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文檔簡介

1、精選文檔工程項目部工作職責一、部門職責(一)經營部職責1、負責工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯絡,并準時向公司及項目經理匯報。2、負責按授權范圍與業(yè)主爭辯磋商,簽訂備忘錄或補充合同。 3、按單項工程施工圖以及施工組織設計,作業(yè)設計,準時編制施工圖預算和工程預算。 4、每月發(fā)生的現場簽證、代用、設計變更等,必需準時在當月內編制完成,并按時報批。 5、負責工程項目的對內對外預結算工作。 6、負責對施工隊伍的管理,對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、施工力量等,執(zhí)行嚴格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。 7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作,真實反映項目部的施工生產經營狀況。 8、嚴格規(guī)范方案

2、、統(tǒng)計的管理工作,保證統(tǒng)計方案的準時、完整、精確。 9、準時收集經營結算資料,并且建立相應的臺賬、檔案。 10、主要材料價格的審核。 (二)財務部職責1、認真貫徹國家有關財務管理的法律法規(guī)和公司有關制度,確保財務工作的合法性。2、建立健全各種財務管理制度,嚴格依據財務工作程序執(zhí)行。3、實行切實有效的措施保證項目部資金和財產的平安,維護公司的合法權益。4、進行成本、費用猜測、核算、考核和把握,降低消耗、節(jié)省費用,提高經濟效益。5、建立健全各種財務賬目,編制財務報表,并利用財務資料進行各種經濟活動分析,為項目領導決策供應有力依據。6、參與項目部工程承包合同和選購合同的評審工作。參與項目部與施工隊及

3、物資供應商結算。7、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、平安、有效。8、加強內部管理和培訓,提高本部門工作人員素養(yǎng)。(三)工程部職責1、負責工程項目從工程施工預備開頭直至交工的全過程施工管理工作。 2、依據實際組織編制施工組織設計,降低成本措施、項目質量方案及施工周、月方案。 3、制定平安技術生產措施,編制勞動力、材料、構件、大型機械設備的使用方案,組織實施。 4、組織施工現場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調,包括場地整平、把握網測設、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分,沉降觀測和測量管理等工作。 5、組織項目經理部技術人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、 施工方案交底技術解答。

4、在施工中對各工序進行書面技術交底, 參與各工序的檢驗和工程驗收, 對工程的每一分項及分部工程進行質量檢查和評定記錄。 6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的把握和訂正預防措施的實施。 7、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。 8、負責日常工作進度、質量、平安、文明施工的管理,協(xié)作質量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯合檢查工作。 9、負責項目部范圍內技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。 10、負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。11、開展QC小組活動和統(tǒng)計技術的推廣應用。(四)物資部職責1、貫徹上級有關物資管理制度,制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細則。 2、主要參與物資市場調

5、查,搞好市場猜測,推舉合格物資供應商。 3、編排物資方案,組織選購,隨時把握材料庫存、消耗狀況,保證施工用料。 4、負責物資現場管理,做好進場、入庫物資的計量、驗收、標識、保管、防護、發(fā)放、核算核銷,做到財、卡、物三相符。 5、負責工程所需周轉料的方案、購量、租賃管理。 6、負責材料責任成本的把握,定期開展材料成本分析活動。 7、制定物資節(jié)省措施,分解并完成上級下達的各項節(jié)省指標。 8、建立健全各類物資管理臺帳,準時上報各項物資統(tǒng)計報表。 (五)辦公室職責 1、辦公室對項目經理負責,負責項目經理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務等工作。 2、督促職能部門履行管理職責,對內負責溝通、協(xié)調和服

6、務,對外進行信息溝通和聯絡,做好宣揚工作;負責項目部綜合性文件的起草工作;負責上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負責會議組織工作,做好會議記錄,起草會議紀要。 3、負責項目局域計算機網絡的建立及管理維護,負責信息化的管理。4、負責項目經理部項目文化建設,CI形象實施。5、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負責。 6、制定現場衛(wèi)生管理制度,統(tǒng)一全場生活設施、職工食堂管理,定期組織檢查。7、負責建立健全項目辦公室固定資產使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、 具體負責項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話

