公路工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作指引

1、四川興蜀公路建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作指南第一章總則第一條根據(jù)交通運(yùn)輸部公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法（交通部令2004年第3號）、公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法工作指南（交公路發(fā)201065號），結(jié)合公司所管項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的工作指南。本交工驗(yàn)收主要指工程完工后的項(xiàng)目交工驗(yàn)收，環(huán)保、水保等專項(xiàng)交工驗(yàn)收從其專項(xiàng)規(guī)定，不包含在本指南中。第二條交工驗(yàn)收工作分工（一）對于公司直管項(xiàng)目，由公司負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)主辦，工程部協(xié)助、指導(dǎo)。（二）對于公司代建項(xiàng)目，根據(jù)代建合同約定進(jìn)行相關(guān)工作。一般情況由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目指揮部承辦，公司工程部協(xié)調(diào)。第三條公路工程竣（交）

2、工驗(yàn)收的依據(jù)（一）批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書、工程可行性研究報告。（二）批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及設(shè)計變更文件。（三）施工許可。（四）招標(biāo)文件及合同文本。（五）行政主管部門的有關(guān)批復(fù)、批示文件。（六）公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。第四條交工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件（一）合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已全部完成。各方就合同變更的內(nèi)容達(dá)成書面一致意見。（二）施工單位按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量自檢合格。（三）監(jiān)理單位對工程質(zhì)量評定合格。（四）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按“公路工程質(zhì)量評定辦法”（見交公路發(fā)201065號附件1）對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，并出具檢測意見。檢測意見中需整改的問題已經(jīng)處理完

3、畢。（五）竣工文件按公路工程檔案管理的有關(guān)要求，完成“公路工程項(xiàng)目文件歸檔范圍”（見交公路發(fā)201065號附件2）第三、四、五部分（不含缺陷責(zé)任期資料）內(nèi)容的收集、整理及歸檔工作。（六）施工單位、監(jiān)理單位完成本合同段的工作總結(jié)報告。第五條交工驗(yàn)收工作費(fèi)用各合同段交工驗(yàn)收工作所需的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。整個建設(shè)項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收期間質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程質(zhì)量檢測所需的費(fèi)用由項(xiàng)目法人承擔(dān)；但由于施工質(zhì)量原因造成的返工后復(fù)檢，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。第六條交工驗(yàn)收合格與不合格（一）通過交工驗(yàn)收的合同段，項(xiàng)目法人應(yīng)及時頒發(fā)“公路工程交工驗(yàn)收證書”（見交公路發(fā)201065號附件3）,并及時移交養(yǎng)護(hù)單位管理。從頒

4、發(fā)公路工程交工驗(yàn)收證書之日起自動進(jìn)入缺陷責(zé)任期，（二）交工驗(yàn)收不合格的工程應(yīng)返工整改，直至合格。但未交驗(yàn)的合同段將自行負(fù)責(zé)本段工程的全面照管，安全責(zé)任及費(fèi)用自負(fù)。（三）交工驗(yàn)收提出的工程質(zhì)量缺陷等遺留問題，由項(xiàng)目法人責(zé)成施工單位限期完成整改。第二章交工驗(yàn)收的組織第七條交工驗(yàn)收參與單位公司直管項(xiàng)目為公司、項(xiàng)目指揮部，代建項(xiàng)目則為項(xiàng)目法人，公司、項(xiàng)目指揮部、各合同段的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加交工驗(yàn)收工作，路基工程作為單獨(dú)合同段進(jìn)行交工驗(yàn)收時，應(yīng)邀請路面施工單位參加。擬交付使用的工程，應(yīng)邀請運(yùn)營、養(yǎng)護(hù)管理等相關(guān)單位參加。交工驗(yàn)收會議應(yīng)邀請交通運(yùn)輸主管部門、公路管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加。第七條成立

5、交工驗(yàn)收工作組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目法人成立項(xiàng)目交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目法人、公司項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理（包括監(jiān)理試驗(yàn)室）、施工單位、勘察設(shè)計等參建單位，逐級成立交工驗(yàn)收工作小組，由項(xiàng)目交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，項(xiàng)目指揮部承辦小組負(fù)責(zé)組織落實(shí)，各單位主體負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。施工單位組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，監(jiān)理單位組長由總監(jiān)擔(dān)任，監(jiān)理試驗(yàn)室組長由主任擔(dān)任，成員必須包括計量工程師和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，其他相關(guān)人員若干。各單位的交驗(yàn)小組名單（附有效聯(lián)系電話、電子郵箱）以正式文件報項(xiàng)目交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組備查。第三章交工驗(yàn)收程序第八條交工驗(yàn)收程序：（一）施工單位提交交工驗(yàn)收申請施工單位完成合同約定的全部工程內(nèi)容，且經(jīng)施工自檢和監(jiān)理檢驗(yàn)評

