b辛家坡施工組織設(shè)計(jì)(改)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。b辛家坡施工組織設(shè)計(jì)(改)編制依據(jù) 編制依據(jù)第一節(jié) 用于本工程的加工制作規(guī)范、規(guī)程1、招標(biāo)單位提供的瑞祥水岸城工程施工合同文件2、建設(shè)單位提供的瑞祥水岸城工程設(shè)計(jì)圖紙；3、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：工程測(cè)量規(guī)范（GB5002693）；1） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502022001）；2） 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072002）；鋼筋連接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ1884）；3） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072002）；4）砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB5

2、016492）；5）屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072002）；6）建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）；7）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502092002）； 8）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（GBJ8091）；9）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GBJ8091）；10）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（GBJ1302001）；11）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（GBJ5699）；12）建筑安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）；13）建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GBT503282001）；14）四川省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件

3、規(guī)定；15）四川省建筑工地文明施工安全生產(chǎn)實(shí)施辦法；16）四川省第十一建筑有限公司（以下簡(jiǎn)稱我公司）ISO9001質(zhì)量手冊(cè)（編號(hào)QBCJSY-A）和程序文件（編號(hào)QBCJSY-B）；17）我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度；18）我公司現(xiàn)場(chǎng)踏勘所收集的資料。第二節(jié) 編制內(nèi)容1、根據(jù)工程合同范圍和合同文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制本施工組織設(shè)計(jì)，在機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署下，分土建和安裝兩部份進(jìn)行。2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著充分合理利用業(yè)主每一分建筑資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是對(duì)主體、裝飾施工主導(dǎo)工序，關(guān)鍵及重要部位的施工

4、，本方案力求施工工藝先進(jìn)，質(zhì)量與工期控制到位，確保達(dá)到質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司合同承諾保持一致。3、合同文件的要求，本施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容涵蓋范圍為：（1）瑞祥水岸城工程的圖紙所涉及的土建（主體初裝工程）、水電安裝工程。（2）鋁合金門(mén)窗、防火門(mén)等工程由專業(yè)施工隊(duì)伍施工。（3）業(yè)主分包的分項(xiàng)工程，我方承擔(dān)總包組織、管理、協(xié)調(diào)與配合的責(zé)任。4、本施工組織設(shè)計(jì)中凡未注明單位的數(shù)據(jù)，均為“mm”。第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)根據(jù)合同文件的要求和本工程的重要性，我公司確定該工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“一次性合格”,將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。二、工期目標(biāo)我公司在接到

5、本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)本工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)：工程合同要求工期為540天，我公司確定相應(yīng)招標(biāo)要求，施工工期為540天（包括室外及二裝工程），于2015年12月25日前竣工。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表。我們將采用先進(jìn)的施工工藝，周密合理的計(jì)劃安排，保證按時(shí)將工程竣工，并爭(zhēng)取提前交付使用。三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科

6、學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)和策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的建設(shè)的投資資金發(fā)揮最佳的效益和效果。四、安全目標(biāo)工程周邊緊鄰城市新建交通干道，我公司將采用切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重

7、大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷事故頻率控制在15以內(nèi)。五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司嚴(yán)格執(zhí)行陜西省、西安市關(guān)于建筑工程施工和各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”。該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和CI形象方面，將成為我公司的樣板和代表性工程。六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量較高，造型較復(fù)雜，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)及建設(shè)部推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)，編制實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手

8、段。七、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)、急業(yè)主所急、想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 工程概況一、建筑概況1、工程名稱：瑞祥水岸城工程2、建設(shè)地點(diǎn)：自貢市富順縣3、現(xiàn)場(chǎng)情況：三通一平已完成，水電源已接入施工現(xiàn)場(chǎng)，正在基礎(chǔ)大開(kāi)挖。、本工程由框架、框剪結(jié)構(gòu)構(gòu)成，32層、28層，平面呈“一”字型。建筑物耐久年限二級(jí)，建筑物抗震設(shè)防烈度為八度，建筑物高度95米。5、該群體工程為高層建筑，每層6戶，設(shè)四部樓梯，該工程設(shè)計(jì)布局合理，使用功能較齊全，能給住戶

9、提供一個(gè)較好的生活空間。6、工程場(chǎng)地交通流線暢通，管理方便，達(dá)到消防、環(huán)衛(wèi)等要求，創(chuàng)造了良好的環(huán)境空間。7、建筑概況詳下表：項(xiàng)目主要特征建筑面積135000 建筑高度95m層數(shù)31層層高3.6、3 m樓面（地面）只作水泥砂漿找平層（除樓梯間、衛(wèi)生間）；樓梯間做水泥地面；衛(wèi)生間做至細(xì)石混凝土找坡層。內(nèi)墻面水泥砂漿面（除樓梯間）；樓梯間噴刷涂料。外墻面噴刷涂料頂棚只作水泥砂漿面（除樓梯間、衛(wèi)生間乳膠漆）屋面保溫層采用120厚憎水膨脹珍珠巖板保溫層；防水層采用SBS改性瀝青防水卷材門(mén)窗塑鋼窗油漆木材面：磁漆 金屬面：銀粉 二、結(jié)構(gòu)概況1、本工程瑞祥水岸城工程，本工程由4個(gè)單元工程組成，主體28層，場(chǎng)