7、的申請和管理工作、辦公用車輛的調度、使用、日常修理以及相關駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關行政事宜。9、負責項目部辦公固定資產的登記、盤點工作。二、崗位職責(一)項目經理職責1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司各項管理制度,維護公司的合法權益。2、在公司的授權范圍內,全面履行施工合同,全面完成工程項目質量、工期、成本、平安文明施工等各項指標。3、主持編制項目管理實施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質量目標和工期要求,建立相應的質量保證體系和進度把握體系;依據工程的特點,建立平安生產保證體系,搞好平安生產和文明施工;全面負責內外組織管理協(xié)調工作。5、建立成

8、本把握體系,組織編制項目目標成本把握措施。6、強化合同意識,加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理,防止合同糾紛的發(fā)生。7、負責工程項目的竣工驗收和結算、清理和處理一切債權、債務。8、負責解決工程項目竣工驗收后的有關遺留問題,按時回收工程款。9、加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設備,樹好企業(yè)形象。(二)項目副經理職責1、項目副經理在項目經理領導下,在公司業(yè)務部門指導下獨立履行項目施工管理工作,是項目施工管理的牽頭人,是項目質量平安管理的主要負責人,對項目施工管理負全責。2、幫忙項目經理組織管理的領導責任。3、幫忙項目經理處理好與外單位的協(xié)調工作,保障項目經理部施工經營的順當開展。4、圍繞

9、工程項目,貫徹當地主管部門下達的有關質量平安工作的要求,執(zhí)行本公司制定的質量平安方針,檢查落實崗位責任制。 5、落實施工項目的施工和質量保證方案,主持召開工程例會,協(xié)調解決施工中存在的問題。 6、負責抓好施工現場質量工作,加強平安生產管理,搞好現場文明施工,建立良好的施工秩序。 7、準時分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質量信息;8、對內外的簽證工作負全責。(三)項目總工程師職責1、總工程師在項目經理領導下,在公司業(yè)務部門指導下獨立履行項目技術管理工作,是項目技術管理的牽頭人,是項目質量平安管理的主要負責人,對項目技術管理負全責。2、項目總工負有組織項目部相關人員了解國家行業(yè)相關法規(guī)、技術標準、規(guī)范

10、、規(guī)程,以及生疏施工文件、圖紙的領導責任。是圖紙會審的組織者,技術交底的管理人,是項目技術文件制定的牽頭人,也是項目接受新技術、新工藝、新材料的決策者和責任人。3、項目總工是編制施工組織設計的負責人,對施工組織管理技術的先進性、可行性負有指導、把關的決策責任,對完成合同工期實行技術措施的可行性,施工支配的針對性負責。4、負責技術復核,統(tǒng)計技術的應用。5、在施工過程中,應深化現場準時發(fā)覺和處理影響工程質量的材料、設備、操作等工程技術問題。消滅質量事故,負有調查處理和提出整改意見的責任,并對處理結果負責。6、對涉及設計修改建議的申請,重大項目的技術結論審定,把握測量成果的報批負有審定簽發(fā)的責任。7

11、、幫忙項目經理組織管理的領導責任。8、樂觀參與工程交工驗收,監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預驗收等工作;負有對新材料、新工藝、新技術的技術總結,竣工資料的整理,竣工報告的撰寫負有組織領導責任,重要材料應親自撰稿。(四)項目平安經理職責1、項目平安經理在項目經理領導下,在公司平安業(yè)務部門指導下獨立履行平安管理工作,是項目平安管理的牽頭人,是項目文明施工的主要負責人,對項目平安管理負全責。 2、負責編制項目平安管理實施方案。 3、參與對施工現場腳手架搭設、雙籠起重機、塔式起重機等平安設施及機械設備的驗收。 4、認真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。 5、負責項目平安生產保證體系的正常運轉,搞好平安

