公司年終個(gè)人團(tuán)隊(duì)獎勵評比方案27299

1、公司年終獎勵評比方案（草案）第一章獎勵總則第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司獎勵評比方案。第二條公司年終獎勵評選活動由總經(jīng)辦發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)。第二章獎項(xiàng)設(shè)置第一條獎項(xiàng)設(shè)置分為二類：年度獎勵和月度獎勵一)年度獎勵：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎、優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀新人獎 總經(jīng)理提名獎二)月度獎勵：、最佳團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎 個(gè)人銷售獎，員工進(jìn)步獎，服務(wù)滿意獎 第二條獎項(xiàng)提名標(biāo)準(zhǔn)及最終獲獎數(shù)：1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，以團(tuán)

2、隊(duì)合作為主要目的，而不注重突出個(gè)人。2、團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率較低。3、保持良好的狀態(tài)和工作效率，員工精神狀態(tài)良好。4、以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)；5、整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動6、本年度未發(fā)生過安全、質(zhì)量事故。最終獲獎團(tuán)隊(duì)數(shù)1個(gè)參選范圍市場部、營運(yùn)部、*、*獲獎金額1000元2優(yōu)秀經(jīng)理人獲獎標(biāo)準(zhǔn)獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎的部門經(jīng)理獲獎金額500元3優(yōu)秀干部提名標(biāo)準(zhǔn)1、 入職6個(gè)月以上2、 工作熱忱勤奮，具有高度的工作的責(zé)任感3、 具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力4、 對同事和客戶具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度5、 能合理地分配員工工作并授權(quán)，能激發(fā)員工工同完成部門目標(biāo)表

3、現(xiàn)一貫良好，能達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)或銷售業(yè)績最終獲獎人數(shù)參選范圍部門主管、領(lǐng)班、店長獲獎金額500元4、優(yōu)秀員工獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、入職6個(gè)月以上2、員工德才兼?zhèn)?，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；4、員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系； 5、員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴；6、員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績；最終獲獎人數(shù)參選范圍除經(jīng)理以外的所有員工獲獎金額500元5、優(yōu)秀新人獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、入職3個(gè)月以上2、能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成工作任務(wù)。3、積極參與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做

4、到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績。4、在工作中能積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念。5、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，很少遲到，早退，缺席，工作態(tài)度認(rèn)真6、在短時(shí)間內(nèi)能很好的認(rèn)同公司企業(yè)文化，得到同事的尊重和認(rèn)可。最終獲獎人數(shù)若干參選范圍全體員工獲獎金額500元6、總經(jīng)理提名獎提名標(biāo)準(zhǔn)在部門和參與年度經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出員工，此獎項(xiàng)由總經(jīng)理提名。最終獲獎人數(shù)若干獲獎金額500元8、最佳團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、 工作業(yè)績：月度完成率高2、 工作態(tài)度：工作積極主動，盡職盡責(zé)，沒有抱怨、消極情緒，勇于承擔(dān)責(zé)任，始終保持良好的工作狀態(tài)和面貌3、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能影響并帶動整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)提高銷

5、售業(yè)績最終獲獎團(tuán)隊(duì)數(shù)1個(gè)參選范圍獲獎金額9、最佳個(gè)人業(yè)績獎10、員工進(jìn)步獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、 入職一個(gè)月以上，且順利轉(zhuǎn)正2、 自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，很少遲到，早退，缺席，工作態(tài)度認(rèn)真3、 熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)技能最終獲獎人數(shù)1個(gè)參選范圍全體員工獲獎金額100元11、服務(wù)滿意獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、 入職三個(gè)月以上2、 具有良好的服務(wù)意識，努力工作，積極配合其它部門工作，服從安排，聽從公司管理，以優(yōu)質(zhì)、具個(gè)性化的服務(wù)，給客戶留下深刻印象，贏得好評；3、 自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，很少遲到，早退，缺席，工作態(tài)度認(rèn)真4、 熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)技能5、 牢記“一切為了客戶，服務(wù)盡善盡美”的服務(wù)理念，扎扎實(shí)實(shí)做

6、好規(guī)范服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定6、參加評選的月度內(nèi)客戶及協(xié)作部門員工投訴率最低最終獲獎人數(shù)1個(gè)參選范圍全體員工獲獎金額200元第三章     評選辦法 第一條評選小組的構(gòu)成：總經(jīng)辦、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。第二條評選流程：（一）年度獎評選流程1、各部門于1月1日前，由部門第一負(fù)責(zé)人召集本部門人員評選出候選人，由部門主管填報(bào)相關(guān)表格交總經(jīng)辦。2、所有參選人員表格上交后，1月10日前由總經(jīng)辦根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)先初審，交報(bào)總經(jīng)理審批，確定入選名單。（二）月度獎評選流程1、各部門于每月1號前，由各部門評選出候選人，由部門主管填報(bào)相關(guān)表格交總經(jīng)辦。2、總經(jīng)辦于每月5

7、號前根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)先初審，交報(bào)總經(jīng)理審批，確定入選名單第三條年度獎項(xiàng)評選事項(xiàng)1、以部門為單位進(jìn)行評選，每部門享有一票權(quán)  占權(quán)重 60%  2、 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員每人享有一票權(quán)     占權(quán)重 40%  3、評選人進(jìn)行投票活動時(shí)，采用不計(jì)名投票；，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無效 4、設(shè)立評選者投票箱，各位評選者將評選結(jié)果選票投放投票箱即可  5、票回收率不能大于100，如出現(xiàn)大于100情況視為無效  6、采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生獎項(xiàng)  第四章附則第一條本制度由公司總經(jīng)辦起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 第二條本