能耗在線監(jiān)測平臺解決方案(精品課件)

1、低碳生活 移動共創(chuàng)-能耗在線監(jiān)測平臺一、項目背景“傳統(tǒng)的商業(yè)銀行是要在21世紀滅絕的一群恐龍?！边@曾是比爾蓋茨說過的話。 2一、項目背景 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，金融信息化在國民經(jīng)濟信息化中的重要性不言而喻。與此同時，現(xiàn)代金融作為知識密集型產(chǎn)業(yè)，客觀上要求以飛速發(fā)展的信息技術為支撐，不斷推行金融創(chuàng)新，實現(xiàn)自身的信息化和知識化 3二、需求分析-發(fā)展瓶頸Add your text淘汰落后產(chǎn)能總體進展緩慢 機制不健全 節(jié)能減排重點工程建設滯后Add your text節(jié)能減排七大痛認識尚未完全到位Add your text激勵政策不完善 監(jiān)管不到位 基礎工作薄弱 4二、需求分析-現(xiàn)狀分析（一）節(jié)能減排

2、的主體是企業(yè)，不能僅僅依靠政府行政命令手段，還需要與基于市場手段的激勵型機制相結合，建立節(jié)能減排的長效機制。如通過金融與財稅等政策手段，引導企業(yè)節(jié)能減排；（二）建立節(jié)能減排的長效管理，需要切實加強用能管理，強化耗能單位節(jié)能管理。其核心是提高能源消費效率，以及倡導節(jié)約利用能源。5二、需求分析-原有工作流程存在問題Text in here 職能部門目前只能靠供電局或郊區(qū)供電公司提供相關企事業(yè)單位的用電數(shù)據(jù)，跨部門協(xié)調不僅效率低下，而且無法實時獲取數(shù)據(jù)。后果 企事業(yè)單位無法實時獲取本單位能耗使用情況，只能靠原始人力進行抄表，效率低下。被動接受職能部門監(jiān)管。 瓶頸 瓶頸1、職能部門無法及時對整體能耗情

3、況進行管控和指導，造成節(jié)能減排指標任務無法科學有效的完成。2、企事業(yè)單位無法主動進行相關的能耗分析和日常生產(chǎn)管控。6加強用能管理節(jié)能減排預警調控二、需求分析-節(jié)能減排有多種措施實施節(jié)能減排重點工程加快淘汰落后產(chǎn)能控制高耗能、高排放行業(yè)增長重點耗能單位節(jié)能管理選擇合適的切入點！節(jié)能減排經(jīng)濟政策推廣節(jié)能技術和產(chǎn)品7二、需求分析-能效管理存在的問題及對策充分利用當前先進的移動數(shù)據(jù)通信技術，實現(xiàn)企業(yè)的水、電、氣等能耗數(shù)據(jù)的遠程采集。充分利用移動的M2M業(yè)務支撐平臺，快速實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)采集終端的接入和數(shù)據(jù)采集及預處理。針對企業(yè)提供能耗數(shù)據(jù)訪問接口，保證數(shù)據(jù)的安全可靠，并大大降低企業(yè)的投資規(guī)模和風險。作為生

4、產(chǎn)型企業(yè)的基礎，中小企業(yè)數(shù)量眾多且分布廣泛，依靠傳統(tǒng)的能耗數(shù)據(jù)采集模式，有限的人力資源難于在短時間內采集到各個企業(yè)的生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù)，而且，目前所能采集到的也是過去的、總的能耗數(shù)據(jù)，無法幫助企業(yè)及時了解到企業(yè)每天的，以及不同用途的能耗數(shù)據(jù)。存在的問題采取的對策能耗8三、解決方案-能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)的實現(xiàn)制定節(jié)能措施能耗綜合視圖空調用電及環(huán)境狀態(tài)照明用電及采光狀態(tài)設備用電及負荷狀態(tài)能耗在線監(jiān)測平臺PLMN綜合管控9三、解決方案-系統(tǒng)組成架構內網(wǎng)/專線能耗分析應用服務器關聯(lián)應用系統(tǒng)應用支撐平臺PLMN10電表水表中小企業(yè)生產(chǎn)能耗在線監(jiān)測服務生產(chǎn)能耗分析及管理水電耗量分析貸款風險分析能耗數(shù)據(jù)采集策略水電采

