



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電力配網(wǎng)工程的造價(jià)控制探討文章結(jié)合電力配網(wǎng)工程的特點(diǎn),分析了工程管理過程中各個環(huán)節(jié)存在的問題,探討了在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)留意和切實(shí)加強(qiáng)管理的方面,并提出在電力配網(wǎng)工程全過程造價(jià)掌握的應(yīng)對措施。的監(jiān)管力度。由于施工階段的造價(jià)掌握目標(biāo)就是承包合同價(jià),因此,在施工過程中要實(shí)行各種有效措施,嚴(yán)格掌握支出,并將實(shí)際支出值與造價(jià)掌握目標(biāo)值進(jìn)行比較,隨后作出分析及猜測,對各種干擾因素加強(qiáng)掌握,準(zhǔn)時實(shí)行措施,以確保造價(jià)掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,依據(jù)實(shí)際狀況,允許對造價(jià)掌握目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整,使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。另一方面,要嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)變更。工程變更包括設(shè)計(jì)、進(jìn)度方案、施工條件變更等等,而設(shè)計(jì)變更是最主
2、要而且影響造價(jià)最大的一類變更。因此要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡量降低由此引起的經(jīng)濟(jì)損失。在工程施工過程種,引起設(shè)計(jì)變更的緣由許多,例如:工程設(shè)計(jì)深度不夠,使工程實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符;技術(shù)規(guī)范轉(zhuǎn)變而導(dǎo)致的工程性質(zhì)或類型的轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)內(nèi)容。的確需要發(fā)生的設(shè)計(jì)變更必需仔細(xì)處理,審查尤其重要,必需由項(xiàng)目實(shí)施單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位召開會議協(xié)商,并形成會議紀(jì)要,同時出具設(shè)計(jì)變更申請并由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)后報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位審批。審查人員必需從掌握造價(jià)的角度來審查設(shè)計(jì)變更方案,而且要加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的規(guī)范性,為合理確定工程造價(jià)供應(yīng)精確的依據(jù),尤其要留意以下幾點(diǎn):1.的確屬于原設(shè)
3、計(jì)不能保證工程質(zhì)量要求,設(shè)計(jì)遺漏或有誤,及與現(xiàn)場不符無法施工則肯定要改。2.一般狀況下,即使變更可能在技術(shù)上是合理的,也應(yīng)當(dāng)全面考慮,將變更后所產(chǎn)生的效益(質(zhì)量、工期、造價(jià))與現(xiàn)場變更增加的費(fèi)用和可能引起的索賠等所產(chǎn)生的損失,加以比較,權(quán)衡輕重后再做打算。3.工程造價(jià)增減的幅度是否掌握在概算范圍內(nèi),若變更有必要,但是超出概算,必需慎重考慮并報(bào)管理部門同意。4.設(shè)計(jì)變更必需說明緣由,如工藝轉(zhuǎn)變、設(shè)計(jì)選型不當(dāng),設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)失誤或者其他緣由。杜絕緣由不明,只是增加材料用量的變更。5.杜絕未做好開工預(yù)備,設(shè)計(jì)深度不夠,造成邊設(shè)計(jì)邊施工、邊施工邊變更的狀況。6.設(shè)計(jì)變更必需經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可簽發(fā),并辦
4、理齊全設(shè)計(jì)變更的手續(xù)和現(xiàn)場簽證。五、工程竣工結(jié)算階段配網(wǎng)工程竣工結(jié)算工作是工程造價(jià)掌握的重要環(huán)節(jié),是最終反映配網(wǎng)工程的實(shí)際造價(jià),而且直接反映甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。對建設(shè)單位來說,要精打細(xì)算,盡可能降低工程造價(jià);對施工單位而言,為了追求經(jīng)濟(jì)利益,通常多報(bào)結(jié)算,增加造價(jià)。配網(wǎng)工程采納工程量清單計(jì)價(jià),結(jié)算時應(yīng)重點(diǎn)審核工程量。結(jié)算的工程量應(yīng)以合同文件中的工程量清單為依據(jù),考慮變更工程量。審查時要熟識圖紙、把握工程量計(jì)算規(guī)章,并對整個工程設(shè)計(jì)和施工有系統(tǒng)的熟悉。實(shí)行聘請有資格的中介機(jī)構(gòu)代理審核結(jié)算,并且由項(xiàng)目建設(shè)單位審核把關(guān)的方法,能夠有效防止施工單位多報(bào)結(jié)算、虛報(bào)工程量的現(xiàn)象,使工程的竣工結(jié)算能夠真實(shí)反映工程總造價(jià)。六、結(jié)語工程造價(jià)審查和掌握的目的不僅是核減工程費(fèi)用金額的多少,重要的是通過審查和掌握來發(fā)覺項(xiàng)目投資管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),促使投資管理不斷完善,提高投資效果。投資管理中應(yīng)充分發(fā)揮激勵和約束兩種機(jī)制的功能,并不斷進(jìn)行投資管理體制的改革,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目的法人管理制度,改革現(xiàn)行的定額計(jì)價(jià)模式,實(shí)行量價(jià)分別,形成以量為主的企業(yè)定額系統(tǒng),建立以市場定價(jià)的價(jià)格機(jī)制。電力配網(wǎng)工程中的造價(jià)掌握與管理是一個系統(tǒng)的、動態(tài)的、全方位的過程,項(xiàng)目建設(shè)單位對配網(wǎng)工程造價(jià)的管理上始終應(yīng)當(dāng)貫穿于工程實(shí)施的全過程,在工程建設(shè)的各個階段,規(guī)范對工程造價(jià)的管理,實(shí)現(xiàn)事前掌握,合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航拍項(xiàng)目合作協(xié)議中關(guān)于版權(quán)歸屬與使用范圍的補(bǔ)充條款
- 網(wǎng)紅奶茶店區(qū)域代理銷售及推廣合同
- 老齡公寓專業(yè)管理及社區(qū)服務(wù)委托合同
- 歐洲移民臨時倉儲租賃及倉儲貨物清點(diǎn)協(xié)議
- 短視頻平臺粉絲權(quán)益轉(zhuǎn)移與合規(guī)管理合同
- 互聯(lián)網(wǎng)智能零售平臺供應(yīng)鏈金融解決方案合同
- 醫(yī)療邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)部署與醫(yī)療影像處理服務(wù)合同
- 銷售簽單培訓(xùn)
- 培訓(xùn)班課程介紹策略
- 遺產(chǎn)繼承稅務(wù)代理合同(2篇)
- 2025年中考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí):二次函數(shù)綜合 壓軸題匯編(含答案)
- 安全風(fēng)險(xiǎn)隱患舉報(bào)獎勵制度
- 家庭防火教育課件
- 華中師范大學(xué)第一附中2025屆高考仿真模擬數(shù)學(xué)試卷含解析
- 急診科運(yùn)用PDCA循環(huán)降低急診危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)品管圈QCC專案結(jié)題
- 新時代青年的使命與擔(dān)當(dāng)2
- JJF 1375-2024機(jī)動車發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速測量儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 現(xiàn)金日記賬模板(出納版)
- 臨床常見操作-灌腸
- 探尋中國茶:一片樹葉的傳奇之旅學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 冷卻塔清洗合同模板
評論
0/150
提交評論