邯鄲元宇宙項目評估報告【參考范文】

1、CMC·泓域咨詢 /邯鄲元宇宙項目評估報告報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資26489.75萬元，其中：建設(shè)投資20344.12萬元，占項目總投資的76.80%；建設(shè)期利息546.32萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金5599.31萬元，占項目總投資的21.14%。項目正常運營每年營業(yè)收入60400.00萬元，綜合總成本費用49245.18萬元，凈利潤8156.28萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.96%，財務(wù)凈現(xiàn)值14425.14萬元，全部投資回收期5.68年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進

2、行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。技術(shù)層面，國內(nèi)阿里達摩院關(guān)注AI技術(shù)和硬件設(shè)備，應(yīng)用層面落地虛擬店鋪，電商成為首先變現(xiàn)的賽道；網(wǎng)易依托游戲業(yè)務(wù)優(yōu)勢，打造虛擬人SDK、虛擬空間，技術(shù)服務(wù)和軟件應(yīng)用共同發(fā)力，有望率先實現(xiàn)創(chuàng)收；百度推出元宇宙產(chǎn)品“希壤”；海外英偉達、EpicGames面向創(chuàng)作者提供虛擬人制作平臺，技術(shù)復(fù)用極大降低門檻。內(nèi)容及運營層面，可持續(xù)關(guān)注MCN、娛樂公司旗下虛擬KOL/虛擬偶像商業(yè)變現(xiàn)情況，建議關(guān)注芒果超媒、歡瑞世紀(jì)、次世文化、創(chuàng)壹科技等。營銷公司，基于自身內(nèi)容創(chuàng)意能力及媒介運營能力，能夠為品牌定制虛擬形象并進行全案推廣，做深度內(nèi)容運營，在淘

3、寶等電商平臺推虛擬主播助力品牌銷售轉(zhuǎn)化，有望突圍，建議關(guān)注藍色光標(biāo)等。目錄第一章 項目背景、必要性10一、 游戲或成為元宇宙最初落地場景10二、 強化創(chuàng)新體系建設(shè)，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢10三、 區(qū)塊鏈：底層架構(gòu)實現(xiàn)去中心化經(jīng)濟系統(tǒng)14四、 元宇宙的六邊形模型及市場展望15五、 項目實施的必要性16六、 XR：現(xiàn)實與虛擬的接入端16七、 網(wǎng)絡(luò)及運算技術(shù)：5G/6G與邊緣計算實現(xiàn)低延遲17第二章 項目概況19一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)19二、 項目承辦單位19三、 項目定位及建設(shè)理由20四、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，積極融入新發(fā)展格局21五、 報告編制說明24六、 項目建設(shè)選址26七、 項目生產(chǎn)規(guī)模27八、

4、 建筑物建設(shè)規(guī)模27九、 環(huán)境影響27十、 原輔材料及設(shè)備27十一、 項目總投資及資金構(gòu)成27十二、 資金籌措方案28十三、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)28十四、 項目建設(shè)進度規(guī)劃29主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表29第三章 行業(yè)、市場分析31一、 虛擬人產(chǎn)業(yè)發(fā)展：不斷豐富應(yīng)用場景，開啟商業(yè)化31二、 產(chǎn)業(yè)鏈：技術(shù)與內(nèi)容作為輸入，打造不同商業(yè)模式33三、 數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的擬人化形象，元宇宙必備分身37第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃40一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容40二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)40產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表41第五章 建筑技術(shù)方案說明43一、 項目工程設(shè)計總體要求43二、 建設(shè)方案44三、 建筑工程建設(shè)指

5、標(biāo)45建筑工程投資一覽表45第六章 選址可行性分析47一、 項目選址原則47二、 建設(shè)區(qū)基本情況47三、 建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造高質(zhì)量發(fā)展冀南標(biāo)桿53四、 實施高水平對外開放，開拓區(qū)域合作新局面56五、 推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合59第七章 SWOT分析說明62一、 優(yōu)勢分析（S）62二、 劣勢分析（W）63三、 機會分析（O）64四、 威脅分析（T）64第八章 發(fā)展規(guī)劃68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 發(fā)展思路72第九章 法人治理結(jié)構(gòu)76一、 股東權(quán)利及義務(wù)76二、 董事78三、 高級管理人員83四、 監(jiān)事85第十章 工藝技術(shù)方案87一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析87二、 項目技術(shù)工藝分析90三、 質(zhì)量

6、管理91四、 設(shè)備選型方案92主要設(shè)備購置一覽表93第十一章 安全生產(chǎn)94一、 編制依據(jù)94二、 防范措施96三、 預(yù)期效果評價99第十二章 原輔材料供應(yīng)100一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況100二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理100第十三章 人力資源分析101一、 人力資源配置101勞動定員一覽表101二、 員工技能培訓(xùn)101第十四章 環(huán)境影響分析104一、 編制依據(jù)104二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析105三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析108四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析109五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析109六、 環(huán)境管理分析110七、 結(jié)論112八、 建議112第十五章 項目投資分

7、析113一、 投資估算的依據(jù)和說明113二、 建設(shè)投資估算114建設(shè)投資估算表116三、 建設(shè)期利息116建設(shè)期利息估算表116四、 流動資金117流動資金估算表118五、 總投資119總投資及構(gòu)成一覽表119六、 資金籌措與投資計劃120項目投資計劃與資金籌措一覽表120第十六章 項目經(jīng)濟效益分析122一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取122二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表124利潤及利潤分配表126三、 項目盈利能力分析126項目投資現(xiàn)金流量表128四、 財務(wù)生存能力分析129五、 償債能力分析129借款還本付息計劃表131六、 經(jīng)濟評價結(jié)