6、定均合格后，提出合同段交工驗(yàn)收申請報監(jiān)理單位審查（書面申請向項(xiàng)目法人提交）。交工驗(yàn)收申請應(yīng)附工程質(zhì)量自檢評定報告和施工總結(jié)。（二）監(jiān)理單位審查監(jiān)理單位根據(jù)工程實(shí)際情況、抽檢資料以及合同段工程質(zhì)量評定結(jié)果，對施工單位交工驗(yàn)收申請及其所附資料進(jìn)行審查并簽署意見。監(jiān)理單位審查同意后，應(yīng)同時向項(xiàng)目法人方提交獨(dú)立抽檢資料、質(zhì)量抽檢評定報告和監(jiān)理工作報告。具體提交：監(jiān)理向項(xiàng)目法人提交，但由項(xiàng)目指揮部代收代審。（三）項(xiàng)目指揮部交工驗(yàn)收小組復(fù)查對施工單位的交竣工驗(yàn)收條件和交工驗(yàn)收申請、監(jiān)理單位的質(zhì)量評定資料進(jìn)行初步復(fù)查。（四）申請工程質(zhì)量交工驗(yàn)收檢測1、經(jīng)核查不符合要求的，應(yīng)書面告知理由并要求相關(guān)單位整改；對

7、具備質(zhì)量檢測條件的，項(xiàng)目指揮部交工驗(yàn)收小組向相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請工程質(zhì)量交工驗(yàn)收檢測。2、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的分部工程和單位工程進(jìn)行工程實(shí)體檢測、外觀檢查和質(zhì)量保證資料審查。經(jīng)交工驗(yàn)收質(zhì)量檢測合格的合同段，項(xiàng)目法人應(yīng)及時組織驗(yàn)收。對檢測不合格的合同段，項(xiàng)目法人應(yīng)及時告知監(jiān)理單位，要求施工單位及時修復(fù)、整改，并進(jìn)行復(fù)測，形成閉合資料，重新交驗(yàn)。（五）項(xiàng)目法人交工驗(yàn)收委員會審定對于通過交工驗(yàn)收檢測并初步復(fù)查符合交工驗(yàn)收條件的合同段，及時提交項(xiàng)目法人。待交工驗(yàn)收委員會審定合格后，項(xiàng)目法人應(yīng)及時頒發(fā)“公路工程交工驗(yàn)收證書”（見交公路發(fā)201065號附件3）,全部合同段驗(yàn)收合格后，及時完成“公路工程交

8、工驗(yàn)收報告”。（見交公路發(fā)201065號附件4）。（六）專家咨詢對于技術(shù)復(fù)雜的特大橋梁、隧道、機(jī)電設(shè)備等項(xiàng)目，項(xiàng)目法人可以特邀專家（5-7人）提出交工驗(yàn)收咨詢意見供項(xiàng)目法人參考第四章交工驗(yàn)收各參建單位主要職責(zé)第九條交工驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容：（一）檢查合同執(zhí)行情況。（二）檢查施工自檢報告、施工總結(jié)報告及施工資料。（三）檢查監(jiān)理單位獨(dú)立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質(zhì)量評定資料。（四）檢查工程實(shí)體，審查有關(guān)資料，包括主要產(chǎn)品的質(zhì)量抽（檢）測報告。（五）核查工程完工數(shù)量是否與批準(zhǔn)的設(shè)計文件相符，是否與工程計量數(shù)量一致。（六）對合同是否全面執(zhí)行、工程質(zhì)量是否合格做出結(jié)論。（七）按合同段分別對設(shè)計、監(jiān)理、施工等

