企業(yè)文化建設匯報材料

1、企業(yè)文化建設匯報材料企業(yè)文化建設匯報提綱（年12月11日）在年終決戰(zhàn)的關鍵時刻，各位領導不畏嚴寒，犧牲休息時間，專程蒞臨天池公司檢查指導 工作，充分體現(xiàn)了兩級領導對天池公司支持與厚愛。在此，我代表天池公司全體干部職工，向各位領導的到來，表示 熱烈地歡迎和誠摯地感謝。下面，就天池公司企業(yè)文化建設方面的基本情況，我向各位領導 作簡要介紹，不妥之處，敬請各位領導提出批評意見。天池公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范，由兗礦山西能化有限公司、 和順縣古窯煤炭集團公司、晉中市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司合資，于年 11 月組建而成。當前，礦井改擴建進入安全整治沖刺階段，各項工程進展順利， 預計明年 5月份，礦井將投產(chǎn)試運行。

2、公司成立以來，我們始終把企業(yè)文化建設當作促進企業(yè)發(fā)展的大 事來抓，把企業(yè)文化融入礦井改擴建和生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，深植在每 個職工心里，提高了職工整體素質(zhì)，有力地促進了企業(yè)兩個文明建設 的協(xié)調(diào)發(fā)展 ,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著立足天池寶地，建設一流礦井，樹立兗礦形象的指導思 想，將天池是我家，建設靠大家作為企業(yè)文化建設的核心，用企業(yè)文 化指導和促進礦井改擴建，用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促 發(fā)展，形成了以愛我天池、建好天池、造福當?shù)亍崿F(xiàn)雙贏為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會于公司兩個文明建設之中，走上了一條打造和諧 美的企業(yè)文化，用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)

3、之路。一、以物質(zhì)文化建設為基礎， 發(fā)揮環(huán)境育人功能， 陶冶職工情操。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊含的文化因素。 物質(zhì)文化對于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。 我們天池公司遠離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件相對 艱苦。要讓職工以企為家，企業(yè)必須先象個家。 我們通過加強企業(yè)的物質(zhì)文化建設，增強了企業(yè)的吸引力、向心 力，并使其不斷轉化為強大的凝聚力。公司組建以來，我們不斷加大物質(zhì)投入，加強基礎設施建設，為 職工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起，努力做到使職工食不憂、住不難、行方便。對原職工食堂進行了改擴建，擴大用餐面積 340 多平米，購

4、置了 電烤箱、冷柜、饅頭機、消毒柜等炊事用具，擴增服務人員，增加伙 食花樣 40 余種，為新職工每人配備了一套餐具。改造住房 20多套，新建職工公寓樓兩棟、 辦公樓、招待所各一棟， 擴增辦公和住房面積 8000 多平方米。我們還在招待所專門設立了單身職工探親公寓，以方便職工家屬 探親居住實行了集中休假探親制度，與客運公司聯(lián)系，開通了兗礦至天池 通勤車，定期往返于天池和兗礦集團公司本部，方便了山東籍職工探 親休假。為方便職工洗浴、洗衣，新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂，購 買洗衣設備，設立了洗衣房，投入十多萬元打水源井，改善職工飲用 水狀況；修建了新老辦公區(qū)之間通行道路，對礦區(qū)道路兩側進行了美 化

5、，安設了燈箱、宣傳畫等公益設施，并栽種了多種樹木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問題，實現(xiàn) 24 小時向職工供熱。 同時，在和順縣縣委宣傳部、廣播電視局的大力支持下，我們對 閉路電視線路進行了改造和新鋪設。此外，從為職工辦實事、辦好事出發(fā)，我們計劃明后年內(nèi)在和順 縣城新建部分家屬樓，開通至和順縣城的通勤車，以解決當?shù)芈毠を?車趕班不便的問題。二、以行為文化建設為條件， 發(fā)揮教育培訓功能， 提高職工素質(zhì)。 企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關系中產(chǎn)生的活動文化。 我們始終堅持管理、裝備、培訓并重的原則，立足當前，著眼長 遠，通過采用加強思想政治教育和全面培訓與專業(yè)培訓、內(nèi)部培訓與 外部培訓相