10、地土類型屬非自重濕陷性黃土，建筑場(chǎng)地類別為類，結(jié)構(gòu)使用年限為50年。2、該工程基礎(chǔ)采用筏板、樁基礎(chǔ)基礎(chǔ)，混凝土等級(jí)為C35。地基處理采用3：7灰土層回填夯實(shí)，處理厚度為1.2m，處理范圍為基礎(chǔ)外邊緣1.2m，墊層厚為100，混凝土等級(jí)C15。3、現(xiàn)澆板厚90150mm，現(xiàn)澆板鋼筋8、10、12（三級(jí)鋼筋），梁配筋為818。4、結(jié)構(gòu)概況詳下表：設(shè)防烈度8度結(jié)構(gòu)基礎(chǔ) 獨(dú)立基礎(chǔ)、樁、筏板形主體磚混結(jié)構(gòu)式屋面現(xiàn)澆屋面 墻體多孔磚鋼材鋼筋為、級(jí)普熱軋鋼筋基礎(chǔ)墊層：C15砼強(qiáng)度等級(jí)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁：C30三、地質(zhì)水文情況1、地形、地貌情況 該工程位于西安市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，場(chǎng)地交通方便，場(chǎng)地地勢(shì)開(kāi)闊，地面

11、平坦。 四、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)1、重要的地理位置本工程整個(gè)建筑形象新穎獨(dú)特，建筑物柔和的曲線有機(jī)融合于周邊環(huán)境中，具有豐富生動(dòng)的外在造型和空間層次感，充分體現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)精神風(fēng)貌和形象的效果，建成之日必將成為西安市高新區(qū)的高層公寓樓典范。地理位置決定該工程在施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、政府部門(mén)對(duì)施工管理的要求等方面，提出了更高的要求。如何通過(guò)全面的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工滿足上述各項(xiàng)要求，將成不本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。2、水文地質(zhì)條件本工程6層，基坑土方由我公司施工，基坑邊緣已放出足夠的坡度（1：0.67），確保

12、了施工及周?chē)h(huán)境的安全，施工中及時(shí)消除坑邊堆積荷載，作好場(chǎng)地周邊地表排水，作業(yè)中，作好基坑周邊土體的變形及位移監(jiān)測(cè)。為此制定科學(xué)合理、安全可靠、切實(shí)可行的排水和施工方案，確保施工安全工程質(zhì)量，是本工程的重點(diǎn)內(nèi)容之一。3、不利的氣候因素本工程主體施工正值夏季，氣候炎熱，人易疲勞，對(duì)工程的施工會(huì)造成極為不利的影響，工期極其緊張，因此制定科學(xué)合理、切實(shí)有效的夏季施工方案是本工程的關(guān)鍵內(nèi)容之一。4、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求該工程的重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過(guò)“過(guò)程精品”，把該工程建造成合格產(chǎn)品。5、工程的緊迫性本工程工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、任務(wù)重，如

13、何通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有效的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施，有效的控制，通過(guò)嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按業(yè)主的要求完成是本工程重要的內(nèi)容。6、科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求根據(jù)不同的施工階段（基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修施工等）分階段進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)平面和臨設(shè)布置，解決好道路、交通、材料設(shè)備堆放、現(xiàn)場(chǎng)辦公、人員生活和后勤保障及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，有利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件。7、施工配合本工程土建、水、電安裝、后期設(shè)備安裝、二次精裝部份在工程施工

14、中相互交叉作業(yè)多，因此，組織好作業(yè)插入與配合，作好成品、半成品保護(hù)及文明施工上本工程的重點(diǎn)之一。8、總承包的綜合能力的高標(biāo)準(zhǔn)要求由于該工程實(shí)施總承包管理，將有眾多的專業(yè)承包商進(jìn)行交叉施工，因此如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位，履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在全局的角度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤(pán)策劃，高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，是該工程的十分艱巨的任務(wù)。第二章 施工組織一 、施工管理概要施工項(xiàng)目管理是過(guò)程中階段性的工作，分為五個(gè)階段：合同簽約階段、施工準(zhǔn)備及施工階段、驗(yàn)收、交付與結(jié)算階段、交付后服務(wù)階段。項(xiàng)目管理過(guò)程中，為取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)中，必須加強(qiáng)管理工作。項(xiàng)目管理的主體

15、是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，即作業(yè)管理和控制（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)文明管理）、對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理、施工項(xiàng)目的合同管理、軟件資料管理。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建筑施工是通過(guò)質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及參建人員的努力，將設(shè)計(jì)圖紙變成建設(shè)單位要求的特定使用功能的建筑物過(guò)程。建筑施工涉及面廣，如果事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)力等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，就能保證施工順利進(jìn)行，取得良好和社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（一）施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量安全管理體系我公司針對(duì)本工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司總經(jīng)理親自擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人，公司總工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司項(xiàng)目施工最優(yōu)秀的項(xiàng)目

16、經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主承諾：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明標(biāo)化等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，個(gè)人素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)水平高。鑒于該工程的重要性及工期要求，公司專門(mén)設(shè)立后方保障部門(mén)，從人員、機(jī)具、施工物資上為本工程提供充分保證，組織

17、好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門(mén)將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保證措施，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。（二）保證體系各種保證體系詳見(jiàn)后表。公司施工組織管理體系總司總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總工程師副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師經(jīng) 材 總質(zhì)試總?cè)斯?勞財(cái)營(yíng) 料工安驗(yàn)經(jīng)勞程 動(dòng)務(wù)預(yù) 部辦部室辦部部 部部算 各分公司經(jīng)理各項(xiàng)目經(jīng)理公司施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工內(nèi)預(yù)質(zhì)材勞財(cái)機(jī)后長(zhǎng)業(yè)算安料資務(wù)械勤木鋼磚水 通混焊架電機(jī)裝凝工筋工暖 風(fēng)土工工氣械飾班班班班 班班班班 班班班項(xiàng)目管理矩陣圖綜合工長(zhǎng)：王洋土建主辦工長(zhǎng)機(jī)械工長(zhǎng)：夏年明土建測(cè)量工長(zhǎng)：陳仁文技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員： 楊躍寧項(xiàng)目經(jīng)理

