一級(jí)建造師07管理真題

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理華建中遠(yuǎn)培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及模擬題2010年全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)部資料，侵權(quán)必究第一部分 歷年考題2007年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意）1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)（ ）組成的。A、單項(xiàng)工程 B、單體工程 C、單位工程 D、分項(xiàng)工程2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( ) A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制3、如圖所示的組織工具是( )A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B、組織結(jié)構(gòu)圖 C、合同結(jié)構(gòu)圖 D、線性組織結(jié)構(gòu)圖 4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之

2、間的( )關(guān)系A(chǔ)、靜態(tài)組織 B、動(dòng)態(tài)組織 C、工藝 D、從屬5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門 B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C、誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令 D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于( )A、 B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任 C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式 D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇及認(rèn)可權(quán)限 7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。A、操作性 B、實(shí)施性 C、綱領(lǐng)性 D、作業(yè)性8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )A、合理確定計(jì)劃值 B、認(rèn)真收集實(shí)際值 C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo) D、

3、比較分析,采取糾偏措施9、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB、/T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括( )等。A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作 B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法 D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人10、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( )A、是施工企業(yè)法定代表人 B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位 D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作11、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、總監(jiān)理工程師 C、專業(yè)監(jiān)理工程師 D、專業(yè)工程師12

4、、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)( A )A、責(zé)令施工單位立即整改 B、立即下達(dá)工程暫停令C、立即報(bào)告政府主管部門 D、立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師13、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即( )A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C、預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)14、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是( )A、考核項(xiàng)目管理績(jī)效B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D、分析成本偏差的原因 15、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施

5、方案為依據(jù),采用( )編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A、概算定額 B、單位估價(jià)表 C、預(yù)算定額 D、施工定額16、施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在( )的范圍內(nèi)。A、固定成本 B、目標(biāo)成本 C、預(yù)算成本 D、實(shí)際成本17、對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是( )。A、單項(xiàng)工程成本單位(子單位)工程成本分部(子分部)工程成本分項(xiàng)工程成本B、單位(子單位)工程成本單項(xiàng)工程成本分部(子)分部)工程成本分項(xiàng)工程成本C、分項(xiàng)工程成本分部(子分部)工程成本單位(子單位)工程成本單項(xiàng)工程成本D、分部(子分部)工程成本分項(xiàng)工

6、程成本單項(xiàng)工程成本單位(子單位)工程成本18、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出計(jì)劃對(duì)( )的要求。A、成本目標(biāo) B、項(xiàng)目目標(biāo) C、成本分解 D、項(xiàng)目劃分19、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)( )A、由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn) B、由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C、由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D、由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),承包人在工程變更確定后( )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相

7、應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。A、14 B、21 C、28 D、3021、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是( )A、保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用 B、遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用C、動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金 D、工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用22、施工成本控制工作的一般步驟是（ ）A、檢查-分析-比較-預(yù)測(cè)-糾偏 B、比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查C、預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏 D、預(yù)測(cè)-檢查-分析-比較-糾偏23、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（ ）A、拖后7500元 B、提前

8、7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元 24、施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（ ）A、橫道圖法、表格法、和曲線法 B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因素分析法和差額計(jì)算法 D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法25、下列各項(xiàng)措施中，（ ）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B、選擇工程承發(fā)包模式C、優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案 D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)26、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：編制各層進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目的工作編碼；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是（ ）A、- B、- C、- D、-27、建設(shè)工程項(xiàng)

9、目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（ ）A、控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同 B、控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同 D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同28、某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的是（ ）A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C、有雙向箭頭聯(lián)線 D、有循環(huán)回路29、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是( )時(shí)距。A、STS B、FTF C、STF D、FTS 30、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位),工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4

10、,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為( 、)天。A、2 B、3 C、5 D、6 31、根據(jù)GB、/T19000-ISO9000（2000）的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行（ ）的一系列工作。A、考核和評(píng)價(jià) B、評(píng)價(jià)和記錄 C、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià) D、評(píng)價(jià)和改進(jìn)32、在PD、C、A、循環(huán)中，P階段的職能包括（ ）等。A、確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施 B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C、采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題 D、規(guī)范質(zhì)量行為