9、單位進(jìn)行初步評價（評價表見交公路發(fā)201065號附件6-26-4）。第十條交工驗(yàn)收參與單位的職責(zé)（一）施工單位的交驗(yàn)工作職責(zé)1、抓緊處理和完善遺留工程、交工檢測中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題，并做好交接前工程的照護(hù)工作。2、限時完成公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法工作指南（交公路發(fā)201065號）中要求的交竣工資料的收集、整理、歸檔及審查工作，做好工程質(zhì)量自檢評定，并形成工程質(zhì)量自評報告。3、編寫好本合同段施工總結(jié)，并對本合同段施工管理綜合評價進(jìn)行初評。4、根據(jù)地方政府特別規(guī)定或要求。（二）監(jiān)理單位的交驗(yàn)交驗(yàn)工作職責(zé)1、準(zhǔn)備好公路工程監(jiān)理工作總結(jié)報告2、分合同段、項(xiàng)目做好監(jiān)理交竣工資料編制和工程質(zhì)量評定工作，及時

10、將工程質(zhì)量評定結(jié)果提交指揮部。3、監(jiān)理單位對施工單位交竣工資料的檢查。認(rèn)真檢查工程實(shí)體，檢查有關(guān)資料（包括主要產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告）。核查工程完工數(shù)量是否與批準(zhǔn)的設(shè)計文件相符，是否與工程計量數(shù)量一致。檢查施工自檢報告、施工資料、施工總結(jié)報告、質(zhì)量評定資料。檢查各施工單位交竣工資料是否按照竣（交）工驗(yàn)收編制辦法要求編制。對合同是否全面執(zhí)行、工程質(zhì)量是否合格做出結(jié)論。（三）各勘察設(shè)計單位交驗(yàn)交驗(yàn)工作職責(zé)做好勘察設(shè)計工作總結(jié)；必要時需要復(fù)核完成工程是否與設(shè)計相符，是否滿足設(shè)計要求。（四）監(jiān)理試驗(yàn)室交驗(yàn)工作職責(zé)1、做好公路工程監(jiān)理抽檢試驗(yàn)工作總結(jié)報告。2、分合同段、項(xiàng)目做好監(jiān)理抽檢交竣工資料編制。3、協(xié)

11、助指揮部做好各合同段和項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作。（五）項(xiàng)目指揮部交驗(yàn)工作職責(zé)1、項(xiàng)目指揮部工作組認(rèn)真復(fù)查工程實(shí)體，復(fù)查有關(guān)資料（包括主要產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告）。2、復(fù)查工程完工數(shù)量是否與批準(zhǔn)的設(shè)計文件相符，是否與工程計量數(shù)量一致。3、復(fù)查施工自檢報告、施工資料、施工總結(jié)報告。4、復(fù)查監(jiān)理單位獨(dú)立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質(zhì)量評定資料。5、復(fù)查各施工、監(jiān)理單位交竣工資料是否按照竣（交）工驗(yàn)收編制辦法要求編制。6、對合同是否全面執(zhí)行、工程質(zhì)量是否合格做出初步結(jié)論。7、按合同段分別對設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行初步評價，并形成公路工程參建單位工作綜合評價表。8,建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量初步評定，并形成交工驗(yàn)收初步評價報告

12、，編寫工程項(xiàng)目執(zhí)行報告，初步編制工程交工驗(yàn)收報告。9、清查各施工單位是否解決好民工工資等地方遺留問題。（六）項(xiàng)目法人交工驗(yàn)收工作職責(zé)（一）項(xiàng)目法人組織和協(xié)調(diào)各交工驗(yàn)收小組工作，成立交工驗(yàn)收委員會，對交工申請進(jìn)行審定，召開交工驗(yàn)收會議，對合格的合同段頒發(fā)工程交工驗(yàn)收證書，最終形成工程交工驗(yàn)收報告。項(xiàng)目法人同時要積極協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸主管部門、發(fā)展改革部門、公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門，公路養(yǎng)護(hù)單位等相關(guān)單位，做好交工驗(yàn)收匯報、協(xié)調(diào)工作。（二）項(xiàng)目法人主動協(xié)調(diào)公路接管單位及時進(jìn)行交接管養(yǎng)工作，指揮部配合項(xiàng)目法人銜接管養(yǎng)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查和交接工作，督促施工單位做好工程管養(yǎng)交接具體事項(xiàng)。第五章交工驗(yàn)收質(zhì)量評定（參照

