席麻灣小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配方案

1、席麻灣小學(xué)教師績(jī)效工資提高10%部分考核分配方案（試行）為落實(shí)學(xué)校教師績(jī)效工資提高10%部分的分配，進(jìn)一步提高教師的待遇，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，全面提高教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想。積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，以調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量。二、分配原則。1、 堅(jiān)持按勞分配，打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師績(jī)效工資提高10%部分考核分配。2、 績(jī)效優(yōu)先，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、重工作質(zhì)量，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎(jiǎng)勤罰懶。三、考核對(duì)象席

2、麻灣小學(xué)在編在崗的公辦教師。四、績(jī)效考核教師績(jī)效考核按以下幾個(gè)方面進(jìn)行考核：1、 考勤（10%）。2、 工作量（35%）。3、 教育教學(xué)過(guò)程（25%）4、 教學(xué)業(yè)績(jī)（30%）五、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)：1、 出勤：（10%）主要考核教職工出勤情況。本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。病假三天扣1分，其它假期請(qǐng)1天扣1分，曠課一節(jié)扣1分，遲到、早退一次扣0.5分。（會(huì)議與上課同），（法定假期除外）。2、 工作量（35%）計(jì)算方法：席麻灣小學(xué)所有在編在崗公辦教師的績(jī)效工資提高10%部分的總和×35%÷所有科任教師學(xué)期總課時(shí)數(shù)×各科任教師學(xué)期總課時(shí)數(shù)工作量獎(jiǎng)3、 教育教學(xué)過(guò)程（25%）

3、備課（6分） 根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求，做到課前有備課教案，提倡超時(shí)備課，要求創(chuàng)新且實(shí)用，分為：良好、一般、差分別給6、4、2分，不備課此項(xiàng)不給分。 上課（6分） 上課要抓好課堂紀(jì)律，保持良好的教學(xué)秩序。教師上課維護(hù)不了課堂紀(jì)律，學(xué)生吵鬧或?qū)W生隨便走進(jìn)走出，扣教師2分。 作業(yè)批改（6分）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)得6分，沒(méi)有按要求完成，根據(jù)作業(yè)次數(shù)，質(zhì)量酌情扣分，經(jīng)常不改或錯(cuò)改，此項(xiàng)不給分。 輔導(dǎo)（6分） 按照素質(zhì)教育要求，開(kāi)展有益學(xué)生全面發(fā)展的課外輔導(dǎo)活動(dòng)，憑記錄根據(jù)輔導(dǎo)效果分為：優(yōu)、良好、一般、差分別6、4、2、0分。 教學(xué)教研（6分）能根據(jù)自己的教學(xué)工作，寫出符合實(shí)際，對(duì)教學(xué)工作具有指導(dǎo)意義的隨感、反思

4、、典型案例分析，教學(xué)論文和教學(xué)工作總結(jié)等文，每學(xué)期各交一篇，沒(méi)有扣1分。每學(xué)期每位教師要舉行公開(kāi)課一節(jié)，否則扣3分。每學(xué)期每位教師至少聽(tīng)課15節(jié)，中層班子30節(jié)，每少一節(jié)扣0.5分。4、 教學(xué)業(yè)績(jī)。（30%）計(jì)算方法：席麻灣小學(xué)所有在編在崗公辦教師的績(jī)效工資提高10%部分的總和×30%÷所有科任教師學(xué)期成績(jī)獎(jiǎng)總得分×各科任教師學(xué)期成績(jī)所得分教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)（1）、平均成績(jī)：60分以下每提高1分獎(jiǎng)5分，每下降1分扣分;60-70分每提高1分獎(jiǎng)8分，每下降1分扣4分;71-80分 每提高1分獎(jiǎng)10分，每下降1分扣5分; 81-90分每提高1分獎(jiǎng)15分，每下降1分扣7分;90

5、分以上每提高1分獎(jiǎng)20分，每下降1分扣10分;（2）、及格率：及格率在60%以下每上升1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)5分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣5分；及格率在60%-70%每上升1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)8分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣4分；及格率在71%-80%每上升1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)10分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣5分；及格率在81%-90%每上升1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)15分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣7分；及格率在91%以上每上升1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)20分，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣10分；及格率保持住100%，獎(jiǎng)100分。（3）、數(shù)學(xué)每出現(xiàn)1個(gè)百分，獎(jiǎng)10分；英語(yǔ)每出現(xiàn)1個(gè)百分，獎(jiǎng)10分；語(yǔ)文1-2年級(jí)每出現(xiàn)1個(gè)95分（含95分）以上，獎(jiǎng)10分；3-6年級(jí)每出現(xiàn)1個(gè)85分（含85分）以上，獎(jiǎng)10分。五、有下列情形之一的，工作績(jī)效考核為0分，不參與績(jī)效工資提高部分的分配：（1）本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)7個(gè)工作日或病事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月以上的;（2）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；（3）借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。六、組織實(shí)施。學(xué)校成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)教職工績(jī)效考核分配的組織和管理，在實(shí)施考核的過(guò)程中要公開(kāi)透明，接受教職工的監(jiān)督和咨詢，對(duì)考核結(jié)