11、，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底33、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（ ）的職能。A、建設(shè)單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、項(xiàng)目管理咨詢單位 D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位34、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ ） A、建設(shè)單位 B、勞務(wù)分包單位 C、施工單位 D、材料供應(yīng)單位35、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（ ）過(guò)程中形成。 A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 D、明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)36、通過(guò)對(duì)

12、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（ ）機(jī)制。A、持續(xù)改進(jìn) B、反饋 C、約束 D、動(dòng)力37、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（ ）A、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制 B、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案C、施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改D、施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致 38、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)（ ）A、建設(shè)單位 B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C、設(shè)計(jì)單位 D、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門39、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（ ）A、工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立B、工程質(zhì)量

13、監(jiān)督機(jī)構(gòu) C、投料與檢測(cè)計(jì)量 D、已完工程成品保護(hù) 40、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB、50300-2001），對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（ ）A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收 B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C、經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收 D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收 41、在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（ ）A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B、領(lǐng)導(dǎo)作用 C、基于事實(shí)的決策方法 D、持續(xù)改進(jìn)42、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（ ）A、企業(yè)通報(bào) B、監(jiān)督檢查 C、認(rèn)證暫停 D、認(rèn)證注銷43、某鋼

14、結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（ ）A、因果分析圖法 B、直方圖法 C、排列圖法 D、分層法44、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（ ）日內(nèi)，將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A、15 B、20 C、25 D、3045、在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC方法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，“中度風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是（ ）A、稍有危險(xiǎn)，可以接受 B、比較危險(xiǎn)，需要注意C、顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn)D、高度危險(xiǎn)，需要改進(jìn)46、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是

15、（ ）A、找出所有危險(xiǎn)源 B、評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害C、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故 D、事故應(yīng)急處理47、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ ）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。A、建設(shè)單位的上級(jí)主管部門 B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門 D、安全生產(chǎn)行政管理部門 48、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，（ ）有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)。A、安全行政管理部門 B、公安部門 C、勞動(dòng)部門 D、工會(huì)49、根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值（GB、12523-90）的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為( D)dB、(A)A、70

16、 B、75 C、80 D、85 50、職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是( )A、建立危險(xiǎn)源識(shí)別和控制體系 B、減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害C、證實(shí)安全體系處于有效進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài) D、對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量 51、環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是( )A、環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審C、指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、和規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審 52、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說(shuō)法正確的是( )A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級(jí)C

17、、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù) 53、在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為( ) A、要約邀請(qǐng) B、要約 C、承諾 D、承諾生效54、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），“以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)”是( )的責(zé)任和義務(wù)。A、發(fā)包人 B、設(shè)計(jì)單位 C、承包人 D、監(jiān)理人55、從合同的計(jì)價(jià)方式看,FID、IC、1999年版施工合同條件(新紅皮書)

18、是(A)合同。A、單價(jià) B、固定總價(jià) C、可調(diào)總價(jià) D、成本加酬金 56、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（ ）A、在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé) B、在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)C、在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé) D、在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)57、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（ ）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A、發(fā)包人 B、工程承包人 C、勞務(wù)分包人 D、工程師 58、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)（ ） A、承建項(xiàng)目的投資投

19、料試生產(chǎn) B、全部或部分工程的設(shè)計(jì)C、總價(jià)包干 D、所有的主體和附屬過(guò)程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝59、固定單價(jià)合同適用于（ ）的項(xiàng)目A、工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大 B、工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大C、工期短，工程量變化幅度不太大 D、工期短，工程量變化幅度很大 60、關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說(shuō)法正確的是（ ） A、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制 B、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制C、該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同 D、該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同 61、在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（A）承擔(dān)。A、發(fā)包人 B、承包人

20、C、發(fā)包人和承包人共同 D、監(jiān)理工程師62、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（ ）之日A、合同簽訂 B、合同生效 C、承包人收到工程預(yù)付款 D、工程開(kāi)工63、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（ ）A、總費(fèi)用法 B、修正的總費(fèi)用法 C、實(shí)際費(fèi)用法 D、修正的實(shí)際費(fèi)用法64、關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（ ）A、單一延誤是可索賠延誤 B、共同延誤是不可索賠延誤C、交叉延誤可能是可索賠延誤 D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤65、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼，下列說(shuō)法正確的是（ ）A、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼B、項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)施工過(guò)程的編碼