8、論131第十七章 招標(biāo)方案132一、 項目招標(biāo)依據(jù)132二、 項目招標(biāo)范圍132三、 招標(biāo)要求132四、 招標(biāo)組織方式135五、 招標(biāo)信息發(fā)布138第十八章 項目風(fēng)險分析139一、 項目風(fēng)險分析139二、 項目風(fēng)險對策141第十九章 項目總結(jié)143第二十章 附表附件144建設(shè)投資估算表144建設(shè)期利息估算表144固定資產(chǎn)投資估算表145流動資金估算表146總投資及構(gòu)成一覽表147項目投資計劃與資金籌措一覽表148營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表149綜合總成本費用估算表149固定資產(chǎn)折舊費估算表150無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表151利潤及利潤分配表151項目投資現(xiàn)金流量表152第一章 項目

9、背景、必要性一、 游戲或成為元宇宙最初落地場景游戲被普遍認(rèn)為是元宇宙的最初入口，其給予玩家虛擬身份，且玩家可依托該身份在游戲內(nèi)進行社交，初具元宇宙雛形。疫情催化下，諸多現(xiàn)實生活中的活動轉(zhuǎn)至線上虛擬體驗，游戲與現(xiàn)實世界的邊界日漸淡化。2020年4月美國說唱歌手TravisScott在第三人稱射擊游戲堡壘之夜中舉辦演唱會，共吸引了1230萬玩家同時在線觀看；同年另一說唱歌手LilNasX在Roblox上舉辦演唱會，超3000萬粉絲參加，玩家可在數(shù)字商店中解鎖特殊的LilNasX商品，例如數(shù)字替身、紀(jì)念商品和表情包等；UCBerkeley等高校在Minecraft中舉辦畢業(yè)典禮；動物森友會于2020

10、年舉辦首屆AI學(xué)術(shù)會議；2021年Gucci與Roblox合作推出“TheGucciGardenExperience”虛擬展覽，玩家可欣賞展覽并選購虛擬單品，娛樂、消費、工作會議等現(xiàn)實活動通過游戲?qū)崿F(xiàn)沉浸式體驗。但游戲相比元宇宙仍有較大差距，具體體現(xiàn)在沉浸感、低延遲、隨地、自有經(jīng)濟系統(tǒng)等，因此底層技術(shù)進步是游戲至元宇宙成熟形態(tài)的必經(jīng)之路。二、 強化創(chuàng)新體系建設(shè)，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步聚集創(chuàng)新資源，壯大創(chuàng)新主體，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，促進科技與經(jīng)濟社會深度融合，打造區(qū)域科技創(chuàng)新高地，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。（一）加快集聚科技創(chuàng)新力量實施科技強市行動，提升城市整體創(chuàng)新能力

11、，建設(shè)國家創(chuàng)新型城市。強化科技與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，突出天然提取物、鐵基新材料、陶瓷新材料、高強度工程塑料、特種管材、氫能、特種氣體、辦公耗材等領(lǐng)域創(chuàng)新優(yōu)勢，推進駐邯高校、科研院所、重點企業(yè)優(yōu)化學(xué)科布局和研發(fā)布局，實施一批前沿性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性的重大科技項目，加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化力度。做強各類創(chuàng)新平臺，依托冀南新區(qū)創(chuàng)建國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，推進邯鄲國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)提檔升級，打造國家級科技創(chuàng)新平臺，加速布局技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、新型研發(fā)機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等科研載體。夯實縣域創(chuàng)新基礎(chǔ)，深入實施縣域科技創(chuàng)新躍升計劃，補強縣域科技投入、主體培育、創(chuàng)新條件等創(chuàng)新短板。（二）積極打造協(xié)同創(chuàng)

12、新高地對接京津高校、大院大所、大企業(yè)、大集團等科技創(chuàng)新資源，推動國家技術(shù)創(chuàng)新中心、重點實驗室等創(chuàng)新平臺建設(shè)邯鄲分中心，拓展與北京大學(xué)邯鄲創(chuàng)新研究院、北科院邯鄲分院、國家遙感應(yīng)用工程技術(shù)研究中心邯鄲分中心合作領(lǐng)域，建設(shè)京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。融入京津冀技術(shù)市場一體化布局，爭創(chuàng)國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)，加快建立“京津研發(fā)、邯鄲轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)新協(xié)作新模式。充分利用國內(nèi)外科技資源，重點面向長三角、粵港澳大灣區(qū)和發(fā)達國家，促進產(chǎn)學(xué)研對接交流，加強國際科技合作。（三）提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力支持企業(yè)聚集產(chǎn)學(xué)研力量，成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。強化分類指導(dǎo)、梯度培育，發(fā)揮中國船舶

13、718所、漢光重工、河鋼邯鋼、晨光生物等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，提高孵化器、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地等雙創(chuàng)平臺孵化育成能力，建立科技型企業(yè)加速成長機制，打造“科技型中小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)”的創(chuàng)新型企業(yè)梯隊。大力弘揚科學(xué)家和企業(yè)家精神，提升企業(yè)創(chuàng)新意識、加大科技投入，支持企業(yè)開展科技攻關(guān)、成果引進及轉(zhuǎn)化等研發(fā)活動，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。加快建立全市統(tǒng)一的儀器共享、技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識產(chǎn)權(quán)、科技金融等科技服務(wù)平臺，推廣科技特派員、政策輔導(dǎo)團、技術(shù)經(jīng)理人等服務(wù)方式，為企業(yè)提供全方位科技服務(wù)。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力創(chuàng)新人才引進機制，建立人才需求儲備庫，依托科技部領(lǐng)軍人才創(chuàng)新驅(qū)動中心等人才資

