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文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_生產(chǎn)計劃集合7篇 1. 加強生產(chǎn)流程管理 目前公司生產(chǎn)人員基本上都是新員工,再加上生產(chǎn)任務(wù)重,很多時候要分成兩組或三組同時進行作業(yè),新員工多就容易造成管理混亂,再加上空間受限,生產(chǎn)和庫房在一起,原料和成品在一起,流程不清楚混亂作業(yè),就容易造成失誤影響生產(chǎn)甚至產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題。A 確定早生產(chǎn)例會制度。每日上班前開生產(chǎn)會議(時間控制在10分鐘內(nèi)),指出上階段生產(chǎn)問題,安排當日生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)質(zhì)量、安全等問題B 按照接收生產(chǎn)任務(wù)書/生產(chǎn)配方通知單領(lǐng)取包裝物領(lǐng)取原料按照配方配比各批次原料投料混合原料(包裝前由質(zhì)檢人員檢測)包裝稱重(每批次產(chǎn)品抽查不少于三個產(chǎn)

2、品重量)碼垛清點入庫(負責人同庫管共同清點入庫簽字)的流程。嚴格執(zhí)行各流程的要求,如發(fā)現(xiàn)問題及時通知負責人解決,不可隱瞞,否則計入個人考評,視情況予以處罰。C 規(guī)范管理,流程中包裝物核心料等請領(lǐng)需當時簽字,配料人員需對每批料配比簽字同時由質(zhì)檢部門復稱后確認簽字,防止遺漏。生產(chǎn)任務(wù)單、配料通知書等文件生產(chǎn)完畢后統(tǒng)一歸檔,如實填寫生產(chǎn)日報,及時歸納原材料使用及損耗情況,改進工藝解決問題把損耗控制在合理范圍。2. 加強人才隊伍建設(shè)和管理A 對主要崗位和關(guān)鍵崗位實現(xiàn)定人定崗,并盡可能實現(xiàn)雙崗制(即每個關(guān)鍵崗位或生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證有兩名人員可達到熟練勝任程度)定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率,雙崗制防

3、止人員流動或其他原因影響生產(chǎn)的正常進行,保證生產(chǎn)效率,便于人員統(tǒng)籌安排,合理作業(yè)提高效率。B 在車間計劃任命大班長一名(對具體生產(chǎn)及工藝過程負責,協(xié)助管理),班長23名(作為生產(chǎn)骨干培養(yǎng),平時作為小組負責人,協(xié)助大班長展開生產(chǎn)工作),公司內(nèi)部員工中培訓叉車司機一名,這樣保證了生產(chǎn)中按照層次可以分層管理,便于任務(wù)分解提高效率,強化責任意識,同時防止員工流失時缺少骨干影響生產(chǎn)連續(xù)性。對大班長班長等公司是否考慮實行崗位工資,強化責任意識。C 建立個人考評,依據(jù)其出勤情況、加班情況、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等確定其考評得分,與獎金掛鉤。實現(xiàn)多勞多得,對消極怠工、影響他人、不服從管理的考評差的予以教育,無效的

4、予以辭退。3. 加強質(zhì)量管理所有產(chǎn)品按照配方嚴格生產(chǎn),成品進行檢測合格后方可入庫,對于有問題產(chǎn)品分類放置,查找原因,及時與研發(fā)人員溝通盡量回料,減少損耗浪費。生產(chǎn)中配料人員實現(xiàn)批次簽字,以便于查找原因區(qū)分責任。對于每包裝產(chǎn)品進行不定量抽檢,保證足夠包裝量,維護產(chǎn)品信譽。4. 加強設(shè)備管理建立各設(shè)備的日常保養(yǎng)制度,建立維保檔案和保養(yǎng)記錄,實現(xiàn)專人負責,出現(xiàn)問題及時處理,保證生產(chǎn)安全和人身安全5. 做好庫房維護工作。由于生產(chǎn)庫房在一起和公司生產(chǎn)的實際情況,對原料取放、生產(chǎn)用具的取放、定單產(chǎn)品出庫后的多余成品、不合格產(chǎn)品及生產(chǎn)尾料實現(xiàn)定位擺放,實現(xiàn)生產(chǎn)及庫房管理的有序化,提高生產(chǎn)效率避免產(chǎn)品問題出現(xiàn)

