和佳-信息時代的企業(yè)管理ppt課件

1、 北京和佳軟件技術(shù)ERP系統(tǒng)整體規(guī)劃方案 全面提高企業(yè)中心競爭力信息時代的企業(yè)管理副總裁、產(chǎn)品總設(shè)計(jì)師 李力更多免費(fèi)下載資料盡在：cnshu內(nèi)部價值鏈的視角分析各流程中存在的缺陷和問題，剔除不增值的作業(yè)，提出符合企業(yè)實(shí)踐情況的處理方案客戶的視角從客戶的角度，分析公司產(chǎn)品研發(fā)、銷售和效力存在的問題。產(chǎn)業(yè)的視角根據(jù)產(chǎn)業(yè)開展的特點(diǎn)、開展規(guī)律和趨勢，審視公司開展和管理中出現(xiàn)的問題，提出建立性的意見。流程的視角突破部門的壁壘，注重各主要業(yè)務(wù)流程之間的銜接，保證各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的物流、信息流的暢通。同時加強(qiáng)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和制約關(guān)系。 。企業(yè)戰(zhàn)略的視角從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度，分析公司產(chǎn)品、市場營銷、人力資

2、源管理等方面存在的問題，提出公司開展戰(zhàn)略的建議。企業(yè)從五個不同的視角審視企業(yè)的管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的創(chuàng)新方案。管理創(chuàng)新是信息化的中心 從傳統(tǒng)面向職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛄鞒坦芾?，縮短信息溝通的渠道和時間，提高對顧客和市場的反響速度。建立“扁平化的新型組織，降低管理費(fèi)用和本錢，提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率及對市場的反響速度。防止隨著規(guī)模擴(kuò)展，反而運(yùn)作效率與效益降低的不應(yīng)有的結(jié)果。建立科學(xué)的管理方式，以貫徹和落實(shí)企業(yè)高層指點(diǎn)的戰(zhàn)略意圖，充分吸收國外先進(jìn)的管理理念、管理思想和管理成果。管理創(chuàng)新的原那么 企業(yè)信息化建立流程 管理咨詢 信息資源規(guī)劃 ERP工程勝利實(shí)施 信息資源規(guī)劃和企業(yè)建模動態(tài)規(guī)劃企業(yè)組織和業(yè)務(wù)

3、模型，建立企業(yè)管理藍(lán)圖，數(shù)字化企業(yè)管理流程和制度。管理咨詢經(jīng)過管理咨詢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略定位、組織規(guī)劃以及新流程的設(shè)計(jì)、新制度建立，包括人力資源管理、方案管理、消費(fèi)管理、質(zhì)量管理、管理睬計(jì)等。ERP實(shí)施根據(jù)管理咨詢和信息資源規(guī)劃的內(nèi)容設(shè)置業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)、管理權(quán)限、業(yè)務(wù)單據(jù)和運(yùn)用功能。和佳ERP整體處理方案技術(shù)構(gòu)架和佳ERP系統(tǒng)四個特點(diǎn)管理模型 “柔性化管理內(nèi)容 “精細(xì)化管理分析 “智能化管理運(yùn)轉(zhuǎn) “動態(tài)化管理分類信息規(guī)劃和管理建模結(jié)果業(yè)務(wù)分類業(yè)務(wù)流程單據(jù)管理部門崗位員工組織機(jī)構(gòu)建模結(jié)果管理分類條件分類管理環(huán)節(jié)信息規(guī)劃和管理建模結(jié)果崗位權(quán)限部門崗位業(yè)務(wù)權(quán)限物流、資金流、信息流、任務(wù)流的集成一致定

4、義管理分類業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 管理分類業(yè)務(wù)流程重組 審批流程重組 業(yè)務(wù)單據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)審批流程重組 和佳ERP系統(tǒng)四個特點(diǎn)管理模型 “柔性化管理內(nèi)容 “精細(xì)化管理分析 “智能化管理運(yùn)轉(zhuǎn) “動態(tài)化義務(wù)號和來源義務(wù)來源產(chǎn)品配置設(shè)備承當(dāng)?shù)牧x務(wù)分布義務(wù)統(tǒng)計(jì)圖消費(fèi)細(xì)化到工序業(yè)務(wù)單據(jù)條件分類審批流程耗費(fèi)資源管理細(xì)化到環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程時間對比任務(wù)效率分析任務(wù)質(zhì)量分析企業(yè)部門個人任務(wù)質(zhì)量和佳ERP系統(tǒng)四個特點(diǎn)管理模型 “柔性化管理內(nèi)容 “精細(xì)化管理分析 “智能化管理運(yùn)轉(zhuǎn) “動態(tài)化資料耗費(fèi)定額管理調(diào)整原那么統(tǒng)計(jì)結(jié)果排序圖形顯示報(bào)批的調(diào)整方案加工工時定額調(diào)整調(diào)整原那么統(tǒng)計(jì)結(jié)果圖形顯示和佳ERP系統(tǒng)四個特點(diǎn)管理模型“柔性化管理內(nèi)容 “精細(xì)化管理分析“智能化管理運(yùn)轉(zhuǎn) “動態(tài)化動態(tài)資金預(yù)算及控制估計(jì)企業(yè)運(yùn)用后的效果定單準(zhǔn)時交貨率將到達(dá) 96% 以上；庫存資金占用降低 30-50資金周轉(zhuǎn)加快 5-10%；采購本錢降低 3-7%；采購提早期縮短 50消費(fèi)本錢降低 12-18%等工待料減少60管理人員減少10提高消費(fèi)才干10-15不合格品率降低 2-3%管理本錢降低 3-7%；其他管理目的將有顯著提高.北京和佳軟件技術(shù)地址：北京市朝陽區(qū)安定路39號長新大廈11層：0106