14、源集聚平臺，精準(zhǔn)對接引進急需緊缺的科技人才，通過掛職兼職、技術(shù)咨詢、遠程指導(dǎo)、周末工程師等柔性方式，引進院士團隊、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊、博碩人才等高層次人才隊伍，支持高層次人才帶成果、帶項目到我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。健全高技能人才培養(yǎng)模式，積極推動河北工程大學(xué)、邯鄲學(xué)院、邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院、邯鄲科技職業(yè)學(xué)院等建立重點產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)實踐基地，聯(lián)合企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才，為重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不斷輸入人才。完善聚才、引才、用才及科技人才評價機制，在落實薪酬、股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵措施上創(chuàng)新舉措，全面增強對人才的吸引力和凝聚力，逐步優(yōu)化科技人才結(jié)構(gòu)，壯大全市創(chuàng)新型人才隊伍。深化邯鄲英才服務(wù)卡制度，開展

15、邯鄲市杰出人才和突出貢獻引進人才評定工作，營造尊才愛才用才的濃厚氛圍。加強邯鄲新型智庫建設(shè)。（五）完善科技創(chuàng)新體制機制加快政府職能向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變，抓好科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的統(tǒng)籌制定和落地實施，健全普惠的創(chuàng)新政策體系。完善監(jiān)督績效評價機制，營造良好的科研環(huán)境。加快科技管理職能轉(zhuǎn)變，整合財政科研投入，通過風(fēng)險補償、投融資等方式放大財政資金的投入效應(yīng)，支持企業(yè)擴大研發(fā)投入，提高全社會研發(fā)支出占生產(chǎn)總值比重。強化標(biāo)準(zhǔn)、計量、專利建設(shè)，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，提升萬人發(fā)明專利擁有量。構(gòu)建軍民科技協(xié)同創(chuàng)新體系，支持軍民兩用關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新成果雙向轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三、 區(qū)塊鏈：底層架構(gòu)實現(xiàn)去中心化經(jīng)濟系統(tǒng)堡壘之夜的創(chuàng)

16、造者“虛擬引擎之父”TimSweeney：區(qū)塊鏈技術(shù)和NFT是通向完全新興的元宇宙（虛擬世界）的“最合理的途徑。元宇宙要求構(gòu)建自有獨立經(jīng)濟系統(tǒng)，區(qū)塊鏈技術(shù)通過智能合約等可實現(xiàn)元宇宙內(nèi)的價值流轉(zhuǎn)，保障系統(tǒng)規(guī)則的透明高效執(zhí)行。中國通信工業(yè)協(xié)會區(qū)塊鏈專委會輪值主席于佳寧：NFT是新價值革命載體。NFT作為一種非同質(zhì)化通證，每個NFT獨一無二且不可分割。從技術(shù)上看，NFT是基于區(qū)塊鏈發(fā)行，因此權(quán)屬清晰、轉(zhuǎn)讓留痕，實現(xiàn)了數(shù)字所有權(quán)和可驗證性。從應(yīng)用場景上看，NFT有望成為元宇宙中數(shù)字資產(chǎn)的價值載體，從而用戶可真正擁有虛擬物品所有權(quán)，同時NFT可實現(xiàn)各子宇宙之間的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)互通，為多平臺互通打下基礎(chǔ)。Dec

17、entraland：基于以太坊區(qū)塊鏈的虛擬世界，玩家真正擁有數(shù)字資產(chǎn)的所有權(quán)。Decentraland創(chuàng)立于2017年9月，是第一個完全去中心化的虛擬世界，為用戶提供社交、娛樂、消費等活動場景。Decentraland最大的價值在于虛擬土地的數(shù)字資產(chǎn)化，用戶可通過區(qū)塊鏈平臺購買虛擬地塊（LAND，以太坊智能合約維護的NFT），自由展開建設(shè)。四、 元宇宙的六邊形模型及市場展望元宇宙尚處于早期，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多元化勢頭，值得關(guān)注的為以下六個方面：1.算力->GPU/CPU/ASIC芯片：提供算力；2.算法->平臺化軟件引擎降低了虛擬世界的創(chuàng)作門檻，促進元宇宙時代的以UGC為主的內(nèi)容繁榮；

18、3.通信->5G：低延遲是確保沉浸感的重要因素，也是元宇宙隨時可獲得性的保證；4.交互技術(shù)->VR/AR、腦機接口：作為人與虛擬世界的連接器，極大地促進虛擬世界的沉浸性；5.產(chǎn)權(quán)規(guī)則->區(qū)塊鏈：便捷高效的權(quán)屬認(rèn)證；6.應(yīng)用場景->游戲、工業(yè)設(shè)計、遠程展示。元宇宙會極大改變?nèi)祟惿鐣螒B(tài)，這是一個長期的過程。從推廣時間來看，游戲、教育、展覽等行業(yè)會更早受到元宇宙概念的影響而發(fā)生改變，其中游戲的市場規(guī)模很大，市場變化程度也較為劇烈。除游戲外，工業(yè)制造、設(shè)計規(guī)劃以及公共服務(wù)市場空間巨大，將會給相關(guān)領(lǐng)域帶來持續(xù)和長久的投資機會。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)

19、務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的

20、領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。六、 XR：現(xiàn)實與虛擬的接入端XR擴展現(xiàn)實是指將現(xiàn)實與虛擬結(jié)合起來進行人機互動的可穿戴設(shè)備，包括了VR虛擬現(xiàn)實、AR增強現(xiàn)實、MR混合現(xiàn)實。VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)遮擋了所有視線，創(chuàng)造了完全的虛擬環(huán)境，通過VR頭顯可以體驗3D虛擬沉浸感。AR增強現(xiàn)實技術(shù)通過在現(xiàn)實世界中疊加圖像、全息影像將虛擬物體與現(xiàn)實世界結(jié)合起來。AR眼鏡率先由谷歌研發(fā)，每個鏡片中自帶投影儀來將現(xiàn)實與虛擬結(jié)合起來，其功能類似于放在眼鏡上的智能手機。MR混合現(xiàn)實介于增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實之間，模糊了虛擬和現(xiàn)實的界