5、 生產(chǎn)計劃 篇2 一、加強領(lǐng)導,落實責任。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、縣直各有關(guān)單位要切實圍繞縣委、縣政府林業(yè)中心工作部署,將造林綠化工作作為推動生態(tài)文明建設(shè)的主體內(nèi)容,擺上重要議事日程,常抓做好。同時,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))要積極協(xié)助相關(guān)企業(yè)和個人落實本年度造林計劃,及時將營造林生產(chǎn)計劃落實到責任單位(個人)及山頭、地塊、林班、小班,確保完成年度各項營造林工作任務(wù)。二、突出重點,全面推進。一是突出抓好林業(yè)重點生態(tài)工程建設(shè)。有工程建設(shè)任務(wù)的單位,必須相互配合、分工協(xié)作,協(xié)助林業(yè)部門解決好工程建設(shè)用地、資金等問題。二是切實抓好采伐(火燒)跡地更新造林和宜林地人工造林,嚴格實行造砍掛鉤制度,確保完成市委、市政府的考核目標;三

6、是按照適地適樹、分類指導的原則,指導相關(guān)企業(yè)(個人)認真按照技術(shù)規(guī)程做好萌芽更新,切實提高造林成效;四是著重抓好全民義務(wù)植樹活動,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))必須落實一個以上全民義務(wù)植樹活動示范點,同時建立健全全民義務(wù)植樹活動檔案;五是切實將“萬村綠大行動”等民生林業(yè)抓出成效,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))要結(jié)合創(chuàng)建文明村、衛(wèi)生村等工作,配合林業(yè)部門落實做好“萬村綠大行動”規(guī)劃建設(shè),豐富新農(nóng)村的建設(shè)內(nèi)涵,切實推動生態(tài)文明建設(shè)。三、規(guī)范管理,提高成效。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和縣林業(yè)主管部門要指導相關(guān)責任單位建立和完善各種管理制度,切實做好營造林的規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導、檢查驗收等基礎(chǔ)資料的建檔歸檔等日常管理工作,全面提高我縣營造林的管理水平,切實提

7、高造林成效。 生產(chǎn)計劃 篇3 一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理方針、規(guī)劃、目標制定。1、確認企業(yè)是否依法取得安全生產(chǎn)方面的行政許可證。2、建立企業(yè)安全管理方針、目標。3、制作企業(yè)安全管理中長期規(guī)劃和資金投入計劃。4、制定事故控制目標,發(fā)生率。二、成立管理機構(gòu)。1、建立安全管理領(lǐng)導小組,并規(guī)定職能、職責以及工作制度。2、成立專職的企業(yè)安全管理機構(gòu)。3、成立各車間安全管理監(jiān)督員,并設(shè)好標示。4、成立由專業(yè)技術(shù)人員組成的專家組。三、建立安全生產(chǎn)責任制。1、制定年度安全生產(chǎn)責任書。2、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標準及細則。3、從經(jīng)理到組長簽訂年度安全生產(chǎn)責任書。4、編制企業(yè)全員崗位操作規(guī)范。5、編制企業(yè)員工安全生產(chǎn)

8、守則。四、建立安全生產(chǎn)管理工作年度計劃和總結(jié)報告。1、建立年度安全生產(chǎn)管理計劃和工作要點。2、建立年終總結(jié)報告及體系運轉(zhuǎn)質(zhì)量評價標準。五、制定安全生產(chǎn)管理例會制度。1、建立例會召開標準及內(nèi)容定義。2、宣傳例會召開標準及建立臺賬。六、制定隱患排查整改制度。1、建立安全生產(chǎn)隱患廠級月排查、車間周排查、班組日排查制度。2、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門日巡查制度。七、建立設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度。1、企業(yè)建立特種設(shè)備檔案。2、車間建立定期設(shè)備、安全防護、報警設(shè)施的維護、保養(yǎng)、檢測制度。3、完善實際需要配置安全防護、報警裝置。八、建立“三同時”管理制度。企業(yè)在新建、改建、擴建建設(shè)項目的安全設(shè)施時必須做到“三同時

9、”。九、建立應(yīng)急預(yù)案制度。1、建立、修訂、完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。2、編制企業(yè)常見事故應(yīng)急手冊。3、建立企業(yè)事故應(yīng)急救援分隊。4、組織企業(yè)員工進行一般事故應(yīng)急知識訓練。5、做好全廠疏散示意圖及警示標志。十、建立事故管理制度。1、建立企業(yè)傷亡事故快速反應(yīng)處置機制。2、制定事故分類、上報、處置機制。3、建立企業(yè)事故檔案管理。4、設(shè)立企業(yè)安全事故欄。十一、建立教育培訓管理機制。1、制定年度安全培訓計劃。2、建立職工技能安全教育培訓檔案。3、制定企業(yè)每年教育培訓資金投入計劃。十二、建立安全生產(chǎn)宣傳制度。1、組織“全國安全生產(chǎn)月”。2、制作各種安全生產(chǎn)宣傳資料,并張貼。十三 建立承包商管理制度。來