18、安全員： 鐘學(xué)謙資料員： 王 霞內(nèi)業(yè)計(jì)術(shù)員： 程永春實(shí)驗(yàn)計(jì)量員： 程勇材料員： 鐘禮建安裝主辦工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)：龐波質(zhì)量保證體系如下框圖總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí) 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部門(mén)質(zhì)安部門(mén)技術(shù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)試驗(yàn)室勞務(wù)部門(mén)結(jié)算部門(mén)材料部門(mén)租賃部門(mén)質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測(cè)量員試驗(yàn)員機(jī)械員安全管理體系如下框圖：公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng) 導(dǎo)安 全 組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長(zhǎng) 機(jī) 械 員 材 料 員工會(huì)主席文明施工檢查落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門(mén)技術(shù)部門(mén)租賃部門(mén)

19、材料部門(mén)工會(huì)（三）確保工作機(jī)制有效運(yùn)行的措施1、根據(jù)本工程情況及特點(diǎn)，針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選，若發(fā)生人員變換，我公司愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有緒地開(kāi)展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮

20、每個(gè)棋子的作用，決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、以制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、針對(duì)本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（2）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。（3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，

21、檢查工作質(zhì)量。（4）建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等難題，以確保工期、質(zhì)量為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）建立項(xiàng)目經(jīng)理部每周例會(huì)制，配合部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（6）每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包主管參加。（7）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。（8）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)形象的縮影

22、，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性。三、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，做出具體安排的行動(dòng)指南；項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：1、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解，確保控制目標(biāo)，從局部到整體進(jìn)行施工活動(dòng)和施工項(xiàng)目管理。2、建立項(xiàng)目工作體系。3、編制管理規(guī)劃，確定管理點(diǎn)、形成文件，以利執(zhí)行。四、施工部署原則（一）堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)、保工期的原則鑒于本工程的重要性及工期要求，公司將本工程列為重點(diǎn)工程，在人

23、員、機(jī)具、物資上提供充分保證，組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門(mén)將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)的保證措施，以確保工程順利進(jìn)行，保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。（二）堅(jiān)持土建、安裝及其它分包施工單位配合作業(yè)，互創(chuàng)施工條件的原則鑒于本工程建筑面積較大，工期短，質(zhì)量要求高，安裝應(yīng)積極配合土建主體施工，組織好預(yù)留預(yù)埋工作，隨主體施工適時(shí)插入安裝作業(yè)，并作到見(jiàn)縫插針。土建應(yīng)積極為各業(yè)分包單位創(chuàng)造工作面和提供配合。合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點(diǎn)部位搶工，與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（三）堅(jiān)持質(zhì)量第一，以樣板帶路，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量的原則針對(duì)工程

24、質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量活動(dòng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組織和工程質(zhì)量監(jiān)理部的的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，搞好樣板間施工，以樣板帶路，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（四）堅(jiān)持以提高機(jī)械化作業(yè)水平，推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，促進(jìn)施工管理、施工技術(shù)水平及施工效益提高的原則施工中，擬采用電動(dòng)機(jī)具、運(yùn)輸?shù)跹b機(jī)械，提高機(jī)械作業(yè)水平，改善作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度，同時(shí)在工程管理和施工作業(yè)中，采用微機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，采用新機(jī)具、新材料、新工藝，積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)職工合理化建議等活動(dòng)，以確保工程質(zhì)量、工期，全面促進(jìn)施工效益

25、提高。五、施工技術(shù)準(zhǔn)備（一）技術(shù)資料準(zhǔn)備1、工程所需的施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)資料、施工記錄表格。2、收集水文、地質(zhì)、氣象等資料。3、編制施工材料、機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力等計(jì)劃。4、編制施工方案。（二）工程安全、技術(shù)交底1、安全、技術(shù)交底程序公司各職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員作業(yè)班組長(zhǎng)作業(yè)人員。 2、技術(shù)交底方法及制度1）施工圖紙由項(xiàng)目分發(fā)到各專業(yè)施工單位后，按專業(yè)再分發(fā)至施工工長(zhǎng)并組織熟悉圖紙。2）組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)審，提出疑問(wèn)并作好記錄。3）組織施工圖紙會(huì)審，作好記錄。4）組織施工圖技術(shù)交底，作好記錄。5）各專業(yè)根據(jù)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，提出合理化建議或技術(shù)修改，

26、補(bǔ)充完善方案。6）根據(jù)工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審，組織安裝各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)調(diào)整、修改、補(bǔ)充交底。7）采取書(shū)面形式及講座形式交底。建立健全交底制度，各級(jí)人員認(rèn)真進(jìn)行書(shū)面交底，建立交底卡，交底人和接受人雙方簽字，以明確責(zé)任和義務(wù)；講座形成交底后，以書(shū)面形式考核，合格者才能上崗。3、施工組織設(shè)計(jì)交底1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)人員施工標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、施工布署、施工管理交底。2）各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)進(jìn)行施工方案、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全交底。3）各專業(yè)施工工長(zhǎng)施工前對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工技術(shù)方法、施工管理交底。4）公司質(zhì)安部對(duì)施工技術(shù)、管理人員進(jìn)行質(zhì)量體系管理和運(yùn)行交底。（三）施工進(jìn)度安排1、進(jìn)度

