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1、2021年有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練方案及現(xiàn)場處置方案29頁2021年有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練方案及現(xiàn)場處置方案29頁2021年有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練方案及現(xiàn)場處置方案29頁2020年有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練組織單位:*有限責(zé)任公司二、主辦單位:*有限責(zé)任公司三、演練地點:中水處理站旁四、演練時 間:2020年04月07日五、演練內(nèi)容:有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援六、演練程序:1、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)受限空間作業(yè)基本防護知識2、事故演練3、演練總結(jié)七、責(zé)任人員安排:1、指揮員(組長):事故現(xiàn)場負責(zé)人或后續(xù)救援組織趕赴現(xiàn)場后的負 責(zé)人員(各1人):2、救援器材領(lǐng)取、發(fā)放各1人;3、傷員搶救、救護人
2、員2人;4、負責(zé)疏散、警戒人員2人;5、監(jiān)護人員1人;6、傷員1人八、救援器材:1、便攜式煤氣報警器、氧氣檢測儀各1臺;2、防毒面具2個;3、警戒帶1卷。九、演練過程以公司有限空間工傷事故為假想事故現(xiàn)場。1、一名(或多人)人員在罐內(nèi)因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場),監(jiān)護 人員憑經(jīng)驗初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧,不敢貿(mào)然進入,立即 向項目負責(zé)人撥打電話報告。報告人:“*,現(xiàn)場有人受傷,可能是煤氣中毒或缺氧窒息,內(nèi)部原 因不明不敢貿(mào)然進入,快來處理。”項目負責(zé)人:“不能冒險進入,保證自身安全,現(xiàn)場監(jiān)護,等人到來?!?、項目負責(zé)人接到報告后,立即申請?zhí)峁┓蓝?、隔離防護器具并迅速 趕至事故地點,迅速
3、組織現(xiàn)場人員成立臨時救援小組,疏散現(xiàn)場閑雜人員, 布置警戒任務(wù),了解事故大致情況,合理安排初期救援(包括現(xiàn)場安裝大 功率通風(fēng)設(shè)備)。同時,向公司領(lǐng)導(dǎo)、EHS部報告(講清事故地點、人員傷 害嚴重程度、影響范圍及初期救援等情況)并通知甲方安全管理部門。項目負責(zé)人:“EHS部,*施工現(xiàn)場發(fā)生人員中毒,受傷人員在中水 站污泥池中,解救需用隔離式長管呼吸器,快安排人員送來,具體情況稍 后匯報?!薄?、*、*、*你們4個人疏散閑雜人員,周邊拉上警戒帶。*去工具 房領(lǐng)取軸流風(fēng)機按上?!薄皡R報事故情況”3、EHS部接到報告后,立即根據(jù)現(xiàn)場要求安排人員領(lǐng)取并運送防護器 具,迅速成立應(yīng)急救援小組領(lǐng)取相應(yīng)器材趕赴現(xiàn)
4、場,同時通知救援領(lǐng)導(dǎo)小 組成立事故指揮部并簡介事故概況。根據(jù)事故嚴重程度、人員傷亡情況, 由組長安排通知相應(yīng)的醫(yī)療、消防及監(jiān)察、管理部門。(EHS部接到報告后 的組織安排、通知、匯報、聯(lián)系等工作均作為假想,現(xiàn)場不再實施)4、救援過程:救援人員人戴上隔離式長管防毒面具、安全帶,連接救生索,佩戴 檢測儀器、對講機,入池。入口處設(shè)專人監(jiān)護并開啟大功率通風(fēng)設(shè)備。及 時匯報內(nèi)部檢測數(shù)值(一氧化碳含量和氧含量)。將受傷人員用繩索綁扎, 通知拉人并迅速將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處,立即展開現(xiàn)場救護工作。項目負責(zé)人:“*下去救人,佩戴好防護器材,注意保護自身安全, 時刻保持聯(lián)系。抬人時注意別磕碰傷員造成二次傷害?!?/p>
5、氧含量?、CO含量? ”5、人員救護及心肺復(fù)蘇:傷員仰臥,頭部盡量后仰。解開脖領(lǐng)處紐扣,清除口腔雜物以保 持氣道暢通。捏住傷員鼻子,深吸一口氣,盡力張大嘴,緊包住傷員口 唇,盡力將氣體吹入傷員肺腔,松開鼻,大約3秒鐘再重復(fù)一次。胸外 按壓定位:將食指與中指并攏,沿一側(cè)肋弓向內(nèi)向上滑行至兩側(cè)肋弓交界 向上兩橫指處。雙手掌根重疊,十指相扣,兩手臂伸直,垂直向下,均 勻按壓。下壓深度為45cm,按壓頻率為100次/分鐘。胸外心臟按壓與 人工呼吸之比為:30 : 2,直至自主呼吸恢復(fù)或有人替換,應(yīng)盡力堅持,直 至醫(yī)療人員趕到。本次演練以現(xiàn)場救護為重點,救護結(jié)束,實際演練即停止,其余過程 均在現(xiàn)場講解。
6、演練應(yīng)適用于*公司有限空間的事故。所以,有限空間作 業(yè)注意事項應(yīng)讓參演職工充分領(lǐng)會到,深入了解、掌握有限空間作業(yè)中的 防護技能,提高有限空間事故的應(yīng)急能力。十、演練總結(jié)對此次演練進行分析總結(jié),查找不足,提出意見和建議,修訂預(yù)案中 不適合項,歸納總結(jié)演練效果,宣布演練結(jié)束。編制:審核:核準:應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門 和單位演練類別實際演練 桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案實際演練部分:物資準備和 人員培訓(xùn) 情況演練過程 描述預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分,必須修改演
