Chapter04-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇

1、楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作楊康 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 手機(jī)郵箱： 2022年4月5日楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作Chapter 04楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作u 了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造中的重要性u(píng) 掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的過(guò)程u 了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)因素和控制措施u 掌握生產(chǎn)流程選擇決策的方法u 掌握并行工程的核心思想及特點(diǎn)u 了解并行工程的相關(guān)技術(shù)u 了解計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些方式方法本章教學(xué)目標(biāo)楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作一產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)二二生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇三三并行工程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織新

2、方法本章提綱四四計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作（Research and development，R&D）n 基礎(chǔ)研究：探索新規(guī)律，發(fā)現(xiàn)新知識(shí)；物理、材料、生物、化工n 應(yīng)用研究：將基礎(chǔ)研究的成果應(yīng)用在具體領(lǐng)域中n 技術(shù)開(kāi)發(fā)：將應(yīng)用研究成果經(jīng)設(shè)計(jì)、制造而形成的具體產(chǎn)品“啞鈴型”企業(yè)：以研發(fā)和銷(xiāo)售為核心的企業(yè)（蘋(píng)果）“橄欖型”企業(yè)：以制造為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)（富士康）楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作 有利于增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 有利于擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額 適應(yīng)個(gè)性化定制生產(chǎn)的需要 產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要 社會(huì)科技發(fā)展的需要案例：柯達(dá)公司的興衰史楊康安

3、徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作n 改進(jìn)型產(chǎn)品n 換代型產(chǎn)品n 全新型產(chǎn)品思考：冰箱、空調(diào)、功能牙膏、蘋(píng)果手機(jī)、觸屏手機(jī)、DVD、有機(jī)奶、彩色電視機(jī)、青霉素分別屬于哪種新產(chǎn)品思考：冰箱、空調(diào)、功能牙膏、蘋(píng)果手機(jī)、觸屏手機(jī)、DVD、有機(jī)奶、彩色電視機(jī)、青霉素分別屬于哪種新產(chǎn)品在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上采用各種先進(jìn)技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品的性能、材料、結(jié)構(gòu)、型號(hào)等方面進(jìn)行改進(jìn)而制成的產(chǎn)品基本原理不變，通過(guò)部分地采用新技術(shù)、新材料及新元件，使功能、性能及其他指標(biāo)有顯著提高的產(chǎn)品采用新科技、新發(fā)明所開(kāi)發(fā)的具有新原理、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等特征的產(chǎn)品楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作技術(shù)的不成熟技術(shù)

4、效果的不確定性技術(shù)或產(chǎn)品生命周期的縮短企業(yè)的配套技術(shù)不適應(yīng)生產(chǎn)工藝不過(guò)關(guān)原材料供應(yīng)跟不上設(shè)備適應(yīng)性差生產(chǎn)規(guī)模難以迅速提高工程技術(shù)人員及操作人員專(zhuān)業(yè)技能無(wú)法滿(mǎn)足需要l 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)l 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作顧客需求的不確定性市場(chǎng)接受時(shí)間的不確定性模仿的存在難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展速度促銷(xiāo)的不當(dāng)對(duì)資金需求估計(jì)不足項(xiàng)目費(fèi)用控制不力造成超支資金不能及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功比例 3000：300：125：9：4：1l 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)l 資金風(fēng)險(xiǎn)l 其他風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn) 楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作l 合理選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 評(píng)估項(xiàng)目技術(shù) 預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景 分

5、析競(jìng)爭(zhēng)狀況 分析企業(yè)資源及能量 規(guī)劃企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略l 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化管理 建立高效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織機(jī)制 建立科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制 加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)作楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作l 重視新產(chǎn)品的上市管理 策劃新產(chǎn)品試銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng) 選擇進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī) 進(jìn)行廣告宣傳 確定銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售策略 上市后對(duì)新產(chǎn)品的跟蹤與改進(jìn)l 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救 風(fēng)險(xiǎn)放棄：事不可為，丟車(chē)保帥 方案修改：論成功,人生豪邁。大不了重頭再來(lái) 應(yīng)急處理：快速響應(yīng)，應(yīng)急預(yù)案楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作產(chǎn)品構(gòu)思u 構(gòu)思創(chuàng)意來(lái)源：企業(yè)內(nèi)部（工業(yè)品）、企業(yè)外部（生活消費(fèi)品）