12、生產和文明施工。 6、圍繞工程項目,貫徹落實當地主管部門及公司下達的有關平安 生產和勞動愛護工作要求、文件、法規(guī)、平安崗位責任制,檢查各項平安工作的落實狀況。7、對項目平安資料的整理,有領導組織責任并定期檢查。(五)經營部部長職責1、收集經營信息,把握市場動態(tài),深化調查爭辯,為公司決算供應依據。 2、進行企業(yè)經營策劃、投資策劃等方面的工作。3、幫忙做好內部管理工作,監(jiān)控等工作。4、經營部部長對項目經理負責,負責分包合同的擬定和洽談工作,負責項目內部合同管理。 5、負責組織對分承包方的評價,并建立合格承包方清單,負責合同方面的內外接口及相關協(xié)調。 6、管理與本工程有關的全部合同。 7、依據質量保

13、證體系文件、本合同條款和工程具體狀況編制本工程的合同管理程序。 8、負責編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進度款的報告。 9、負責分包合同的中間計量和結算審核工作。 10、負責編制月資金申請使用及安排方案。 11、負責項目的生產成本編制和核算、把握工作。 12、負責起草索賠文件。 13、負責項目的總結算工作。 14、負責編制合同管理總結。(六)預算員職責1、工程項目開工前必需生疏圖紙、生疏現場,對工程合同和協(xié)議有肯定程度的理解。 2、編制預算前必需獵取技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預算。 3、參與各類合同的洽談,把握資料作出單價分析,供項目經理參考。 4、準時把握有關的經濟政策、法規(guī)的變

14、化,如人工費、材料費等費用的調整,準時分析供應調整后的數據。 5、正確準時編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并準時做好預算主要實物量對比。 6、施工過程中要準時收集技術變更和簽證單,并依次進行登記編號,準時做好增減帳,作為工程決算的依據。 7、幫忙項目經理做好經濟猜測工作,供應有關測算資料。 8、正確準時編制竣工決算,隨時把握預算成本、實際成本,做到心中有數。9、經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,準時向項目經理匯報。10、對市場信息進行匯總、整理、歸類,提出分析報告及對策。(七)財務部部長職責1、依據法律、法規(guī)、財務會計制度和經

15、理部各項規(guī)章制度建立健全相應的內部財務管理體制度。2、加強會計基礎工作,嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進行,堅持原則,廉潔奉公。3、參與重要經濟合同、協(xié)議的簽定,并督促執(zhí)行。4、參與審查施工預算,督促有關部門按季(或月)供應完工工程預算成本費用分析資料,組織成本盈虧核算。5、嚴格審批分包單位和其他單位借款的工程款結算業(yè)務。6、準時登記總帳帳薄,建立健全已完已結算、已完末結算、末完末結算工程等臺帳,準時把握工程價款結算及撥付資金狀況。7、編制決算報告準時向領導及上級主管部門供應合法、真實、完善的有價值的會計信息。8、制定成本方案實行成本把握,準時將目標責任成本執(zhí)行狀況反饋給項目領導。9、

16、按工程實體設立各種費用支出明細帳,定期對成本支出狀況進行分析,找出節(jié)超緣由,書面報有關領導。10、統(tǒng)籌支配,合理調配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現效益最大化。 11、定期進行經濟活動分析,提出改進財務狀況措施。 12、建立財務收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發(fā)覺問題。13、組織和帶動財務人員不斷學習業(yè)務學問,提高工作效率和質量。(八)會計員職責1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務制度。2、審核各種原始憑證,進行成本核算,對違反財務規(guī)定的收支應準時制止和訂正。3、建立健全各種帳薄,依據審核無誤的會計憑證登記會計帳簿,保證會計信息的準時性和精確性。4、會計憑證登記完畢后,應當分類和編號保管,不得散亂丟

17、失,整理裝訂,并妥當保管會計憑證。5、不得外借原始憑證,其他單位如有特殊緣由,需使用原始憑證時,會計主管同意方可復制、使用。6、定期核對帳簿,做到帳帳相符,帳實相符。7、準時為會計主管供應合法、真實、精確、完整的會計信息。8、準時編制資金平衡表。9、完成領導臨時交辦的任務。(九)出納員職責1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務制度,依據審核后的合法收支憑證辦理現金收付和銀行結算業(yè)務。2、嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格審核各種原始憑證,對不認真、不合法、不精確、不完整的原始憑證不予受理。3、準時處理各種原始核算單據資料,傳遞會計憑證,不得積壓。4、依據審核無誤的收支憑證準時登記現金日記帳和銀行日記帳,做到日清