7、 練 效 果 評 審人員到 位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位 職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明,操作不熟練物資到 位情況現(xiàn)場物資:現(xiàn)場物資充分,全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏 個人防護:全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到 位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織:準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進 搶險組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效 果評價達到預(yù)期目標(biāo) 基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標(biāo),須重新 演練外部支 援部門 和協(xié)作 有效性報告上級: 報告及時 聯(lián)系不上
8、 消防部門: 按要求協(xié)作行動遲緩 醫(yī)療救援部門: 按要求協(xié)作行動遲緩 周邊政府撤離配合: 按要求配合不配合存在問題和 改進措施應(yīng)急預(yù)案演練評估報告評估內(nèi)容演練地點評估單位評估日期評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見1應(yīng)急演練 目標(biāo)制定*是否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo); 2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性; 3、演練目標(biāo)是否可行。 2應(yīng)急演練 原則*應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求:是否1、是否結(jié)合實際、合理定位; 2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效; 3、是否精心組織、確保安全; 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 3應(yīng)急演練分 類*本次應(yīng)急演練采用的形式:1、按組織形式劃分,本次應(yīng)急演練類別為: 桌面演練;實戰(zhàn)
9、演練。2、按內(nèi)容劃分,本次應(yīng)急演練類別為: 單項演練;綜合演練。1、按目的與作用劃分,本次應(yīng)急演練類別為: 檢驗性演練;示范性演練;研究性演練4應(yīng)急演練計 劃(方案)*演練計劃(方案)是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實際情況,制定應(yīng)急演練計劃(方案); 2、演練計劃(方案)是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定; 3、演練計劃(方案)是否符合按照先“單項后綜合、先桌面 后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序的原則制定; 4、演練計劃(方案)中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模 、形式、時間、地點等。5應(yīng)急演練組 織機構(gòu)*應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否符合下列要求:是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機構(gòu); 2、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是
10、否完善,職責(zé)是否明確 3、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否按照“策劃、保障、實施、評估” 進行職能分工;4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救 援隊伍以及志愿者隊伍等。 6應(yīng)急演練情 景設(shè)置*應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容:是否1、事件類別; 2、發(fā)生的時間地點; 3、發(fā)展速度、強度與危險性; 4、受影響范圍、人員和物資分布; 5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測; 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 7應(yīng)人員保應(yīng)急演練是否包括下列人員:是否評估內(nèi)容演練地點評估單位評估日期評,佔項目評估內(nèi)容及要求評估意見急 演 練 保 障*障*1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃; 2、文案人員、控制人員、評估人員、保
11、障人員; 3、參演人員、模擬人員。 經(jīng)費保 障*是否1、應(yīng)急演練經(jīng)費是否納入年度預(yù)算; 2、應(yīng)急演練經(jīng)費是否及時撥付; 3、演練經(jīng)費專款專用、節(jié)約高效。 場地保 障*是否1、是否選擇合適的演練場地; 2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和 生產(chǎn)條件;3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。 物資器 材保障*是否1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材 料; 2、應(yīng)急搶修物資準備是否滿足演練要求; 3、是否能夠全面模擬演練場景。 通信保 障*是否1、應(yīng)急指揮機構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員 等;之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道; 2、通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、
