創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院拍攝腳本1

1、漢陰縣人民醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院專(zhuān)題片拍攝腳本解說(shuō)詞畫(huà)面提示：這是片美麗祥和的山水，這是一幅美不勝收的畫(huà)卷，這就是跨秦巴之雄，傍漢江之秀，居南北之中，號(hào)稱(chēng)西部江南水鄉(xiāng)的漢陰縣。山水與古城父相輝映，傳統(tǒng)與現(xiàn)代和諧共融，獨(dú)特的地理位置和文化底蘊(yùn)，賦予了這座城市獨(dú)有的魅力，造就了“三沈”等享譽(yù)中外的文化名流，全縣的 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心漢陰縣人民醫(yī)院就坐洛在這里。此段已制作完成片名：以創(chuàng)促建看發(fā)展，畐【J J 標(biāo)題漢陰縣人民醫(yī)院創(chuàng)建全國(guó) 500500 強(qiáng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院 紀(jì)實(shí)推出片名2解說(shuō)詞翻開(kāi)歷史的畫(huà)卷，20092009 年 1111 月 2 2 日，漢陰縣人民醫(yī)院由一所普通的二 級(jí)醫(yī)院榮升為二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，終于

2、實(shí)現(xiàn)了全院職工 1212 年來(lái)“創(chuàng)二甲”的 夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)了又一次騰飛的跨越。漢陰縣人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學(xué)、科研、康復(fù)于一體的二級(jí) 甲等綜合醫(yī)院，占地面積 11703.92m11703.92m2，業(yè)務(wù)用房面積 14795.714795.7 m m,目前正在建 設(shè)面積 23259.5723259.57 川框架結(jié)構(gòu) 1616 層的綜合門(mén)診大樓，建成投入使用后，能 滿(mǎn)足每天 10001000 人次的門(mén)診接診量，病床將增至 500500 張。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，共設(shè)職能科室 1212 個(gè)，臨床及輔助科室 1616 個(gè)，醫(yī)技科室 6 6 個(gè)。近幾年，醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，本著“敬業(yè)

3、、誠(chéng)信、 求精、創(chuàng)新”的院訓(xùn)精神，以“創(chuàng)名院、建名科、樹(shù)名醫(yī)，建設(shè)安康乃至陜南 地區(qū)一流縣級(jí)醫(yī)院”為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目, 部分專(zhuān)業(yè)逐步形成特色和優(yōu)勢(shì)，如肝膽外科、創(chuàng)傷骨科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi) 科、腫瘤內(nèi)科在我市的縣區(qū)級(jí)醫(yī)院中處于領(lǐng)先水平。部分技術(shù)項(xiàng)目如：左半肝 切除、心包部分切除、全髖關(guān)節(jié)置換、神經(jīng)血管損傷吻合、顱內(nèi)血腫微創(chuàng)術(shù)、 心梗溶栓治療術(shù)、電視腹腔鏡微創(chuàng)術(shù)、腫瘤手術(shù)根治術(shù)和藥物化療術(shù)達(dá)到市級(jí)畫(huà)面提示二甲綜合醫(yī)院授牌慶典活動(dòng)醫(yī)院的環(huán)境、遠(yuǎn)景 院訓(xùn)、一流的服務(wù)、間隔拍攝醫(yī)院綜合樓的人流辦公樓、綜合門(mén)診樓效果圖各種職能科室、病房各個(gè)專(zhuān)業(yè)科室：肝膽外科、創(chuàng)傷骨3先進(jìn)

4、水平。繼創(chuàng)傷骨科 20082008 年被評(píng)為全市首批縣級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科以后，普外 科、兒科、檢驗(yàn)科又相繼被評(píng)為縣級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科，心血管內(nèi)科、眼科正在申 報(bào)為新的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，逐步形成了院有優(yōu)勢(shì)、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)的良好發(fā) 展格局。醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)能力、運(yùn)行效率、內(nèi)涵管理等各項(xiàng)綜合指標(biāo)遙 遙領(lǐng)先走在了全市九縣一區(qū)二級(jí)醫(yī)院的前列。先后榮獲“愛(ài)嬰醫(yī)院”、“百姓放 心醫(yī)院”、“藥品質(zhì)量信得過(guò)單位”、全省衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)佳評(píng)差先進(jìn)單位”、全省 “醫(yī)院管理先進(jìn)單位”、全省“衛(wèi)生支農(nóng)工程對(duì)口支援先進(jìn)單位”、省級(jí)“五四 紅旗團(tuán)支部”、全市“綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、全市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組 織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并培