21、限，在現(xiàn)實世界中融入了數(shù)字虛擬對象進行交互，在虛擬世界中現(xiàn)實物體又以虛擬現(xiàn)實出現(xiàn)。VR由于其使用時是剝離現(xiàn)實空間的，顯示技術(shù)上更容易實現(xiàn)，將會更早實現(xiàn)普及，但由于其不能和現(xiàn)實世界發(fā)生聯(lián)系，所以遠期可能會以家用游戲娛樂為主。而AR設(shè)備由于可以與現(xiàn)實世界發(fā)生聯(lián)系，因此可能會像智能手機一樣，成為普及率更高的產(chǎn)品，極大提高人與虛擬世界的交互能力。七、 網(wǎng)絡(luò)及運算技術(shù)：5G/6G與邊緣計算實現(xiàn)低延遲元宇宙要求高同步低延時，從而用戶可以獲得實時、流暢的完美體驗。回顧在線實時娛樂發(fā)展歷程，時延縮短使得早期的單向直播逐漸發(fā)展至線上語音連麥等實時互動。根據(jù)獨立第三方網(wǎng)絡(luò)測試機構(gòu)OpenSignal的測試數(shù)據(jù)，4

22、GLTE的端到端時延為98毫秒，滿足視頻會議、線上課堂等場景的互動需求，但遠不能滿足元宇宙對于低時延的嚴(yán)苛要求。VR設(shè)備一大難題是傳輸時延造成的眩暈感，其指標(biāo)為轉(zhuǎn)動頭部到轉(zhuǎn)動畫面的延遲，5G帶寬與傳輸速率的提升能有效改善時延并降低眩暈感。根據(jù)thales數(shù)據(jù)，5G端到端時延可控制在1ms以內(nèi)。元宇宙中需對大量數(shù)據(jù)進行迅速傳輸，需依賴強大的通訊基礎(chǔ)設(shè)施。受限于基站數(shù)量，5G實際傳輸速率或難以達到其設(shè)計水平，而根據(jù)日韓對6G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的展望，6G時延有望縮短至5G的十分之一，傳輸速率有望達到5G的50倍，有望真正實現(xiàn)元宇宙低延遲的關(guān)鍵特征。此外，邊緣計算常被認(rèn)為是元宇宙的關(guān)鍵基建，通過在數(shù)據(jù)源頭的附

23、近采用開放平臺，就近直接提供最近端的服務(wù)，從而幫助終端用戶補足本地算力，提升處理效率，盡可能降低網(wǎng)絡(luò)延遲和網(wǎng)絡(luò)擁堵風(fēng)險。第二章 項目概況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱邯鄲元宇宙項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司（二）項目聯(lián)系人陳xx（三）項目建設(shè)單位概況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)

24、社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，

25、精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 項目定位及建設(shè)理由虛擬人已經(jīng)成為當(dāng)前最容易被公眾接受的跨次元形式。商業(yè)化方面，實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的融合發(fā)展有望由虛擬人這一連接兩個世界的支點撬動，虛擬人有望成為元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈版圖中最先快速發(fā)展并規(guī)模創(chuàng)收的產(chǎn)業(yè)。四、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，積極融入新發(fā)展格局牢牢把握擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促

26、進的新發(fā)展格局，推動提振消費與擴大投資有效結(jié)合、相互促進，實現(xiàn)供給和需求更高水平的動態(tài)平衡。（一）加快“兩新一重”建設(shè)著力推動交通、水利、能源等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快打造全國性綜合交通樞紐，鐵路方面：爭取開工建設(shè)聊邯長高鐵、石邢邯城際項目，謀劃推進邯黃鐵路復(fù)線、沙午線提升改造等貨運鐵路項目和衡潢鐵路等客運鐵路項目，加快建設(shè)一批鐵路專用線項目，全面提升鐵路樞紐城市地位。公路方面：加快推進主城區(qū)大外環(huán)、515國道邯鄲段改擴建、雄安新區(qū)至鄭州高速公路等重點項目，逐步構(gòu)建“五縱三橫一環(huán)”的高速公路網(wǎng)絡(luò)和市縣聯(lián)通、快速直達的干線公路網(wǎng)絡(luò)；謀劃推進青蘭和邯館高速公路擴能建設(shè)以及出入口改造，實施趙王大街南延

27、工程。謀劃推進城市軌道交通建設(shè)，打造以主城區(qū)為核心的輻射狀輕軌快速交通網(wǎng)絡(luò)。航空方面：推動邯鄲機場航線輻射全國主要城市，推進魏縣、涉縣等通用機場建設(shè)，打造“1N”航空網(wǎng)絡(luò)。完善水利基礎(chǔ)設(shè)施體系，提升城市和骨干行洪河道防洪能力，實施水庫樞紐和水資源配置工程，謀劃推進婁里水庫、匡門口水庫、茅嶺底水庫、牤牛河?xùn)|延、洺河龍泉和東洺陽緩洪工程、東部平原水源調(diào)蓄工程等重點水利工程，補齊供水工程短板，加強引水調(diào)水。完善綜合能源體系，實施電網(wǎng)提升行動，大力建設(shè)智能電網(wǎng)。加快清潔能源設(shè)施建設(shè)，推進域內(nèi)供氣管道互聯(lián)互通，構(gòu)建多元化燃氣保障格局。著力推動新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快第五代移動通信、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等