27、控制目標(biāo)本工程牽涉的專業(yè)工種的配合較多，依據(jù)總的施工進(jìn)度計(jì)劃，土建以基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修施工等方面作為進(jìn)度控制點(diǎn)目標(biāo)。安裝工程以完成預(yù)留、預(yù)埋、各類箱體安裝及完成所有電氣工程穿鐵線、其它工程系統(tǒng)安裝成形和系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)三點(diǎn)為施工進(jìn)度控制點(diǎn)。2、施工作業(yè)計(jì)劃安裝、土建、裝修裝飾緊密配合，互創(chuàng)作業(yè)面，運(yùn)用平行流水作業(yè)、穿插作業(yè)、立體交叉作業(yè)、局部突擊和系統(tǒng)圍殲等施工組織方法，組織作業(yè)。3、進(jìn)度跟蹤控制的方法以項(xiàng)目部為核心，客觀條件為依據(jù)，統(tǒng)籌安排，周密計(jì)劃，科學(xué)管理。具體方法是：以日計(jì)劃保證周計(jì)劃；以周計(jì)劃保證月計(jì)劃；以月計(jì)劃保證季度計(jì)劃；以季度計(jì)劃保證年計(jì)劃；以年計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度

28、得以實(shí)現(xiàn)。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外，還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。施工過(guò)程中，狠抓關(guān)鍵線路，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，從而能更為清楚地了解到整個(gè)工程的實(shí)際情況，把握對(duì)工程進(jìn)度影響最大的工作，使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性、更加科學(xué)合理，為工程的按期竣工創(chuàng)造有利條件。六、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)分生產(chǎn)和生活區(qū)兩個(gè)區(qū)域。生產(chǎn)區(qū)包括鋼筋車(chē)間、木工車(chē)間、鐵件車(chē)間、庫(kù)房、材料堆場(chǎng)、配電房、蓄水池、辦公用房等；生活區(qū)擬在附近租用農(nóng)民住房。七、成本管理我公司一貫重視工程成本造價(jià)的控制，此次投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過(guò)程中，都經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、多方案比選、充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的

29、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。本次投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)所涉及到的內(nèi)容以及采取的新技術(shù)、新工藝都體現(xiàn)了我公司站在業(yè)主和公司共同利益的角度，在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工的前提下降低工程成本造價(jià)的思路，在本工程實(shí)施過(guò)程中，我公司所采取的主要成本造價(jià)降低措施如下：（一） 分階段合理安排現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，充分利用場(chǎng)地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地特點(diǎn)，根據(jù)不同的施工階段，科學(xué)合理地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置，鋼筋加工安排在現(xiàn)場(chǎng)，材料進(jìn)行合理堆放和周轉(zhuǎn)使用，減少二次搬運(yùn)成本，減少在現(xiàn)場(chǎng)之外的二次場(chǎng)地費(fèi)用，以利有效降低工程成本。（二）科學(xué)合理劃分施工流水段和安排施工工序，分階段驗(yàn)收，加快工程進(jìn)度1、結(jié)構(gòu)施

30、工期，合理劃分結(jié)構(gòu)施工流水段和結(jié)構(gòu)施工流水段。采取小流水施工的方法，合理組織和安排，能有效節(jié)省機(jī)料的投入，加快工程進(jìn)度，從而大幅度降低成本。2、通過(guò)科學(xué)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃、分階段檢驗(yàn)驗(yàn)收、使后續(xù)工序提前插入，合理安排交叉施工和工序穿插，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，縮短施工周期，降低項(xiàng)目管理的成本。（三）采用先進(jìn)的模板體系和腳手架體系本工程梁柱模板采用12厚光面竹膠板體系；樓板模板采用覆膜竹膠板，該模板剛度大，結(jié)實(shí)耐用，表面平整光滑；可達(dá)到清水砼施工要求，避免二次抹灰，降低工程成本；支撐系統(tǒng)采用早拆支撐體系，大大提高模板的就位速度、周轉(zhuǎn)頻率和次數(shù)，減腳手架的用量。（四）大量推廣應(yīng)用“

31、四新技術(shù)”，充分利用計(jì)算機(jī)、信息化等先進(jìn)管理手段。本工程的施工過(guò)程中，將大量地推廣采用“四新技術(shù)”，保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、保障安全和文明施工。同時(shí)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是項(xiàng)目管理的先進(jìn)、高效的現(xiàn)代化管理手段。可以極大地提高工作效率、準(zhǔn)確性、可靠性、可變更調(diào)整性和可追溯性，可以有效而且有序地對(duì)工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行指揮、管理和監(jiān)控，從而達(dá)到加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。八、生產(chǎn)要素的管理生產(chǎn)要素和的管理是施工項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)五方面；生產(chǎn)要素和管理的內(nèi)容：1、分析各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)；2、按照一定的原則、方法對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)管理的要素

32、進(jìn)行優(yōu)化配置，并對(duì)配置狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、對(duì)施工項(xiàng)目的各生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。九、項(xiàng)目合理管理合同管理的好壞直接涉及到工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此從投標(biāo)開(kāi)始，加強(qiáng)工程承包合同的管理。施工項(xiàng)目相應(yīng)建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助合同管理。合同管理人員應(yīng)有較高的素質(zhì)和工作能力。保證施工合同管理的合理完善。十、工程信息及軟件管理本工程中，將運(yùn)用已較成熟的系統(tǒng)信息管理方法，以施工項(xiàng)目信息為管理對(duì)象，有計(jì)劃地進(jìn)行收集、處理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用工作。（一）工程項(xiàng)目軟件管理項(xiàng)目文件資料包括各類有關(guān)文件、項(xiàng)目信息、設(shè)計(jì)圖紙、合同書(shū)、會(huì)議紀(jì)要、各種報(bào)告、通知、記錄、簽證、單據(jù)、證明、書(shū)函等的文字、數(shù)值、圖表、圖片、以

