企業(yè)與企業(yè)管理概述

1、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系企業(yè)管理學(xué)課件企業(yè)管理學(xué)課件中國(guó)發(fā)展出版社中國(guó)發(fā)展出版社 作者：秦勇 李東進(jìn)南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系3P3第第1 1章章 企業(yè)與企業(yè)管理概述企業(yè)與企業(yè)管理概述A. 企業(yè)概述 B. 企業(yè)管理概述 3知識(shí)結(jié)構(gòu)圖5P51.1 1.1 企業(yè)概述企業(yè)概述51.1.1 企業(yè)的概念u 企業(yè)是指依法設(shè)立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的營(yíng)利性社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。u 作為一個(gè)企業(yè)，必須具備一些基本的要素。6企業(yè)必須具備的基本要素企業(yè)必須具備的基本要素企業(yè)必須擁有一定的資源企業(yè)必須有開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所為實(shí)現(xiàn)盈利目的，需開(kāi)展一系類(lèi)活動(dòng)設(shè)立和經(jīng)營(yíng)需遵守相關(guān)的法律具

2、有獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)的自主權(quán)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧企業(yè)是一個(gè)營(yíng)利性組織LOREM1 1企業(yè)是一組資源的整合LOREM2 2企業(yè)是一組利益相關(guān)的集合LOREM3 3企業(yè)是依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織LOREM4 4企業(yè)的特征企業(yè)的特征 8A按照資產(chǎn)所有制性質(zhì)分類(lèi)B按照資本來(lái)源的國(guó)別分類(lèi)C按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)分類(lèi)1.1.3 企業(yè)的分類(lèi)企業(yè)的分類(lèi)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)D有合法的企業(yè)名稱(chēng)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)名稱(chēng)不得使用“有限”、“有限責(zé)任”“公司”字樣B有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件E投資人必須是一個(gè)自然人，且只能是作為自然人的一個(gè)中國(guó)公民。C由投資人申報(bào)的出資；對(duì)于出資數(shù)未作限制，只是規(guī)定要有出資A有必要的

3、從業(yè)人員，即要有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模相適應(yīng)的從業(yè)人員普通合伙普通合伙企業(yè)企業(yè)（1）有二個(gè)以上合伙人。合）有二個(gè)以上合伙人。合伙人為自然人的，應(yīng)當(dāng)具有完伙人為自然人的，應(yīng)當(dāng)具有完全民事行為能力；全民事行為能力；（2）有書(shū)面合伙協(xié)議；）有書(shū)面合伙協(xié)議；（3）有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際）有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際繳付的出資；繳付的出資；（4）有合伙企業(yè)的名稱(chēng)和生）有合伙企業(yè)的名稱(chēng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件其他條件有限合伙有限合伙企業(yè)企業(yè)1）有限合伙企業(yè)由二個(gè)以）有限合伙企業(yè)由二個(gè)以上五十個(gè)以下合伙人設(shè)立上五十個(gè)以下合伙人設(shè)立;（2）有限合伙企業(yè)至少應(yīng)）有

4、限合伙企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)有一個(gè)普通合伙人；當(dāng)有一個(gè)普通合伙人；（3）有限合伙企業(yè)名稱(chēng)中）有限合伙企業(yè)名稱(chēng)中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明應(yīng)當(dāng)標(biāo)明“有限合伙有限合伙”字字樣一系列內(nèi)容。樣一系列內(nèi)容。（4）合伙協(xié)議中，還應(yīng)當(dāng)）合伙協(xié)議中，還應(yīng)當(dāng)告別載明其它事項(xiàng)告別載明其它事項(xiàng)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)一般是指以營(yíng)利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或某些目的而成立的組織。根據(jù)我國(guó)公司法規(guī)定，其主要形式為有限責(zé)任公司和股份有限公司。兩類(lèi)公司均為法人組織，投資者可受到有限責(zé)任的保護(hù)。公司制企業(yè)公司制企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)（1）永續(xù)經(jīng)營(yíng)）永續(xù)經(jīng)營(yíng)（2）有限債務(wù)責(zé)任。）有限債務(wù)責(zé)任。（3）所有權(quán)的流動(dòng)性強(qiáng)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓容易。）所有權(quán)的流動(dòng)性強(qiáng)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓

5、容易。（4）具有較高的信用，在資本市場(chǎng)上更）具有較高的信用，在資本市場(chǎng)上更易融資。易融資。Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.（1）雙重課稅。公司作為獨(dú)立的法人，其利潤(rùn)需交納企業(yè)所）雙重課稅。公司作為獨(dú)立的法人，其利潤(rùn)需交納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤(rùn)分配給股東后，股東還需交納個(gè)人所得稅。得稅，企業(yè)利潤(rùn)分配給股東后，股東還需交納個(gè)人所得稅。（2）組建公司的成本高。公司法對(duì)于建立公司的要求比建立）組建公司的成本高。公司法對(duì)于建立公司的要求比建立獨(dú)資或合伙企業(yè)高，并且需要提交各種報(bào)告。獨(dú)資或合伙企業(yè)高，并且需要提交各種報(bào)告。（3