13、交公路發(fā)201065號附件1）第十一條三級獨(dú)立的質(zhì)量評定（一）施工單位質(zhì)量自檢評定施工單位按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求對合同段工程質(zhì)量進(jìn)行評定。從分項(xiàng)、分部、單位到合同段逐級評定，各級評定表構(gòu)成自檢評定報告的附件。（二）監(jiān)理單位獨(dú)立質(zhì)量抽檢評定監(jiān)理單位根據(jù)獨(dú)立抽檢資料對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，監(jiān)理單位形成工程質(zhì)量評定報告，報告應(yīng)包括項(xiàng)目基本情況、合同段、項(xiàng)目工程質(zhì)量評分，是否可進(jìn)行交工驗(yàn)收等主要內(nèi)容，附件包括各合同段分部、單位、合同段到項(xiàng)目的逐級評定表。（三）項(xiàng)目法人方交工驗(yàn)收檢測質(zhì)量評定1、由項(xiàng)目指揮部及交工驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)評定，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)審定。2、交工驗(yàn)收質(zhì)量評定依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在交工驗(yàn)收質(zhì)量

14、檢測資料。3、從分部、單位、合同段到項(xiàng)目逐級評定，各級評定表構(gòu)成交工驗(yàn)收質(zhì)量評定報告的附件。第十二條質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級評定分為合格和不合格，工程質(zhì)量評分值大于等于75分的為合格，小于75分的為不合格。機(jī)電、房建等工程按其專門規(guī)定。第十三條單位工程和分部工程的劃分參考。單位工程和分部工程劃分根據(jù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，其參考如下：（一）單位工程每個合同段范圍內(nèi)的路基工程、路面工程、交通安全設(shè)施、機(jī)電工程、房屋建筑工程分別作為一個單位工程；特大橋、大橋、中橋、隧道以每座作為一個單位工程（特大橋、大橋、特長隧道、長隧道分為多個合同段施工時，以每個合同段作為一個單位工程）；互通式立體交叉的路基、路

15、面、交通安全設(shè)施按合同段納入相應(yīng)單位工程，橋梁工程按特大橋、大橋、中橋分別作為一個單位工程。（二）分部工程每個合同段的路基土石方、排水、小橋、涵洞、支擋、路面面層、標(biāo)志、標(biāo)線、防護(hù)欄等分別作為一個分部工程；橋梁上部、下部、橋面系分別作為一個分部工程；隧道襯砌、總體、路面分別作為一個分部工程；機(jī)電工程監(jiān)控、通信、收費(fèi)系統(tǒng)分別作為一個分部工程；房屋建筑工程按其專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)評定。（三）為保持工程資料的連續(xù)和真實(shí)性，單位工程和分部工程劃分應(yīng)按開工時批準(zhǔn)的分部分項(xiàng)劃分情況辦理。第十四條評定方法（一）交工驗(yàn)收質(zhì)量評定工作包括工程實(shí)體檢測、外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料審查。（二）分部工程質(zhì)量評定方法工程實(shí)

16、體檢測以檢測項(xiàng)目及頻率為基礎(chǔ)，按檢測項(xiàng)目的合格率加權(quán)平均乘100作為分部工程實(shí)測得分；外觀檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷，在分部工程實(shí)測得分的基礎(chǔ)上采用扣分制，扣分累計不得超過15分。2檢測項(xiàng)目合格率x權(quán)值分部工程實(shí)測得分=X1002權(quán)值分部工程得分=分部工程實(shí)測得分-外觀扣分（三）單位工程、合同段、建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量評定方法根據(jù)分部工程得分采用加權(quán)平均值計算單位工程得分，再逐級加權(quán)計算合同段工程質(zhì)量得分。內(nèi)業(yè)資料審查發(fā)現(xiàn)的問題，在合同段工程質(zhì)量得分的基礎(chǔ)上采用扣分制，扣分累計不得超過5分；合同段工程質(zhì)量得分減去內(nèi)業(yè)資料扣分為該合同段工程質(zhì)量評定得分。采用加權(quán)平均值計算建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量評定得分。與分部工程得分x

17、權(quán)值單位工程得分=2權(quán)值N單位工程得分x咐工程投資額合同段工程質(zhì)量得分=內(nèi)業(yè)資樹口分2陋工程投資額斗合同段工程質(zhì)量評定得分x何段工程投資額建設(shè)項(xiàng)目工海定得分=2你段工程投資額公式中的投資額原則使用結(jié)算價，當(dāng)結(jié)算價暫時無法確定時，可使用招標(biāo)合同價。但無論采用結(jié)算價還是招標(biāo)合同價，計算時各單位工程或合同段均應(yīng)統(tǒng)一。第十五條未盡事宜參照交通部公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法（2004年第3號交通部令）和公路工程竣交工驗(yàn)收辦法工作指南（交公路發(fā)201065號）執(zhí)行。交工驗(yàn)收組織工作，可參考一下方式，具體形式，根據(jù)項(xiàng)目所處地方情況和項(xiàng)目法人要求辦理。附錄一：交工驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)（一）、交工驗(yàn)收委員會（二）、項(xiàng)目法