5、養(yǎng)了一批以“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者劉守斌同志為 代表的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員。為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神， 衛(wèi)生部將在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“以病人 為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng) 建活動(dòng)。在全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)建10100 0所“國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”、 30300 0所“區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī) 院”和50500 0所“優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院”。市衛(wèi)生局綜合各方面情況，最終確定由漢陰縣 人民醫(yī)院作為全市縣級(jí)醫(yī)院之一來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建工作。 這是一次進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi) 涵管理建設(shè)，提升醫(yī)療技術(shù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量、打造醫(yī)院服務(wù)品牌的機(jī)遇， 也是公立醫(yī)院改革的重大舉措，同時(shí)對(duì)于醫(yī)院明年的二甲復(fù)審工作也是一個(gè)有科、心血管

6、內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤 內(nèi)科手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)的畫(huà)面先進(jìn)的儀器普外科、兒科、檢驗(yàn)科、心血管內(nèi)科、眼科相關(guān)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌、證書(shū)劉守斌（證書(shū)已拍）衛(wèi)生部通知（資料）4力促進(jìn)，更是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和時(shí)代要求， 醫(yī)院面臨的是又一次新的 巨大挑戰(zhàn)。今年以來(lái)， 漢陰縣人民醫(yī)院以創(chuàng)建全國(guó) 500500 強(qiáng)優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院為主線， 緊緊圍 繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”這一創(chuàng)建主題，以病人為中心，以改善 人民群眾看病就醫(yī)感受為重點(diǎn)，想患者之所想，急患者之所急，優(yōu)化服務(wù)流程， 改善服務(wù)態(tài)度，方便群眾就醫(yī)。從質(zhì)量上求生存，從管理上出效益，從科技上 促發(fā)展，從服務(wù)上樹(shù)品牌，促進(jìn)醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，推動(dòng)醫(yī)院 科學(xué)

7、發(fā)展。使全縣 3030 萬(wàn)干部群眾及周邊地區(qū)群眾享受到更為安全、有效、方 便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)落實(shí)?？h醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院創(chuàng)建工作高度重視，把創(chuàng)建工作作為落實(shí)公 立醫(yī)院改革任務(wù)，改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高運(yùn)行效率，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，維護(hù)醫(yī) 患利益的大事來(lái)抓，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排，專(zhuān)門(mén)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的 優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全院優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作。設(shè)立了優(yōu)質(zhì) 醫(yī)院創(chuàng)建工作辦公室，確定了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院的工作目標(biāo)，制定印發(fā)了漢陰 縣醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作實(shí)施方案，并根據(jù)衛(wèi)生部二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20122012 年版）制定了任務(wù)分解表。建立了院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)

8、責(zé)，優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工醫(yī)院的間隔拍攝一組醫(yī)生和護(hù)理人員開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)門(mén)診大廳、接待熱情縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件或制度5作辦公室統(tǒng)一安排，醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)控、感染、行政、后勤6 6 個(gè)督導(dǎo)組具體督導(dǎo)檢查的工作機(jī)制，把各項(xiàng)指標(biāo)分解到科室，落實(shí)到個(gè)人，保證了工作的順利 進(jìn)行和有效開(kāi)展，形成了層層落實(shí)任務(wù)，人人承擔(dān)責(zé)任，個(gè)個(gè)投身創(chuàng)建工作的 良好氛圍。二、深入宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。為了提高職工對(duì)開(kāi)展創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，醫(yī)院于20122012 年 2 2 月 9 9日召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì)，提出了開(kāi)展主題活動(dòng)的意義、重點(diǎn)、任務(wù)和具體 要求，強(qiáng)調(diào)各職能部門(mén)、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，針對(duì)各科室自身