28、建設(shè)，實施“5G數(shù)字邯鄲”戰(zhàn)略，建設(shè)覆蓋全市的5G通信網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用服務(wù)體系。加快智慧城市建設(shè)，謀劃建設(shè)“智慧邯鄲城市大腦”、市云計算中心二期等重點項目，建立全市統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施標(biāo)識，推動公交、路網(wǎng)、管網(wǎng)等傳統(tǒng)城市基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造。著力推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。加快市政管網(wǎng)、排水防澇、配送投遞、停車場、新能源汽車充電樁等城鎮(zhèn)公共設(shè)施建設(shè)，大力推進垃圾處理、污水處理、生態(tài)環(huán)保、公共廁所等城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老托育、社區(qū)綜合服務(wù)等城鎮(zhèn)公共服務(wù)，切實補齊功能短板。（二）擴大精準(zhǔn)有效投資實施項目帶動戰(zhàn)略，加快重點項目建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和縣域特色產(chǎn)業(yè)，加強項目謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)投資項目

29、庫，動態(tài)完善在建、新開、儲備“三個清單”。突出“兩新”導(dǎo)向，加強項目全過程管理，落實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)全覆蓋機制，形成“開工一批、投產(chǎn)一批、儲備一批、謀劃一批”的滾動發(fā)展格局，全面提高項目建設(shè)實效。發(fā)揮政府投資撬動作用，統(tǒng)籌使用好各類專項資金、債券、國債、基金，優(yōu)化投資方向和結(jié)構(gòu)，合理安排一批打基礎(chǔ)、利長遠、補短板、惠民生的政府投資項目。市縣政府謀劃設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金，支持重大招商項目和省市重點項目建設(shè)。激發(fā)民間投資活力，全面清理市場準(zhǔn)入負面清單之外的準(zhǔn)入許可和隱性門檻，常態(tài)化公開推介優(yōu)質(zhì)項目，引導(dǎo)民間資本參與基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生保障等重點領(lǐng)域，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機制。（三）全面釋放消費潛

30、力順應(yīng)消費升級趨勢，努力擴大消費需求，穩(wěn)定消費增長。大力提振傳統(tǒng)消費，搭建系列促銷平臺，鼓勵餐飲住宿、商業(yè)零售、文化娛樂等行業(yè)開展各類優(yōu)惠促銷活動，激發(fā)消費潛力。開展新一輪汽車下鄉(xiāng)和以舊換新，鼓勵家電等綠色智能產(chǎn)品更新替代，拓展大宗消費渠道。實施夜間經(jīng)濟發(fā)展計劃，打造新世紀(jì)、美樂城等高端夜經(jīng)濟品牌示范商業(yè)區(qū)以及濱河酒吧街、滏東美食街等夜經(jīng)濟消費聚集區(qū)。培育壯大新型消費，拓展“互聯(lián)網(wǎng)消費”新空間，加強與美團等集團戰(zhàn)略合作，培育定制、體驗、智能、綠色等消費新熱點新模式。推進電商平臺建設(shè)，建設(shè)引進唯品會等知名品牌電商區(qū)域總部。舉辦邯鄲直播帶貨網(wǎng)紅大賽等活動，釋放網(wǎng)上展銷、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)紅帶貨等電商消費

31、潛力。持續(xù)推進國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，擴大電商進農(nóng)村覆蓋面，整合縣域物流快遞資源，加強名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品線上線下展銷。優(yōu)化提升消費環(huán)境，引進建設(shè)高品質(zhì)酒店，改造提升串城街等特色商業(yè)示范街，培育一批品牌連鎖便利店。實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略和放心消費工程，強化消費者權(quán)益保護，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展。落實帶薪休假制度，擴大節(jié)假日消費。五、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書和在項目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M

32、建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。（二）報告編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路

33、子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。（二） 報告主要內(nèi)容投資

34、必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價；財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源

35、、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險因素及對策：主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。六、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約53.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。七、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套元宇宙設(shè)備的生產(chǎn)能力。八、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積61822.34，其中：生產(chǎn)工程43769.24，倉儲工程9662.51，行政辦公及生

36、活服務(wù)設(shè)施5046.11，公共工程3344.48。九、 環(huán)境影響本項目的建設(shè)符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小，從環(huán)保角度分析，本項目的建設(shè)是可行的。十、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xx、xx、xxx等。十一、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資26489.75萬元，其中：建設(shè)投資20344.12萬元，占項目總投資的76.80%；建設(shè)期利息546.32萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金5599.31

37、萬元，占項目總投資的21.14%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資20344.12萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用17833.29萬元，工程建設(shè)其他費用1994.35萬元，預(yù)備費516.48萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資26489.75萬元，其中申請銀行長期貸款11149.43萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：60400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49245.18萬元。3、凈利潤（NP）：8156.28萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.

38、68年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.96%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：14425.14萬元。十四、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積61822.341.2基底面積20493.141.3投資強度萬元/畝383.162總投資萬元26489.752.1建設(shè)投資

39、萬元20344.122.1.1工程費用萬元17833.292.1.2其他費用萬元1994.352.1.3預(yù)備費萬元516.482.2建設(shè)期利息萬元546.322.3流動資金萬元5599.313資金籌措萬元26489.753.1自籌資金萬元15340.323.2銀行貸款萬元11149.434營業(yè)收入萬元60400.00正常運營年份5總成本費用萬元49245.18""6利潤總額萬元10875.04""7凈利潤萬元8156.28""8所得稅萬元2718.76""9增值稅萬元2331.50""10稅金及

40、附加萬元279.78""11納稅總額萬元5330.04""12工業(yè)增加值萬元18044.38""13盈虧平衡點萬元22906.87產(chǎn)值14回收期年5.6815內(nèi)部收益率23.96%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元14425.14所得稅后第三章 行業(yè)、市場分析一、 虛擬人產(chǎn)業(yè)發(fā)展：不斷豐富應(yīng)用場景，開啟商業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，虛擬人產(chǎn)業(yè)最早在日本誕生，二次元文化盛行催生了讓“紙片人”動起來、形成交互的情感需求。隨后，虛擬人開始在影視作品尤其是科幻類作品中頻繁出現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展驅(qū)動由小眾文化的情感連接需求，向技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)移。建模、渲染技術(shù)和動捕、面捕技術(shù)、