10、承包商的管理制度。十四、建立高危作業(yè)管理制度。建立危險作業(yè)管制程序。十五、建立職業(yè)危害管理制度。1、查核公司是否有職業(yè)危害工序。2、購置并發(fā)放勞保用品。十六、建立車間規(guī)范化管理制度。1、對整個車間及工廠進行6S活動。2、建立車間安全宣傳欄。十七、建立職工作業(yè)管理制度。1、宣導公司勞動紀律,并及時巡檢。2、制定高危工作應(yīng)急卡。十八、規(guī)范廠區(qū)環(huán)境。1、疏通消防通道。2、制作限速標示。3、查核照明布局是否合理,有無盲區(qū)。十九、規(guī)范倉庫及堆垛場管理。1、查核倉庫及堆垛場有無依據(jù)“產(chǎn)品儲存防護搬運包裝出貨管制程序”作業(yè)。2、查核倉庫有無安全標示及消防設(shè)施按規(guī)定配置。3、查核化學用品有無安全警示及防護措施

11、。二十、建立現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。建立現(xiàn)場監(jiān)督管理制度并實施。 生產(chǎn)計劃 篇4 一、指導思想通過隱患排查全面摸清安全底細,掌握新形勢下公司安全工作管理規(guī)律,對生產(chǎn)一線安全管理問題進行全面研究,制定解決生產(chǎn)一線安全工作的具體措施和方法,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,增強預(yù)防監(jiān)控能力,促進本質(zhì)安全水平的提高。二、組織領(lǐng)導本次大檢查成立隱患排查治理工作領(lǐng)導小組。組長:沈大同副組長:吳曉成員:安全生產(chǎn)管理員、各部門負責人三、排查治理范圍攪拌樓、原料堆場、配電房、廠區(qū)、機修車間、汽修車間。四、排查治理工作內(nèi)容1、安全管理;2、安全措施;3、設(shè)備管理;4、文明衛(wèi)生。排查治理方式:現(xiàn)場檢查為主,安全記錄檢

12、查為輔,采取檢測、查看、提問、座談和聽匯報等形式進行檢查。五、檢查要求1、各車間要以此次隱患排查治理為契機,認真組織有關(guān)人員對本車間的安全工作進行一次自查,車間自查后對存在的安全問題進行認真整改,自查應(yīng)于3月5日前進行完畢,做到排查不留死角,整改不留后患。2、檢查組在檢查中要嚴格、認真、全面、細致,對生產(chǎn)車間的存在的各種問題要如實反映,切不可遮掩。檢查中要認真記錄,客觀情況。檢查后要形成書面檢查資料,統(tǒng)一歸檔。對重大安全隱患要建立檔案,跟蹤督促整改。六、檢查具體安排(擬定)檢查日安排表檢查時間檢查對象檢查人員負責人10.5攪拌樓、原料堆場、配電房、廠區(qū)、機修車間、汽修車間。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體

13、人員總經(jīng)理 生產(chǎn)計劃 篇5 今年是河北區(qū)“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是“十二五”規(guī)劃的謀劃之年。我局通過采取一系列加強和改進安全生產(chǎn)的重要舉措,全局安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定的態(tài)勢。但機構(gòu)改革后,面臨著諸多問題,我局安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然嚴峻,特別是做好冬季安全生產(chǎn)面臨很大壓力。冬季歷來是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期、易發(fā)期,為切實加強冬季安全生產(chǎn)工作,有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保我局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,我局黨政領(lǐng)導研究部署冬季安全生產(chǎn)工作。嚴抓各基層單位做好冬季安全生產(chǎn)工作重要性的認識,以更加積極主動的態(tài)度,采取更加堅決果斷的措施,切實把冬季安全生產(chǎn)工作抓實抓牢抓好。一、做好我局冬季安全生產(chǎn)工作的指

14、導思想和工作要求(一)指導思想。嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和標本兼治、重在治本,重心下移、關(guān)口前移的工作思路,全面加強我局安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標準,提高技術(shù)水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,切實加強安全監(jiān)管,強化安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究,進一步提升我局安全生產(chǎn)整體水平。(二)工作要求。緊緊圍繞堅決遏制重特大事故、有效控制較大事故、全力壓減一般事故的工作目標,層層建立防范各類安全生產(chǎn)事故的工作責任制,強化基層基礎(chǔ)工作,深化隱患排查治理,實施重點監(jiān)管,嚴格責任追究,落實考核獎懲,做到制度保證嚴密有效、技術(shù)支撐堅強有力、監(jiān)督檢查嚴格細致、事故處理

