2022年電氣年終總結(jié)

1、第 頁2022電氣年終總結(jié)電氣年終總結(jié)總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是我為大家整理的電氣年終總結(jié)，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。電氣年終總結(jié)120 xx年已經(jīng)過去，不知不覺來這個新工程已經(jīng)有時間了，回憶這時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實的一年，回憶這一年中的種種事件，總結(jié)一下這一年中的經(jīng)驗、教訓，有利于我們以后工作中揚長避短，能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進行總結(jié)1. 工程圖紙審核及技術(shù)交底在我接到(哪號樓到哪號

2、樓)圖紙后，即使對圖紙及相關(guān)文件進行審核，對圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)逐一進行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結(jié)合，在已有的圖紙會審及相關(guān)文件中任然為解決的問題進行匯總，在到設(shè)計院及時辦理相關(guān)手續(xù)，圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設(shè)計及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標準。對我管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、平安以及消防等各方面進行交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準確無誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時做了簽證，并及時補辦了相關(guān)手續(xù)。2.施工管理與質(zhì)

3、量控制為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的預留穿線盒及預埋管線的保護質(zhì)量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并及時與土建施工部門進行協(xié)商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對施工過程中的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度，對機電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進度時及時到現(xiàn)場解決問題。3.原材料控制與資料歸檔隨著市場競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時都有可能進入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量，對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的

4、重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現(xiàn)場，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種防止交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量驗收，分局部項工程質(zhì)量驗收，并及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字，從而做到了施工資料;檢驗批，分局部項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。4.平安文明施工根據(jù)工程不精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電

5、文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡檢，發(fā)現(xiàn)平安隱患立即處理，減少了施工過程中的用電平安事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)，糾正違章作業(yè)，吸取教訓，確保工程保質(zhì)保量順利進行。5.今后的工作打算通過總結(jié)這幾個月來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)開展，在新的一年里為我們工程不美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，克服種種困難是我們工程部

6、以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更沒的明天.電氣年終總結(jié)2回憶一年來的工作，在公司領(lǐng)導的帶著下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。一、上半年完成的主要工作1.完成設(shè)計院的移交，電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。2.與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所上下壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計，完成開閉所、變電所出圖。3.配合電力安裝公司皮革館上下壓設(shè)備安裝完成工作。4.配合各施工單位完成皮革館工程各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)

7、域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。5.完成精品商務樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二、下半年完成的主要工作1.配合總包監(jiān)理等有關(guān)驗收單位對皮革城到達合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。2.做好某工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反響給施工單位，同時配合土建水暖工程師的工作。3.精品商務樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。三、存在的缺乏及改良溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，

8、通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。電氣年終總結(jié)3隨著時間的推移，20 xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出缺乏，以利于今后工作。繁忙又充實的一年里，在公司和工程工程部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。20 xx年的工作門頭溝采空棚戶區(qū)改造石泉磚廠A6地塊定向安置房工程：一、工程施工質(zhì)量控制先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、

9、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程管理部，并催促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)、控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。二、工程施工平安文明控制工作過程中以平安預防為主，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電平安狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并催促整改，及時進行再檢查。三、工

10、作中的缺乏工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等缺乏。對一年的工作進行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、平安生產(chǎn)控制做到“四勤：1、眼勤要能提前發(fā)現(xiàn)問題；2、腿勤多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查；3、嘴勤對發(fā)現(xiàn)問題要及時講；4、手勤及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書；20 xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣工程師的職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導，同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程

11、師的職責?？偨Y(jié)人：xxx電氣年終總結(jié)4本人于20 xx年5月份入職大都錦城電氣工程師以來已有8個多月，作為一名電氣工程師，回首20 xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，由于此季節(jié)正是工程組任務大、樓號多、時間緊迫的施工高潮，在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原那么，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)的方針在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的本錢投