12、外部通信聯(lián)絡(luò)需要; 3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò); 4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 安全保 障火是否1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施; 2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備 3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施,是否對演練現(xiàn)場進行封 閉或管制,保證演練安全進行; 演練啟 動*是否演練前,演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機構(gòu)及職 能分工、演練方案、演練程序、注意事項進行統(tǒng)一說明。 演練指 揮與行動*是否1、是否由演練總指揮負責(zé)演練實施全過程的指揮控制; 2、應(yīng)急指揮機構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人員,開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動,完成各項
13、演練活動; 3、演練控制人員是否充分掌握演練方案,按演練方案的要求, 熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù); 4、參演人員是否嚴格執(zhí)行控制消息和指令,按照演練方案規(guī) 定的程序開展應(yīng)急處置行動,完成各項演練活動; 5、模擬人員是否按照演練方案要求,模擬未參加演練的單位 或 人員的行動,并作出信息反饋。評估內(nèi)容演練地點評估單位評估日期評,佔項目評估內(nèi)容及要求評估意見演練過 程控制*1、桌面演練過程控制:是否1)在討論式桌面演練中;演練活動是否圍繞對所提出問題進 行 討論;2)是否由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個或若干個 問題; 3)參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行
14、 動; 4)由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接受到事 件信息后,是否通過角色扮演或模擬操作,完成應(yīng)急處置活動。 2、實戰(zhàn)演練過程控制:1)在實戰(zhàn)演練中,是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程; 2)總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后,控制人員是否立即 向參演人員和模擬人員傳遞控制消息; 3)參演人員和模擬人員接受到信息后,是否按照發(fā)生真實事 件時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處 置行動; 4)演練過程中,控制人員是否隨時掌握演練進展情況,并向 總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 演練講解*是否1、在演練實施過程中,是否安排專人對演練進行解說; 2、演練解說是否包括以下內(nèi)容
15、:演練情況*1)演練背景描述; 2)進程講解; 3)案例介紹; 4)環(huán)境渲染等。 演練記 錄*是否1、在演練實施過程中,是否安排專門人員,采用文字、照片 和音像等手段記錄演練過程; 2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容:1)演練實際開始與結(jié)束時間; 2)演練過程控制情況; 3)各項演練活動中參演人員的表現(xiàn); 4)意外情況及其處置; 5)是否詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進入“危險” 場所而無安全防護,在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等)及財 “損失”等情況; 6)文字、照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程。 宣傳教育*是否1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進行宣傳教育; 2、通過宣傳教育是否有效提高其
16、他人員的搶險救援意識、普 及搶險救援知識和技能。 應(yīng)急演練是否評估內(nèi)容演練地點評估單位評估日期評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見結(jié)束與終止*1、演練完畢,是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號,演練總指揮宣布 演練結(jié)束; 2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動,按預(yù)定方案集合 進行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散; 3、演練結(jié)束后是否指定專人負責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進行清 理和恢復(fù)。 演練評估*是否1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進行評估。 2、應(yīng)急演練評估是否包括下列幾個方面:1)演練執(zhí)行情況; 2)預(yù)案的合理性和可操作性; 3)應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力; 4)參演人員的處置能力; 5)演練所用設(shè)備的適用