6、結合、理論培訓和技術培訓相結合的立體培訓方式，營造 積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內(nèi)實、素質(zhì)過硬的職 工隊伍，增強企業(yè)發(fā)展的動力。首先，我們堅持思想政治主題教育活動不斷線，教育職工愛崗敬 業(yè)，奮發(fā)進取。如我們先后開展了以黨員責任區(qū)、 黨員身邊無事故等內(nèi)容的活動； 以事故以后我們該怎么辦為內(nèi)容的大討論活動；以安全整治會戰(zhàn)為主 題內(nèi)容，及學鮑店見行動活動，都收到了樹立楷模，學有目標，趕有 方向的顯著效果。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育集中教育活動階段，我們大張 旗鼓地表彰和宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，給人啟迪，催人奮進。廣大職工感到先進人物就在自己身邊，看得見、摸得著，不是可 望不可及，比學

7、趕超有目標；先進人物覺得領導和職工時刻在關注自 己，繼續(xù)奮進有動力。其次，我們持續(xù)不斷地開展崗位培訓，以提高職工技能，增長職 工才干，實現(xiàn)職工自身價值，激勵職工奮發(fā)向上。我們根據(jù)生產(chǎn)工人年輕人員多，新招工人多，工作技能低的實際 情況，采取集中脫產(chǎn)輪訓的方式， 分六期對井下所有生產(chǎn)區(qū)隊的職工、 地面生產(chǎn)技術部室員工、 施工單位井下生產(chǎn)工人進行了一次全面培訓， 培訓人員達 610 人次。針對特殊工種、專業(yè)性較強的工種，采用走出去培訓的方式，分 別安排去兗礦集團、陽煤集團、晉中市、和順縣等地進行對口專門培 訓，并取得相應作業(yè)證書，培訓人員達 260 人次。公司各區(qū)隊充分利用班前班后會、安全學習日、技

8、術學習日、專 題培訓等形式，由區(qū)隊管理人員、技術人員對職工進行堅持不懈的學習培訓。人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓計劃，及時組織相關人員進行 培訓。公司還充分利用外部資源對員工進行培訓，除安排特殊工種在陽 煤集團、晉中市、和順縣等地進行培訓外，于 9 月份在和順縣當?shù)卣?聘了 70 名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進行培訓 ,為公司儲備了大量后備人 才。公司還積極參加各級政府、兗礦集團等部門組織的各種培訓；安 排員工分別赴濟寧軍分區(qū)、兗礦集團本部、各生產(chǎn)礦井進行軍事化、 管理、技術等方面的培訓，培訓人員達 220 人次。在對員工培訓的過程中，十分注重理論與實踐相結合。 采取內(nèi)部培訓側重理論， 外部培訓側重

9、實踐， 集中培訓側重理論， 現(xiàn)場培訓側重實踐的培訓方式。理論培訓中利用公司現(xiàn)有的的技術、管理人員或聘請專業(yè)人員、 專業(yè)教師等作為授課教師，對員工進行礦井基本知識、安全知識、操 作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓。在實踐培訓過程中，主要采取導師帶徒、結對子、現(xiàn)場操作的方 式進行，對每名參加培訓的員工確定一名經(jīng)驗豐富的老師，在具體工 作中，接受鍛煉，提高技能，使員工能夠把實際操作與理論知識緊密 結合起來。迄今為止，全公司管理技術崗位的多名職工進行了理論培訓和技 術等級考核鑒定，其中 80的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動技術能手， 10當上了班組長及以上管理人員，職工整體素質(zhì)進一步增強。三、以制度文化建設為重點，

10、發(fā)揮管理的約束功能，規(guī)范職工行 為。制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關系、規(guī)范職工行為的各種規(guī)章和制 度。通過切實可行的制度和措施，加強企業(yè)民主管理、科學管理，規(guī) 范干部職工行為，使之步調(diào)一致，安全有序，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動 的正常運轉。天池公司作為三方投資入股現(xiàn)代化公司制企業(yè)，礦井又處于改擴 建階段，職工來自全國十多個省市，人員構成比較復雜，素質(zhì)參差不 齊，如果沒有嚴格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì)，那么，要實現(xiàn)安全生 產(chǎn)、思想穩(wěn)定、廉政從業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙增長等企業(yè)目 標都將無從談起。在嚴抓安全文化建設上，我們堅持以人為本方針，以全力打造本 質(zhì)安全型礦井為目標，深入貫徹落實了兗礦集團和能化公司