12、入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20 xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。1、認真熟悉圖紙及學習強弱電方面的技術(shù)標準、規(guī)程、標準以及政策規(guī)定2、仔細審核本專業(yè)圖紙，審核施工單位的施工組織設(shè)計，對于圖紙的錯誤和設(shè)計不合理，及時根據(jù)要求出具洽商和技術(shù)變更3、參與施工圖紙的會審，審查電氣設(shè)備是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理，方便使用。4、參與審查施工單位的的施工組織設(shè)計及施工方案，審查施工單位施工技術(shù)人員的的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。5、負責強弱電的方案論證，協(xié)調(diào)溝通與設(shè)計單位。6、負責本專業(yè)的材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收，嚴格監(jiān)督施工方的各類電氣原件的的質(zhì)量，堅決

13、杜絕偽劣和三無產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細進行市場調(diào)研、比擬。7、到施工現(xiàn)場進行跟班作業(yè)，監(jiān)督旁站，確保各類電氣產(chǎn)品的安裝質(zhì)量防止平安事故的發(fā)生。8、在各個工序的關(guān)鍵節(jié)點召開專題會議，做到事前控制，將問題消滅到萌芽中，防止了工期的延誤。9、充分調(diào)動監(jiān)理的積極性，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時聯(lián)系監(jiān)理，并通過下發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理通知的形式要求施工單位進行整改，保證了施工質(zhì)量。10、對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行了三次臨時用電大排查，并于文字的方式下發(fā)至施工及監(jiān)理單位，催促施工單位進行整改，消除了平安用電隱患。電氣年終總結(jié)5在歲末年初,各項工作收關(guān)開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結(jié)，仔細的

14、籌劃明年的工作?，F(xiàn)將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導作匯報如下：一、xx年工作總結(jié)與回憶1、主要工作與成績作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設(shè)施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的根底，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：1強化制度落實，提高責任意識。首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的根底。具體表現(xiàn)在：以標準管理為原那么，將電器設(shè)施責任區(qū)細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發(fā)職工的責任感；進一步落

15、實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責任區(qū)內(nèi)采取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。其次，加強制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)е块T員工，利用一切時機對電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)。一方面，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修方案，保證了養(yǎng)護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有平安隱患的問題立即整改，將其消滅在萌

16、芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養(yǎng)歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。進一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。2加強科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)е娖鞑块T的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細化管理，為公司開展做出應有的奉獻。首先，在設(shè)備的安裝過程中，以節(jié)約為原那么，充分利用公司原有的舊設(shè)備對局部電器進行升級改造，在去年的根底上，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行

17、了創(chuàng)新升級，使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實際運行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想方法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題根本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。3加強學習培訓，狠抓平安教育在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的

18、培養(yǎng)過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，標準操作行為。一方面，進行各項規(guī)章制度管理標準的學習，在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、平安意識的同時，提高每個人的業(yè)務素質(zhì)。另一方面，認真落實執(zhí)行“以師帶徒工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和安排，并結(jié)合實際的相關(guān)問題進行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時，我們還進一步深入開展平安知識教育強化平安生產(chǎn)意識，提高標準平安生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進行，提高

19、效率入手，有方案、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng)，時刻提醒全體電工的平安防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的平安和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記平安第一，平安深入心中。3、xx年工作存在的主要問題綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的缺乏：1重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就無視了細節(jié)上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數(shù)人還存在著紀律觀念缺乏，工作責任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。2工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在

20、工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高。3部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，局部電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構(gòu)通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改良。二、xx年工作展望與思考xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務實高效抓落實，人本管理抓細節(jié)；以平安生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為根底，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高?！八膫€完好即設(shè)施完好率90%,維修方案完好率10

21、0%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個確保即確保電器設(shè)施平安正常運行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為根底的指導思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細節(jié)、抓實效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各工程標的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落，技術(shù)力量缺乏的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢方案、電工培訓方案等，并及時考核總結(jié)。2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進行標準化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運行狀況，確保電器

22、設(shè)施的正確使用與維護。3、大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修方案檢查。在抓好細節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進，確保各工程標任務的順利完成。4、強化平安的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)，加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反平安操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。6、進一步提高電氣操作人員與維修人

23、員的技術(shù)能力，強化人員素質(zhì)培訓，以效益創(chuàng)新及檢修方案為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的xx年，電器部門將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地效勞于生產(chǎn)，為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的奉獻。電氣年終總結(jié)6時間流逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去?；貞浺荒陙碜哌^的歷程，在動力部的正確領(lǐng)導下、