41、以及AI的發(fā)展，極大豐富了虛擬人的形態(tài)和應(yīng)用場景。近年來，隨著偶像文化、直播文化的迅速發(fā)展，虛擬人的變現(xiàn)路徑進一步拓寬，商業(yè)化正式起步，行業(yè)有望迎來高速成長期。虛擬人自上世紀(jì)虛擬人自上世紀(jì)80年代開始發(fā)展，經(jīng)歷了四個階段：1、第一階段（20世紀(jì)80年代）：虛擬形象引入現(xiàn)實世界，發(fā)展初顯萌芽20世紀(jì)80年代開始，虛擬偶像的概念開始在日本形成，早期的虛擬偶像使用2D、3D動畫的形式表現(xiàn)虛擬人物形象。這一時期的虛擬人主要為虛擬偶像，例如虛擬歌姬林明美、少女偶像芳賀唯，參與的公司主要是動漫制作方、游戲公司等，通過向粉絲售賣音樂專輯或參演電影等影視作品的方式盈利。2、第二階段（21世紀(jì)初期）：踏足影視娛

42、樂行業(yè)，步入探索階段21世紀(jì)初期，CG技術(shù)、動作面部捕捉技術(shù)發(fā)展日益成熟，以數(shù)字技術(shù)為支撐的虛擬技術(shù)、動作面部捕捉技術(shù)發(fā)展日益成熟，以數(shù)字技術(shù)為支撐的虛擬角色面部表情、動作等更加豐滿。這一階段的虛擬形象主要為虛擬偶像及電影中的虛擬角色，如初音未來、洛天依、指環(huán)王咕嚕等，參與公司為頂尖CG公司、音樂制作公司、媒體公司，除了通過售賣音樂專輯等周邊進行基本的盈利外，舉辦線下演唱會或在主流舞臺進行表演等也成為了商業(yè)價值落地的主要形式。但該時期虛擬偶像市場規(guī)模較小，動捕、CG等技術(shù)水平不夠成熟，并且沒有獲得足夠的資源和公司支持，演出效果和運營方式并不理想，虛擬人并沒有被大眾廣泛接受。3、第三階段（201

43、6-2019年）：商業(yè)化起步，虛擬偶像與服務(wù)型虛擬人率先發(fā)展2016年后，隨著技術(shù)發(fā)展，IP型與非IP型虛擬人均開始商業(yè)化起步。IP型虛擬人方面，海內(nèi)外社交平臺開始涌現(xiàn)出大量虛擬主播（Vtuber），這一時期的Vtuber形象以二次元、卡通風(fēng)格為主，多由“中之人”扮演，利用粉絲經(jīng)濟，通過平臺粉絲打賞及直播分成實現(xiàn)盈利，吸粉能力可觀。非IP型虛擬人方面，在人工智能等技術(shù)的加持下，虛擬人應(yīng)用逐漸進入主流市場，傳統(tǒng)媒體及商業(yè)機構(gòu)開始使用服務(wù)型AI虛擬人進行業(yè)務(wù)輔助。這一時期，Bilibili、BKizunaAI等公司紛紛推出虛擬主播Vtuber；搜狗、百度等科技公司也陸續(xù)進入虛擬人賽道，布局服務(wù)型虛

44、擬人。2017年，B站推出“虛擬次元計劃”，打造了國內(nèi)初代虛擬UP主小希和小桃；2019年，浦發(fā)銀行和百度共同發(fā)布數(shù)字員工“小浦”。4、第四階段（2020年至今）：行業(yè)迅速成長，創(chuàng)作蓬勃發(fā)展，資本加大投入2020年以來，不同類型虛擬人的商業(yè)模式隨著行業(yè)的迅速成長，逐漸清晰。海內(nèi)外虛擬KOL、虛擬偶像團體等引領(lǐng)潮流，形象風(fēng)格多變，商業(yè)價值凸顯；虛擬網(wǎng)紅KOL與時尚、美妝等品牌合作產(chǎn)生了較好的商業(yè)價值；服務(wù)型虛擬人在直播間實現(xiàn)24小時不間斷直播也給商家?guī)砹烁嘤?。隨著元宇宙概念的升溫，頭部互聯(lián)網(wǎng)公司以虛擬人為切入點悉數(shù)入局，加大資本投入。目前騰訊、字節(jié)跳動、阿里、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司均在虛擬人方向

45、投資布局，大禹網(wǎng)絡(luò)、次世文化等MCN公司拓寬了虛擬形象的設(shè)計和運營業(yè)務(wù)，藍色光標(biāo)等營銷公司不斷加強虛擬人領(lǐng)域的營銷服務(wù)能力，小紅書、抖音等社交平臺也對虛擬偶像博主進行布局和引流。二、 產(chǎn)業(yè)鏈：技術(shù)與內(nèi)容作為輸入，打造不同商業(yè)模式（一）虛擬人類型：按商業(yè)模式劃分為分為IP型與非IP型行業(yè)發(fā)展至今，市面上已經(jīng)有諸多不同類型和應(yīng)用模式的虛擬人，按經(jīng)濟效益、商業(yè)模式的不同，將虛擬人定義為兩類：業(yè)模式的不同，將虛擬人定義為兩類：IP型與非IP型。IP型短期內(nèi)依托粉絲經(jīng)濟變現(xiàn)效率高，非IP型長期看所占份額更大。IP型虛擬人型虛擬人：依靠粉絲經(jīng)濟創(chuàng)造經(jīng)濟效益，是當(dāng)前更受關(guān)注的一大類別，柳夜熙的面市更是進一步