9、特點(diǎn)進(jìn)行層 層動(dòng)員。為了推動(dòng)創(chuàng)建工作的進(jìn)展，醫(yī)院又先后幾次召開(kāi)中層干部會(huì)、科會(huì)等 專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排部署，推動(dòng)落實(shí)，同時(shí)通過(guò)黑板報(bào)，宣傳欄，橫幅和創(chuàng)建工 作信息等形式進(jìn)行宣傳，使全院干部職工積極主動(dòng)的投身到優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng) 中。三、明確標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)開(kāi)展工作。1 1、積極改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，努力提高服務(wù)水平。堅(jiān)持以“病人為中心”服 務(wù)理念，積極開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)和窗口科室為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)改善窗口服務(wù)，積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語(yǔ)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象；同時(shí)加 強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)分診服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短了患者就診等候時(shí)間；進(jìn)一步落實(shí)惠民、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作實(shí)施方案相關(guān)制度標(biāo)牌、文件等同期聲：院長(zhǎng)鄒治國(guó)會(huì)議

10、、板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、電子屏6便民、利民措施，維護(hù)患者利益。通過(guò)設(shè)立崗位監(jiān)督牌，亮牌上崗，公開(kāi)投 訴電話和設(shè)立群眾意見(jiàn)箱等形式收集患者和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，不斷提高服務(wù)水平和患者滿(mǎn)意度。認(rèn)真執(zhí)行合療、醫(yī)保政策和孕免項(xiàng)目工作，優(yōu)撫對(duì)象 的一站式報(bào)銷(xiāo)工作等。對(duì)符合要求的城市低?；颊吆吞乩罕姕p免部分醫(yī)療費(fèi) 用，20092009 年以來(lái)共計(jì)減免 6853768537 元，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性質(zhì)。2 2、積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理人員的服務(wù)理念，提升護(hù) 理服務(wù)水平和質(zhì)量。開(kāi)展了以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn)的護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，明顯提升了護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平，開(kāi)展服務(wù)

11、禮儀培訓(xùn)，和專(zhuān)科特色護(hù)理，提升了服務(wù)形象，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到了患者的充分肯定。堅(jiān) 持首問(wèn)負(fù)責(zé)制和首遇負(fù)責(zé)制，對(duì)于患者的疑問(wèn)和訴求采取急事急辦、特事特辦、 專(zhuān)人專(zhuān)辦的原則，著力解決患者醫(yī)療服務(wù)需求。3 3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為。通過(guò)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“十項(xiàng)基礎(chǔ)質(zhì)量達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)不斷強(qiáng)化質(zhì) 量安全意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量安全技能，提高質(zhì)量安全水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。認(rèn) 真落實(shí)“患者十大安全目標(biāo)”，制訂病員轉(zhuǎn)科交接制度、“腕帶”身份識(shí)別制度、 手術(shù)部位識(shí)別制度、特殊藥品管理制度、危急值范圍及報(bào)告登記流程、住院患 者跌倒墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、不良事件上報(bào)制度、急診綠色通道管理制度等制度和服務(wù)窗口熱情接待惠民窗

12、口報(bào)銷(xiāo)窗口優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程（已拍）78流程，確?；颊吒黜?xiàng)安全措施落實(shí)到位，明顯減少了不良事件的發(fā)生。切實(shí)加 強(qiáng)手術(shù)分級(jí)管理，狠抓核心制度落實(shí)，保證醫(yī)療安全，明確各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍， 使我院手術(shù)分級(jí)更趨合理及規(guī)范。修訂完善醫(yī)院各科的診療常規(guī)、指南、及制 度、預(yù)案、流程進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。明確和強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)，加 強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防止不安全事故發(fā)生。為切實(shí)減輕百姓看病貴、看病難問(wèn)題，維護(hù)人民群眾的切身利益，院領(lǐng)導(dǎo) 主持召開(kāi)“四合理和費(fèi)用控制”專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員必須增強(qiáng)自律意識(shí)，堅(jiān)決拒絕商業(yè)賄賂，嚴(yán)密監(jiān)管藥品和咼質(zhì)耗材，遠(yuǎn)離腐敗，堅(jiān)持合理用藥、合 理檢查、合理治療、合理收費(fèi)，提咼診療水平和服

