車輛維修會議紀(jì)要

1、 車輛維修會議紀(jì)要車輛維修會議紀(jì)要【篇一：汽車修理廠會議紀(jì)要】會議紀(jì)要會議名稱： 制度管理會議會議時(shí)間 2014 年 10 月 7 日晚上根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀情況，為促進(jìn)公司營運(yùn)利潤上升的目標(biāo)，今后更好的展開工作，與會人員經(jīng)過研究討論，形成會議紀(jì)要如下，會后按照會議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。一、辦公室 4s 管理為使辦公室管理提升到一個(gè)新層次，會議特別提出 4s 管理制度，辦公室應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔，只擺放必需物品，不擺放其它物品，不要物品及時(shí)處理掉。二、索賠管理會議聽取了索賠人員的匯報(bào)，并針對對首保索賠、重大索賠、商品索賠、外出救援、正常索賠進(jìn)行相關(guān)細(xì)節(jié)討論。會議認(rèn)為依據(jù)目前索賠管理現(xiàn)狀況，目前沒有及時(shí)

2、處理好索賠單提報(bào)與跟蹤，對未按時(shí)，按要求完成工作要求的相關(guān)人員實(shí)行一定罰款。工作中相關(guān)人員端正態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，對于索賠處理的對象,事態(tài)調(diào)查、索賠理由分析、影響分析、索賠值計(jì)算等具體的干擾事件巧妙應(yīng)對，積累經(jīng)驗(yàn)擬定工作流程。以后工作按流程操作。三、基礎(chǔ)文件管理為有序管理各種文件材料，便于工作利用，規(guī)范管理，提高工作效率，會議提出在今后工作中各類文件、文檔統(tǒng)一歸類，加強(qiáng)通知，技術(shù)、整改，尤其是技術(shù)指導(dǎo)文件的管理。重要文件電腦留存一份，打印留存一份。數(shù)據(jù)匯總表，辦公室統(tǒng)一數(shù)據(jù)發(fā)出納，由出納人員統(tǒng)一編制匯總，匯總完成后發(fā)郵件提交張總。四、成本管理針對首保損失，會議展開討論，對庫房配

3、件采購與油品油量處理提出要求，試驗(yàn)油量，油品應(yīng)用測量工具控制定量，按廠家實(shí)際索賠用量操作。五、例會管理會議提出規(guī)范公司統(tǒng)一會議管理模式，關(guān)于制度規(guī)定，會議時(shí)間安排，會議內(nèi)容等待確定。會議內(nèi)容征詢大家意見和建議由出納整理。報(bào) 張總，陳總 送發(fā) 各管理人員二 0 一四年 一十月 0 八日【篇二：車輛安全管理會議紀(jì)要】車輛安全管理會議紀(jì)要。9 月 14 日一、駕駛員安全管理2、駕駛員自覺遵守交通法規(guī)和規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車，主動熱情地為公司提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；3、 駕駛員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，維護(hù)交通秩序，謹(jǐn)慎駕駛，安全行車；4、駕駛員精心愛護(hù)車輛，對車輛做

4、到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理；堅(jiān)持行駛前、行駛中、行駛后的車輛三檢制度，對車輛狀況時(shí)刻做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁 “帶病 ”車輛上路；5、 駕駛員所駕車輛證件為有效證件，到期必須提前申請辦理；在行駛過程中，發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的罰款不予報(bào)銷；6、駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車，私自駕車，無證駕車，疲勞駕駛，搶超搶會，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人；7 駕駛機(jī)動車時(shí)不得收看電視或者使用耳機(jī)、耳塞收聽廣播、使用移動電話或者查看手機(jī)信息；8、駕駛客車時(shí)駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部迫使駕駛員違章駕車；嚴(yán)禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車輛；9、駕駛員有義務(wù)向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的

5、意見和合理化建議；10、對不顧車輛及乘車人安全且違反交通安全規(guī)定的上級指示、派車命令和其他要求，駕駛員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)予以指正，對不聽勸阻盲目指揮人員，一旦發(fā)現(xiàn)，要提出嚴(yán)肅批評；11、由于盲目指揮造成嚴(yán)重后果的，要追究責(zé)任并給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰，以維護(hù)駕駛員的正當(dāng)權(quán)益；12 、 駕駛員都要與車隊(duì)簽訂交通安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任到人的分級安全負(fù)責(zé)制。二、駕駛員日常管理1、 駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行公司作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，按時(shí)參加公司、部門、班組組織的會議、安全學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動；。2 、 駕駛員必須服從班組、部門日常管理，必須服從主管安排；3、 駕駛員隨時(shí)檢查車輛技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)班組管

6、理人員，并做好車輛缺陷登記，及時(shí)消除缺陷，使車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保行車安全；4 、上班后，及時(shí)打掃車輛、車庫及班組環(huán)境衛(wèi)生，車輛按指定位置停放整齊，做好出車準(zhǔn)備；5、車輛公司后，駕駛員要向班長匯報(bào)，同時(shí)要檢查、清洗車輛，做好行車日志； 如遇節(jié)假日及八小時(shí)以外出車，當(dāng)接到出車命令，不得講條件，嚴(yán)禁私自出車。6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習(xí)慣性違章累教不改、發(fā)生輕微事故的駕駛員，予以辭退；7、對于酗酒、賭博、嫖娼等行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退；8、駕駛員凡酒后駕車，私自駕車，無證駕車，將車輛交給非職業(yè)駕駛?cè)藛T駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，駕駛員予以辭退。三、 車輛安全管理1

7、、 車輛安全檢查包括：車輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動態(tài)監(jiān)控。定期檢查車輛狀況，完善檢查登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查、保養(yǎng)、維修制度，發(fā)現(xiàn)危及安全的問題，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛 “帶病 ”行駛；2、 車輛安全監(jiān)督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢問測試、群眾舉報(bào)等。以專職安全監(jiān)督為主、群眾監(jiān)督為輔。對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律造成事故隱患的，及時(shí)予以從重處罰；3、車輛應(yīng)隨車配滅火設(shè)備。定期檢查、補(bǔ)充、更換滅火設(shè)備，使其保持良好的效能。4、遇國家法定節(jié)假日，車隊(duì)必須將車鑰匙全部收回（除值班車輛、運(yùn)行車輛外），小區(qū)門衛(wèi)值班室不得存放車輛鑰匙；四、衛(wèi)生管理 1、駕駛員對車輛要精心保養(yǎng)，保持車況良好，不帶故障出車，2、車內(nèi)衛(wèi)生要做到經(jīng)常性打掃，保持車內(nèi)空氣清新，車外干凈整潔。嚴(yán)禁車內(nèi)堆放雜物、易燃易爆等物品，確保車輛安全。3、嚴(yán)格遵守車輛管理制度，車輛回單位后，必須停放在車庫內(nèi)，一般不允許在院內(nèi)隨意停放。4、車輛一個(gè)禮拜做一次全面的清洗，每三天做一次內(nèi)飾的衛(wèi)生。5、每次出車前需對車輛進(jìn)行清洗。6、每一次出差用車出車需清洗，交回必須清洗。【篇三：處機(jī)關(guān)車輛管理會議紀(jì)要】江蘇省駱運(yùn)水利工程管理