5、集能耗數(shù)據(jù)能耗數(shù)據(jù)三、解決方案-應用效果（服務流程）11三、解決方案-應用效果（能耗數(shù)據(jù)采集）12三、解決方案-應用效果（能耗分析）理想的PUE= 1.6目標PUE= 2.0常見的PUE = 2.4 to 2.8 甚至更高組態(tài)圖能源效率系數(shù)(PUE)統(tǒng)計分析計量清單13三、解決方案-項目價值 提高節(jié)能減排控制能力，監(jiān)督各企事業(yè)單位完成國家下達的各項節(jié)能減排指標。 更直觀的監(jiān)控企業(yè)能耗使用情況，為降低企事業(yè)運行成本提供數(shù)據(jù)支持。 帶動集團專線、GPRS流量等業(yè)務發(fā)展，提高移動信息化應用的滲透率。政府節(jié)能減排職能部門企事業(yè)單位移動公司14三、解決方案-合作模式合作模式 監(jiān)管部門 移動公司 企事業(yè)單

6、位出資進行能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)平臺的搭建和管理。支付能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)平臺賬號服務費，專線費用（可選）。支付傳感終端采購費，傳感終端服務費，專線費用（可選）。15三、解決方案-效益分析（針對政府部門）所得效果： 對于政府節(jié)能減排職能部門而言，通過技術手段代替了過去低效的人工信息收集，使得對企業(yè)客戶的生產(chǎn)狀態(tài)能更加客觀量化，大大提升對行業(yè)整體節(jié)能減排管理水平。所付成本： 平臺服務費用：每個管理員賬號100元/月 平臺專線費用：每條800元/2M/月16三、解決方案-效益分析（針對企事業(yè)單位）所得效果： 對于企事業(yè)單位而言，平臺可以幫助其實時了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點耗能設備的單位能效及變化趨勢，為實施節(jié)能考核

7、、能耗統(tǒng)計、能效評估等提供準確、可靠的數(shù)據(jù)，是實現(xiàn)對能源消耗情況及監(jiān)督管理的有效手段，從而降低單位產(chǎn)品的能源消耗、提高能源的利用效率，降低生產(chǎn)和運營成本，提高經(jīng)濟效益，支持國家相關政策。所付成本： 傳感終端采購費用：1000元/套（一次性支付） 平臺服務費用：傳感終端服務費100元/月（包50M的GPRS流量和管理賬號） 平臺專線費用：每條800元/2M/月（可選）17三、解決方案-風險分析風險點解決措施系統(tǒng)是否可用平臺搭建由移動公司完成，初期可提供測試設備及賬號，無使用風險。系統(tǒng)是否易用由移動公司免費進行系統(tǒng)培訓。但是使用單位必須有專人負責進行系統(tǒng)操作和日常工作對接(至少一名)。數(shù)據(jù)傳送穩(wěn)定

8、性移動公司良好的無線信號覆蓋率加數(shù)據(jù)專線，產(chǎn)品強強聯(lián)合，保證數(shù)據(jù)順利傳送。售后服務移動公司嚴格執(zhí)行7*24小時受理方租用線路的故障申報，指定專職的客戶服務中心經(jīng)理進行服務。專線故障處理時限為4小時，傳感終端壞件更換周期為3個工作日。18三、解決方案-項目拓展工作職責劃分及拓展流程 序號環(huán)節(jié)移動公司政府部門和試點企業(yè)說明1確定試點企業(yè)配合負責確定試點意向，建議選擇若干家企業(yè)進行試點，落實試點啟動時間。2調研試點企業(yè)用電用水環(huán)境配合負責現(xiàn)場線路（電）、管網(wǎng)（水）勘測，調研企業(yè)能耗監(jiān)測的需求，如生產(chǎn)用電、生活用電、辦公用電、生產(chǎn)用水等3試點實施方案及溝通負責配合結合調研需求編寫實施方案，并與企業(yè)溝通

9、方案可行性4實施方案細化負責配合細化實施計劃、安裝圖紙、布線圖5試點實施負責配合企業(yè)側設備安裝調試、配置企業(yè)信息、監(jiān)測點信息，并完成與業(yè)務平臺的接入、調試、測試6系統(tǒng)培訓負責配合對政府、企業(yè)用戶培訓業(yè)務系統(tǒng)的使用，以及監(jiān)測設備的基本維護9正式試用負責配合政府、企業(yè)正式開始使用能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)10試點跟蹤負責配合跟蹤試點使用情況 11試點總結負責配合總結試點情況，完善業(yè)務方案、商務模式、業(yè)務資費。19四、成功案例-廣東移動能耗監(jiān)測系統(tǒng)企業(yè)名稱：XXX制衣廠環(huán)境狀態(tài)：31C，87%，89dB當前：電827，水308昨日：電1207，水4595日平均：電1312，水402月累計：電25893，水823520匯報完畢9、 人的價值，在招收誘惑的一瞬間被決定。17-7月-2217-7月-22Sunday, July 17, 202210、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。*7/17/2022 2:08:25 PM11、人總是珍惜為得到。17-7月-22*Jul-2217-Jul-2212、人亂于心，不寬余請。*Sunday, July 17, 202213、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。17-7月-2217-7月-22*17 July