18、人交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組（三）、項(xiàng)目交工驗(yàn)收承辦小組（四）、項(xiàng)目監(jiān)理單位交工驗(yàn)收工作小組（另附）（五）、項(xiàng)目施工單位交工驗(yàn)收工作小組（另附）（六）、項(xiàng)目勘察設(shè)計單位交工驗(yàn)收工作小組（另附）（七）、監(jiān)理試驗(yàn)室交工驗(yàn)收工作小組（另附）附錄二：交工驗(yàn)收階段監(jiān)理資料附錄三：交工驗(yàn)收階段施工資料附錄四：交工驗(yàn)收階段項(xiàng)目法人方資料附錄一：交工驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)附錄一（一）交工驗(yàn)收委員會的設(shè)立附錄一（二）建立項(xiàng)目交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)設(shè)組長一名，副組長數(shù)名，成員若干附錄一（三）建立項(xiàng)目交工驗(yàn)收承辦小組組織機(jī)構(gòu)設(shè)組長一名，副組長數(shù)名，成員若干。并分工明確，責(zé)任到人附錄二：交工驗(yàn)收階段監(jiān)理資料第一部分內(nèi)業(yè)資料（即交公路發(fā)

19、201065號P42"第三部分監(jiān)理資料”）一、監(jiān)理管理文件二、工程質(zhì)量控制文件（一）質(zhì)量控制措施、規(guī)定及往來文件。（二）監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料（注：編排順序參照第四部分）。（三）交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評定資料。三、工程進(jìn)度計劃管理文件四、工程合同管理文件五、其他文件六、其它資料監(jiān)理日志，會議記錄、紀(jì)要，工程照片，音像資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員情況，各級監(jiān)理人員的工作范圍、責(zé)任劃分、工作制度。第二部分公路工程監(jiān)理工作報告（即交公路發(fā)201065號P57”第四部分”公路工程監(jiān)理工作報告一、監(jiān)理工作概況合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況二、工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問

20、題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況。三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況四、設(shè)計變更情況五、交工驗(yàn)收中存在問題及處理情況六、監(jiān)理工作體會附錄三：交工驗(yàn)收階段施工資料第一部分（即交公路發(fā)201065號P42"第四部分施工資料”）一、竣工圖表（一）變更設(shè)計一覽表。（二）變更圖紙。（三）工程竣工圖。二、工程管理文件會議施工組織機(jī)構(gòu)及人員，崗位責(zé)任劃分，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底文件，紀(jì)要等。三、施工質(zhì)量控制文件（一）工程質(zhì)量管理文件。1 .工程質(zhì)量往來文件（質(zhì)量保證體系，專項(xiàng)技術(shù)方案等）。2 .工程質(zhì)量自檢報告及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料。3 .工程質(zhì)量事故及處理情況報告、補(bǔ)救后達(dá)到要求的認(rèn)可證

21、明文件。4 .橋梁荷載試驗(yàn)報告。5 .橋梁基礎(chǔ)檢驗(yàn)匯總資料。6 .施工中遇到的非正常情況記錄、處理方案、施工工藝、質(zhì)量檢測記錄及觀察記錄、對工程質(zhì)量影響分析。7 .交工驗(yàn)收施工單位的自檢評定資料。（二）材料及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。1 .原材料、外購成品、半成品抽檢試驗(yàn)報告及資料。2 .外購材料（產(chǎn)品）出廠合格證書、檢驗(yàn)報告及質(zhì)量評定報告3 .各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比設(shè)計報告。（三）施工工序資料。1.路基工程。（1）路基土石方工程。i .地表處理資料。ii .不良地質(zhì)處理方案、施工資料、檢測資料。iii .分層壓實(shí)資料。iv .路基檢測、驗(yàn)收資料。v .分段資料匯總。（2）防護(hù)工程。i .基坑放樣、開挖處理、試