15、嚴肅認真。二、嚴格安全管理,落實安全生產(chǎn)主體責任各基層單位及負責人要牢固樹立“安全發(fā)展”理念,切實加強對冬季安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和冬季各項安全生產(chǎn)防護措施,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,組織排查整改事故隱患,積極預(yù)防各類事故的發(fā)生。(一)嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要負責人要認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任。健全完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程經(jīng)公示后要嚴格實施,基層單位要切實加強制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。(二)嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度。要定期開展安全隱患排查,高危工

16、程在每周、一般工程每兩周進行一次隱患排查,并登記建檔。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度,對于工藝設(shè)備方面的重大隱患,要立即停產(chǎn)整改,經(jīng)安全評價確認工藝不成熟的,嚴禁投入使用,評價結(jié)果必須經(jīng)主要負責人簽字確認。對隱患整改不力造成事故的,要依法追究主要負責人的責任。(三)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導輪流現(xiàn)場帶班制度。生產(chǎn)過程中,主要負責人和領(lǐng)導班子成員必須輪流現(xiàn)場帶班,特別是雙休日、夜間和節(jié)假日需要施工時,必須嚴格執(zhí)行領(lǐng)導輪流現(xiàn)場帶班制度;從事危險作業(yè)的,有關(guān)領(lǐng)導必須實施現(xiàn)場管理。(四)嚴格執(zhí)行職工安全培訓制度。主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員要定期進行培訓考核,按國家有關(guān)規(guī)定取得安全

17、資格后,方可上崗。機關(guān)每年要組織一次全員安全培訓,并建立培訓檔案。對新錄用人員和新上崗人員要進行崗前培訓,凡培訓考核不合格的,一律不得上崗。(五)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)達標制度。全局深入開展以達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。積極推行建設(shè)施工標準化,所有建設(shè)工程項目在施工過程中必須符合“文明工地”要求。三、突出冬季安全重點,加強安全監(jiān)管(一)明確防范重點。要針對冬季氣候寒冷及風、雪、霧、燥等氣候不利因素,切實抓好防火災(zāi)、防交通事故、防墜落、防凍防滑、防煤氣中毒等各項防范工作,把各項安全防護措施落到實處,確保廣大職工的安全健康和機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。要加強危險源監(jiān)控與管理,明確監(jiān)控責任,采取防范措施,制定

18、應(yīng)急預(yù)案,加強監(jiān)督檢查。(二)加強取暖崗位和設(shè)備的安全管理。確需使用取暖設(shè)備的崗位和場所,必須建立安全使用制度,落實使用人員的安全責任。煤爐取暖的場所要加強室內(nèi)通風換氣,各類取暖設(shè)備應(yīng)遠離易燃易爆物品,防止使用中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電和煤氣中毒事故。(三)做好易燃易爆物品的監(jiān)督管理工作。加大監(jiān)督檢查力度,對管轄內(nèi)易燃易爆物品的儲存和易燃易爆場所進行認真細致的全面檢查,嚴查重管。(四)切實加強施工的安全管理。施工作業(yè)場所必須落實冬季施工的各項安全措施,嚴格按有關(guān)標準加強現(xiàn)場防護,制定和落實施工措施。要加強對安全防護設(shè)施、勞動防護用品等方面的安全檢查。要切實對建筑施工人員的安全教育,特別要加強新進員

19、工的“三級”安全教育。(五)加強安全防火設(shè)施的管理。各科室、基層單位要對消防設(shè)施、防火應(yīng)急預(yù)案等進行嚴格檢查,對存在重大火災(zāi)隱患的場所,要及時排除事故隱患,確保消防安全。 四、抓實抓好隱患排查治理活動“回頭看”,推動全局安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)(一)認真整改已經(jīng)查出的隱患問題。對以前查出的事故隱患尚未落實整改的,各基層單位及負責人要加大工作力度,及早整改到位。(二)認真開展隱患排查“回頭看”活動。各基層單位要把握好“回頭看”的重點:一是市、區(qū)級重點工程;二是隱患申報為零的工程;三是近期發(fā)生事故的單位。(三)繼續(xù)深化隱患排查和督查工作。各單位要在前一階段排查的基礎(chǔ)上,進行再排查,深挖細查隱患,及時整