13、務(wù)能力，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合 理增長(zhǎng)。醫(yī)院定期開(kāi)展處方和醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)，積極推進(jìn)合理用藥，控制醫(yī)療費(fèi)用增 長(zhǎng)，制定各科室人均費(fèi)用、人均住院日、藥品比例指標(biāo)等，并納入績(jī)效考核。 使人均住院費(fèi)用從去年的 37843784 元下降到 36583658 元，人均藥費(fèi)從去年的 1220.741220.74 元下降到現(xiàn)在的 1089.731089.73 元，藥品收入與總費(fèi)用比例從去年的38.33%,38.33%,下降到現(xiàn)在的 37.51%,37.51%,平均住院日 1010 日，切實(shí)減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。4 4、積極開(kāi)展臨床路徑試點(diǎn)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及臨床路徑專(zhuān)家委員會(huì)，下發(fā)了漢陰縣醫(yī)院開(kāi)展臨床路徑工作實(shí)施方案。

14、根據(jù)實(shí)際情況，目前醫(yī)院 開(kāi)展了臨床路徑管理病種 1010 種，單病種 2828 種，20122012 年上半年進(jìn)入臨床路徑同期聲：副院長(zhǎng)、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí) 行組長(zhǎng)楊立平【業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)楊立平：內(nèi)容自己確 定】臨床路徑試點(diǎn)工作9管理 971971 人次，入組完成率 95%95%進(jìn)入單病種管理 317317 人次。通過(guò)臨床路徑的 實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)診療和護(hù)理常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為， 提高工作效率和內(nèi)涵質(zhì)量，保障了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。5 5、制定了抗生素使用權(quán)限及相關(guān)規(guī)定，完善了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超量 預(yù)警制度，健全了處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)各科室藥品收入占總體比例進(jìn)行監(jiān)控，對(duì) 超比例的根據(jù)不冋程

15、度扣科室管理分值，對(duì)低于控制比例的給予獎(jiǎng)勵(lì)。6 6、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，保障醫(yī)療安全。感染科每月不定期進(jìn)行督導(dǎo) 檢查、監(jiān)測(cè)、分析，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、內(nèi)窺鏡等重點(diǎn)部門(mén)和部位的感染 控制工作，嚴(yán)格把好一次性物品采購(gòu)、使用、回收等環(huán)節(jié)管理，每月綜合質(zhì)量 簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)題通報(bào)醫(yī)院感染管理工作狀況， 促進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保 醫(yī)療安全。7 7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育， 大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德， 嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。 進(jìn)一步貫徹 洛頭 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度、各類(lèi)人員道德仃為規(guī)范等制度，提咼 全院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。堅(jiān)持以正面教育為主，加大對(duì)醫(yī)德咼尚、醫(yī)術(shù) 精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳力度，深入開(kāi)展宗旨意識(shí)、

16、職業(yè)道德和紀(jì)律法 制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。今年七月邀請(qǐng)市衛(wèi)生局郭書(shū) 記為全院 400400 余人開(kāi)展了一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，8 8 月為三十多名新上崗人員進(jìn)行抗生素使用權(quán)限及相關(guān)規(guī)定感染科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育10了崗前培訓(xùn)。積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)， 醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人 簽疋廉政責(zé)任狀，廣大黨員干部頭行廉政承諾并制作了4040 幅廉政子畫(huà)，張貼在醫(yī)院醒目位置和醫(yī)務(wù)人員工作區(qū)域， 營(yíng)造廉政氛圍。做好治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域 商業(yè)賄賂工作，杜絕收受“紅包”、“回扣”現(xiàn)象。堅(jiān)持輪崗制度，對(duì)藥品、物 資、設(shè)備管理部門(mén)的米購(gòu)和庫(kù)管等關(guān)鍵岡位工作人員進(jìn)行輪岡交流，有效預(yù)防腐敗的發(fā)生。8 8 加