22、驗(yàn)檢測資料。ii .各工序施工記錄、檢測、試驗(yàn)資料。iii. 成品檢測資料。iv. 砂漿（硅）強(qiáng)度試驗(yàn)資料。（3）小橋工程i .基坑放樣、開挖處理、試驗(yàn)檢測資料。ii .基礎(chǔ)施工檢查、試驗(yàn)資料，樁基檢測資料。iii .各分項(xiàng)施工工序檢查、成品檢測資料。iv .砂漿強(qiáng)度、硅強(qiáng)度、臺背回填壓實(shí)度等試驗(yàn)報告及匯總表。v 4)排水工程。i .基坑放樣、開挖處理、試驗(yàn)檢測資料。ii .各施工工序檢查、成品檢測資料。iii .砂漿、硅強(qiáng)度試驗(yàn)資料。(5)涵洞工程。i.基坑放樣、開挖處理、試驗(yàn)檢測資料。ii.各施工工序檢查、成品檢測資料。iii.砂漿強(qiáng)度、硅強(qiáng)度、臺背回填壓實(shí)度等試驗(yàn)報告及匯總表。2 .路面

23、工程。(1)施工工序檢查資料。(2)材料配合比抽檢(油石比、馬歇爾試驗(yàn)等)資料。(3)壓實(shí)度、彎沉、強(qiáng)度等試驗(yàn)檢測報告及匯總資料。3 .橋梁工程。(1)基坑放樣、開挖處理、試驗(yàn)檢測資料。(2)基礎(chǔ)施工檢查、試驗(yàn)資料，樁基檢測資料。(3)墩臺、現(xiàn)澆構(gòu)件、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力等施工工序檢查、成品檢測資料。(4)各工序施工、檢測記錄。(5)砂漿強(qiáng)度、硅強(qiáng)度、臺背回填壓實(shí)度等試驗(yàn)報告及匯總表。(6)引道工程施工檢測、試驗(yàn)資料。4 .隧道工程。(1)洞身開挖施工、檢查資料。(2)襯砌施工、檢驗(yàn)資料。(3)隧道路面工程施工、檢查資料。(4)照明、通風(fēng)、消防設(shè)施施工、檢查資料。(5)洞口施工檢查資料。(6)各種

24、附屬設(shè)施檢驗(yàn)施工資料。(7)各環(huán)節(jié)工序檢查、驗(yàn)收資料。(8)隧道襯砌厚度、硅(砂漿)強(qiáng)度試驗(yàn)檢測資料。5 .交通安全設(shè)施。(1)各種標(biāo)志牌制作安裝檢查記錄。(2)標(biāo)線檢查資料、施工記錄。(3)防撞護(hù)欄、隔離柵及附屬設(shè)施施工、檢查資料。(4)照明系統(tǒng)施工、檢測資料。(5)各中間環(huán)節(jié)檢測資料。(6)成品檢測資料。6 .房屋建筑工程。按建筑部門有關(guān)法規(guī)、資料編制辦法管理、匯總。7 .機(jī)電工程。8 .綠化工程。(四)缺陷責(zé)任期資料。四、施工安全及文明施工文件(一)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件。安全組織機(jī)構(gòu)及人員、崗位責(zé)任、安全保證體系、施工專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。（二）安全事故的調(diào)查處理文件。（三）文明施

25、工的有關(guān)文件。五、進(jìn)度控制文件（一）進(jìn)度計劃（文件、圖表）、批準(zhǔn)文件。（二）進(jìn)度執(zhí)行情況（文件、圖表）。（三）有關(guān)進(jìn)度的往來文件。六、計量支付文件七、合同管理文件八、施工原始記錄（一）施工日志。（二）天氣、溫度及自然災(zāi)害記錄。（三）測量原始記錄。（四）各工序施工原始記錄（未匯入施工質(zhì)量控制文件的部分）（五）會議記錄、紀(jì)要。（六）施工照片、音像資料。（七）其它原始記錄。第二部分（即交公路發(fā)201065號P56“第三部分”）公路工程施工總結(jié)報告一、工程概況合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。二、機(jī)構(gòu)組成主要人員、設(shè)備投入情況、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)

26、量問題的處理情況;對完工質(zhì)量的評價。四、施工進(jìn)度控制五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況八、工程款支付情況承認(rèn)工程款全部支付到位，一切勞務(wù)、機(jī)械、材料等債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。九、施工體會附錄四：交工驗(yàn)收階段勘察設(shè)計方資料公路工程設(shè)計工作報告（即交公路發(fā)201065號P55“第二部分”）一、概況（一）任務(wù)來源及依據(jù)。（二）沿線自然地理概況。（三）主要技術(shù)指標(biāo)的運(yùn)用情況。二、設(shè)計要點(diǎn)（一）路線設(shè)計。（二）路基路面及防護(hù)工程設(shè)計。（三）橋梁、涵洞、通道設(shè)計。（四）隧道設(shè)計。（五）立體交叉工程設(shè)計。（六）環(huán)保、景觀等工程設(shè)計。（七）交通工程及

