2020公司部門上半年工作參考總結(jié)

1、2021公司部門上半年工作參考總結(jié)2021公司部門上半年工作總結(jié)一XX年度，工程建立部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將16月份的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、學(xué)習(xí)情況XX年上半年，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)x電網(wǎng)公司、x供電局以及x縣供電公司工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所預(yù)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向；另一方面為配合公司十四項(xiàng)根底治理達(dá)標(biāo)工作，組織了本部門員工就工程建立方面的治理要求、治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了全面學(xué)習(xí)。二、工作情況1、完成了XX年無電地區(qū)電力建立工程竣工材料制造、驗(yàn)收、結(jié)算、

2、審計(jì)工作該工程計(jì)劃投資3852萬元，工程于XX年10月20日開工，于XX年12月11日完工。工程完工后，工程部積極組織工程驗(yàn)收、工程竣工材料、工程結(jié)算的編制，及時(shí)申請曲靖供電局城農(nóng)網(wǎng)工程部進(jìn)展驗(yàn)收工作。本批工程累計(jì)完成181個(gè)工程工程；新建10kv線路20217.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kv線路41.628km，220v線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺(tái)，總?cè)萘?3485kva，改造無電戶數(shù)5081戶，工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計(jì)中，可能6月底審計(jì)工作完畢。2、完成了XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程建立及縣級(jí)驗(yàn)收工作該工程

3、計(jì)劃投資815.15萬元，涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程工程，新建10kv線路34.43km，400/220v線路40.51km，變壓器29臺(tái)，容量2645kva，“一戶一表”1066戶。工程于XX年12月20日開工，于XX年4月21日實(shí)物工程完工，現(xiàn)在驗(yàn)收工作已經(jīng)根本完成，目前正進(jìn)展工程竣工材料、工程結(jié)算工作。3、完成了XX-XX年農(nóng)網(wǎng)改造晉級(jí)工程建立工作該工程計(jì)劃投資XX.1萬元，涉及2021個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)105個(gè)工程工程，新建10kv線路91.12km，400/220v線路57.18km，變壓器87臺(tái)，容量1320210kva，“一戶一

4、表”1011戶。工程于XX年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，可能XX年6月底完工。4、完成了XX年農(nóng)網(wǎng)改造晉級(jí)的設(shè)計(jì)任務(wù)按照曲靖供電局關(guān)于下達(dá)XX年農(nóng)網(wǎng)改造晉級(jí)及無電地區(qū)電力建立工程35千伏及以下儲(chǔ)藏工程設(shè)計(jì)任務(wù)的通知（曲電計(jì)XX64號(hào)文）要求，已完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)，工程可能投資5098.21萬元，新建10kv線路166.94km，400/220v線路122.5km，變壓器81臺(tái)，容量10200kva，“一戶一表”14479戶。于XX年3月7日通過設(shè)計(jì)評審，并按評審要求完成設(shè)計(jì)修編工作。目前，該批工程正處于招投標(biāo)階段，可能8月份可啟動(dòng)施行。三、存在的困難和征詢題由于近年來，工程建立投資

5、大，任務(wù)繁重，且過程治理精細(xì)化要求高，各種報(bào)表、會(huì)議繁多，工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付，根本沒有時(shí)間和力量來考慮如何做才能做好，希望能加強(qiáng)工程建立隊(duì)伍的力量。2021公司部門上半年工作總結(jié)二2021年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來獲得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知

6、識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。二、工作才能和其它方面我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和平安不斷都是我的工作主旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求本人，做到小心平安駕駛車輛，把混凝土平安快捷送到用戶工地。每天出車特別辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證平安的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時(shí)的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)保護(hù)車輛。有點(diǎn)小的缺點(diǎn)能本人修理的我本人來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在平安方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。三、存在的缺乏總結(jié)半年來的工作，盡管獲得了一定的成績，本身也有了特別大

7、的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控才能不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。二是有時(shí)工作敏感性還不是特別強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不明白工作流程，我沒有認(rèn)真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。四、下半年的工作計(jì)劃下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目的，加強(qiáng)

8、部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。不斷保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)確實(shí)為客戶著想，熱情的為客戶效勞讓客戶滿意。為客戶著想也確實(shí)是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的開展。因而我要加倍努力的工作為了公司的開展做出本人的奉獻(xiàn)。2021公司部門上半年工作總結(jié)三一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核方法，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)展