18、月結,嚴禁白條抵庫。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對,按月準時編制銀行存款余額調整表。6、準時向財務主管供應帳面資金及資金使用狀況,使財務主管精確把握流淌資金狀況,合理調配資金。7、妥當保管現金、支票和部分印鑒,確保資金(十)工程部部長職責1、在項目經理的領導下,負責施工過程中的各項管理工作,依據工程進度方案,合理組織施工,確保 施工質量和施工進度。2、負責項目工程進度方案的編制及實施,按工程實際狀況不斷調整支配具體實施內容,以保證總進度方案的落實,負責工程量的統(tǒng)計報表工作。3、負責專業(yè)分包施工力量評價的信息匯報,及對專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。4、負責施工過程中材料和周轉料的調配,

19、按方案進行機械的平衡調度,檢查各施工隊機械設備的使用管理。 5、負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調和管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設備運輸、堆放等工作。6、負責施工過程中的文明施工和環(huán)境愛護管理。負責施工過程中的平安管理,特殊工種崗位培訓及工傷事故處理工作。 7、負責竣工驗收,竣工資料的審查上報。8、負責項目有關技術管理工作的實施,組織圖紙會審交底工作,編制審定施工組織設計,質量方案,特殊工序的施工方案、技術措施。9、負責貫徹執(zhí)行有關質量管理的法令、法規(guī)和制度,對工程項目實施全過程把握、檢查和監(jiān)督工作。 10.按ISO9000的質量保證體系對工程質量進行監(jiān)控。(十一)施工、技術員

20、職責1、貫徹執(zhí)行技術標準和規(guī)范、規(guī)程,生疏把握施工程序,了解工程特點,把握施工規(guī)律。 2、了解施工現場環(huán)境和條件,編制施工組織設計(或施工方案)。 3、做好開工前“三通一平”等施工預備工作,填寫工程開工報告,組織現場施工。 4、生疏審查圖紙及有關資料,參與圖紙會審及技術交底工作,辦理設計變更和簽證。 5、編制施工作業(yè)進度方案(包括季、月、旬作業(yè)方案)。 6、對現場施工進度工作全面把握,進行日常和定期檢查、記錄。7、協(xié)作總工程師做好其它施工、技術工作。(十二)質檢員職責1、在工程部經理的領導下,負責整個施工過程中的質量和計量工作。2、嚴格依據施工組織設計規(guī)定的質量要求,并按施工規(guī)范、質量標準搞好

21、計量把握和檢測工作。3、認真實施“三工序”管理,嚴格工序交接制度,對重點工序實施重點監(jiān)督管理。4、在施工過程中,依據現行建筑工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量驗評,認真填寫質量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。6、監(jiān)督施工班組進行質量自檢,對發(fā)覺的問題準時提出整改要求。7、在工程施工中,對分部分項工程存在的質量問題,可行使質量拒絕權,實行監(jiān)督整改。8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。(十三)平安員職責 1、

22、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動愛護和平安生產政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。 2、幫忙項目經理和分管領導組織平安生產檢查,并具體實施落實平安生產考核制度。 3、定期組織人員進行平安生產現狀分析,準時提出意見,準時解決平安生產工作中存在的問題,并做好平安資料的積累和整理工作。 4、做好平安教育和平安宣揚工作,教育操作人員遵章守紀,對違反平安規(guī)章的行為堅決制止。 5、參與對施工現場搭設的腳手架、雙籠起重機等平安設施及機械設備的驗收。 6、認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。 7、在分管領導的領導下,開展防火平安工作檢查、督促落實施工生產中的防火平安措施,落實企業(yè)有關防火的各項規(guī)章制度。 8、督

