某公司職位等級體系(模板)

1、錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽錯(cuò)誤!未定義書簽。目錄職位體系職位等級架構(gòu)高管層中管層員工層技術(shù)系列職位級別描述高管層

2、總經(jīng)理副總經(jīng)理中管層正職副職/代職助理正職副職/代職助理正職副職/代職助理普通員工層主管主辦班長/組長/隊(duì)長辦事員工人實(shí)習(xí)生技術(shù)員工層總工程師副總工程師主任工程師副主任工程師主管工程師職位體系職位體系管理層員工層高級管理層（2個(gè)層級）中級管理層（3個(gè)層級）普通員工（6個(gè)層級）技術(shù)員工（10個(gè)層級）總經(jīng)理部長/部門經(jīng)理主管總工程師副總經(jīng)理-副部長/部門副經(jīng)理/代職經(jīng)理主辦副總工程師助理班長/組長/隊(duì)長主任工程師辦事員副主任工程師工人主管工程師實(shí)習(xí)生副主管工程師工程師助理工程師技術(shù)員實(shí)習(xí)生職位等級架構(gòu)職級J-、-、職位級級級級級級級級級10級級12級13級14級15級16級17級18級19級20級

3、高管層決策機(jī)構(gòu)總經(jīng)理1920副總經(jīng)理171819中管層一級機(jī)構(gòu)正職151617副職/代職141516助理13141516二級機(jī)構(gòu)正職141516副職/代職131415助理121314三級機(jī)構(gòu)正職131415副職/代職121314助理111213員工決策機(jī)構(gòu)一級機(jī)構(gòu)二級機(jī)構(gòu)三級機(jī)構(gòu)主管11121314主辦10111213班長/組長/隊(duì)長9101112辦事員7891011工人34567實(shí)習(xí)生12技術(shù)系技術(shù)一級總工程師171819技術(shù)二級副總工程師161718技術(shù)三級主任工程師151617列技術(shù)四級副主任工程師141516技術(shù)五級主管工程師131415技術(shù)六級副主管工程師121314技術(shù)七級工程師1

4、01112技術(shù)八級助理工程師91011技術(shù)九級技術(shù)員789技術(shù)十級實(shí)習(xí)生567職位級別描述職位類型機(jī)構(gòu)層級職位名稱職級標(biāo)準(zhǔn)高管層決策機(jī)構(gòu)總經(jīng)理19-20制定企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，決策重大事項(xiàng)；監(jiān)督企業(yè)各機(jī)構(gòu)、各部門、各環(huán)節(jié)工作的運(yùn)行，審批企業(yè)的各項(xiàng)決議。副總經(jīng)理17-19參與全企業(yè)經(jīng)營方針的規(guī)劃，負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)部門的全面工作，或擔(dān)任咼度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員，從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立做出決策判斷，提供具有戰(zhàn)略性和前瞻性的決策支持。分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問題，提供獲得競爭優(yōu)勢的方案。擔(dān)任特大項(xiàng)目或工程的指揮或監(jiān)督人員。職位類型機(jī)構(gòu)層級職位名稱職級標(biāo)準(zhǔn)中管層一級機(jī)構(gòu)正職15-17

5、擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作，參與部門經(jīng)營方針的規(guī)劃，在最后階段總回顧中，從許多復(fù)雜的可能性中獨(dú)立地做出決策判斷。分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問題。擔(dān)任較大或較重要項(xiàng)目或工程的指揮監(jiān)督人員。副職/代職14-16擔(dān)任一個(gè)部門復(fù)雜并且重要的工作，參與咼層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作，能夠獨(dú)立解決困難的問題，從各種可能性決策中做出獨(dú)立判斷。分析核心、重要的數(shù)據(jù)或信息。培訓(xùn)、指導(dǎo)或監(jiān)督下屬。擔(dān)任較大或較重要項(xiàng)目或工程的指導(dǎo)或監(jiān)督人員。助理13-15擔(dān)任一個(gè)部門比較重要的業(yè)務(wù)工作，參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作，在只從上級偶爾指點(diǎn)下，從各種可能性決策中做出獨(dú)立判斷。分析和解決牽涉估價(jià)大量復(fù)