9、了詳細(xì)的分解和安排。二、在人員招聘上：1、按照采供網(wǎng)絡(luò)開展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為2021人，除我和陳強(qiáng)外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)絡(luò)招聘，先后聯(lián)絡(luò)和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)絡(luò)面試之中。2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進(jìn)展了屢次公司開展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司員工手冊和華圣果業(yè)三農(nóng)科技效勞公司治理制度，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案、蘋

10、果育果袋的質(zhì)量與選擇和蘋果褐斑病防治中應(yīng)留意的幾個(gè)征詢題等一些果樹治理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)才能，使他們特別快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的治理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了基層技術(shù)員治理細(xì)則。4、通過招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)開展和工作情勢的需要。三、編寫周年月度蘋果治理技術(shù)方案。1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并發(fā)布了3-8月份陜北果園治理方案6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果消費(fèi)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋

11、果產(chǎn)區(qū)的知名度。2、為了標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對陜北的蘋果消費(fèi)現(xiàn)狀，編寫花果治理方案、果園土肥水治理方案、果園病蟲害防治方案、修剪方案、春季清園方案等技術(shù)方案的編寫工作。3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)才能，組織學(xué)習(xí)了提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案、蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇和蘋果褐斑病防治中應(yīng)留意的幾個(gè)征詢題等，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。4、修訂了xx版華圣蘋果消費(fèi)施肥技術(shù)方案和xx版華圣蘋果消費(fèi)病蟲害防治方案。三、在“四縣一區(qū)”效勞區(qū)域內(nèi)，和個(gè)總站通力合作，目前已初步建立了60個(gè)示范園。1、討論、修正、完善了華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建立方案，并開始付諸施行。2、由于相關(guān)部門和各總站

12、的高度注重，我們共搜集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象材料和農(nóng)業(yè)材料，保證了復(fù)雜材料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的材料。3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，根本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。4、對確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)材料，給示范園進(jìn)展拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，構(gòu)成一整套示范園的詳細(xì)信息材料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。5、初

13、步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)治理局進(jìn)展了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了根底。6、開始編寫華圣蘋果示范園指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（方式），并從五月份開始了示范果園治理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。四、開展了行之有效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。通過檢查和催促，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，建立和完善了基層的講課方式，編寫修訂了研發(fā)技術(shù)效勞中心基層技術(shù)講課標(biāo)準(zhǔn)（方式）。從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)效勞中心共講課527場次。在講課的同時(shí)，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔（包括姓名、性別、身份證號(hào)碼或出生年月、住址、）。此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)展12場次，聽眾超過

14、3600人次。五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。1、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的選擇和合同的簽訂。2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售情勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)展了總結(jié)和交流。3、編寫了農(nóng)資宣傳材料，華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表、4-7月份果園噴藥施肥方案等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程和蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。4、組織編寫了柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示方式，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產(chǎn)品的

15、需求進(jìn)一步拉動(dòng)，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。5、進(jìn)展了行之有效的技術(shù)效勞工作，截至現(xiàn)在我們共征詢646人次（含本部門），實(shí)地指導(dǎo)451場次。6、為應(yīng)對“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營中心確定推行肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)展了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了六月份蘋果用藥施肥宣傳方案和六月份施肥方案技術(shù)宣傳材料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和材料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來發(fā)動(dòng)一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活

16、力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢。7、針對現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究，并構(gòu)成調(diào)研報(bào)告。完成了選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)緣故調(diào)查表和應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和優(yōu)勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售預(yù)備了一手材料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹消費(fèi)中的應(yīng)用優(yōu)勢，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了特別好的宣傳。同時(shí)，接著通過技術(shù)效勞，拉動(dòng)農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥，處理了部分效勞站肥料積壓征詢題。8、協(xié)助運(yùn)營中心調(diào)查了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠家，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌消費(fèi)、

17、既定配方、本錢優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地運(yùn)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了根底。10、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推行肥料，核算施肥本錢，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請用款計(jì)劃。六、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了蘋果褐斑病防治中應(yīng)留意的幾個(gè)征詢題、提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施等，并結(jié)合本人的農(nóng)技和農(nóng)資推行工作，寫出了心得和體會(huì)，提出了工作思路。2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制造了圖文并茂的蘋果月度治理技術(shù)講課幻燈片。3、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)展了?；ū９夹g(shù)、疏花疏果技術(shù)、花后到套袋前噴藥技術(shù)方案和蘋