）以以國內(nèi)同同類產(chǎn)品品市場占占有率的的前三名名以及國國際名

56、牌牌產(chǎn)品為為對象，調(diào)查同同類產(chǎn)品的的質(zhì)量、價格及及使用情情況。（3）廣廣泛收集集國內(nèi)外外有關(guān)情情報和專專利，然然后進(jìn)行行可行性性分析研研究。第12條條 可可行性分分析內(nèi)容容（1）論論證該產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)發(fā)展展方向和和動向。（2）論論證市場場動態(tài)及及發(fā)展該該產(chǎn)品所所具備的的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢。（3）論論證該產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展展所具備備的資源源條件和和可行性性（含物物資、設(shè)設(shè)備、能能源等）。（4）初初步論證證技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。（5）寫寫出該產(chǎn)產(chǎn)品批量量投產(chǎn)的的可行性性分析報報告。、新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)與試制制第一三條條 研研發(fā)與試試制要求求（1）新新產(chǎn)品研研發(fā)經(jīng)過過市場調(diào)調(diào)研后，確定試試制目標(biāo)標(biāo)和實(shí)施施方案，由產(chǎn)品品研發(fā)

57、部部人員進(jìn)進(jìn)行研發(fā)和試試制。（2）經(jīng)經(jīng)過小批批量試制制考核、試銷，穩(wěn)定工工藝、完完善工裝裝和檢測測等程序序，制定定產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后，才能能大批量量投產(chǎn)。第14條條 研研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（1）國國家級、省級新新產(chǎn)品設(shè)設(shè)計必須須采用國國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或采用用與國際際先進(jìn)水水平相當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。（2）新新產(chǎn)品定定型投產(chǎn)產(chǎn)前必須須通過標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化審審查，未未經(jīng)審查查不得投投產(chǎn)。第一五條條 試試制新產(chǎn)品試試制一般般分為樣樣機(jī)試制制和小量量試制兩兩個階段段。（1）研研發(fā)試制制階段樣機(jī)試制制是指根根據(jù)設(shè)計計圖紙、技術(shù)文文件和少少數(shù)必要要的工裝裝，由生生產(chǎn)部門門試制出出一件或或數(shù)件樣樣品，然然后按要要求進(jìn)行行試驗(yàn)，以考察察產(chǎn)品或或產(chǎn)品

58、局局部的性性能和設(shè)設(shè)計的合合理性。此階段段可完全全在產(chǎn)品品研發(fā)中中心指導(dǎo)導(dǎo)下，安安裝調(diào)試試工作由由工程部部完成。（2）小小量試制制階段小量試制制是在樣樣品試制制的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行的，其其主要目目的是考考核產(chǎn)品品的工藝藝穩(wěn)定性性，以進(jìn)進(jìn)一步校校正和審審驗(yàn)設(shè)計計圖紙。此階段段仍以項項目工程程師技術(shù)術(shù)支持為為主，由由工程部部負(fù)責(zé)制制造工藝藝技術(shù)文文件的制制定和工工裝夾具具的設(shè)計計，安裝裝調(diào)試工工作轉(zhuǎn)移移到生產(chǎn)產(chǎn)部門進(jìn)進(jìn)行。、新產(chǎn)產(chǎn)品鑒定定第16條條 新新產(chǎn)品鑒鑒定（1）新新產(chǎn)品鑒鑒定是對對新產(chǎn)品品從技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)上作全全面的評評價，以以確定是是否可進(jìn)進(jìn)入下階階段試制制或正式式投產(chǎn)，它應(yīng)對對社會和和客戶

59、負(fù)負(fù)責(zé)，要要求嚴(yán)肅肅、認(rèn)真真和公正正地進(jìn)行行。（2）在在完成樣樣品試制制和小批批試制的的全部工工作后，產(chǎn)品研研發(fā)部方方可按項項目管理理級別申申請鑒定定。第17條條 鑒鑒定的類類別（1）鑒鑒定分為為樣品試試制后的的樣品鑒鑒定和小小批試制制后的小小批試制制鑒定，不準(zhǔn)跨跨程進(jìn)行。（2）屬屬于已投投入正式式生產(chǎn)的的產(chǎn)品系系列的，經(jīng)過批批準(zhǔn)，樣樣品試制制鑒定和和小批試試制鑒定定可以合合并進(jìn)行行，但必必須具備備兩種鑒鑒定所應(yīng)應(yīng)有的技技術(shù)文件件。第一八條條 新新產(chǎn)品樣樣品鑒定定必須具具備的條條件（1）符符合試制制計劃規(guī)規(guī)定的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)要要求，有有檢測驗(yàn)驗(yàn)證報告告。（2）有有產(chǎn)品研研制任務(wù)務(wù)書或合合同書、產(chǎn)品圖圖紙、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、研研制報告告等技術(shù)術(shù)文件。（3）有有產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)用功能能試驗(yàn)報報告或用用戶試用用證明。第19條條 新新產(chǎn)品定定型或投投產(chǎn)鑒定定必須具具備的條條件（1）工工藝穩(wěn)定定合理，具有正正式投產(chǎn)產(chǎn)必需的的工藝規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)范范、工裝裝、設(shè)備備、檢測測手段及及質(zhì)量保保證能力力。（2）符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化要求求，試生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格穩(wěn)穩(wěn)定。（3）有有試生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)術(shù)文件，原始記記錄健全全，數(shù)據(jù)據(jù)可靠。（4）技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)先先進(jìn)，符符合設(shè)計計要求，試銷用用戶反映映良好。（5）符符合環(huán)保保、安全全、衛(wèi)生生等有關(guān)關(guān)規(guī)定。、新