11、安全工作 十個必須十個堅持和二十個必須做到指導方針，從規(guī)范廣大干部職工 的安全行為， 充分利用廣播、 黑板報、宣傳欄、宣傳排版、 標語口號、 宣傳提綱、天池動態(tài)等宣傳工具，政治學習日、動員會、安全知識 競賽、搶答賽、安全大討論等宣傳形式，廣泛進行安全生產(chǎn)和形勢任 務的宣傳教育，以期達到人人學安全、懂安全、用安全的目的。圍繞崗位責任、勞動紀律、生產(chǎn)設備管理、基礎工作等工作，我 們先后制定了上崗下井十不準 、嚴重三違十條等 100 多個安全 管理制度。同時也從細微處入手， 嚴禁在班前、 中午飲酒；嚴禁遲到、脫崗、 串崗以及在崗位上做與崗位工作無關的事情。以嚴格的制度約束職工自覺養(yǎng)成嚴明精細、 一絲

12、不茍的工作作風， 使企業(yè)的各項工作朝著有序、規(guī)范和法治的方向發(fā)展。同時，組織精干人員成立了編寫組，對公司安全生產(chǎn)管理制度進 行了制定、收集、整理、修訂和完善，并編印成安全生產(chǎn)管理制度 匯編一書，下發(fā)各部室、區(qū)隊、班組，各施工單位，并專門行文要 求全體職工進行學習、貫徹，營造了全員抓安全的濃厚的氛圍。在抓廉政文化建設上，我們堅持項目建設好，人員不能倒，堅持 中心組學習和廉政教育不間斷，嚴格貫徹執(zhí)行上級一系列政策措施， 強化對黨員干部及職工的廉政教育，不斷增強干部職工執(zhí)行各種廉政 制度的自覺性。在廉政建設法規(guī)制度落實方面，我們健全完善紀委組織機構，轉 發(fā)了兗礦集團領導干部廉潔自律規(guī)定 ，印發(fā)了黨風

13、廉政建設工作 意見、關于加強春節(jié)前見黨風廉政建設的通知和黨風廉政建設 抵押管理辦法，簽訂了黨風廉政建設目標責任書，把黨風廉政建設目 標責任落實到部門、人頭，形成了權責明晰的責任追究制，使紀檢監(jiān) 察、紀檢監(jiān)督工作全面滲透到工程招標、人事任用、大宗物資采購等各項工作中去編輯印發(fā)了黨風廉政建設制度匯編，領導干部身體力行在前, 要求職工做到的，領導干部必須首先做到，要求職工不做的，領導干 部首先必須不做。如班前和中午禁酒，首先從黨員、干部做起，畐U科級以上干部必 須做到。領導干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀的第 一實踐者。在天池公司，上標準崗，干標準活的觀念已深深植根于每一名干 部職工

14、心中；忠于職守，奉公守法已成為廣大干部職工的自覺行為； 遵章守紀，令行禁止，召之即來、來之以戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的過硬作風已 經(jīng)形成。此外，我們目前探索試行了崗位績效工資制度，堅持職工代表大 會制度，尊重職工主人翁地位，對職工關心的安全生產(chǎn)、工程項目的 確定、獎金分配、職工住房分配、用人招工、評先樹優(yōu)等熱點問題， 我們都實行廠情公開，廠務公開，公平公正，自覺約束干部依章辦事， 接受職工的監(jiān)督，保證了職工的民主權力，發(fā)揮了管理的約束功能。四、以精神文明建設為核心，發(fā)揮精神的激勵功能，塑造企業(yè)發(fā) 展之魂。精神文明是整個企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導、支配企業(yè)全體員工共同持有的價值標準、信念、態(tài)度和行為準則