17、性; 6)演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案 的建議等。 演練總結(jié)*是否1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進行系統(tǒng)和全面總結(jié),并 形成演練總結(jié)報告; 2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容:1)演練目的; 2)時間和地點; 3)參演單位和人員; 4)演練方案概要; 5)發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進有關(guān)工作的建 議等。 成功運用*是否1、對演練中暴露出來的問題,演練單位是否及時采取措施予 以改進; 2、是否及時組織對應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善; 3、是否有針對性的加強應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn); 4、是否對應(yīng)急物資裝備進行有計劃地更新等。 評估意見及建議評估人員簽字注: * 代表應(yīng)急預(yù)案的
18、關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案定期更新記錄評審時間評審地點組織部門評審負責(zé)人應(yīng)急預(yù)案名稱應(yīng)急預(yù)案匯編參加評審人員主 任: 副主任: 委員:應(yīng)急預(yù)案適宜情況是否需要修訂是否擬修訂內(nèi)容批準人文件生效日期第 頁共19頁有限空間作業(yè)專項事故應(yīng)急預(yù)案編制單位:*公司 頒布時間:2020年4月7日發(fā)布令為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國突 發(fā)事件應(yīng)對法以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法、工貿(mào)企業(yè)有限 空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第59 號)的規(guī)定,及生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 (GB/T29639-2013)的要求等法規(guī),預(yù)防有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,
19、 確保一旦發(fā)生重大事故后能及時控制事態(tài),防止重大事故的蔓延,有效地 組織搶險和救助,保障職工人身安全及本廠財產(chǎn)安全。結(jié)合我實際,本著 “預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、橫向協(xié)調(diào)、外援為輔”的 原則,編制了*縣*煉鋼廠有限空間作業(yè)專項事故應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)批準發(fā) 布,自2020年4月7日起正式實施。(單位蓋章)批準日期:2020年4月7日目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 應(yīng)急預(yù)案演練記錄5 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 應(yīng)急預(yù)案演練評估報告6 HYPERLINK
20、 l bookmark16 o Current Document 1事故風(fēng)險分析4 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 1.1有限空間的概念4 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 1.2事故類型4 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 1.3事故風(fēng)險嚴重程度分析4 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 1.4事故發(fā)生的原因51.5事故風(fēng)險評估5 HYPERLINK l bookmark26 o Current
21、 Document 2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)52.1應(yīng)急指揮機構(gòu)5 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急機構(gòu)職責(zé)5 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 3事故險情信息報告程序63.1應(yīng)急值班通訊6 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 3.2確定現(xiàn)場報警方式73.3信息上報73.5應(yīng)急響應(yīng)程序8 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 4應(yīng)急指揮9 HYPERLINK l bookmar
22、k38 o Current Document 5資源調(diào)配10 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 6應(yīng)急救援10 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 7擴大應(yīng)急11 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 8應(yīng)急處置措施118.1應(yīng)急處置原則11 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 8.2應(yīng)急處置的具體要求11 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 9有限空間作業(yè)