20、改,各單位負責人要按照各自職責,加強督查工作,確保我局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。基層單位要根據(jù)各單位實際,制定落實本計劃的具體措施。局安全法制科要加強監(jiān)督檢查和知道,研究、協(xié)調(diào)計劃實施中出現(xiàn)的問題,及時掌握各單位安全生產(chǎn)工作的進展情況,確保各項規(guī)定、措施執(zhí)行落實到位。河北區(qū)市政管理局20xx年12月14日 生產(chǎn)計劃 篇6 為全面貫徹和落實省及市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的各項指示精神,在20xx年全省安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定的情況下。為搞好20xx年安全生產(chǎn)工作,進一步加強XX市園林(林業(yè))系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,切實落實安全生產(chǎn)主體責任,結(jié)合實際,我局特制定20xx年安全生產(chǎn)工作方案:一、指導思想以國家安全

21、生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例為指導,堅持“安全第一。預(yù)防為主”的方針,以全面落實安全生產(chǎn)責任制,建立和完善安全監(jiān)督體系為重點,以控制和減少人身傷亡事故為目的,進一步強化安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)專項整治和監(jiān)督檢查力度,促進我市園林安全形勢的'更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。二、工作目標不斷加強安全生產(chǎn)管理,加強安全監(jiān)管工作,確保全年不發(fā)生重、特大安全事故,努力減少一般事故,達到“零死亡”的目標。加強干部、職工的安全思想教育,提高全體工作人員居安思危意識。堅持在20xx年安全形勢基礎(chǔ)上持續(xù)排查治理安全隱患,使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)落實年要實現(xiàn)“一個確保,三個促進”,即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、

22、政策措施落到實處;促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;促進園林(林業(yè))局20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)全面完成;促進園林(林業(yè))局安全生產(chǎn)長效機制盡快建立,并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,做到覆蓋全,應(yīng)急及時、合理,有很強的操作性和明顯的應(yīng)急效果。三、重點任務(wù)為全面落實20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),突出抓好以下幾項重點工作的落實,力求有新突破、新進展。(一)落實安全生產(chǎn)責任制,強化目標管理1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標管理工作計劃,做到目標明確、措施得力、責任落實。2、把安全指標作為考核領(lǐng)導干部的一項重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標體系,強化各科室、分管領(lǐng)導和主要負責人的責任,做到親

23、自抓、負總責,形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制,建立自上而下的立體管理體系。3、層層簽定安全生產(chǎn)責任狀,做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責,把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。4、嚴格事故責任追究。依照“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過,當事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。對今年來安全生產(chǎn)事故責任追究落實情況進行一次檢查,凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的,限期追究到位并進行通報批評。(二)落實安全生產(chǎn)專項整治措施,解決重點難點問題1、對農(nóng)藥等危險化學品的管理 要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用

24、和儲存情況,對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴格管理和使用。各單位對危險化學品的使用要有嚴格的審批制度,必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意后才能出庫。2、煙花爆竹專項整治。嚴格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴禁在公園內(nèi)燃放煙花,將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認真、及時地改進。3、特種設(shè)備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度,搞好定期檢驗和使用。4、狠抓“五防”工作,確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點,各單位的綠化管理站、點,特別是XX市園林場、XX市苗木場用火爐取暖的地方,一定要在節(jié)日前重點開展防凍、

25、防滑、防風、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作,做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴密,室內(nèi)通風順暢。(三)落實安全生產(chǎn)教育培訓規(guī)劃,狠抓各類人員的素質(zhì)教育1、加強職工的安全生產(chǎn)教育培訓 力爭使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓,并取得相應(yīng)安全資格證書后,方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員,必須經(jīng)過認真的崗前培訓,取得安全生產(chǎn)培訓合格證書后,方可上崗作業(yè)。2、積極倡導廣大職工接受安全教育,不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀的自覺性。3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,組織安全知識競賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等,

26、提高從業(yè)人員的安全防范意識和應(yīng)急救援能力。四、保障措施(一)統(tǒng)一思想,提高對開展安全生產(chǎn)落實年的認識在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實年活動,是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,進一步提高做好安全生產(chǎn)落實年重要性的認識,把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來,加強領(lǐng)導,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實,促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。(二)周密部署,確保把各項工作落到實處局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實年工作納入重要議事日程,定期分析安全生產(chǎn)形勢,認真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,結(jié)合本轄區(qū)、本部門實際,制定實施方案,做到目標明確、任務(wù)清晰、責任落實到位。(三)嚴肅紀律,做到政令暢通、令行禁止局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署,要堅決執(zhí)行,不打折扣。對工作不力、安全生產(chǎn)落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實年的各項重點工作列入安全生產(chǎn)責任制的重要考核內(nèi)容,一并考核,一并獎懲。 生產(chǎn)計劃 篇7 為確保車間下半年的生

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