6、）存在委托代理問(wèn)題）存在委托代理問(wèn)題。1早期企業(yè)的形態(tài)早期企業(yè)的起源和發(fā)展首先是貿(mào)易的興旺與分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的要求聯(lián)系在一起的。在中世紀(jì)的歐洲，地中海沿岸各城市海商繁榮、都市興旺、商業(yè)較為發(fā)達(dá)，個(gè)體商人在中世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中占有十分重要的地位，共同經(jīng)營(yíng)先輩遺傳下來(lái)的家族企業(yè)成為公司制企業(yè)的前身。1.1.4 企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程2近代企業(yè)的興起近代企業(yè)的興起主要分為兩個(gè)時(shí)期：一個(gè)是從15世紀(jì)后期的合資貿(mào)易組織到17世紀(jì)的特許公司，另一個(gè)就是從18世紀(jì)的合股公司到19世紀(jì)中期公司制的確立3現(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)在企業(yè)從事多方面經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理只能交由專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員來(lái)負(fù)責(zé)，于是，公

7、司制企業(yè)就從舊時(shí)的企業(yè)主企業(yè)演變?yōu)楝F(xiàn)代的經(jīng)理人員企業(yè)了?，F(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)，一是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張過(guò)程；二是資本所有者與管理權(quán)的分離過(guò)程31.1.5 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任0102030405辦好企業(yè)保護(hù)自然環(huán)境社會(huì)慈善事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為符合道德社區(qū)福利投資01020304051516P161.1.2 2 企業(yè)管理概述企業(yè)管理概述161. 管理的定義-1 瑪麗帕克福萊特（Mary Parker Follet）：“通過(guò)其他人來(lái)完成工作的藝術(shù)”（Follet，1942）。羅德孔茨（Harold Koontz）認(rèn)為，“管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境” 。亨利法約爾（He

8、nri Fayol）認(rèn)為，“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制” 。赫伯特A西蒙（Herbert A. Simon）認(rèn)為，“管理就是決策” 。約瑟夫梅西（Joseph Massie）認(rèn)為，“管理就是通過(guò)其他人來(lái)完成工作”。171. 管理的定義-2小詹姆斯唐納利（James H. Donnelly, Jr.）等人認(rèn)為，“管理是由一個(gè)或更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)” 彼得F德魯克（Peter F. Drucker）認(rèn)為，“管理是一種工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理一種器官，是賦予組織以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的器官；管理是一門(mén)學(xué)科，一種系統(tǒng)化

9、的并到處適用的知識(shí)；同時(shí)管理也是一種文化” 。18192.企業(yè)管理的定義企業(yè)管理是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，根據(jù)自身的特性及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，在特定的環(huán)境約束下，充分利用企業(yè)所擁有的各種資源所進(jìn)行的計(jì)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等一系列工作的總稱(chēng)。LOREM20對(duì)企業(yè)管理概念的理解1.企業(yè)管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo)。2.企業(yè)的管理活動(dòng)要受到內(nèi)外部環(huán)境的影響和制約。3.在企業(yè)管理活動(dòng)中需要投入各種資源。4.企業(yè)管理是由一系列的活動(dòng)組成。這些活動(dòng)包括計(jì)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制等。LOREM211.2.2 企業(yè)管理者企業(yè)管理者是企業(yè)管理活動(dòng)的主體，其主要職責(zé)是制定整個(gè)企業(yè)

10、或分支機(jī)構(gòu)的目標(biāo)，并創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，通過(guò)協(xié)調(diào)他人活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)。LOREM1.管理者層次可以將管理者劃分為三個(gè)層次，即基層管理者、中層管理者和高層管理者。不同管理層次的承擔(dān)不同的工作職責(zé)。 22232管理角色 24253.企業(yè)管理者應(yīng)具備的技能管理者的職責(zé)是動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的，管理者需要特定的技能來(lái)完成他們的職責(zé)和活動(dòng)。根據(jù)羅伯特卡茨（Robert L. Katz, 1974）的研究，他發(fā)現(xiàn)管理者需要三種基本的技能或素質(zhì)，即技術(shù)技能、人際技能和概念技能。LOREM技術(shù)技能技術(shù)技能是指熟悉和精通某種特定專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。1人際技能人際技能是指成功地與他人進(jìn)行溝通的能力。2概念技能概念技能是管理者對(duì)復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能。3LOREM企業(yè)管理者應(yīng)具備的三種技能企業(yè)管理者應(yīng)具備的三種技能26管理技能和管理層次之間