23、中毒和窒息事故現(xiàn)場處置卡14附件1有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)及人員的聯(lián)系方式16附件1.1應(yīng)急指揮機構(gòu)16附件1.2應(yīng)急部門、機構(gòu)的聯(lián)系電話17 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 附件1.3煉鋼廠應(yīng)急小組成員名單18 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 附件2應(yīng)急裝備物資與名錄19有限空間作業(yè)專項事故應(yīng)急救援預(yù)案1事故風(fēng)險分析11有限空間的概念有限空間是指封閉或者部分封閉,與外界相對隔離,出入口較為狹窄,作業(yè)人員 不能長時間在內(nèi)工作,自然通風(fēng)不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或者氧含量 不足的空間。比
24、如鍋爐、密閉容器、煉鋼爐、貯罐、布袋除塵箱體、煙道、磚窯、下水 道、地下管道、地下室、地下倉庫、暗溝、地坑、閥門井、管道井、污水池(井)、化 糞池、隧道、涵洞、閥門間、污水處理設(shè)施、料倉、煤氣管道、蓄水塔(池)、儲藏室 及其它長期不用的設(shè)施或通風(fēng)不暢的場所等。1. 2事故類型中毒、窒息、物體打擊等。3事故風(fēng)險嚴重程度分析有限空間或受限空間往往存在著多種危險有害因素,除共性的危險有害因素外,有 限空間作業(yè)所特有的危險有害因素主要有三面:1、有限空間內(nèi)可能存在有毒有害介質(zhì)。2、有限空間內(nèi)可能存在可燃性氣體。3、有限空間可能屬于缺氧環(huán)境。顯然,如果對其中的任何一類危險有害因素不加 以控制和防范,都有
25、可能引發(fā)嚴重的傷亡事故。面對與有限空間作業(yè)相關(guān)的安全事故,人們常常感到茫然,是那么的出乎意料,因 為災(zāi)難就發(fā)生在瞬間,受害者無法自救、在場者難以施救。其實,這類瞬間災(zāi)難與有限 空間通風(fēng)不良、進出受限密切相關(guān)。有限空間很可能屬于缺氧環(huán)境,而缺氧則會對作業(yè) 人員造成致命的傷害:當(dāng)含氧量低于12%時,人會在毫無預(yù)兆的情況下失去知覺,其速 度之快,以至于受害者根本無法自救;當(dāng)含氧量處于12%至14%時,就會出現(xiàn)呼吸急促、 抽搐癥狀,同時動作協(xié)調(diào)性、感知能力和判斷力明顯變差;當(dāng)含氧量處于15%至19%時, 除影響動作協(xié)調(diào)性外,還會誘發(fā)早期的冠狀動脈、循環(huán)系統(tǒng)及肺部問題。如果有限空間 作業(yè)環(huán)境存在可燃性氣
26、體,則會有火災(zāi)爆炸危險,如存在有毒有害氣體,則會有中毒危 險,其現(xiàn)實危險性不言自明。1.4事故發(fā)生的原因4. 1作業(yè)人員和監(jiān)護人不了解現(xiàn)場情況或未辨識出潛在的風(fēng)險。1.4.2易燃易爆的有限空間作業(yè)未采取有效的安全隔絕、清洗或置換、通風(fēng)、監(jiān)測、消 除點火源等防火防爆措施。1.4.3在缺氧、有毒環(huán)境中,未采取有效的安全隔絕、置換、通風(fēng)、監(jiān)測、個體防護等 措施。1.4.4有限空間作業(yè)采取的措施不當(dāng)。5事故風(fēng)險評估人員進入有限空間作業(yè)前,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果、作業(yè)環(huán)境條件、物的狀態(tài)、人的行為等 因素進行缺氧風(fēng)險、中毒窒息風(fēng)險、物體打擊風(fēng)險評估,按事故風(fēng)險程度大小制定相應(yīng) 的消除、控制事故風(fēng)險的有效措施,確保有
27、限空間作業(yè)處于安全受控狀態(tài)。2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急指揮機構(gòu)1. 1成立有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)(1)發(fā)生有限空間中毒與窒息等事故應(yīng)急救援時,指揮事故現(xiàn)場搶救救災(zāi)工作,確 定搶險方案,部署各組員工開展救災(zāi)搶險工作,發(fā)布和解除應(yīng)急搶險命令、信號。(2)調(diào)動應(yīng)急小組組織搶險救援和指揮人員疏散。向當(dāng)?shù)卣⒖h安監(jiān)部門及相關(guān) 單位報搶險救援情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急機構(gòu)職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的職責(zé)配備必要的個體防護器具及其它應(yīng)急救援裝備,如全面罩正壓式空氣呼吸器或長 管面具等隔絕式呼吸防護裝備、應(yīng)急通訊報警器材、現(xiàn)場快速檢測設(shè)備、
28、大功率強制通 風(fēng)設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備、安全繩、救生索、安全梯以及其它必要的器具和裝備。個體防 護器具及其它應(yīng)急救援裝備要妥善保管,并按規(guī)定定期進行檢驗、維護,使之經(jīng)常處于 完好狀態(tài)。結(jié)合本單位實際,制定具體的、有針對性的有限空間作業(yè)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急 處置方案(方案的附件應(yīng)包括有關(guān)應(yīng)急部門、人員的聯(lián)系電話及應(yīng)急物資裝備的清單), 組建兼職應(yīng)急救援隊伍,負責(zé)有關(guān)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的實施、培訓(xùn)和演練,并不斷修 訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。做好事故預(yù)防和應(yīng)急救援的各項工作?,F(xiàn)場指揮負責(zé)組織落實現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責(zé),組織完善應(yīng)急物資和應(yīng)急裝備儲備,指揮 協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急救援,根據(jù)實際情況及時向廠應(yīng)急指揮辦公室