6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)試制鑒定產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)試制鑒定u 構(gòu)思創(chuàng)意依據(jù)：調(diào)查研究、預(yù)測(cè)分析市場(chǎng)的難題在哪里？誰(shuí)會(huì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品？市場(chǎng)規(guī)模有多大？對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研預(yù)測(cè)；對(duì)技術(shù)的調(diào)研預(yù)測(cè)u 構(gòu)思創(chuàng)意模式：技術(shù)推動(dòng)型、需求拉動(dòng)型研發(fā)部門(mén)的技術(shù)革新、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員建議市場(chǎng)調(diào)研信息、經(jīng)銷(xiāo)商需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策法律環(huán)境變化、人口結(jié)構(gòu)變化等因素楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)試制鑒定楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)試制鑒定技術(shù)任務(wù)書(shū)：設(shè)計(jì)部門(mén)向上級(jí)提出能體現(xiàn)新產(chǎn)品可行性的概述性文件（市場(chǎng)條件、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)運(yùn)作能力）總體設(shè)

7、計(jì)：選型階段（性能、設(shè)計(jì)原則、技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)概算）技術(shù)設(shè)計(jì)：定型階段（總圖、系統(tǒng)圖、明細(xì)表、說(shuō)明書(shū)）工作圖設(shè)計(jì)：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、修改和完善（電路圖、機(jī)械構(gòu)造圖）是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)思將產(chǎn)品拆分細(xì)化，形成不同的子系統(tǒng)、組件、零部件，最后分模塊設(shè)計(jì)楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)試制鑒定設(shè)計(jì)階段原料采購(gòu)制造階段銷(xiāo)售階段70%6 %7%40%36%20%3%18%成本的決定因素實(shí)際成本消耗 生產(chǎn)率的70% 80%是在設(shè)計(jì)和工藝階段決定的 所有質(zhì)量問(wèn)題的40%可以歸因于低劣的設(shè)計(jì)和工藝概念設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)使用制造裝配改變?cè)O(shè)計(jì)引起的成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)在新產(chǎn)

8、品研究與開(kāi)發(fā)中的重要性楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)試制鑒定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本原則：設(shè)計(jì)出顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù)，強(qiáng)調(diào)顧客的滿(mǎn)意度設(shè)計(jì)出可制造性強(qiáng)的產(chǎn)品或服務(wù)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可行性設(shè)計(jì)出穩(wěn)定性強(qiáng)的產(chǎn)品或服務(wù)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品責(zé)任設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)商業(yè)道德楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)試制鑒定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性案例：錘子手機(jī)n 按鍵工藝太過(guò)復(fù)雜，導(dǎo)致產(chǎn)能低、良品率低n 不支持4G，連3G都不支持n 屏幕漏光，后蓋不嚴(yán)n 話(huà)筒藏在手機(jī)底部很深的槽里n 手機(jī)厚重，屏幕易碎n 攝像頭的保護(hù)玻璃放在可拆卸的后蓋上n 需要用螺絲刀裝卸芯片楊康安

9、徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)試制鑒定按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，安排或規(guī)劃出把原料加工成產(chǎn)品所需要的一系列加工過(guò)程、工時(shí)消耗、設(shè)備和工藝裝備需求等的說(shuō)明產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的工藝分析和審查擬定工藝方案編制工藝規(guī)程工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)試制鑒定對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試制，檢驗(yàn)試制出來(lái)的新產(chǎn)品是否達(dá)到預(yù)想的性能和參數(shù)，合格后方能批量投入生產(chǎn)，否則重新進(jìn)行產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)樣品試制小批試制樣品鑒定小批鑒定研究所內(nèi)產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)文件質(zhì)量試制車(chē)間成品率環(huán)保成本核算楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作一產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)二二