21、，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程C、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼D、項(xiàng)目的進(jìn)度編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼66、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說(shuō)法正確的是（ ）A、項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B、項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C、項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D、項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)67、項(xiàng)目全壽命管理中，項(xiàng)目決策階段的管理被成為（ ）A、決策管理 B、實(shí)施管理 C、開(kāi)發(fā)管理 D、組合管理 68、承包人在工程變更確定后（ B ）天內(nèi)，可提出變更

22、涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告。A、7 B、14 C、15 D、3069、建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（ ） A、15% B、20% C、10% D、25%70、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、施工方 B、業(yè)主方 C、設(shè)計(jì)方 D、供貨方二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分）1、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。A、指令關(guān)系 B、工作任務(wù) C、管理職能分工 D、靜態(tài)組織關(guān)系E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系2、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展，它包括（

23、 ）等幾代的發(fā)展。A、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理 B、現(xiàn)代的項(xiàng)目管理 C、全過(guò)程的項(xiàng)目管理 D、組合管理 E、變更管理3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（ ）等。A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法 B、調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工 C、調(diào)整投資控制工作流程D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃 E、調(diào)整合同管理任務(wù)分工4、建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（ ）的比較。A、工程概算與投資規(guī)劃 B、工程預(yù)算與工程概算 C、工程合同價(jià)與工程概算D、工程款支付與工程概算 E、工程決算與工程概算5、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)

24、是（ ）A、在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制 B、在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C、完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E、依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制6、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（ ）A、單位工程成本計(jì)劃 B、分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃 C、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃 E、實(shí)施性成本計(jì)劃7、常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（ ）A、 調(diào)值公式法 B、 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 C、 基期價(jià)格調(diào)整法D、 按主材計(jì)算價(jià)差法 E、 要素比例調(diào)價(jià)法8、在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（ ）等。A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 C、工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D、項(xiàng)目動(dòng)

25、用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 E、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度 9、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括（ ）A、非關(guān)鍵工作時(shí)差 B、關(guān)鍵線路長(zhǎng)度 C、工作組織關(guān)系D、工作工藝工程 E、工作持續(xù)時(shí)間10、在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有（ ）等。A、 人 B、 技術(shù) C、 管理 D、 社會(huì) E、 環(huán)境11、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（ ）A、合理劃分施工區(qū)段 B、制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序 C、編制新材料專項(xiàng)D、明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備12、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是（ ）等。

26、A、幕墻玻璃供應(yīng)商 B、建設(shè)行政主管部門 C、幕墻設(shè)計(jì)單位D、設(shè)備安裝單位 E、建設(shè)單位13、建設(shè)單位滿足了竣工驗(yàn)收的條件，即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收的依據(jù)有（ ）等。A、工程質(zhì)量體系文件 B、工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量計(jì)劃 C、工程施工承包合同D、工程施工圖紙 E、質(zhì)量檢測(cè)功能性實(shí)驗(yàn)資料14、在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（ ）等進(jìn)行劃分。A、統(tǒng)計(jì)的模型 B、管理的需要 C、樣本的數(shù)量 D、數(shù)據(jù)的分布規(guī)律 E、統(tǒng)計(jì)的目的15、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有（ ）并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。A、國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章 B、審圖部門的印章 C、造

27、價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章D、建筑師的執(zhí)業(yè)印章 E、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章16、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程項(xiàng)目的安全措施必須與主題工程同時(shí)（ ）A、設(shè)計(jì) B、招標(biāo) C、施工 D、驗(yàn)收 E、使用17、在采用安全檢查表（SCL）法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，安全檢查表應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容。A、檢查項(xiàng)目 B、檢查目標(biāo) C、檢查 D、檢查等級(jí) E、檢查結(jié)果18、安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括（ ）等A、查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失 B、確定事故責(zé)任感 C、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰D、提出事故防范措施建議 E、向安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表19、廢水處理的物理化學(xué)方法主要有（ ）等A、沉淀法 B、吸附法 C、