29、求援。綜合協(xié)調(diào)組負責(zé)協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各工作組的應(yīng)急處置工作,及時溝通、傳遞和報告現(xiàn) 場處置情況。事故發(fā)生后,通過調(diào)度以最快速度將事故信息傳達到各級指揮人員;負責(zé) 接收、處置上報的事故信息,及時報告應(yīng)急指揮辦公室,并跟蹤、續(xù)報事故救援進展情 況;根據(jù)事故危害程度按照應(yīng)急指揮指令和有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安排緊急停車與處置;根據(jù)需 要,向煉鋼廠申請調(diào)集相關(guān)資源參加救援工作。應(yīng)急處置組負責(zé)制定事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作方案,在指揮人員的指揮下具體實施,采取事故現(xiàn) 場緊急防護措施,組織搶險力量,控制危險源,救出人員,排除事故現(xiàn)場險情。負責(zé)應(yīng) 急資源日常管理,確保應(yīng)急資源完好、充足。現(xiàn)場警戒組負責(zé)事故現(xiàn)場人員疏散、
30、警戒、維護現(xiàn)場秩序,禁止無關(guān)人員進入。事故救護組負責(zé)協(xié)助救人,對救出人員進行現(xiàn)場救護。對已患缺氧癥的作業(yè)人員立即給予現(xiàn)場 急救,有條件時用呼吸器給吸氧。后勤保障組負責(zé)落實現(xiàn)場應(yīng)急物資、應(yīng)急通信、交通運輸、供電、供水、生活等方面的保障措 施。3事故險情信息報告程序3. 1應(yīng)急值班通訊煉鋼廠應(yīng)急指揮部電話:* (總指揮);24小時煉鋼廠值班電話:*, * (副總指揮);應(yīng)急對外聯(lián)系電話見附件2O應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急行動組人員聯(lián)系電話見附件3O事故信息接收和通報程序:工作時間內(nèi)第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)有限空間中毒與窒息等事故 后,應(yīng)第一時間就近按動手動報警按鈕并大聲呼叫方式向現(xiàn)場人員和車間負責(zé)人報警, 車間負責(zé)
31、人應(yīng)立即啟動應(yīng)急程序,并根據(jù)事故情況做出是否由車間內(nèi)部解決,還是向煉 鋼廠應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急行動組人員聯(lián)系電話見附件3。2確定現(xiàn)場報警方式(1)大聲呼叫。(2)打電話報警。(3)就近利用簡易裝置進行報警。(4)辦公室啟動廠區(qū)事故報警。3. 3信息上報根據(jù)應(yīng)急的類型和嚴重程度,煉鋼廠應(yīng)急指揮部必須按照法律、法規(guī)和標(biāo)準的規(guī)定 將事故有關(guān)情況在1小時內(nèi)盡快以電話方式向縣安監(jiān)局及消防、公安、醫(yī)療、黨組地政 府等相關(guān)部門報告,向可能受影響的周邊企業(yè)和社區(qū)通報。政府相關(guān)部門聯(lián)系電話見附 件2。發(fā)生有限空間中毒與窒息等事故后,煉鋼廠應(yīng)急救援指揮部立即啟動煉鋼廠應(yīng)急救 援預(yù)案,組織搶險救援、現(xiàn)
32、場警戒組等人員展開滅火救援,同時用電話向公安消防隊報 警和縣應(yīng)急指揮中心報警求援。并在報警后安排人員到附近路口引導(dǎo)消防車、醫(yī)療救護 車等援助力量到來。報告和通報的信息內(nèi)容如下:(1)發(fā)生事故的單位、時間、地點;(2)事故類型及現(xiàn)場情況;(3)事故傷亡情況和初步估計的直接經(jīng)濟損失;(4)事故的簡要經(jīng)過;(5)事故現(xiàn)場采取的應(yīng)急救援措施和應(yīng)急搶救處置的情況,事故的可控情況及消 除和控制所需的處理時間等;(6)需要啟動廠外應(yīng)急救援的事宜;(7)事故報告人所在單位、姓名、職務(wù)和電話聯(lián)系方式。3. 4信息傳遞事故發(fā)生后,現(xiàn)場負責(zé)人通過固定電話、手機等通訊手段,快速向應(yīng)急指揮部匯報。 當(dāng)發(fā)生的火災(zāi)和爆炸事
33、故可能波及到企業(yè)外圍時,由應(yīng)急指揮部可通過電話、互聯(lián)網(wǎng)、 人員信息傳遞等通訊手段,迅速向周邊企業(yè)、單位通報事故簡況。3. 5應(yīng)急響應(yīng)程序3. 5. 1事故報警(1)事故目擊者或現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)立即撥打煉鋼廠值班室電話,值班室簡單了解相 關(guān)情況后,立即報告應(yīng)急指揮部總指揮與副總指揮,同時通知安全負責(zé)人、通訊組等人 做好應(yīng)急準備。(2)應(yīng)急指揮部總指揮(副總指揮)接到報告后,立即趕到事發(fā)現(xiàn)場,并根據(jù)事故 的級別,決定啟動響應(yīng)程序、同時確定應(yīng)急指揮部臨時指揮點。(3)由總指揮與副總指揮主導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,值班室主任(即安全主任)負責(zé) 協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的配合與協(xié)作。3. 5.2現(xiàn)場警戒根據(jù)現(xiàn)場詢問和偵測
34、情況,確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒標(biāo)志,布置警戒人員,嚴格控 制非搶險人員進入,消除一切火源。3. 5. 3營救、疏散人員搜尋遇險和被困人員,并迅速組織營救和疏散事故可能影響范圍內(nèi)的一切無關(guān)人 員,轉(zhuǎn)移至安全的疏散安置區(qū)。3. 5. 4各應(yīng)急小組行動(1)通訊組緊隨應(yīng)急指揮部,根據(jù)指揮部調(diào)令,聯(lián)系各應(yīng)急小組組長及成員、必要 時向社會救援機構(gòu)報警、通報周邊單位等事項;(2)疏導(dǎo)組負責(zé)危險區(qū)域內(nèi)人員的疏散轉(zhuǎn)移和安置,同時發(fā)出警報、警示信息,對 外報警求援與聯(lián)絡(luò);根據(jù)現(xiàn)場情況確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒標(biāo)志,布置警戒人員,嚴格 控制非搶險人員進入,并在整個處置過程中實施動態(tài)檢測。在不考慮風(fēng)向的情況下,以 事故發(fā)