46、推升了熱度。這一市場規(guī)模從絕對值看，也已經(jīng)非常可觀。但長期看，數(shù)量維度來講，元宇宙中IP型虛擬人的占比很低。按照對接企業(yè)和變現(xiàn)模式的不同將IP型虛擬人進一步劃分為：MCN機構(gòu)定制的KOL類虛擬人，娛樂公司定制、有一定才藝的偶像類虛擬人，品牌定制、符合自身調(diào)性的品牌類虛擬人和以真人明星為原型的明星原型類虛擬人4大類。非非IP型虛擬人型虛擬人：作為功能性場景應(yīng)用，以服務(wù)為主，單個虛擬人產(chǎn)生的經(jīng)濟效益不會像IP型虛擬人那么大，但是作為虛擬世界的基礎(chǔ)要素，能夠產(chǎn)生龐大的產(chǎn)值規(guī)模。根據(jù)是否用于商業(yè)用途可以分為商業(yè)類和非商業(yè)類。非商業(yè)類虛擬人主要集中在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，不以創(chuàng)造經(jīng)濟價值為目的，僅作為前沿科技研

47、究成果的展示。商業(yè)類虛擬人根據(jù)是否直接參與業(yè)務(wù)創(chuàng)收環(huán)節(jié)，劃分為基礎(chǔ)服務(wù)型、身份型和直播帶貨型3大類?；A(chǔ)服務(wù)型虛擬人對造型、互動的要求較低，不能為企業(yè)直接創(chuàng)收，主要通過降低人力成本、拓展業(yè)務(wù)場景的方式為企業(yè)帶來營運效率提升。移動互聯(lián)網(wǎng)世界，基礎(chǔ)服務(wù)型虛擬人也還在持續(xù)滲透；未來在元宇宙中，基礎(chǔ)服務(wù)型虛擬人將會成為虛擬世界的基本要素，代替移動互聯(lián)網(wǎng)中的APP、UI界面功能，承載人機交互的職能。身份型虛擬人就像游戲中玩家為自己創(chuàng)建的角色，未來在元宇宙世界中，每個人都需要有屬于自己的獨一無二的虛擬分身。（二）虛擬人產(chǎn)業(yè)鏈：“技術(shù)+內(nèi)容”共同賦能，共同賦能，大廠更具技術(shù)優(yōu)勢，多方參與內(nèi)容環(huán)節(jié)內(nèi)容環(huán)節(jié)虛擬

48、人的虛擬人的“誕生”，需要上游“技術(shù)+內(nèi)容”作為輸入，繼而輸出下游不同類型的虛擬人，作為輸入，繼而輸出下游不同類型的虛擬人，進行不同模式的變現(xiàn)。對應(yīng)到產(chǎn)業(yè)鏈來看，技術(shù)方是虛擬人產(chǎn)業(yè)鏈的上游，包括渲染建模、動捕面捕、AI技術(shù)、XR設(shè)備廠商等等，負責(zé)完成虛擬人的制作。中游則是內(nèi)容產(chǎn)出環(huán)節(jié)，包括MCN、娛樂經(jīng)紀(jì)公司、營銷公司等，負責(zé)虛擬人IP的策劃、運營，為上游技術(shù)方提供虛擬人的人設(shè)、形象設(shè)計（或提出需求），上游技術(shù)公司通過建模、動捕等技術(shù)，制作出相應(yīng)的虛擬人形象，交付中游內(nèi)容產(chǎn)出公司。中游的內(nèi)容方公司承上啟下，負責(zé)運營虛擬人，并對接下游豐富應(yīng)用場景和合作方，最終實現(xiàn)虛擬人的變現(xiàn)。拆解制作成本看，根

49、據(jù)頭豹研究院的數(shù)據(jù)，技術(shù)方參與的虛擬人制作環(huán)節(jié)占據(jù)了絕大部分成本，約占60%。根據(jù)類型不同，虛擬人的制作成本從幾十萬到幾百萬不等，制作周期一般在15天到3-4個月不等。Q版、二次元類型的虛擬形象設(shè)計費用較低，在10-15萬元左右，當(dāng)前的技術(shù)水平下，制作周期在30天到45天；而美型偏寫實型虛擬形象和超寫實虛擬形象成本費用在幾十萬到幾百萬之間，制作周期也較長，需要2-3個月時間。運營物料的制作成本及周期來看，設(shè)計平面圖像的成本為3000元到幾萬元之間，虛擬形象越復(fù)雜成本越高。形象較簡單的Q版、二次元虛擬人，制作視頻的成本為4-8萬/分鐘，視頻品質(zhì)越高價格則越高；形象設(shè)計較為復(fù)雜的美型偏寫實和超寫實

50、虛擬人，制作視頻的成本高昂。根據(jù)次世文化的數(shù)據(jù)，超寫實虛擬人的視頻每秒成本通常在8000至1.5萬元，十幾秒的短視頻成本在8-20萬元，60秒的全動畫制作費用高達80萬元。內(nèi)容方參與的虛擬人形象規(guī)劃和虛擬人運營環(huán)節(jié)，占據(jù)30%左右的成本，也是大部分虛擬人的版權(quán)所屬方，虛擬人在下游不同應(yīng)用場景中產(chǎn)生的收益按和下游合作方分成等方式，為內(nèi)容及運營方創(chuàng)造直接的經(jīng)濟效益。不同類型虛擬人有不同的商業(yè)變現(xiàn)方式，IP型虛擬人當(dāng)前變現(xiàn)路徑更多元化，包括演唱會、直播、廣告代言、衍生產(chǎn)品銷售等等。（三）技術(shù)：（三）技術(shù)：“動靜結(jié)合”，雙技術(shù)線路共同推進虛擬人的外表、活動、虛擬人的外表、活動、“生命”的打造需要技術(shù)賦

