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1、Word - 3 -網(wǎng)絡(luò)信息部規(guī)章制度五篇范文 網(wǎng)絡(luò)信息部規(guī)章制度 第一章 組織機(jī)構(gòu) 1、網(wǎng)絡(luò)信息部設(shè)部長1名,信息采集組長和編輯組長各1名。 2、部長為本機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,把握工作方向,支配和布置詳細(xì)工作任務(wù),協(xié)調(diào)各組內(nèi)部成員關(guān)系以及與其他團(tuán)體之間的關(guān)系,為部內(nèi)工作的決策者。 其次章 部員產(chǎn)生原則 1、部員必需工作仔細(xì)、有較強(qiáng)的責(zé)任心和較高的工作熱忱。 2、信息采集組員必需較強(qiáng)的語言表達(dá)力量、有時(shí)間觀念。 3、編輯組員具有肯定的部門技能,包括:寫作技能;較強(qiáng)的語言表達(dá)力量;部分軟件的操作技能;把握肯定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。 第三章 例會(huì)制度 1、每次會(huì)議實(shí)行考勤制度,每位部員如無特別狀況必需準(zhǔn)時(shí)出席對(duì)每位

2、部員出勤,遲到等進(jìn)行考勤存檔; 2、對(duì)不能出席會(huì)議的應(yīng)提前向組長說明狀況請(qǐng)假,經(jīng)組長同意方為請(qǐng)假勝利,并將此狀況存檔;假如是重要會(huì)議請(qǐng)假則須向部長說明狀況請(qǐng)假;無故遲到三次或無故缺席兩次者,賜予開除信息部的懲罰。 3、每次會(huì)議由部長協(xié)商可行性,部長提前通知各組負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人通知到各個(gè)組員; 4、每次會(huì)議將有肯定的流程,重要會(huì)議有書面的流程,會(huì)議根據(jù)流程進(jìn)行; 5、每次會(huì)議須有肯定的總結(jié)和下期的工作支配; 6、會(huì)議頻率按我部工作詳細(xì)要求而定。 采礦工程系網(wǎng)絡(luò)信息部 其次篇:網(wǎng)絡(luò)部規(guī)章制度 石家莊蘭金學(xué)校醫(yī)免疫病醫(yī)院 網(wǎng)絡(luò)部管理制度及懲罰條例 第一章 此處隱蔽4498個(gè)字:寫作技能;較強(qiáng)的語言表

3、達(dá)力量;部分軟件的操作技能;把握肯定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。 第三章 例會(huì)制度 1、每次會(huì)議實(shí)行考勤制度,每位部員如無特別狀況必需準(zhǔn)時(shí)出席對(duì)每位部員出勤,遲到等進(jìn)行考勤存檔; 2、對(duì)不能出席會(huì)議的應(yīng)提前向組長說明狀況請(qǐng)假,經(jīng)組長同意方為請(qǐng)假勝利,并將此狀況存檔;假如是重要會(huì)議請(qǐng)假則須向部長說明狀況請(qǐng)假;無故遲到三次或無故缺席兩次者,賜予開除信息部的懲罰。 3、每次會(huì)議由部長協(xié)商可行性,部長提前通知各組負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人通知到各個(gè)組員; 4、每次會(huì)議將有肯定的流程,重要會(huì)議有書面的流程,會(huì)議根據(jù)流程進(jìn)行; 5、每次會(huì)議須有肯定的總結(jié)和下期的工作支配; 6、會(huì)議頻率按我部工作詳細(xì)要求而定。 采礦工程系網(wǎng)絡(luò)信息部 第五篇:信息部規(guī)章制度 信息部規(guī)章制度 一、按時(shí)參與同學(xué)會(huì)例會(huì)和本部例會(huì)。 二、按時(shí)完成學(xué)院及同學(xué)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 三、準(zhǔn)時(shí)把各部門工作公布到網(wǎng)上,宣揚(yáng)同學(xué)會(huì)工作,提高學(xué)院同學(xué)會(huì)的影響力和知名度。 四、明確信息部職能,懂得宣揚(yáng)簡(jiǎn)報(bào)的準(zhǔn)時(shí)性和真實(shí)性。參與活動(dòng)的稿件要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行編輯、宣揚(yáng)。 五、沒有處理完的任務(wù)要準(zhǔn)時(shí)和部門成員支配聯(lián)系,并進(jìn)行記錄,切實(shí)做到工作不斷層,不出錯(cuò)。 六、本部成員間應(yīng)相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、踏實(shí)做好本部門工作。 七、樂觀協(xié)作、關(guān)心其他部門完

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