創(chuàng)新企業(yè)文化建設方案

1、創(chuàng)新企業(yè)文化建設方案第1篇：創(chuàng)新管理方案(企業(yè)文化建設) 湖南長斧眾和科技有限公司 創(chuàng)新管理方案之企業(yè)文化建設 為建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，做好公司企業(yè)文化建設，分散員工向心力，保持公司持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康進展，公司綜合事務部依據(jù)2022年度部門工作目標責任書的要求，結(jié)合公司實際，就企業(yè)文化建設方面提出本創(chuàng)新管理方案，現(xiàn)將方案詳細實施內(nèi)容分析、整理如下： 一、方案內(nèi)容 全面開展公司企業(yè)文化建設，提升公司管理水平，激勵員工工作.與熱忱。 1、制作公司文化宣揚板； 2、制作公司企業(yè)文化建設宣揚墻刊； 3、統(tǒng)一員工工作服； 4、組織企業(yè)文化、商務禮儀、管理水公平方面的培訓工作； 5、組織開展員工“

2、工間操”； 二、活動范圍 公司全體員工。 三、詳細措施 1、制作公司文化宣揚板。 由綜合事務部預備一系列關(guān)于工作、人生、幻想、追求、平安、管理等方面的名言警句40余條，制作成宣揚板，用于激勵、警醒員工。 宣揚板的制作費用預算如下： 方案一：選用大板材料（同會議室墻刊所用材料，比較耐用，不易變形，價格約為120元/。）估計每張宣揚板尺寸為7050cm，預算價格最低為60元/張。公司總計辦公室22個，其中倉庫3個、民爆試驗室1個、財務資料室1個，故實際用于辦公的辦公室17個，估計在每個用于辦公的辦公室張貼2張企業(yè)文化宣揚板，共需張貼34張宣揚板，共計金額約為2040元。 方案二：自己制作并使用A3

3、彩色封面紙打印，購買相應規(guī)格的框架，價格約為30-40元/個。估計金額約為1020-1360元。 2、制作公司企業(yè)文化建設宣揚墻刊。 每年制作一期企業(yè)文化建設宣揚墻刊，內(nèi)容以公司企業(yè)文化建設的開展狀況為基礎(chǔ)，可涉及員工對公司企業(yè)文化建設的感悟、感受及溝通等。 制作費用約為120元/期。 3、統(tǒng)一員工工作服。 方案一：統(tǒng)一購買品牌工作服，如雅戈爾、遠東等品牌，網(wǎng)上詢價約1000-2022元/套，包括西裝、襯衣、領(lǐng)帶。 方案二：依據(jù)公司人員量身定做工作服，網(wǎng)上詢價約800-1000元/套。 方案三：公司不供應統(tǒng)一的工作服，但要求員工每日必需著潔凈干凈的正式服裝上班，如男士不能穿夾板、背心、短褲，女

4、士不能穿拖鞋、吊帶、熱褲、超短裙等，不能穿奇裝異服，不能袒胸露背。 4、組織企業(yè)文化、商務禮儀、管理水公平方面的培訓工作。 每年組織一次企業(yè)文化、商務禮儀、管理水公平方面的培訓工作，可分為內(nèi)部培訓和外部培訓。內(nèi)部培訓包括播放培訓光盤，邀請公司、集團及相關(guān)上級單位的資深專家來公司進行培訓；外部培訓主要為組織員工參與專業(yè)培訓機構(gòu)主辦的相關(guān)培訓，或邀請培訓公司的專業(yè)培訓老師來公司進行培訓，將產(chǎn)生肯定培訓費用。 5、組織開展員工“工間操”。 每日組織員工做“第九套廣播體操”作為“工間操”。時間為每個工作日的上午10點和下午16點各兩次，每次活動時間約10分鐘。由綜合事務部派專人每日準時播放“第九套廣播體操”的背景音樂，各辦公室人員到走廊集合，按隊列站好，或離開座位就地進行熬煉。 由綜合事務部選購相應設備設施，主要有供放機一臺，音響兩個，價格約為2022元。供放機安放在綜合事務部，由綜合事務部派專人負責每日做操時間的音樂播放與掌握；音響安放于走廊，東頭、西頭各安放一個。安裝工作由技術(shù)部門協(xié)作完成。 四、組織機構(gòu) 公司成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，由公司工會、黨支部幫助完成。 組 長：王春華 副組長：劉宇星 組 員：肖啟明、王建萍、譚杜艷、趙安定 李海雄、王 凱、陳太林、陸宇飛 企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組下設辦公室，由綜合事務部王建萍任辦公室主任，主要負責企業(yè)文