27、沿線設(shè)施設(shè)計。（八）房建等其它工程設(shè)計。三、施工期間設(shè)計服務(wù)情況四、設(shè)計變更情況（一）重大設(shè)計變更理由。（二）設(shè)計中存在問題的變更。（三）設(shè)計變更一覽表（與原設(shè)計工程量和造價比較）五、設(shè)計體會附錄五：交工驗(yàn)收階段監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室資料第一部分監(jiān)理試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料按試驗(yàn)檢測相關(guān)管理文件整理歸檔。第二部分公路工程監(jiān)理試驗(yàn)室工作報告一、監(jiān)理試驗(yàn)室工作概況二、項(xiàng)目試驗(yàn)檢測體系監(jiān)督指導(dǎo)（一）監(jiān)理試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系。（二）施工單位試驗(yàn)室自檢體系。（三）監(jiān)理單位試驗(yàn)室抽檢體系。（四）對項(xiàng)目試驗(yàn)檢測體系動態(tài)管理。三、項(xiàng)目施工過程試驗(yàn)檢測工作（工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結(jié)果等）四、工作體會附錄六：交工驗(yàn)收階段項(xiàng)

28、目法人方資料第一部分公路工程交工驗(yàn)收報告（即交公路發(fā)201065號P51"附件4”）公路工程交工驗(yàn)收報告一工程名稱一工程地點(diǎn)及主要控制點(diǎn)三建設(shè)依據(jù)四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要指標(biāo)五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)六開工日期年月日完工日期年月日七批準(zhǔn)概算八工程建設(shè)主要內(nèi)容九實(shí)際征用土地數(shù)（畝）十建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量交工驗(yàn)收結(jié)論存在問題處理措施十二附件1 .公路工程交工驗(yàn)收合同段工程質(zhì)量評分一覽表2 .公路工程交工驗(yàn)收證書（見附件3）1、（即交公路發(fā)201065號P52）公路工程交工驗(yàn)收合同段工程質(zhì)量評分一覽表項(xiàng)目名稱:施工合同段號實(shí)得分監(jiān)理合同段號設(shè)計合同段號備注工程項(xiàng)目質(zhì)量評分復(fù)核:計算:2、(即交公路發(fā)201065

29、號P49“附件3”)(1)公司直管項(xiàng)目版本：公路工程交工驗(yàn)收證書交工驗(yàn)收時間:合同段交工驗(yàn)收證書第工程名稱：合同段名稱及編號：項(xiàng)目法人：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位：本合同段主要，程量：本合同段價款原合同實(shí)際本合同段工期原合同實(shí)際（施工單位的意見）施工單位法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章（合同段監(jiān)理單位對有關(guān)問題的意見）合同段監(jiān)理單位法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章年月日（設(shè)計單位的意見）設(shè)計單位法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章年月日（項(xiàng)目指揮部的意見）委托管理單位代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章年月日（項(xiàng)目法人的意見）項(xiàng)目法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章（注：表中內(nèi)容較多時，可用附件。）公司代建

30、項(xiàng)目版本：公路工程交工驗(yàn)收證書交工驗(yàn)收時間：合同段交工驗(yàn)收證書第號工程名稱：合同段名稱及編號：項(xiàng)目法人：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位：本合同段主要，程量：本合同段價款原合同實(shí)際本合同段工期原合同實(shí)際（施工單位的意見）施工單位法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章（合同段監(jiān)理單位對有關(guān)問題的意見）合同段監(jiān)理單位法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章（設(shè)計單位的意見）設(shè)計單位法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章年月日（項(xiàng)目指揮部的意見）委托管理單位代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章年月日（委托管理單位的意見）委托管理單位代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章年月日（項(xiàng)目法人的意見）項(xiàng)目法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章年月日（注：