33、及音像資料。1、項(xiàng)目文件資料的管理人員，必須熟悉各項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)，通過(guò)研究分析項(xiàng)目文件資料的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理，使文件資料在項(xiàng)目管理中得到充分利用，提供有效的服務(wù)。2、項(xiàng)目文件資料的登錄和歸檔，利用計(jì)算機(jī)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行管理，對(duì)文件資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立編碼系統(tǒng)，確定分類歸檔存放的基本框架結(jié)構(gòu)。3、項(xiàng)目文件資料的存放為作好項(xiàng)目建設(shè)檔案資料和管理工作，全面、完整地反映工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的工作活動(dòng)和成果，客觀記錄項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，充分完善文件資料整理歸檔，立卷、裝訂成冊(cè)。項(xiàng)目信息資料經(jīng)過(guò)科學(xué)地組合與排列，才能成為系統(tǒng)的、完整的文檔。項(xiàng)目文檔可以按照項(xiàng)目的各個(gè)階段以及工程內(nèi)容進(jìn)行不同的分類

34、，在各卷文檔中，歸集匯總項(xiàng)目在施工各個(gè)階段的工作活動(dòng)中生產(chǎn)的全部文字材料、圖紙和計(jì)算機(jī)材料文件資料。（二）計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理，離不開(kāi)先進(jìn)、科學(xué)的管理手段。在項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)作為手段，可以輔助發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，幫助編制項(xiàng)目計(jì)劃，輔助進(jìn)行控制決策，幫助實(shí)時(shí)跟蹤檢查。計(jì)算機(jī)輔助是項(xiàng)目管理的重要保證。第三章 施工方案在本工程作業(yè)量較大，施工工期緊，質(zhì)量、安全、文明施工要求高。為確保作業(yè)過(guò)程按計(jì)劃有序地進(jìn)行，調(diào)動(dòng)作業(yè)班組的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，推動(dòng)工期的順利實(shí)現(xiàn)，施工段劃分以沉降縫為界，為一區(qū)，為二區(qū)，二區(qū)流水作業(yè)。從鋼筋制作、加工、綁扎入手，推動(dòng)支模體系的搭設(shè)，模板支設(shè)，預(yù)留、預(yù)埋、檢查驗(yàn)證，砼澆筑等工

35、序，形成流水作業(yè)施工，以此循環(huán)。這樣既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程產(chǎn)生影響施工進(jìn)度的原因，以可以適時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)隊(duì)伍聯(lián)合作業(yè)，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。第一節(jié) 施工測(cè)量本工程施工中設(shè)專職測(cè)量員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作好工程測(cè)量工作，列為工程施工重點(diǎn)之一。為了切實(shí)保障施工測(cè)量、放線測(cè)量與放線的精確，我司專門(mén)設(shè)置一名專業(yè)測(cè)量員和輔助人員兩名，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量與放線工作。一、人員組織及設(shè)備配置1、人員組織：安排1名測(cè)繪專業(yè)工長(zhǎng)，2名取證上崗測(cè)量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作。2、設(shè)備配置：儀器名稱 數(shù)量用途設(shè)備性能ZeusDIN110電子水準(zhǔn)儀1臺(tái) 高程控制及精密水準(zhǔn)測(cè)量 精度：每公里往返0.3mmJ2經(jīng)緯儀1臺(tái) 投測(cè)軸線 測(cè)角精度：2

36、S3水準(zhǔn)儀 1臺(tái) 標(biāo)高測(cè)量與傳遞 精度：每公里往返測(cè)3mm50m鋼尺5把 軸線量測(cè) 經(jīng)過(guò)檢定臺(tái)式計(jì)算機(jī)1臺(tái)內(nèi)業(yè)計(jì)算及資料二、平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)1、辦理測(cè)量控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與交接工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的儀器設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)并作好技術(shù)交底工作。2、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制應(yīng)整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精底的原則。選點(diǎn)選在通視條良好、安全、易保護(hù)的地方。樁位必須用砼保護(hù)，必要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好測(cè)量標(biāo)記。3、依據(jù)業(yè)主提供的城市網(wǎng)點(diǎn)坐標(biāo)定位測(cè)量成果樁位進(jìn)行角度、距離復(fù)測(cè)，符合點(diǎn)位限差要求后，再測(cè)設(shè)建筑物主軸線（至少縱橫各兩條），采用經(jīng)緯儀方向線法，引樁到作業(yè)線以外安全、易保護(hù)的地方，作

37、為場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制網(wǎng)。4、場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制布設(shè)完成后，依據(jù)地下室平面圖采用極坐標(biāo)、直角坐標(biāo)定位放樣的方法放出建筑物其它主軸線，經(jīng)角度、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差要求后，布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)。5、建筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于場(chǎng)區(qū)首級(jí)平面控制網(wǎng)上。為了便于控制，方便施工，建筑物平面矩形控制網(wǎng)布設(shè)，以建筑邊軸偏1m為基準(zhǔn)控制軸線。軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定：等級(jí)測(cè)角中誤差（）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一級(jí)5130000三、高程控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)1、依據(jù)場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)（不少于三個(gè)），采用0.3mm級(jí)精度的ZeissDini10電子精密水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后，測(cè)設(shè)