28、氣浮法 D、反滲透法 E、電滲透法20、根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有（ ）。A、勘察合同 B、設(shè)計(jì)合同 C、施工承包合同 D、工程監(jiān)理合同 E、咨詢合同21、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，正確的做法是（ ）A、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)B、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)D、承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)E、承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使

29、用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)22.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素包括（ ）。A. 管理要素 B. 社會(huì)因素 C. 材料要素 D. 設(shè)備因素 E. 技術(shù)因素23. 運(yùn)用（ ），可以分析各個(gè)因素對(duì)成本的影響程度。A. 比重分析法 B. 比較法 C. 因素分析法 D. 比率法 E. 差額計(jì)算法24.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B. 可行性研究報(bào)告 C. 總進(jìn)度規(guī)劃 D. 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 E. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施25.質(zhì)量體系文件一般主要由( )幾部分構(gòu)成。A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) B.質(zhì)量手冊(cè) C.質(zhì)量成本的構(gòu)成和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià) D.

30、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄 E.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種程序性文件26.環(huán)境管理體系要素中屬于規(guī)劃(策劃)要素的有( )。A.環(huán)境因素 B.法律和其他要求 C.目標(biāo)和指標(biāo) D.環(huán)境管理體系文件 E.環(huán)境管理方案27.為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括( )。A.投標(biāo)價(jià)估算 B. 概預(yù)算 C.合同價(jià) D.工程款支付 E.計(jì)價(jià)程序28.關(guān)于機(jī)械窩工費(fèi)的索賠，以下說(shuō)法正確的有（ ）。A. 機(jī)械窩工費(fèi)索賠應(yīng)按照臺(tái)班單價(jià)索賠 B. 機(jī)械窩工費(fèi)索賠應(yīng)區(qū)分自有設(shè)備和租賃設(shè)備分別計(jì)算C.自有設(shè)備，一般按臺(tái)辦折舊費(fèi)計(jì)算 D.租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算E

31、.分包商的機(jī)械窩工費(fèi)索賠應(yīng)如數(shù)的列入總承包的機(jī)械窩工費(fèi)索賠總額以內(nèi)29.分包工程合同價(jià)款可以采用（ ）。A.總價(jià)合同 B.固定價(jià)格合同 C.單價(jià)合同 D.可調(diào)價(jià)格合同 E.成本加酬金合同30.不利于投資控制的合同計(jì)價(jià)方式有( )。A.總價(jià)合同 B.變動(dòng)總價(jià)合同 C.單價(jià)合同 D.固定價(jià)格合同 E.成本加酬金合同2007年全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)答案一單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意）1A 2D 3 4B 5B 6B 7C 8D 9C 10B 11B 12A 13B 14A 15D 16B 17A 18D 19C 20A21A 2

32、2B 23A 24A 25C 26D 27D 28 29D 30A31D 32B 33A 34A 35B 36D 37 38A 39 40A41A 42C 43A 44A 45C 46C 47C 48C 49A 50 51D 52B 53B 54C 55A 56D 57C 58B 59C 60A61A 62D 63C 64A 65C 66D 67C 68B 69C 70B二多項(xiàng)選擇題（每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的0.5分，選錯(cuò)的0分）1 BCD 2 ADE 3 BCE 4 CDE 5 ACD6 CDE 7 ABD 8 ABD 9 ABE 1

33、0 ABCE11 12 BE 13 CD 14 15 ADE16 ACE 17 AE 18 ABD 19 BDE 20 ABC 21 BE 22.ABE 23.CE 24.ACDE 25.ABDE26.ABCE 27.BCD 28.BCDE 29.BDE 30.BCE 2009年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1根據(jù)我國(guó)建筑法，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（    ）。A指定生產(chǎn)廠 B指定供應(yīng)商 C提出質(zhì)量要求 D指定具體品牌2施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程

34、師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，則責(zé)任由（    ）承擔(dān)。A建設(shè)單位 B監(jiān)理單位 C施工承包企業(yè) D監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同3.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè) B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā) D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容4.建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是( )。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)5.建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的

35、項(xiàng)目信息門戶主持者的是( )。A.建設(shè)行政主管部門 B.設(shè)計(jì)單位 C.業(yè)主委托的工程顧問(wèn)公司 D.施工單位6.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和( )。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資 B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況 D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量7.在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是( )。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度8.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由

36、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與( )編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方 B.政府行政主管部門 C.投資方 D.采購(gòu)和供貨方9.編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在( )中考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。A.前期工作 B.主要分項(xiàng)工程 C.企業(yè)管理費(fèi) D.所有的分項(xiàng)工程10.施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本預(yù)測(cè) C.施工成本核算 D.施工成本考11.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力( )。A.