31、表中內(nèi)容較多時，可用附件。）第二部分：公路工程參建單位工作綜合評價表（即交公路發(fā)201065號P59“附件6”）公路工程設(shè)計工作綜合評價表工程名稱:序號項(xiàng)目評定方法應(yīng)得分實(shí)得分一設(shè)計力殺總體方案是否經(jīng)濟(jì)合理，存在不足扣2-10分。不符合有美標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，每處問題扣2-5分。設(shè)計深度小足，設(shè)計變更較多的扣2-5分。20一設(shè)計文件未按編制辦法編制扣2-10分。錯、漏嚴(yán)重的扣10分，一般扣2-5分。因設(shè)計失誤造成質(zhì)量安全事故，較大事故扣30分，一般事故每起扣2-10分。因設(shè)計原因造成環(huán)境問題的扣2-10分。設(shè)計變更造成工程費(fèi)用的變化，每增加合同價的1%扣2分。30三設(shè)計服務(wù)未按合同協(xié)議派駐設(shè)計代表每缺

32、1人或1人不稱職扣1-5分。服務(wù)/、及時扣2-5分。20四工程質(zhì)魚以所設(shè)計的各施工合同段工程質(zhì)量評定得分按合同段投資額加權(quán)平均后，乘以30%,作為本項(xiàng)得分。30合計100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見設(shè)計段編號:設(shè)計單位:表6-2竣工驗(yàn)收委員會審定意見評定等級：注：交工驗(yàn)收時，項(xiàng)目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對設(shè)計單位進(jìn)行初步評價，不定等級;竣工驗(yàn)收時，項(xiàng)目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查后提交驗(yàn)收委員會審定。公路工程監(jiān)理工作綜合評價表工程名稱:監(jiān)理段編號：監(jiān)理單位：表6-3序號項(xiàng)目評定方法應(yīng)得分實(shí)得分一人員機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師未按要求持證上崗，每1人扣1分。監(jiān)理工程師未按合同進(jìn)場，每1人扣1分，其他

33、人員未按合同進(jìn)場，每1人扣0.5分。監(jiān)理工程師自行更換，每1人扣1分。監(jiān)理工程師被清退，每1人扣2分。內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或落實(shí)不到位扣3-5分。試驗(yàn)儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣1-3分。10一質(zhì)魚控制獨(dú)立抽檢頻率達(dá)不到合同要求的扣1-5分，工地巡查、重要，序旁立不足扣2-5分，資料簽認(rèn)不規(guī)范扣1-3分，發(fā)生重大質(zhì)重事故扣5分，母發(fā)生起較大質(zhì)里事故扣3分，每發(fā)L起一般質(zhì)量事故扣1分?？弁隇橹?。10三進(jìn)度控制拖延工期每月扣1分。5四投資控制根據(jù)計量支付和設(shè)計艾更，作情況酌情扣分。5五亞生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣5分，每發(fā)一起較大安全事故扣3分，每發(fā)全事故扣1分。5六環(huán)境

34、保護(hù)出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問題的扣1-5分。5七監(jiān)理資料不符合竣工驗(yàn)U要求時扣1-5分。5八廉政建設(shè)措施不健全扣2分，因/、廉政被清退或處分每人次扣5分，有被起訴的，每人次扣5分。5九工程質(zhì)魚以所監(jiān)理的各施工合同段工程質(zhì)量評定得分按合同段投資額加權(quán)平均后，乘以50%,作為本項(xiàng)得分。50合計100荒量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見立爰工驗(yàn)收委員會審定意見評定等級：注：交工驗(yàn)收時，項(xiàng)目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對監(jiān)理單位進(jìn)行初步評價，不定等級;竣工驗(yàn)收時，項(xiàng)目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查后提交驗(yàn)收委員會審定。公路工程施工管理綜合評價表工程名稱：合同段編號：施工單位：表6-4序號項(xiàng)目評定方法應(yīng)得分實(shí)得分一工期

35、進(jìn)度每拖延一個月扣2分。生產(chǎn)組織不均衡扣1分。10一履行合同項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分，主要機(jī)械不足或性能不良扣1分，進(jìn)場不及時或未經(jīng)許可撤離，扣0.5分，試驗(yàn)室達(dá)不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣2-5分。15三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料/、齊全扣2-4分；資料的真實(shí)可信度有問題扣2-4分。5四亞生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分，每發(fā)一起較大安全事故扣5分，每發(fā)7全事故扣2分。10五文明施工規(guī)章制度不健全扣1-2分，文明工地建設(shè)差扣2-3分出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的，扣3-5分。5六廉政建設(shè)措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被起訴的，每人次扣5分。5七工程竣工驗(yàn)收時本合同段工程質(zhì)量評定得分乘以50%,作為本項(xiàng)得分。50合計100荒量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見立爰工驗(yàn)