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流程名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施流程流程編號(hào)：2.1.1流程擁有者：戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃部回顧現(xiàn)有戰(zhàn)略和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況5形成業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略備選方案6開(kāi)始評(píng)估備選方案確立戰(zhàn)略計(jì)劃8明確市場(chǎng)和業(yè)務(wù)線9組織績(jī)效目標(biāo)設(shè)定10組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整11建立財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型12與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通戰(zhàn)略14建立長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)13調(diào)研相關(guān)業(yè)務(wù)市場(chǎng)1分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2評(píng)估新技術(shù)3監(jiān)控法律法規(guī)變化4結(jié)束針對(duì)備選戰(zhàn)略方案建立財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型735每年小調(diào)整需要更多的流程，請(qǐng)到 流程名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.1.1流程擁有者：管理層流程名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施流程說(shuō)明(續(xù)）流程編號(hào)：2.1.1流程擁有者：管理層

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