24、電氣專業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)零事故的目標。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、電氣xx年平安生產(chǎn)任務完成情況1、未發(fā)生一起有人員責任的平安事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行，合格率為100%。二、車間管理工作1、強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對平安生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作

25、標準，并制定了?電氣車間維護維修制度?、?電氣車間巡檢制度?、?電氣班組責任區(qū)域?qū)嵤┓椒?三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監(jiān)督抽查執(zhí)行情況，獎罰清楚。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時的處理，防止了更大的損失。2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度車間對人員的要求除有較高的業(yè)務素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，防止相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工

26、作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工根本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備平安穩(wěn)定的運行。3、建立健全各類臺帳為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、平安根底臺帳，比方?電動機設(shè)備臺帳?、?設(shè)備缺陷管理臺帳?、?設(shè)備潤滑管理臺帳?、?巡檢記錄臺帳?、?工器具管理臺帳?、?平安會議記錄管理臺帳?等，這些根底臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了根底。三、加強平安運行、檢修工作管理1、習慣性違章是電力平安的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為平安管理的重點工

27、作，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停的平安生產(chǎn)管理理念。全面加強平安學習，提高平安意識，通過多方努力，電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標準化，制度化。2、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點，設(shè)備管理包機化，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。對檢修人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必修，修必修好的原那么：設(shè)備維護，檢修，及時催促工作人員對電氣設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護，設(shè)備巡檢工作力度。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機設(shè)備配電

28、室進行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。電氣年終總結(jié)7時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，接納了我在本公司實習?；赝@工作的一年里，真是感慨萬千，有得有失。這是我走出學校的第一份工作，對此我比擬看重，工作也是比擬積極認真。而這一年來，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有所提高，這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導同事的幫助和支持下取得了一定的進步，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方。伏案沉思這一年，我做一下簡單的總結(jié)。一

29、、在工作方面由于自己欠缺工作經(jīng)驗，防止不了遇到各種各樣的問題。1、領(lǐng)導意見不統(tǒng)一時會對工作有影響。比方防雷引下線，兩個領(lǐng)導對選主筋作為引下線時各有各的想法，給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下，而當時的我又沒經(jīng)驗就先按照經(jīng)理的意見來做，做了一半，經(jīng)理說了一種方法又按照這個方法改，還沒改完，經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點，接下來的又按照經(jīng)理的方法做。22個引下線做的是亂起八糟的，費工又廢料，也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活。根底接地和一層引下線做完我針對兩個領(lǐng)導的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導說的方法不一定是完美的，都有優(yōu)點和缺點，在這個問題中讓我學到了有不懂得問題要多問幾個人，把意見綜合一下取長補

30、短工作才做的更好，而這個過程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過程。2、土建主體施工隊不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段，都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋，腦子里就有了這個模式。到D軸以南時，由于工程上方案有缺陷，導致鋼筋工要趕活，底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋，一點時間就沒給留，看到這樣的情況當時有點急了，找各方人士協(xié)調(diào)都無濟于事，最后活想方法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個好方法，底筋鋪時先做焊接管，蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時間有足夠的時間來做PVC線管和線盒，這樣PVC線管、盒破壞的少，活攆的還不緊。接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領(lǐng)

31、導不出面問題照樣能解決，把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導地位，當然僅限于個別問題。從中我還學到了怎樣與人溝通，遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那，先看有幾種解決方法，那種方法可行，需要找什么人配合，怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實在是太多太多，不過這個解決問題的過程也是一個人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多，可我愿意去學，也希望領(lǐng)導以后多多幫助和指導。二、在自身學習方面在工作過程中，我感到專業(yè)知識的匱乏，需要有很多東西去學習，所以必須加強自身學習、提高自身的專業(yè)技能，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，

32、改良學習方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)。二是向周圍的同事學習，用虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教。三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找缺乏，提高自己。三、工作中尚存問題從事安裝工作一年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大。有時候大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻無視了那頭，有點頭輕腳重，不能全方位進行系統(tǒng)地工作。四、今后的打算通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，多向領(lǐng)導同事請教，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我