38、一條閉合或附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。2、依據(jù)水準(zhǔn)基點(diǎn)，埋設(shè)半永久性高程點(diǎn)，埋設(shè)2個(gè)月后，再進(jìn)行聯(lián)測(cè)，測(cè)出場(chǎng)區(qū)半永久性點(diǎn)的高程，該點(diǎn)也可作為以后沉降觀測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)。3、場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)有兩個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的間距小于100m，距離建筑物大于25米，距離地下室邊線不小于15米。4、高程控制網(wǎng)的等級(jí)及觀測(cè)技術(shù)要求：高程控制網(wǎng)的等級(jí)擬布設(shè)三等附合水準(zhǔn)，水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)要求如下表：等級(jí)高差全程誤差（mm/km）路線長(zhǎng)度(km)儀器型號(hào)水準(zhǔn)尺與已知點(diǎn)聯(lián)測(cè)次數(shù)附合或環(huán)線次數(shù)平地閉合差(mm)三等650DS1DS3銦瓦雙面往返各一次往返各一次12L四、0.00以下軸線控制測(cè)量1

39、、工程場(chǎng)地平整用方格網(wǎng)法進(jìn)行控制測(cè)量。房屋定位根據(jù)主軸線控制點(diǎn)和其他控制點(diǎn)，將房屋外墻軸線的交點(diǎn)用木樁測(cè)定于地上，樁頂上用小木釘作為軸線位置的標(biāo)志，房屋外墻軸線測(cè)定后，再根據(jù)建筑平面圖，將內(nèi)部軸線一一測(cè)出，然后檢查房屋軸線間的距離，其誤差不超過(guò)軸線長(zhǎng)的12000，最后根據(jù)中心軸線用石灰在地面上放出控制線。2、軸線控制樁的校測(cè)：基礎(chǔ)施工過(guò)程中，采用測(cè)量精度2級(jí)經(jīng)緯儀，根據(jù)場(chǎng)區(qū)首級(jí)平面控制網(wǎng)校測(cè)，對(duì)軸線控制樁每月復(fù)測(cè)一次，以防樁位位移。3、軸線投測(cè)方法：基礎(chǔ)施工采用經(jīng)緯方向線交會(huì)法來(lái)傳遞軸線：引測(cè)投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過(guò)3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過(guò)2mm。4、依據(jù)場(chǎng)區(qū)軸線控制樁和基礎(chǔ)平面圖，用經(jīng)緯儀分別投測(cè)

40、出基坑邊線和控制軸線，并打控制樁指導(dǎo)施工。5、根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對(duì)中整平后，后視同一方向樁（軸線標(biāo)志），將所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上，在同一層上投測(cè)的縱、橫軸線不得少于2條，作為角度、距離的校核，控制軸線位置。基礎(chǔ)底板墊層完成后，復(fù)核控制樁，將軸線投放到墊層上。6、經(jīng)校核無(wú)誤后，在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)軸線及細(xì)部線。彈墨線標(biāo)明作為支設(shè)模板的依據(jù)。模板支好后，用兩經(jīng)緯架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上檢查上口的位置。各樓層的軸線投測(cè)過(guò)程中，軸線豎向垂直偏移不得超過(guò)4mm。施工放線精度要求如下表： 建筑物結(jié)構(gòu)特征測(cè)量對(duì)中誤差測(cè)角中誤差測(cè)站測(cè)定高差中誤差（mm

41、）起始與施工測(cè)定高程中誤差（mm）豎向傳遞軸線中點(diǎn)誤差（mm）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)高度601001/100010253 7、當(dāng)每一層平面或每段軸線測(cè)設(shè)完后，必須進(jìn)行自檢、自檢合格后及時(shí)填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送報(bào)驗(yàn)單必須寫(xiě)明層數(shù)、部位、報(bào)驗(yàn)內(nèi)容并附一份報(bào)驗(yàn)內(nèi)容的測(cè)量成果表，以便能及時(shí)驗(yàn)證各軸線的正確狀況。五、基礎(chǔ)標(biāo)高控制施工測(cè)量1、高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)：在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無(wú)誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高。2、0.00以下標(biāo)高的施測(cè)：為控制基坑是否接近設(shè)計(jì)標(biāo)高，應(yīng)用水準(zhǔn)儀在槽壁上測(cè)設(shè)水平控制樁，作為清理槽底和澆筑墊層的依據(jù)。為保證豎向控制的精度要求

42、，對(duì)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須正確測(cè)設(shè)。在同一平面層上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不得少于三個(gè)，并作相互校核，校核后三點(diǎn)的誤差不得超過(guò)3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)?；鶞?zhǔn)點(diǎn)設(shè)置邊坡外穩(wěn)定位置，用水泥砂漿抹成一個(gè)豎平面，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高，便于施工中使用。六、0.00以上軸線控制施工測(cè)量1、平面控制測(cè)量在建筑物首層內(nèi)側(cè)設(shè)軸線控制網(wǎng)（內(nèi)控法），0.00以上的軸線傳遞采用吊線法。2、首層放線驗(yàn)收后，將控制軸線引測(cè)至建筑物內(nèi)。根據(jù)施工前在基礎(chǔ)上布設(shè)的基準(zhǔn)點(diǎn)，在建筑物外做控制點(diǎn)（每一流水段2個(gè)外控基準(zhǔn)點(diǎn)）?；鶞?zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用紅油漆標(biāo)示，防止脫落。3、豎向投測(cè)前，應(yīng)對(duì)首層鋼板基準(zhǔn)點(diǎn)控制進(jìn)行校