23、促施工班組建立防火平安責任制。 9、經常性的進行巡回檢查,對于各種違反防火平安管理的行為,必需予以堅決制止,并向有關領導準時反映狀況,提出處理意見。 10、對于明火作業(yè),負責申請“動火許可證”,并依據不同等級,落實具體措施。 11、負責管理、預備、修理、保養(yǎng)消防器材,定期檢查,保持消防器材性能良好。 12、督促防火重點部位,特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗平安交底的檢查。(十四)資料管理員職責1、工作認真負責,遵守紀律,任勞任怨,寵愛本職工作。 2、資料管理員受工程部直接管理。負責工程技術資料的收集、整理、編目、歸檔。負責工程圖紙的收發(fā)。嚴格執(zhí)行簽字制度。 3、嚴格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔

24、案管理制度。建立健全各類登記臺帳。 4、負責各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術函件要準時發(fā)放給項目經理、項目總工和相關的管理人員。 5、定期檢查資料文檔保管狀況,每種文件、資料至少保存原件一份,發(fā)覺短缺,應準時補齊。 6、建立文件、資料收發(fā)臺賬。生疏、把握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放狀況。 7、負責對本部門所用微機、打印設備進行日常保養(yǎng)維護,負責對耗材的方案補充。8、參與工程例會及質量、平安例會,做好會議紀要,并準時打印、分發(fā)。(十五)物資部部長職責1、在項目經理的領導下,全面負責設備物資管理與供應工作,組織實施物資方案、訂貨、選購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)省等業(yè)務。2、負責收

25、集市場信息,搞好市場調查、猜測工作。3、深化施工現場、倉庫,了解供應中存在的問題,提出降低物資供應成本、選購成本、管理費用開支的建議和措施,以加速資金周轉,降低流通費用。4、主持制定物資選購方案,審批一般物資的訂貨與選購方案,檢查、落實方案執(zhí)行狀況,并提出解決供應中存在問題的有效措施。5、審查、落實物資選購合同的簽訂、履行狀況,努力提高法律意識,避開經濟合同糾紛的發(fā)生。6、主持制定物資管理、供應制度,核定各類物資儲備定額,定期向財務部門供應材料成本分析資料。(十六)材料員職責1、深化現場了解狀況,依據施工生產任務需要,做好料具選購、運輸、供應工作。 2、生疏各種材料的規(guī)格和驗收標準,進場材料除

26、應有出產說明書或材料合格證外,對原材料試件進行試驗,否則禁止使用。 3、實行定額儲備、方案用料,按施工平面堆放材料,加強對現場材料的管理和使用。 4、把握施工進度,做好材料的分批選購、進場工作,每月用書面對項目部部報告材料的儲備狀況。 5、調度材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修舊工作。 6、準時把握市場信息,搞好成本核算,提高經濟效益。(十七)辦公室主任職責1、項目部日常行政事務的處理,參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行,督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。2、負責項目部全部辦公及生活用固定資產的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、樂觀協(xié)作、協(xié)調各部門之間的工作關系,化解沖

27、突,盡力制造一個良好的環(huán)境,使項目部形成整體工作有序、團結協(xié)作、樂觀向上的氛圍。4、項目部大型會議、活動組織、管理。5、負責工程對外宣揚報道及項目部文化建設工作,對有關文獻資料和影像資料的搜集、整理、存檔。6、完成領導交辦的其他任務(十八)炊事員職責1、嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度,有事請假,經批準后方可離開。 2、遵守宿舍管理規(guī)定,不喝酒、不賭博,保持宿舍衛(wèi)生清潔。3、負責工地食堂的平安衛(wèi)生,保證食物平安、潔凈、衛(wèi)生、防止消滅食物中毒。4、搞好食堂清潔衛(wèi)生,每天小掃除,每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗潔凈。5、留意個人衛(wèi)生,操作食品前洗手,嘗菜時應備有嘗菜勺,取食品時用筷子不得用手抓,定期進行體格檢查。6、執(zhí)行平安操作規(guī)程,定期保養(yǎng)工地食堂設備,保證炊事設備的平安并且要防火防盜。7、食堂內外要保持清潔毀滅蚊蠅,不得讓非食堂工作人員進入食堂操作間。(十九)衛(wèi)生清潔員職責1、遵

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