10、生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇三三并行工程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織新方法本章提綱四四計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作n 按產(chǎn)品進(jìn)行的生產(chǎn)流程（對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式）n 按加工路線(xiàn)進(jìn)行的生產(chǎn)流程（工藝專(zhuān)業(yè)化形式）n 按項(xiàng)目進(jìn)行的生產(chǎn)流程單件、單項(xiàng)定制的產(chǎn)品/服務(wù)，任務(wù)沒(méi)有重復(fù)舉例：鑄造車(chē)間、鍛造車(chē)間、機(jī)械加工車(chē)間、汽車(chē)的噴漆車(chē)間三同一不同（同類(lèi)設(shè)備、同工種的工人、相同工藝方法，但加工對(duì)象不同）按照產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)提供的要求，組織相應(yīng)設(shè)施設(shè)備，形成流水般連續(xù)生產(chǎn)流水線(xiàn)生產(chǎn)：汽車(chē)裝配線(xiàn)、電視機(jī)裝配線(xiàn)、手機(jī)裝配線(xiàn)、卷煙分揀線(xiàn)舉例：制造登月飛船，建造航母、建一棟大樓、拍一部電影私人訂制楊康安徽師范大學(xué)

11、 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作特征標(biāo)記對(duì)象專(zhuān)業(yè)化工藝專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目型產(chǎn)品訂貨類(lèi)型產(chǎn)品庫(kù)存產(chǎn)品變化程度市場(chǎng)類(lèi)型產(chǎn)量批量大高低大批量高成批生產(chǎn)低高顧客花生產(chǎn)中等單件、單項(xiàng)定制極低很高單一化生產(chǎn)單件生產(chǎn)勞動(dòng)者技能要求任務(wù)類(lèi)型工資低重復(fù)性低高沒(méi)有固定形式高高沒(méi)有固定形式高資本投資設(shè)備類(lèi)型設(shè)備自動(dòng)化程度高專(zhuān)用設(shè)備高中等通用設(shè)備低低通用設(shè)備低目標(biāo)柔性成本質(zhì)量按期交貨程度低低均勻一致高中等中等有一定波動(dòng)中等高高波動(dòng)更大低對(duì)象專(zhuān)業(yè)化、工藝專(zhuān)業(yè)化形及項(xiàng)目型流程的特征對(duì)比楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作l 產(chǎn)品/服務(wù)的需求性質(zhì)l 自制外購(gòu)決策l 生產(chǎn)柔性l 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量l 接觸顧客的程度生產(chǎn)流程選

12、擇首要考慮的因素，包括需求的數(shù)量、品種、季節(jié)波動(dòng)品種柔性：在不同品種生產(chǎn)之間進(jìn)行快速切換的能力產(chǎn)量柔性：快速增加或減少所生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的能力生產(chǎn)流程受到自制件的影響，自制的越多，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的能力要求越高楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作首要考慮產(chǎn)品的品種數(shù)和產(chǎn)量大小進(jìn)一步做經(jīng)濟(jì)成本上的分析成組生產(chǎn)單元對(duì)象專(zhuān)業(yè)化工藝專(zhuān)業(yè)化1025產(chǎn)量（萬(wàn)件）22511150費(fèi)用（萬(wàn)元）大量生產(chǎn)，對(duì)象專(zhuān)業(yè)化混合形式工藝專(zhuān)業(yè)化批量生產(chǎn)，對(duì)象專(zhuān)業(yè)化品種批量盈虧平衡分析法楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作經(jīng)營(yíng)杠桿：反映年總費(fèi)用一定的情況下成本和銷(xiāo)售收入的關(guān)系，通過(guò)收入曲線(xiàn)與成本曲線(xiàn)的夾角來(lái)度量

13、工藝專(zhuān)業(yè)化成本曲線(xiàn)對(duì)象專(zhuān)業(yè)化成本曲線(xiàn)銷(xiāo)售收入BE1EP產(chǎn)量費(fèi)用BE2盈虧平衡點(diǎn) 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)杠桿作用更大 產(chǎn)量大于EP，選擇對(duì)象專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)方式 產(chǎn)量小于EP，選擇成組生產(chǎn)單元生產(chǎn)方式銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的不確定越大，經(jīng)營(yíng)杠桿作用大的生產(chǎn)方式更容易遭受損失楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作一產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)二二生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇三三并行工程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織新方法本章提綱四四計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作把整個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行細(xì)分，從需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、加工制造直至市場(chǎng)導(dǎo)入，依次分配給各部門(mén)或個(gè)人，部門(mén)或個(gè)人之間相對(duì)獨(dú)立地工作，工作做完以后按順序