43、測(cè)，校測(cè)精度不宜低于建筑物平面矩形控制精度，以確保軸線豎向傳遞精度。軸線豎向投測(cè)的允許誤差：高度（m） 允許誤差（mm）每層3H30m530mH60m 104、軸線控制點(diǎn)的投測(cè)，采用吊線法來(lái)傳遞。在底層用一人看線砣尖是否對(duì)準(zhǔn)控制點(diǎn)，對(duì)準(zhǔn)后方確定投測(cè)點(diǎn)準(zhǔn)確有效。5、施工層放線時(shí)，應(yīng)先在結(jié)構(gòu)平面上校核投測(cè)軸線，閉合后再測(cè)設(shè)細(xì)部軸線。七、0.00以上高程的傳遞1、在第一層的墻和底板澆筑好后，從墻下面已有標(biāo)高點(diǎn)（通常是結(jié)構(gòu)0.00以上1米線）向上用鋼尺沿墻面量距（注意垂直水平面）。標(biāo)高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始高程點(diǎn)豎直量取，當(dāng)傳遞高度超過(guò)鋼尺長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)另設(shè)一道標(biāo)高起始線，鋼尺需加拉力、尺寸、溫度三

44、差修正。2、施工層抄平之前，應(yīng)先校測(cè)首層傳遞上來(lái)的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，當(dāng)校差小于3mm時(shí)，以其平均點(diǎn)引測(cè)水平線，抄平時(shí)，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍的中心位置，并進(jìn)行一次精密定平，水平線標(biāo)高的允許誤差為3mm。八、施工過(guò)程測(cè)量控制1、軸線及標(biāo)高的測(cè)設(shè)：拆模后，根據(jù)軸線控制點(diǎn)將中心測(cè)設(shè)在靠近軸線的結(jié)構(gòu)面上，供支模板時(shí)定位使用。并在露出的鋼筋上測(cè)設(shè)標(biāo)高點(diǎn)，供澆筑砼時(shí)控制砼板面標(biāo)高。2、柱子垂直度檢測(cè)：與柱身模板支好后，先在柱子模板上端標(biāo)出柱中心點(diǎn)，與柱下端的中心點(diǎn)相連并彈出墨線。將兩臺(tái)經(jīng)緯儀架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上，對(duì)柱子垂直度進(jìn)行檢查校正或用垂球法。3、柱頂模板抄平：柱子模板校正好后，選擇不同行列的2

45、3根柱子，從柱子下面已測(cè)設(shè)好的1米線標(biāo)高點(diǎn)，用鋼尺沿柱身向上量距，引測(cè)23個(gè)相同的標(biāo)高點(diǎn)于柱子上端模板上。在板上置水準(zhǔn)儀，經(jīng)引測(cè)上來(lái)的任一標(biāo)高點(diǎn)作為后視，施測(cè)各柱頂模板標(biāo)高，并閉合于另一點(diǎn)作校核。4、結(jié)構(gòu)完成以后，每一層使用紅色油漆在柱上對(duì)軸線與建筑各樓層1.00m標(biāo)高線做出統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。九、施工中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題1、基礎(chǔ)施工前的測(cè)量工作一定要將整個(gè)建筑物外形輪廓放出來(lái)，對(duì)照放線總平面圖中標(biāo)明與相鄰建筑物的相互關(guān)系，找出測(cè)量誤差，誤差超過(guò)允許范圍的點(diǎn)應(yīng)返工重測(cè)，并找出出錯(cuò)的原因認(rèn)真總結(jié)。2經(jīng)緯儀引樁投測(cè)法中豎向誤差規(guī)定：一層中豎向誤差不超過(guò)5mm，全樓累積誤差不超過(guò)20mm。3、測(cè)量?jī)x器及工具定期

46、送檢。十、施工測(cè)量質(zhì)量保證措施1、本工程用所有測(cè)量器具使用前，必須全部重新檢驗(yàn)，保證施工測(cè)量的精確。2、測(cè)量員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，并具有豐富的施工測(cè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真熟悉施工圖紙，掌握建筑物各部位的標(biāo)高。4、按規(guī)范要求，做好測(cè)量成果永久標(biāo)志、臨時(shí)標(biāo)志和測(cè)量記錄，以便前后續(xù)測(cè)量工作的檢驗(yàn)與驗(yàn)證，為施工提供可靠的標(biāo)高點(diǎn)。5、每層混凝土澆筑前，對(duì)樓面標(biāo)高，房屋及部位垂直度、梁的位置、尺寸及各軸線位置進(jìn)行復(fù)檢，滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，方進(jìn)行下一道工序。6、施工測(cè)設(shè)記錄應(yīng)真實(shí)可靠，隨測(cè)隨記。7、認(rèn)真做好對(duì)各班組的交底工作，班組人員要切實(shí)掌握各測(cè)設(shè)標(biāo)志的具體數(shù)據(jù)，方便進(jìn)行施工操作。第二節(jié)

47、 基礎(chǔ)施工及質(zhì)量保證措施第一小節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，組織施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取的施工方法和技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2、核對(duì)本工程材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對(duì)圖紙說(shuō)明有無(wú)予盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤。3、檢查土建和安裝圖紙有無(wú)予盾，并考慮施工時(shí)的銜接的方法，通過(guò)熟悉圖紙，明確場(chǎng)外制備的工程項(xiàng)目，確定與專業(yè)分包單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。4、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在熟悉圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對(duì)