37、偏小、需要整改 B.處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C.適中、符合要求 D.偏大、不經(jīng)濟(jì)12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的( )措施。A.經(jīng)濟(jì) B.技術(shù) C.組織 D.管理13.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：項(xiàng)目的工作編碼;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析：編制各層進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是( )。A.一一一 B.一一一 C.一一一 D.一一一14.對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其( )。A.報(bào)批責(zé)任 B.監(jiān)督責(zé)任 C.合作責(zé)任 D.組織責(zé)任15.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，( )是清除隱患、防止事故、

38、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度 B.傷亡事故報(bào)告處理制度 C.“三同時(shí)”制度 D.安全檢查制度16.環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指( )。A.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 B.各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 D.周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱17.建設(shè)工程安全事故處理過(guò)程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議應(yīng)由( )負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。A.項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門 B.事故調(diào)查組C.發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 D.項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門18.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法，施工投標(biāo)保證金

39、的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過(guò)( )萬(wàn)元人民幣。A.80 B.90 C.100 D.12019.建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)( )。A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定 B.參考國(guó)家定價(jià)確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定 D.由供需雙方協(xié)商確定20.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是( )。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素 D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控21.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的( )構(gòu)成.。A硬件和軟件 B.文檔資料 C.專用網(wǎng)站 D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)22

40、.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A.調(diào)整投標(biāo)價(jià)格 B.價(jià)格調(diào)整條款 C.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格 D.調(diào)整工作范圍23.非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（）。A業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償 B業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償C業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償D業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償24.某獨(dú)立土方工程按工程量清算計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬(wàn)立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)30元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量1

41、0%時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實(shí)際工程量12萬(wàn)立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。A.355 B.350 C.325 D.30025.項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的( )提供服務(wù)。A.技術(shù)更新 B.檔案管理 C.信息管理 D.建設(shè)增值26.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過(guò)程。A.從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) B.從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn) D.從目標(biāo)定義、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)27.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行駛的管理權(quán)力有（）。A.調(diào)配并管理

42、進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素 B.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人28.已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間為14，最早開(kāi)始時(shí)間為10；工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14；工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.5 B.7 C.9 D.1129.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和（）。A.資源 B.資金 C.人員 D.設(shè)備30.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的

43、做法是（）。A.綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼B.綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼C.根據(jù)概算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼D.根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼31.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于（）問(wèn)題。A.安全監(jiān)督 B.職業(yè)健康 C.施工安全生產(chǎn) D.環(huán)境保護(hù)32.建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以（）為依據(jù)。A.施工圖預(yù)算成本 B.工程概算成本 C.施工預(yù)算成本 D.施工結(jié)算成本33.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A.監(jiān)理單位 B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.建設(shè)單位 D.施工單位34.為

44、確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。A.進(jìn)度目標(biāo) B.資源計(jì)劃 C.資金計(jì)劃 D.進(jìn)度計(jì)劃35.FIDIC系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)，只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才能調(diào)整價(jià)格的合同是（ ）。A.施工合同條件 B.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件 D.簡(jiǎn)明合同格式36.下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（）。A.職業(yè)健康安全方針 B.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃C.結(jié)構(gòu)和職責(zé) D.文件和資料控制37.施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。A.特殊

45、工程 B.事故和自然災(zāi)害 C.特種作業(yè) D.特殊作業(yè)環(huán)境38.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45 B.30 C.20 D.1539.某工程合同總額300萬(wàn)元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A.135 B.180 C.225 D.25540.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B.施工質(zhì)量計(jì)劃 C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則 D.施工組織設(shè)計(jì)41.一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（）。A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用賠償D.承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中42.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工