17、強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化。 目前，醫(yī)院已經(jīng)建成以經(jīng)濟(jì)管理為核心的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HISHIS ）和電子病歷為核心的醫(yī)院臨床信息管理系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)臨床路徑管理、抗菌藥物使用、合 理用藥管理系統(tǒng)，病歷質(zhì)量管理系統(tǒng)等模塊進(jìn)行調(diào)研準(zhǔn)備， 按照規(guī)劃將建設(shè)無(wú) 線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)查房、移動(dòng)辦公，遠(yuǎn)程會(huì)診等功能；按照規(guī)劃目標(biāo)，醫(yī)院將 實(shí)現(xiàn)數(shù)字化平臺(tái)整合，建成暢通的數(shù)字化醫(yī)院。四、春華必然秋實(shí)，創(chuàng)建初見(jiàn)成效。1.1.醫(yī)院規(guī)模日益擴(kuò)大，服務(wù)功能日趨完善。扎實(shí)認(rèn)真的創(chuàng)建工作，更進(jìn) 步促進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)規(guī)范管理，規(guī)模日益擴(kuò)大，功能不斷完善。醫(yī)院開(kāi)放床 位由幾年前的 100100 多張擴(kuò)張

18、到現(xiàn)在的 300300 張，住院病人常期維持在 400400 左右； 門(mén)診人次由前兩年八、九萬(wàn)增長(zhǎng)至十七八萬(wàn)，年住院人次和手術(shù)例數(shù)大大超過(guò)醫(yī)院信息化建設(shè)醫(yī)生熱情工作的場(chǎng)景11市內(nèi)其它人口大縣的醫(yī)院，醫(yī)療服務(wù)收入由幾年前的二千多萬(wàn)元增長(zhǎng)到20122012年預(yù)計(jì)將達(dá)到 80008000 萬(wàn)元。已經(jīng)能夠較好的承擔(dān)縣域內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病和大部 分疑難病例的診治工作，同時(shí)兼顧預(yù)防、保健、康復(fù)功能，作為縣域內(nèi)的醫(yī)療 衛(wèi)生服務(wù)中心，集醫(yī)療、急救、教學(xué)、科研、康復(fù)為一體的綜合醫(yī)院的功能作 用進(jìn)一步完善和突顯。2.2. 學(xué)科建設(shè)更加精細(xì)，專(zhuān)業(yè)特色逐步顯現(xiàn)。在原先內(nèi)、外、婦、兒等主 要科室設(shè)置的基礎(chǔ)上，將普外科細(xì)分

19、為以肝膽為主的普外一科和以泌尿?yàn)橹鞯?普外二科；將骨科細(xì)分為以創(chuàng)傷骨科為主的骨一科和以脊柱、 腦外傷為主的骨 二科；內(nèi)科細(xì)分為以消化、血液、腫瘤為主的內(nèi)一科，以心腦血管、內(nèi)分泌為 主的內(nèi)二科，以呼吸、神經(jīng)內(nèi)科為主的內(nèi)三科，以及規(guī)范治療管理感染性疾病 的內(nèi)四科；大五官科細(xì)分為專(zhuān)業(yè)的眼科、口腔科、耳鼻喉科；積極創(chuàng)造條件籌劃將婦科、新生兒科從原有的婦產(chǎn)科、兒科分離出來(lái)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)病專(zhuān)科專(zhuān)治，各 專(zhuān)業(yè)特色的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。3.3. 醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療安全得以保障。積極健全完善各種規(guī)章制度、工作職責(zé)、診療常規(guī)和操作規(guī)范，并狠抓醫(yī)療核心制度 及診療規(guī)范的落實(shí)。積 極開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核， 開(kāi)展自學(xué)、專(zhuān)題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓(xùn)活動(dòng)。切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，1213有效的保障了