6、雜的無規(guī)可循的數(shù)據(jù)或信息。培訓(xùn)、指導(dǎo)或監(jiān)督下屬。擔(dān)任科學(xué)的事務(wù)或技術(shù)指導(dǎo)工作。二級機(jī)構(gòu)正職14-16擔(dān)任本部門范圍內(nèi)的事務(wù)技術(shù)工作，能夠獨(dú)立解決具有一定難度的問題，在只從上級得到一般性指導(dǎo)的情況下，從各種可能性決策中做出獨(dú)立判斷。分析和解決牽涉估價(jià)大量數(shù)據(jù)的無規(guī)可循的問題。指導(dǎo)或監(jiān)督下屬。副職/代職13-15擔(dān)任本部門或項(xiàng)目范圍內(nèi)的日常管理工作，在偶爾監(jiān)督下就無章可循的問題的決策做出獨(dú)立的判斷，能完成具有一定難度的工作任務(wù)。在上司的授權(quán)下，指導(dǎo)下屬。助理12-14擔(dān)任本部門或項(xiàng)目范圍內(nèi)的日常管理工作，在一般監(jiān)督下就無章可循的問題的決策做出獨(dú)立的判斷。分析和估價(jià)一組與其他人有關(guān)的無章可循的問題的

7、數(shù)據(jù)。在上司的直接指導(dǎo)下，指導(dǎo)下屬。三級機(jī)構(gòu)正職13-15擔(dān)任較容易的部門或項(xiàng)目的輔助性管理工作，或主管較容易的事務(wù)性工作；在按照計(jì)劃順序經(jīng)營和復(fù)雜的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域做出小的決策上獨(dú)立判斷。對有關(guān)的問題的一般規(guī)則的數(shù)據(jù)研究和分析。在符合上級指示下執(zhí)行無章可循的程序，接受上司的監(jiān)督。副職/代職12-14從事重要的作業(yè)，或從事需要較高難度或技術(shù)的作業(yè)，能獨(dú)立完成困難作業(yè)；對選擇可能性有限和政策標(biāo)準(zhǔn)已定的決策做出獨(dú)立判斷。分析信息的用途及其他信息的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。在上司的指導(dǎo)下?lián)沃卮笞鳂I(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督的人員，在有上級指導(dǎo)但缺乏具體指示下進(jìn)行有規(guī)律的工作。同等能力者。助理11-13從事一般的作業(yè)或重要任務(wù)

8、的輔助性作業(yè)，在上級的授意下進(jìn)行小的獨(dú)立判斷，可以在規(guī)定內(nèi)選擇工作方法，需要做一些小的決策；工作由他人檢查。搜集整理信息，進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的基本處理，分析原始的數(shù)據(jù)。接受上司的指導(dǎo)和指揮。職位類型機(jī)構(gòu)層級職位名稱職級標(biāo)準(zhǔn)普通員工層決朿機(jī)構(gòu)一級機(jī)構(gòu)二級機(jī)構(gòu)二級機(jī)構(gòu)主管11-14從事一般的作業(yè)，基本具備獨(dú)立操作能力獨(dú)立判斷較少，然而有時(shí)需做一些小的決策；工作由他人檢查。按已建立的程序分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)。接受上司的指導(dǎo)，在具體指導(dǎo)下進(jìn)行有規(guī)可循的標(biāo)準(zhǔn)工作。主辦10-13從事比較簡單的作業(yè)，獨(dú)立判斷較少，但必須能夠接受和傳遞從書面或口頭來源的常規(guī)信息。進(jìn)行分析數(shù)據(jù)的簡單處理和整合，準(zhǔn)確記錄他人使用的信息。接