14、把結(jié)果依次交給下一個(gè)部門(mén)。n 串行工程串行工程的弊端：以部門(mén)為基礎(chǔ)的組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重妨礙了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量各個(gè)部門(mén)之間缺乏知識(shí)與信息共享，下游開(kāi)發(fā)部門(mén)所具有的知識(shí)難以加入早期設(shè)計(jì)。楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作通過(guò)對(duì)他人產(chǎn)品的剖析和研究，運(yùn)用各種科學(xué)測(cè)試和分析手段，反向求索該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝和材料特性等，從而全面系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)與制造等方面的內(nèi)容。n 反向工程目的是為了改善技術(shù)水平、提高生產(chǎn)率及增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)在積極遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的前提下進(jìn)行，合法地反向設(shè)計(jì)他人的產(chǎn)品，以達(dá)到降低產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的目的反向工程的目的和要點(diǎn)：楊康安徽師范大學(xué)

15、 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作n 并行工程思考：并行工程的產(chǎn)生符合當(dāng)代哪個(gè)管理方法的要求？并行工程是對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程，包括設(shè)計(jì)、制造和支持過(guò)程，進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化方法需求階段設(shè)計(jì)階段制造階段銷(xiāo)售階段使用階段報(bào)廢回收顧客需要的產(chǎn)品功能性能成本可行性易制造已裝配生產(chǎn)效率競(jìng)爭(zhēng)力，如價(jià)格、性能、標(biāo)新立異等易操作性可靠性易維護(hù)性環(huán)保部件、原料的再利用產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期所有因素不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面參與和協(xié)同工作產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的各項(xiàng)活動(dòng)交叉進(jìn)行高效率的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)歷從定性到定量，模糊到清晰的過(guò)程產(chǎn)品設(shè)計(jì)

16、各階段體現(xiàn)了設(shè)計(jì)粒度和信息清晰度的變化l 并行工程的流程及思想特點(diǎn)概念設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)概念方案工藝概念方案初步設(shè)計(jì)產(chǎn)品初步方案工藝初步方案詳細(xì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品詳細(xì)方案工藝詳細(xì)方案過(guò)程重構(gòu)、組織重構(gòu)、技術(shù)支持楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作n 虛擬技術(shù)n 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）n 產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化n 成組技術(shù)（GT）n 減少變化方案（VRP）在數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)面向工程應(yīng)用的信息管理技術(shù)DFx（Design for X）設(shè)計(jì)模式，x代表產(chǎn)品生命周期的各種因素發(fā)展成為CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)的集成平臺(tái)產(chǎn)品成本：功能成本、變化成本、控制成本減少變化的五項(xiàng)技術(shù)：固定/可變技術(shù)；模

17、塊化技術(shù)；功能復(fù)合和集成技術(shù)；范圍劃分技術(shù)；趨勢(shì)分析技術(shù)楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作一產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)二二生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇三三并行工程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織新方法本章提綱四四計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)楊康安徽師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014年9月制作n CAD/CAPP系統(tǒng)借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，CAD/CAM系統(tǒng)性能不斷提高參數(shù)化、變量化設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展到實(shí)用化階段特征建模技術(shù)使CAD/CAM集成進(jìn)一步發(fā)展人工智能、專(zhuān)家系統(tǒng)技術(shù)融入CAPP的研究開(kāi)發(fā)中n 計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)支撐技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、多模式協(xié)同環(huán)境n 產(chǎn)品生命周期管理（PLM）對(duì)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造、生產(chǎn)、使用、維護(hù)到回收整個(gè)產(chǎn)品生命周期中所產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行管理?xiàng)羁蛋不諑煼洞髮W(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院