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文檔簡介
1、新醫(yī)改后基層醫(yī)療發(fā)生新變化新醫(yī)改執(zhí)行以來,基層醫(yī)療發(fā)生翻天覆地的變化,各項惠民政策的開展,逐漸縮小了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)差距,均等化服務(wù)模式逐漸推廣開來,各項舉措也真正意義上讓基層群眾能夠就近看得上病、看得起病、看得好病,實現(xiàn)“小病在基層、大病進縣城”的就醫(yī)新格局。一、三級醫(yī)療服務(wù)體系優(yōu)勢凸顯新醫(yī)改以后,三級醫(yī)療服務(wù)模式漸趨成熟,患者就診后續(xù)服務(wù)更趨完善,醫(yī)療就診更具保障,實現(xiàn)了三級醫(yī)院信息及資源的共享,提升了醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)能力。山前村77歲高齡的王老太不慎摔傷,在中心檢查后被診斷為股骨骨折,通過與“市醫(yī)院會診”后,將王老太的病情及輔助檢查的結(jié)果轉(zhuǎn)至市醫(yī)院骨外科,專家發(fā)現(xiàn),王老太骨折已經(jīng)兩天,并有高
2、血壓病史,治療難度較大。中心醫(yī)生與市醫(yī)院共同商討治療方案,并進行了周密的術(shù)前準備。經(jīng)過一段時期的術(shù)前準備,手術(shù)順利完成。術(shù)后一周觀察治療,各項生命體征平穩(wěn)后,患者治療情況及各項檢查結(jié)果等詳細信息,市醫(yī)院第一時間由病人帶給服務(wù)中心,在中心進行后續(xù)治療與康復(fù)指導(dǎo)。王老太康復(fù)治療期間,中心隨時將王老太康復(fù)情況與市醫(yī)院專家進行反饋,市醫(yī)院專家通過患者康復(fù)狀況隨時調(diào)整治療方案??祻?fù)治療期滿后,由村級醫(yī)療機構(gòu)按照屬地管理原則負責(zé)監(jiān)測其健康狀況,由于王老太又是高血壓病人,精心整理按照高血壓病人管理規(guī)范,村醫(yī)每季度會給王老太提供用藥指導(dǎo)、健康教育病等服務(wù)。中心也會定期對其進行電話隨訪,這一舉措凸現(xiàn)了三級醫(yī)療服
3、務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)越性。二、基本藥物制度為患者就診“減負”基本藥物制度就是對基本藥物目錄制定、生產(chǎn)供應(yīng)、采購配送、合理使用、價格管理、支付報銷、質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)測評價等多個環(huán)節(jié)實施有效管理,通過化繁為簡、變貴為便、變散為聚的方法,盡可能的滿足群眾的衛(wèi)生保健需要,在任何時候均能提供足夠的數(shù)量和適宜的藥劑,打造人民群眾能夠承受得起的藥品價格。山前村張某是一名高血壓病人,自患病以來“降壓藥物”就從未間斷過。此次他在山前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心購買降壓藥物,醫(yī)生為其開具降處方。降壓藥物以前售價為23.1元,現(xiàn)在藥品價格為15.8元,減少了7.3元,新農(nóng)合還可以報銷30%,這極大的減少了張某的藥費開支,中心醫(yī)生知道他尚未
4、辦理慢性病特殊門診手續(xù)后主動為其代辦特殊門診手續(xù),宣傳新農(nóng)合政策,病人深為感動。去年中心全年為病人代辦特殊門診手續(xù)100多人次,得到了群眾的高度贊揚。三、基層醫(yī)療建立疾病預(yù)防保健新模式以前農(nóng)村流行這樣一句話:小病要扛,大病方治。“新醫(yī)改”徹底打破了基層“治大于防”的傳統(tǒng)觀念,將公共衛(wèi)生服務(wù)均等化作為一個重要內(nèi)容進行精心整理投入和建設(shè),通過對重點人群的預(yù)防和篩查,建立起一個以疾病預(yù)防和早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療為基礎(chǔ)的醫(yī)療保健模式。近年來,我國陸續(xù)開展“疫苗查漏補種”、“為農(nóng)村育齡婦女孕前和孕早期免費補服葉酸”“為農(nóng)村婦女進行乳腺癌和宮頸癌早期篩查”“居民健康檔案”“慢性病人管理”“65歲以上老人健康體檢”“精神病人正規(guī)管理”等眾多項目,極大的提高了基層疾病的阻斷率、發(fā)現(xiàn)率和管理率。新醫(yī)改后,基層醫(yī)療發(fā)生翻天覆地的變化,通過對以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為基礎(chǔ)的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進行體制、機制改革,將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)逐步納入國家管理體系,由政府直接進行管理,確保了基本醫(yī)療服務(wù)的公益性。它在極大程度上解決了基層群眾看病難、看病貴問題。同時也建立起了以防病為
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