9、受上司的指導(dǎo)，在直接監(jiān)督下執(zhí)行有規(guī)可循的標(biāo)準(zhǔn)工作。班長/組長/隊(duì)長9-12從事簡單的作業(yè)，幾乎不需進(jìn)行獨(dú)立判斷，但必須能夠接受和傳遞從書面或口頭來源的信息。進(jìn)行分析數(shù)據(jù)的搜集和積累，準(zhǔn)確記錄他人使用的信息。接受上司的指導(dǎo)，在下拉監(jiān)督下執(zhí)行有規(guī)可循的、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。辦事員7-11從事輔助性的作業(yè)，不需獨(dú)立判斷和分析。接受上司的指導(dǎo)，在嚴(yán)格監(jiān)督下執(zhí)行簡單的標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)。工人3-7從事規(guī)范流程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不需獨(dú)立判斷和分析。接受上司的指導(dǎo)，在嚴(yán)格監(jiān)督下執(zhí)行簡單的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。實(shí)習(xí)生1-2本職位工齡在一年以內(nèi)。工作方式主要以熟悉、學(xué)習(xí)、鍛煉為主。職位類型技術(shù)層級職位名稱職級標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)員工層技術(shù)一級總工程師

10、17-19具備碩士研究生或以上學(xué)歷及10年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，或具備15年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年技術(shù)二級技術(shù)資格。擔(dān)任技術(shù)決策職責(zé)。參與全企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)宏觀技術(shù)的管理工作，從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立決出決策，審批具有戰(zhàn)略性和前瞻性的技術(shù)決策。分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的戰(zhàn)略性復(fù)雜問題，選擇獲得競爭優(yōu)勢的技術(shù)方案。技術(shù)二級副總工程師16-18具備碩士研究生或以上學(xué)歷及10年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，或具備12年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年技術(shù)三級技術(shù)資格。擔(dān)任技術(shù)決策職責(zé)。參與全企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)技術(shù)及相關(guān)部門的管理工作，從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立決出決策，提供審批具有戰(zhàn)略性和前瞻

11、性的技術(shù)決策的建議。分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的戰(zhàn)略性復(fù)雜問題，提供獲得競爭優(yōu)勢的技術(shù)方案。技術(shù)三級主任工程師15-17具備本科學(xué)歷及8年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，或具備10年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年四級技術(shù)資格。擔(dān)任特大項(xiàng)目或工程的指揮或監(jiān)督人員。參與全企業(yè)經(jīng)營方針的規(guī)劃，負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)部門的技術(shù)管理工作，從大量復(fù)雜的可能性中獨(dú)立做出決策判斷，提供具有戰(zhàn)略性和前瞻性的技術(shù)決策支持。分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)或企業(yè)政策的復(fù)雜問題，擬定獲得競爭優(yōu)勢的技術(shù)方案。技術(shù)四級副主任工程師14-16具備大專學(xué)歷及5年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，或具備8年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年五級技術(shù)資格。擔(dān)

12、任較大或較重要項(xiàng)目或工程的指導(dǎo)或監(jiān)督人員。擔(dān)任一個(gè)部門的技術(shù)管理工作，參與技術(shù)指導(dǎo)及咼層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作，能夠獨(dú)立解決困難的問題。分析核心、重要的數(shù)據(jù)或信息。技術(shù)五級主管工程師13-15具備大專學(xué)歷及4年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，或具備6年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年六級技術(shù)資格。擔(dān)任技術(shù)機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目工程的指導(dǎo)或監(jiān)督人員。擔(dān)任一個(gè)部門的技術(shù)管理工作，參與技術(shù)指導(dǎo)及咼層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作，能夠在授意下獨(dú)立解決困難的問題。分析核心、重要的數(shù)據(jù)或信息。副主管工程師12-14具備大專學(xué)歷及3年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，或具備5年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年七級技術(shù)資格。擔(dān)任本部門或項(xiàng)目范圍內(nèi)的技術(shù)工作，能完成具有一定難度的技術(shù)任務(wù)。技術(shù)八級技術(shù)七級工程師10-12具備大專學(xué)歷及1年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，或具備3年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年八級技術(shù)資格。從事重要或較高難度的技術(shù)