48、圖紙存在的問(wèn)題及工程的有關(guān)問(wèn)題以書(shū)面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審。5、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，作好分級(jí)技術(shù)交底工作。6、入場(chǎng)后對(duì)所提供的鋼筋、水泥、砂、石取樣，并試配，做到心中有數(shù)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、對(duì)場(chǎng)地內(nèi)雜物及土堆場(chǎng)進(jìn)行必要的場(chǎng)地修整。2、場(chǎng)地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排水溝坡度不小于1。施工現(xiàn)場(chǎng)四周砌筑修復(fù)已損毀的施工圍墻封閉，設(shè)大門(mén)供施工人員及施工車(chē)輛進(jìn)出，以利于現(xiàn)場(chǎng)管理。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房，布置好用水用電管線，修設(shè)現(xiàn)場(chǎng)排水溝?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水與室外總平面排水網(wǎng)管相結(jié)合，便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理

49、。施工準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間1技術(shù)準(zhǔn)備施工圖紙預(yù)審、會(huì)審開(kāi)工前在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)工前對(duì)所用砂石、水泥取樣，試配。開(kāi)工前2物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品輥工準(zhǔn)備、建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備開(kāi)工前編制各種物資需要量計(jì)劃，簽訂甲供物資和自行采購(gòu)物資供應(yīng)合同，確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管基礎(chǔ)開(kāi)工前甲供一批水泥，自備第一批鋼筋3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備建立項(xiàng)目經(jīng)理部，建立精干的作業(yè)隊(duì)組開(kāi)工前集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前做好員工入場(chǎng)教育開(kāi)工前4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn)；臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)；組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)；組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)；擬定有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃。

50、開(kāi)工前5施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)材料加工和訂貨簽訂分包和勞務(wù)合同開(kāi)工前三、結(jié)構(gòu)施工的指導(dǎo)原則1、必須保證結(jié)構(gòu)的安全可靠性嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）施工，嚴(yán)格控制鋼筋的質(zhì)量和砼的強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，控制鋼筋施工和砼澆筑、振搗和養(yǎng)護(hù)等每一過(guò)程和程序。2、必須保證結(jié)構(gòu)的垂直度、表面平整度、樓層標(biāo)高和梁、柱斷面幾何尺寸滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，本工程中弧形梁等異形結(jié)構(gòu)必須放1：1實(shí)樣后配制定型模板。通過(guò)測(cè)量和放線，利用安全可靠的模板和支撐體系，將結(jié)構(gòu)誤差控制在設(shè)計(jì)和規(guī)范的范圍內(nèi)，尤其是杜絕定位偏差、垂直度和標(biāo)高偏差，大梁、大截面柱的脹模和錯(cuò)位等質(zhì)量問(wèn)題，為裝修工程創(chuàng)造良好

51、的條件。3、必須確保結(jié)構(gòu)工程砼內(nèi)部密實(shí)，觀感質(zhì)量好，達(dá)到清水砼的效果。重點(diǎn)控制好模板支撐，砼的配合比、坍落度及和易性，砼振搗和養(yǎng)護(hù)?？茖W(xué)高效地組織商品砼的連續(xù)供應(yīng)，充保證砼的供應(yīng)量，保證砼連續(xù)澆筑施工。第二小節(jié) 土方工程一、基坑的開(kāi)挖1、基坑的放線當(dāng)放線的時(shí)候一定要考慮基坑放坡，本工程屬于機(jī)械在坑邊挖土且土質(zhì)較差、深度在5m以內(nèi)，坡度決定為1：0.67。當(dāng)建筑物定位后應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖與建筑施工中的底層平面圖，相互對(duì)照無(wú)誤后，定出所有縱橫軸線，最好每條軸線均有后視樁控制，然后按每條軸線的基礎(chǔ)剖面，并根據(jù)下述因素：1）、土的類別；2）土的密度；3）基礎(chǔ)底從天然地面開(kāi)始計(jì)算應(yīng)挖的深度；4）地下水

52、位的高度；5）氣候條件等決定基與基坑上口應(yīng)放的寬度?；臃牌聦挾炔坏眠^(guò)小，否則易產(chǎn)生塌方。在挖方過(guò)程中，難免產(chǎn)生基坑挖偏的情況，所以在挖至1213深度左右時(shí)，施工員應(yīng)用線拉出所有軸線逐一檢查，發(fā)現(xiàn)挖偏時(shí)即要求工人修正。2、基底標(biāo)高的測(cè)設(shè)當(dāng)基坑土方挖至2334深度時(shí)，施工員慶用水平儀根據(jù)引測(cè)至現(xiàn)場(chǎng)之0.000定出還須下挖的深度。竹釘與竹釘間的水平距離一般在3m左右，逢轉(zhuǎn)角處必須設(shè)置。當(dāng)挖至基底后施工員應(yīng)用線拉出所有軸線，檢查基坑底軸線兩邊寬度是否符合設(shè)計(jì)要求，并根據(jù)坑壁所現(xiàn)場(chǎng)打竹釘檢查基坑深度是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查無(wú)誤后應(yīng)通知甲方代表、質(zhì)量檢查員及有關(guān)部門(mén)代表來(lái)察看基坑，符合要求后，方能施工基礎(chǔ)。當(dāng)基坑快要挖好時(shí)應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看土質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求，若已挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，土質(zhì)仍不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位提出處理意見(jiàn)。直至符合設(shè)計(jì)要求，方能施工基礎(chǔ)。二、土方工程施工中的關(guān)鍵