33、將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與工作能力，以適應公司的需要和開展，與公司共同進步、共同成長。電氣年終總結(jié)820 xx年是國外市場萎靡，行業(yè)開展較為慘淡的一年，至使公司業(yè)務開展較為困難。20 xx年的伊始，是我們重整旗鼓的開始，而對于我這才進入光伏行業(yè)的菜鳥來說，也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。在如公司2個多月以來，回憶過往，總結(jié)如下：一、 所做的工作二月份作為初來公司，有很多東西需要學習，了解：1. 新進公司，熟悉了公司辦公區(qū)的各部門的領(lǐng)導及同事。對本部門銷售部的構(gòu)成和責任以及未來目標，有了詳細的認知。2. 了解一局部市場原因，從而強化在非洲拓展業(yè)務的重要性與緊迫性的認知

34、。3. 熟悉光伏組件的根底知識，了解了組件結(jié)構(gòu)，組成局部，以及各種制作工藝。如：玻璃層壓(Glasslamination), 單玻與雙玻層壓；PCB板層壓；環(huán)氧樹脂滴膠封裝(Epoxy resin seal)等。還有組件參數(shù)，和光伏發(fā)電系統(tǒng)的初步了解。4. 太陽能電池片的參數(shù)，性能和尺寸分類，以及實例演練。5. 公司根本產(chǎn)品的翻譯，與熟知。同時，對各產(chǎn)品系列的重要參數(shù)，進行分類記憶。三月份是進入公司的第二個月，從開始的盲目逐步進入到了新的工作狀態(tài)中，本月以學習組件設(shè)計、生產(chǎn)流程和發(fā)電系統(tǒng)安裝為主。對于組件的知識有了更進一步的了解和加深，同時對于系統(tǒng)的組裝和結(jié)構(gòu)也有了深刻的了解：1. 進入公司已

35、經(jīng)進入第二個月份，熟悉和進一步了解產(chǎn)品即成品的各項參數(shù)。同時對于分公司的一些日常工作于生活也有進一步了解，同時從公司的郵件中了解到拉各斯市場的一些信息情況，雖然不夠完整和透徹，但是有概念上的認知。2. 對于組件的尺寸與電池片規(guī)格的設(shè)計和采用，也有了進一步的理解。明白公司對于組件的尺寸和電池片規(guī)格的設(shè)計是能夠根據(jù)市場需求進行更改的。同時，也明白我們既要適應市場需求，也要給予客戶以未來產(chǎn)品走向趨勢的引導，以便能更加節(jié)省生產(chǎn)本錢與縮短產(chǎn)品進入市場的時間。3. 參加了組件的的測試、削邊、組框、清潔以及貼簽打包的過程。切身體會組件生產(chǎn)流水。同時進一步加深對組件尺寸和電池片規(guī)格的可變性的了解。4. 學習并

36、實際自行組裝發(fā)電系統(tǒng)。從領(lǐng)料，裁線、焊線，焊接主控、轉(zhuǎn)接、LED及USB的PCB板元件到對組裝50W/100W的系統(tǒng)的一系列過程的自行配合完成。深入了解了發(fā)電系統(tǒng)的工作原理以及組成結(jié)構(gòu)。同時對于出現(xiàn)的問題和如何檢修有了一定認知。二、 總結(jié)與下個月的方案本月是以學習產(chǎn)品根底參數(shù)和組件根底知識為主。同時了解，肯尼亞及其他非洲市場的概況?？偨Y(jié)本月，對于產(chǎn)品的參數(shù)的熟悉程度還很不夠，專業(yè)知識與技能有很多欠缺。最主要的是還沒有進入到很好的工作狀態(tài)。在3月份，主要學習規(guī)劃如下：1. 讓自己加速進入到銷售人員的狀態(tài)中，增加自己的緊迫認識；2. 加強對產(chǎn)品參數(shù)和組件參數(shù)的熟悉度，做到不管問道什么問題，都能對答