51、能，由視覺（制作不同畫風(fēng)的形象）、的打造需要技術(shù)賦能，由視覺（制作不同畫風(fēng)的形象）、動態(tài)（賦予虛擬人生命力）兩條技術(shù)線路共同支撐。在視覺層面，人類視覺對高度類似人類的非人類形象非常敏感，超寫實風(fēng)格的虛擬人需要避免“恐怖谷”現(xiàn)象，并且超寫實風(fēng)格對算力要求更高，當(dāng)前技術(shù)很難實現(xiàn)動作實時捕捉，因此在落地應(yīng)用層面以圖片、視頻為主；而風(fēng)格化、卡通化的虛擬人形象則可以避免這一問題，通過生動、實時的動作、表情，達到使人類共情、代入的目的，或?qū)⒊蔀槲磥硖摂M世界的更主流形象。在動態(tài)層面，如何讓虛擬人“活過來”，有兩種方式：一種是通過“中之人”驅(qū)動，涉及動捕、面捕、XR等技術(shù)；另一種是通過AI驅(qū)動，讓虛擬人具有自

52、我學(xué)習(xí)的能力，涉及人工智能技術(shù)。國內(nèi)外眾多技術(shù)廠商加快布局虛擬人相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)，隨著投融資的加大，加速成長，值得關(guān)注。在變現(xiàn)方式上，技術(shù)公司通過建模、渲染等技術(shù)，收取虛擬人或虛擬場景定制的一次性制作費用；通過動捕、AI技術(shù)，收取使用期間的技術(shù)使用費用；平臺型公司通過打造實時仿真與協(xié)作生態(tài)系統(tǒng)，提供聚合的技術(shù)平臺，收取平臺使用費用，未來還可能收取經(jīng)平臺而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)流水的抽成。三、 數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的擬人化形象，元宇宙必備分身由一般而言，虛擬人指由CG技術(shù)構(gòu)建、以代碼形式運行的擬人化形象?；\統(tǒng)地說，虛擬人、數(shù)字人、虛擬數(shù)字人均指通過CG技術(shù)創(chuàng)造出的擬人化形象，他們被賦予鮮明的人物設(shè)定，以代碼與數(shù)據(jù)的形

53、式在計算設(shè)備上運行。嚴(yán)格來說，虛擬人強調(diào)其在外觀上與真人的相似性；數(shù)字人強調(diào)其存在于二進制的數(shù)字世界中，既可以是根據(jù)真人生成的1:1數(shù)字孿生，亦可以是完全虛構(gòu)的形象與身份；虛擬數(shù)字人則有著更為嚴(yán)格的定義，根據(jù)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟發(fā)布的2020年虛擬數(shù)字人發(fā)展白皮書，虛擬數(shù)字人具備三大特征：1）擁有人的外觀及性格特征；2）擁有通過語言、表情或肢體動作表達的能力；3）擁有識別外界環(huán)境、與人交流互動的能力。本文將虛擬人、數(shù)字人、虛擬數(shù)字人三個概念統(tǒng)稱為“虛擬人”。如果將元宇宙比作駛向未來的飛船，那么虛擬人是必要的船票。對于用戶而言，虛擬人是任何人進入虛擬世界的必要化身，用戶可以根據(jù)其喜好設(shè)置多個形象

54、迥異的分身；對于經(jīng)紀(jì)公司與MCN而言，虛擬偶像比真人違約風(fēng)險低、公關(guān)風(fēng)險低、管控力更強，因此其有意愿孵化虛擬偶像、虛擬主播；對于服務(wù)型企業(yè)而言，虛擬主持人、虛擬客服在普通AI產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增強了互動體驗并有利于塑造品牌形象。因此，虛擬人在虛擬世界和真實世界中均扮演著重要角色，科幻小說雪崩亦將Metaverse（元宇宙）、Avatar（虛擬化身）兩個概念緊密關(guān)聯(lián)。除了從制作主體與應(yīng)用場景出發(fā)以外，虛擬人還可根據(jù)美術(shù)風(fēng)格的不同劃分為高保真、寫實、卡通三類，根據(jù)驅(qū)動方式的不同劃分為手動調(diào)節(jié)關(guān)鍵幀、預(yù)制動作、動作捕捉、語音/文字驅(qū)動四類。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場

55、地規(guī)模該項目總占地面積35333.00（折合約53.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積61822.34。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套元宇宙設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入60400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)將虛擬人劃分為IP型及非IP型兩大類，不同類型虛擬人經(jīng)濟效益不同。IP型主要通過拓展粉絲經(jīng)濟變現(xiàn)，進一步分類來看：（1）虛擬偶像：粉絲經(jīng)濟顯著，內(nèi)容以及運營是決定商業(yè)化空間的關(guān)鍵要素。（2）虛擬KOL：復(fù)制真人網(wǎng)紅的成熟運營模式，可控性更高。（3）品牌虛擬代言人：精準(zhǔn)傳遞品牌價值，有助于擴大品牌銷售市場。（4）明星原型虛擬人：依附明星自有流量，打造IP周邊產(chǎn)品創(chuàng)收。非IP型虛擬人則將會是數(shù)字世界的基礎(chǔ)要素，可進一步分類：（1）服務(wù)型：單體產(chǎn)生經(jīng)濟效益不高，但可以在一定程度上解放勞動力，實現(xiàn)降本增效。（2）直播型：由于其沒有時長限制、成本可控等優(yōu)勢，并且價格優(yōu)勢逐漸凸顯，商家積極布局；平臺方，阿里、京東、抖快、B站等有望進一步打開虛擬直播間業(yè)務(wù)接口，增強技術(shù)支持。（3）身份型：將會是虛擬世界中每個人為自己創(chuàng)建的角色。本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需