35、生點為中心,距事故點100m內(nèi)的范圍為警戒范圍。(3)搶險組組長盡快組織好搶險人員,準備應(yīng)急器材、防護用品,并根據(jù)實際情況 將組員分成若干小組,明確各小組之間的密切配合事項與搶險救援要點;迅速搜尋、營 救和疏散事故遇險和被困人員。(4)救護組連同應(yīng)急救護人員選擇好安全的地點、準備應(yīng)急救護相關(guān)器材與外傷用 急救藥品,做好對事故中受傷害人員的應(yīng)急救護準備;如有人員需要送醫(yī)院治療時,協(xié) 助醫(yī)護人員的工作。(5)保障組組長帶領(lǐng)小組成員做好現(xiàn)場應(yīng)急救援所需物資的調(diào)配、運轉(zhuǎn)、及緊急購 置等。3. 5. 5擴大應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)煉鋼廠應(yīng)急力量不能有效控制事故時,或者事故有擴大、發(fā)展的趨勢,或者影響 到煉鋼廠周邊社區(qū)
36、時,煉鋼廠應(yīng)急指揮部應(yīng)擴大應(yīng)急響應(yīng),立即向阿合雅鎮(zhèn)、縣安監(jiān)局、 縣消防大隊報警,并請求相關(guān)部門啟動廠外社會應(yīng)急預(yù)案。5.6有限空間窒息與中毒事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖4應(yīng)急指揮 4.1班組、車間不能夠控制的事故或重大事故險情,應(yīng)立即啟動分廠級響應(yīng)、煉鋼廠級 響應(yīng)。2夜間發(fā)生事故,由值班領(lǐng)導(dǎo)臨時擔(dān)任指揮,按應(yīng)急救援預(yù)案組織指揮事故處理和落 實搶險救援任務(wù),并及時匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)。3現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及各應(yīng)急工作小組,在指揮人員的統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急工作。5資源調(diào)配事故發(fā)生后,各應(yīng)急工作小組在各自的職權(quán)范圍內(nèi)調(diào)配救援資源。需要調(diào)動其它單 位/部門資源時,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo),請求援助。在緊急狀態(tài)下,應(yīng)優(yōu)先就近協(xié)調(diào)
37、調(diào)配 應(yīng)急資源6應(yīng)急救援6.1應(yīng)急指揮在接到報告后,應(yīng)根據(jù)事故類型、狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的判斷,及時 安排人員應(yīng)急避險,立即召集應(yīng)急救援隊伍做初期的救援、救治、排險,控制事故的進 一步擴大;同時如感到無法控制必須立刻請示上一級領(lǐng)導(dǎo),啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。6. 2各應(yīng)急工作小組各司其職,小組成員按相應(yīng)的要求檢查并佩戴好防護裝備,檢查并 攜帶救援用具,全力做好各自職責(zé)內(nèi)的工作。6. 3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故類型、狀態(tài)和危害程度制定出快速有效的方案,安排、調(diào) 配相應(yīng)的應(yīng)急資源。6. 4應(yīng)急處置組到達現(xiàn)場后,采取事故現(xiàn)場緊急防護措施,在保證救援人員安全的前提 下救出人員,及時控制危險源,排除事故現(xiàn)場險
38、情。對傷亡人員進行及時、準確的救治 和處理。及時向現(xiàn)場指揮、副指揮匯報情況。當(dāng)作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化時,應(yīng)視為 進入新的有限空間,應(yīng)采取必要時的檢測、個體防護等安全措施。如果事故已經(jīng)無法控 制,可能會造成人員傷亡時,必須安排現(xiàn)場所有人員迅速撤離。6. 5現(xiàn)場警戒組到達現(xiàn)場后,在警戒隔離區(qū)邊界設(shè)置警示標(biāo)志,并設(shè)專人負責(zé)警戒。組 織事故現(xiàn)場人員疏散,對通往事故現(xiàn)場的道路實行交通管制,嚴禁無關(guān)車輛進入等。合 理設(shè)置出入口,除應(yīng)急救援人員外,嚴禁無關(guān)人員進入。6. 6受傷人員救出轉(zhuǎn)移至上風(fēng)向或側(cè)上風(fēng)向空氣無污染區(qū)域后,立即實施現(xiàn)場救護。對 已患缺氧癥的作業(yè)人員應(yīng)立即給予現(xiàn)場急救,有條件時用蘇生器給吸
39、氧;對已停止呼吸 人員,應(yīng)在現(xiàn)場立即實施心肺復(fù)蘇急救,如現(xiàn)場有蘇生器,立即做人工呼吸并使用蘇生 器,同時通知附近醫(yī)院趕到現(xiàn)場搶救。救護組人員到達現(xiàn)場及時接替現(xiàn)場搶救人員對受 傷人員進行現(xiàn)場急救。中毒、窒息人員未恢復(fù)知覺前,不得用急救車送往較遠的醫(yī)院急 救,就近送往醫(yī)院搶救時,途中應(yīng)采取有效的急救措施,并應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員護送。6. 7后勤保障組檢查清點所需的保障物資,如保障物資不足,及時上報現(xiàn)場指揮,準備 保障物資,聽候現(xiàn)場指揮的命令。7擴大應(yīng)急如事故發(fā)展較快,難以在短時間內(nèi)得到控制,立即啟動上一級應(yīng)急響應(yīng)程序,以便 得到更好的援助,控制住事態(tài)的發(fā)展??赡芪<爸苓呁獠繂挝粫r,現(xiàn)場人員立即向現(xiàn)場 應(yīng)急