37、如流；3. 對系統(tǒng)機箱內(nèi)部構(gòu)造，原理，如何裝卸和簡易維修進行學習和強化；4. 進一步了解拉各斯一起周邊地區(qū)市場情況與同類競爭產(chǎn)品的認知；5. 對于英語能力還要進一步提高，從25日與美國客人交流時，發(fā)現(xiàn)語言能力還有很多不滿意的地方。以上，是對于這個月的總結(jié)和下個月的規(guī)劃。但是，對于個人總體規(guī)劃要求，是在一個半月內(nèi)完成對于產(chǎn)品的熟悉，3個月內(nèi)同步了解肯尼亞市場情況，以便在將來做到與公司更好的信息交流與溝通。同時，對于銷售洽談與技能也要同步加強。使自己盡快成為對肯尼亞銷售工作起到作用的海外銷售工程師。本月是我進入公司的第二個月，作為深入了解組件、系統(tǒng)的各方面信息的過程，本月總結(jié)如下：一、 本月所做的

38、工作二、 總結(jié)與下個月的方案在4月份，主要學習規(guī)劃如下：1. 讓自己加快與公司的銷售理念同步進程，并經(jīng)常和及時地與拉各斯同事的信息交流和分享；2. 繼續(xù)加強對各個產(chǎn)品參數(shù)的熟悉度，努力做到多維思考，了解公司產(chǎn)品優(yōu)勢和缺乏；3. 了解行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和市場信息，對其他公司的同類型或不同類型的產(chǎn)品進行了解，做出比對；4. 對于英語交流能力還需要努力堅持不懈的提高。以上，是對于這個月的總結(jié)和下個月的規(guī)劃。電氣年終總結(jié)9一 現(xiàn)場管理工作1現(xiàn)場電氣設(shè)備的運行狀況對于平安生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進入故障多發(fā)期。例如：我廠的電氣設(shè)備很大一局部露天作業(yè)，工作環(huán)境惡劣。設(shè)備

39、現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴重，影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導批準更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣，決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后，再裝件配線，保證接線正確。在現(xiàn)場安裝過程中，克服時間緊，原接線標識不清晰，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題。現(xiàn)在，這些控制箱早已投入使用，反響良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導的首肯和贊揚。2由于本廠電氣設(shè)備型號繁多，且普及全廠各個車間，點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為防止問題的發(fā)生，制定了嚴格的巡檢制度

40、。每日巡檢落實到人。這樣，就能使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點處理。這樣，不僅能夠節(jié)約檢修時間，而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班，我車間員工在正常巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機冷卻風機停轉(zhuǎn)，導致主電機溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風機正常運轉(zhuǎn)。主電機溫度下降至正常范圍。防止了嚴重故障的發(fā)生。二加強員工素質(zhì)教育，提高技術(shù)能力為了不斷提高員工的素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題，車間在正常生產(chǎn)過程中，給員工提供各種時機來提高技術(shù)能力。例如，我公司在今年以來，新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線，大爐鏈破，原料車間二次水，軟水房熱水回收等數(shù)個新

41、設(shè)備。新設(shè)備的電氣局部安裝和設(shè)計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣，即完成了公司交給的施工任務，又提高了員工的業(yè)務素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。三抓平安管理工作我車間對每位員工經(jīng)常進行必要的平安教育，認真學習廠下發(fā)的平安文件。保證每個員工在思想上重視平安，做到平安警鐘長鳴。認真落實平安責任制度，人人明白自己的平安責任，使大家在平安生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作，保證本車間在平安生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。四 電氣車間管理維護方面存在的問題1 因電氣車間負責全廠用電，所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準并辦理許可證后，才可正常工作。但由于電氣車間人員少，工作任務重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證，甚至有時

42、發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。2電氣車間管理臺賬還需進一步細化。3現(xiàn)場臨時接線還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明，電焊機等臨時線。在檢修結(jié)束時，經(jīng)常不通知電氣人員撤除。這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。綜上所述，以上是對電氣車間今年工作的總結(jié)。在新的一年中，我車間重點主要放在做好電氣維護，保養(yǎng)等工作。確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備的良好有序運行。我們車間還會保持一貫嚴謹細致的工作作風，再接再厲，為公司的開展奉獻自己的.力量。電氣年終總結(jié)10不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，回首20 xx，確實是不平凡的一年，20 xx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感慨時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，覺