15、精神文化相對于物質(zhì)文化來說，看不見，摸不著。但卻無時無刻不通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來。當前，我們正處在礦井改擴建攻堅階段，十多個省的千余名建設 者，以大無畏的英雄氣概和超常的速度，克服了數(shù)不清的艱難險阻， 為礦井早日投產(chǎn)正在艱苦奮戰(zhàn)。因此，我們在加強精神文明建設中，大力宣傳天池一家人的團結 創(chuàng)業(yè)精神。我們深入結合礦井改擴建實際，注意這一精神的培育與提煉，得 到全體員工和施工單位的確認后，采取多種方式對職工進行灌輸和教 育，充分發(fā)揮天池一家人的導向、激勵調(diào)節(jié)和凝聚作用，為團結一條 心，共建新天池注入了強大生機與活力。進入安全整治大會戰(zhàn)階段后，我們在全公司范圍內(nèi)推行了天池 公司職工文明守則和天池公司職工

16、文明公約，一以貫之地發(fā)揚天 池一家人的團結拼搏搞建設的精神；創(chuàng)高速度，求高質(zhì)量的進取精神； 上標準崗，干標準活腳踏實地，一絲不茍的求實精神。同時又結合新的安全整治實踐，不斷總結礦井改擴建以來涌現(xiàn)出 的先進人物和先進事跡，提出工作上求實，業(yè)務上求精，標準上求高， 管理上求嚴與講科學嚴謹，講團結協(xié)作，講拼搏奉獻，講創(chuàng)新發(fā)展為 主題內(nèi)容的天池創(chuàng)業(yè)精神和確定了培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才，采用先進技術 設備，實施科學規(guī)范管理，創(chuàng)建一流企業(yè)為內(nèi)容的管理理念。我們克服人手少等困難，在辦好黑板報、宣傳欄等常規(guī)宣傳載體 的同時，于今年 3 月份，辦起了宣傳簡報天池動態(tài) （每月 3 期，目 前已出版 28 期）。9 月上旬

17、，又在全公司范圍內(nèi)公開聘用了十余名基層通訊員， 在此 基礎上，開通了廣播，對礦井改擴建和安全整治會戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的好 人好事大力宣傳，把公司及上級指示精神及時貫徹到每個員工，對凝 集隊伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。同時，我們積極加強與當?shù)叵嚓P部門的聯(lián)系，先后向和順縣廣播 電視中心、晉中市電視臺等宣傳媒介投稿數(shù)十篇，展現(xiàn)了天池公司的 風貌，提高了天池公司特別是兗礦在山西的知名度。由于公司駐地在太行之巔， 交通、信息不暢， 基建期間條件較差， 職工業(yè)余文化生活比較單調(diào)。我們克服場地小、房屋少等不利因素，籌建了黨員活動室、乒乓 球室，堅持群眾性、趣味性、思想性有機統(tǒng)一，精心設計開展了乒乓 球、象棋、跳

18、棋比賽，猜燈謎、聯(lián)歡會、播放電影錄像等娛樂活動， 強化地企聯(lián)誼活動， 與當?shù)夭块T舉行籃球比賽和文藝聯(lián)歡， 制作花燈、 彩車，參加和順縣大型燈展、彩車、民間藝術匯演；組織職工參加 了和順縣組織的萬人健步行活動。為進一步轉變和提高廣大干部職工的精神狀態(tài)和工作積極性，我 們克服基建資金緊張困難，在老辦公樓、單身宿舍、分別設置建設閱 覽室、電視室及職工之家，還將在新老辦公樓之間，新建藍球場。在企業(yè)文化建設整體規(guī)劃上，我們專門邀請了實力雄厚的山東三 亞廣告策劃公司，為天池量體裁衣，進行全方位策劃。不久的將來，各位領導再來天池檢查指導工作，天池將會以全新 的形象迎接各位領導的到來。正是由于企業(yè)文化建設能動作用，我們的礦井建設才得以穩(wěn)步推 進。我們以比原計劃提前 15 天的時間勝利完成了副井卡脖子工程， 車一次性成功試驗并通車運行，風井實現(xiàn)了全負壓通風，主井改造工 程、高抽巷施工及專