40、指揮部、煉鋼廠應(yīng)急指揮辦公室報告,同時現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織人員及時通知周邊 群眾撤離。煉鋼廠應(yīng)急指揮辦公室立即報告煉鋼廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,煉鋼 廠辦公室及時報告駐地人民政府和政府主管部門,請求外部支援。8應(yīng)急處置措施8. 1應(yīng)急處置原則有限空間生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急救援工作在預(yù)防為主的前提下,在確保救援人員安 全的前提下實施救援,全力以赴救出遇險人員,精心救治受傷人員,妥善處理善后, 有效防范次生衍生事故。8. 2應(yīng)急處置的具體要求8.2.1有限空間作業(yè)發(fā)生事故時,應(yīng)急處置應(yīng)根據(jù)具體的環(huán)境條件,采取可靠的安全措 施。3救援人員首先應(yīng)檢查現(xiàn)場的通風(fēng)狀況,并做好自身防護,如有毒、窒息環(huán)境救援
41、 要佩戴隔絕式空氣呼吸器,必要時作業(yè)人員應(yīng)拴帶救生繩、系全身式安全帶,在采取可 靠的安全措施和地面有人監(jiān)護的情況下,方可進入有限空間施救。嚴禁使用過濾式面具。 嚴禁貿(mào)然施救,以免造成事故擴大。救援人員在應(yīng)急處置中如出現(xiàn)異常情況或感到不適和呼吸困難時,應(yīng)立即向監(jiān)護人 發(fā)出信號,迅速撤離現(xiàn)場。嚴禁在有毒、窒息環(huán)境下摘下防護面罩。4防護裝備以及應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施妥當(dāng)保管,加強維護,保持經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 損壞的器具要分開存放,并設(shè)置明顯禁用標(biāo)識,以免發(fā)生危險。8.2.5在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的有限空間作業(yè)時,應(yīng)穿戴好防酸堿工作服、工作 8.2.6控制、記錄進入現(xiàn)場救援人員的數(shù)量。8. 2. 7現(xiàn)場安全監(jiān)
42、測人員若遇直接危及應(yīng)急人員生命安全的緊急情況,應(yīng)立即報告應(yīng)急 小組負責(zé)人和現(xiàn)場指揮部,應(yīng)急小組負責(zé)人、現(xiàn)場指揮部應(yīng)當(dāng)迅速作出撤離決定。9電話報救須知(1)在就地搶救的同時,應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準備好車輛隨時 運送傷員到就近的阿合雅鎮(zhèn)衛(wèi)生院救治。(2)撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:1)說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護人員事先做好急救準備;2)講清楚傷者在什么地方、什么路口,附近有什么樣特征;3)說明報救者單位、姓名和電話;4)通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車,以便救護車順利到達,能及時進 行搶救。8. 3. 0醫(yī)療診斷與救護(1)口對口人工呼吸法:1)將病人仰
43、臥,解開衣領(lǐng),松開緊身衣著,放松褲帶,以免影響呼吸時胸廓的自然 擴張。然后將病人的頭偏向一邊,張開其嘴,用手指清除口內(nèi)中的假牙、血塊和嘔吐物, 使呼吸道暢通。2)搶救者在病人的一邊,以近其頭部的一手緊 捏病人的鼻子(避免漏氣),并將手 掌外緣壓住其額部,另一只手托在病人的頸后,將頸部上抬,使其頭部充分后仰,以解 除舌下墜所至的呼吸道梗阻。3)急救者先深吸一口氣,然后用嘴緊貼病人的嘴或鼻孔大口吹氣,同時觀察胸部是 否隆起,以確定吹氣是否有效和適度。4)吹氣停止后,急救者頭稍側(cè)轉(zhuǎn),并立即放松捏緊鼻孔的手,讓氣體從病人的肺部 排出,此時應(yīng)注意胸部復(fù)原的情況,傾聽呼氣聲,觀察有無呼吸道梗阻。5)如此反
44、復(fù)進行,每分鐘吹氣12次,即每5秒吹一次。(2)體外心臟擠壓法:體外心臟擠壓是指有節(jié)律地以手對心臟擠壓,用人工的方法代替心臟的自然收縮, 從而達到維持血液循環(huán)的目的,此法簡單易學(xué),效果好,不需設(shè)備,易于普及推廣。操 作方法如下:1)使病人仰臥于硬板上或地上,以保證擠壓效果。2)搶救者跪跨在病人的腰部。3)搶救者以一手掌根部按于病人胸下二分之一處,即中指指尖對準其頸部凹陷的下 緣,當(dāng)胸一手掌,另一手壓在該手的手背上,肘關(guān)節(jié)伸直。依靠體重和臂、肩部肌肉的 力量,垂直用力,向脊柱方向壓迫胸骨下段,使胸骨下段與其相連的肋骨下陷34公 分,間接壓迫心臟,使心臟內(nèi)血液搏出。4)擠壓后突然放松(要注意掌根不
45、能離開胸壁),依靠胸廓的彈性使胸復(fù)位,此時, 心臟舒張,大靜脈的血液回流到心臟。5)按照上述步驟,連續(xù)操作每分鐘需進行60次,即每秒一次。9有限空間作業(yè)中毒和窒息事故現(xiàn)場處置卡事故風(fēng)險分析事故類型有限空間作業(yè)中毒、窒息事故事故發(fā)生 的區(qū)域、地點或裝 置名稱水池、下水道、化糞池等封閉或者部分封閉,出入口較為狹窄,作業(yè)人員不 能長時間在內(nèi)工作,自然通風(fēng)不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或 者含氧量不足的空間。事故發(fā)生 的可能性、嚴重 程度及影 響范圍有限空間作業(yè)中毒、窒息事故可能一年四季都會發(fā)生,可能造成人員的傷亡, 社會影響較大。危害程度屬高度危險。影響范圍:有限空間作業(yè)場所及作業(yè)員 Xo事故前出 現(xiàn)的征兆作業(yè)人員頭痛、頭暈、耳鳴、惡心、嘔吐、心悸、四肢無力或有短
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