43、察自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛的同事們表示衷心的感謝。20 xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、20 xx年電氣平安生產(chǎn)任務完成情況：1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源MMM110

44、kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致NNN35kV變電站全站或局部設(shè)備停電5次。2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%;二、自我及工作管理：1、加強自我管理：深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從，“喊破嗓子，不如做出樣子。做為電儀室負責人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講為鑒戒，時刻檢查自己的思想，標準自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協(xié)作講團結(jié)，比奉獻講成績，比工作講奉獻的良好風氣。努力轉(zhuǎn)變自我

45、工作作風，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻的工作熱情和積極性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達最正確配置。電氣專業(yè)共有：49人，20 xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)

46、系,提高辦事效率,減少相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表局部工作人員思想比擬消極，信心不夠堅決，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與開展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、鼓勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。三、20 xx年主要工作回憶：1、加強平安運行、檢修工作管理1)習慣性違章是電力平安的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為平安管理工作的重點，大力倡導“零違章，零缺陷

47、，確保零事故，防止非停的平安生產(chǎn)管理理念。全面加強平安知識學習，提高平安意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“平安這一主題對電氣全體工作人員進行人員平安、設(shè)備平安、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、?電力平安工作規(guī)程?等規(guī)章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標準化、制度化。2)、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好的原那么;設(shè)備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、催促工作人員

48、對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的平安檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3)、加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改良，對存在的記錄不標準、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。4)積極主

49、動配合完成了20 xx年設(shè)備、工藝等部室的方案檢修和非方案檢修工作。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加深。2、大型設(shè)備維護、新增及技改工作1)、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運后(該工程已開工，方案20 xx年停電期間投入運行)，MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。2)、對NNN已存在平安隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。3)、對NNN35kV變

50、電站的全站高壓設(shè)備進行預防性試驗。4)、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。5)、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，20 xx年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運行中存在的平安隱患。 6)、因設(shè)計缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。7)、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。四、工

51、作中存在的問題與缺乏1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識缺乏，觀念淺薄，局部工作人員綜合業(yè)務水平太差，平安意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。3、平安、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4、設(shè)備根底管理工作雖

52、做了大量工作，但仍不能最好的效勞于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。5、專業(yè)內(nèi)部培訓工作搞得多，收到實效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng)新形式，改良方法，增強實效性。6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的開展和科學技術(shù)的進步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術(shù)。7、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料方案和備品備件

53、管理。20 xx年主要工作方案：1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。2、全面做好電儀室平安生產(chǎn)管理工作。3、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達的任務。4、加強電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。 6、建立健全根底資料及各種記錄、臺帳。7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到平安運行，文明檢修。8、加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。1

54、0、制定日常檢修方案，提前做好停電大修各項工作。11、加強用電管理，做好平安用電工作，做到節(jié)約用電。12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。電氣年終總結(jié)11進入某公司，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。“管理標準、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的開展概況，學習了公司的，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的，使我受益匪淺

55、。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：一、某年的工作成績(以時間為序)1.參與設(shè)計PWS與某一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從某身上學到了很多東西。比方，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。2.設(shè)計、調(diào)試出口的摩托車試驗機之行是的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品翻開這個

56、工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。3.主管設(shè)計PWS-J20B1此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標到達了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。2.參與了PNW-B5000的設(shè)計此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。3.參與了PNW-6000的設(shè)計目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，

57、毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。5.參與設(shè)計PWS-250C與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預驗收。6.作為技術(shù)方面的工程負責人，設(shè)計NW-DYB200此工程為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務。目前，此產(chǎn)品機械局部已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。7.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復雜，開始時定我為工程負責人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的缺乏，加上工程的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近

58、三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承當了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的缺乏，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。二、工作作風方面的改良“三年磨一劍，如今把示君，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫穿、

59、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面最大的收獲。三、做得缺乏的地方回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比方：缺乏獨立承當責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個工程落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承當責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦

60、干。現(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。四、學習成果某年，我結(jié)合機械行業(yè)的開展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了當前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。某年，我了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過屢次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了比照，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有